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"효과적인 리더란" 검색결과 1,841-1,860 / 41,384건

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[간호관리학] 리더십 관련 책 요약 Report A+

와 으키는 대화에서 근간이 이루어져야 한다. 결국 코치는 스스로 효과적인 사람이어야만 성공적인 코칭을 이를 수 있다.”라고 하였다. 저자는 계속해서 리더들이 뛰어나고 효과적일수록 ... 코칭”을 위해서는 기본적으로 지혜가 필요하다고 보았다. 즉, 코치 스스로 효과적인 사람이 되어야 하며 솔선수범한 태도를 보여야 한다는 것이다. 하지만 리더가 모든 것을 다 하 ... 을 이끌어오며, 혁신적인 성과를 일어낸다. 특히 1980년대 전후로 등장하게 된 “변혁적 리더십(Transformational Leadership)”은 리더가 가지고 있는 카리스마

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.09

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우리나라 역대 대동령 중 한사람을 택하여 탁월하게 펼친 리더십의 특성을 정리해보고 그렇게 생각하는 논거를 제시하시오

이 될 수 밖에 없다.(2) 리더십에 따른 집단 및 조직 성과 향상얼마나 효과적인 리더십을 리더가 발휘하는지에 따라 그 집단이나 조직의 성과를 좌우하게 된다. 만약 리더십이 효과적이 ... 지 않다면 집단성과가 떨어질뿐더러 심지어 그 조직이나 집단이 와해되기도 한다.(3) 목표달성에 공헌리더에 의한 효과적인 리더십은 목표달성을 더욱 쉽게 할 수 있도록 공헌하며 사기 ... 하고 변화를 더욱 촉진시킨다. 효과적인 리더는 급변하는 기업 환경 속에서 구성원들에게 조직의 사활을 걸게 하고 조직목표를 더욱 명확히 함으로써 구성원들에게 앞으로 나아갈 비전 및

리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2023.10.17

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리더십과 관리, 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

과 효과적인 팀워크를 구축하고, 구성원들의 참여와 창의성을 존중해야 한다.미래 핵심 리더와 관리자는 불확실한 환경에서도 조직을 지속적인 성장과 성공으로 이끌 수 있는 역량을 갖추 ... 주안점을 둔다.이번에는 리더십과 관리의 개념과 그들의 차이점에 대해 더 깊이 알아보고, 미래의 핵심 리더와 관리자가 가져야 할 역량에 대해 논의하도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십 ... 적으로 운영하여 일상적인 업무를 관리한다. 조직의 효율성과 효과성을 극대화하기 위해서는 리더십과 관리의 조화로운 조합이 필요하다.2. 리더십과 관리의 비교리더십과 관리는 조직 내

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.20

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중앙대학교 리더십과 소통(재택강의) 기말고사 정리본(1~7, 9~15차시)

사회·문화 속에 존재하는 리더들 ⇒15p~ 사진 보기!-세종대왕?원래 태종 뒤를 이을 왕세자는 양녕대군 but, 세자로서 품위를 손상시킨 사건들로 인해 충녕대군인 세종이 세자책봉 ... 유동적 상태일 것★2. 리더십 이론1) 전통적 리더십 이론① 특성론적 접근법(1930~1950년대)ㅇ성공적 리더의 개인적 특성 및 자질에 초점ㅇ리더는 선천적으로 타고나는 것이 ... 은 경우, 리더의 지시를 기다리는 경우, 리더에게 의존하는 경우에 효과적-지원적 리더십: 리더가 구성원의 복지에 관심을 보이며 노력하는 행위→기업이 너무 구조화, 집단 간 상호작용

시험자료 | 15페이지 | 11,000원 | 등록일 2020.08.16 | 수정일 2021.06.17

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4차 산업혁명시대에 적합한 리더십은 그리고 리더의 역량에 대해서 설명하시오

다.그렇다면 이와 같이 기술의 진보가 두드러지는 4차 산업혁명시대에서 인간의 가치는 어떻게 평가받아야 할까? 조직의 구성원들을 이끄는 리더는 어떠한 방법으로 리더십을 발휘해야 할까 ... 을 끼치게 되며, 우리의 업무 환경에도 영향을 끼치게 될 것이다.2. 4차 산업혁명시대가 요구하는 리더십 및 리더의 역량그렇다면 4차 산업혁명의 시대에 리더는 어떠한 리더십을 보유 ... 의 기술들은 매우 빠른 속도로 발전하고 있고, 지금 이 순간에도 기술이 업그레이드 되고 있기 때문이다. 이는 과거와 같이 뛰어난 역량을 보유한 카리스마형 리더십이 더 이상 효과

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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자신의 경험 중에서 허쉬와 블랜챠드의 상황적합이론에 맞는 사례(상황, 리더스타일, 부하성숙도)를 들고 시사점을 기록하세요.

리더십과제주제자신의 경험 중에서 허쉬와 블랜챠드의 상황적합이론에 맞는 사례(상황, 리더스타일, 부하성숙도)를 들고 시사점을 기록하세요.?상황적합이론 개요허쉬와 블랜차드의 상황적합 ... 이론은 리더십 스타일이 상황에 따라 달라져야 한다고 주장합니다. 이 이론은 리더의 행동을 과업 중심 행동과 관계 중심 행동으로 나누고, 부하의 성숙도를 고려하여 적절한 리더십 ... 를 10개월 내에 오픈하는 것이었습니다.리더 스타일과 부하 성숙도1. 지시형 리더십 (Telling) - 팀원 A? 상황: 팀원 A는 신입사원으로, 물류센터에 대한 지식은 있으나 실무

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.18

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와이저 독후감

에서는 낫지 그냥 무조건 동조하는 것은 누구나 할 수 있는 일이고 효과적이지 않다.저자는 리더가 말이 많으면 안 된다고 했다. 묵직할 필요가 있다고 나도 생각을 한다. 저자는 회의 ... 을 수 있는 환경이 동양에는 정착되어 있지가 않다. 저자는 인터넷 세상, SNS가 나타나면서 이제 정보는 누구나 얻을 수 있다고 하였다. 공감이 되는 문구이다.저자는 좋은 리더 ... 는 회의에서 좋은 의견을 첨가하는 사람을 좋아한다고 하였다. 그냥 예스맨, 동조하는 사람에는 별 가치를 둘 이유가 없다는 것이다. 맞는 말이다. 차라리 의견을 내는 것이 리더 입장

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.17

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[A+ 메가스터디 학점은행제 평생교육원,경영학개론 과제 - 전체등수 2등] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

형으로 구분하여 각각의 행동유형이 조직의 생산성에 미치는 효과를 연구하여 리더십의 유형을 나타낸 방법이다. 간단하게 얘기하면 1차원적 리더가 일을 중심으로 하는 리더의 행동들이었다면, 2 ... 는 행동을 보고, 효과적인 리더의 행동에 집중 한 것이다. 이 때부터 리더에 의한 훈련이라는 내용이 나타나게 되었으며, 노력을 통해 리더와 구성원들 모두 성장하고 발전할 수 있 ... 한다. 이는 단기적인 성과를 내기에 좋은 효과를 보였다. 그리고 인간배려적 리더는 자신이 업무와 직접적으로 관련되기 보다는 부하직원들의 상황과 생각 그리고 아이디어를 존중해주며, 그

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.16 | 수정일 2024.04.11

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[리더십] 산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오.

연구가 활성화됨에 따라 특성 이론보다 행동 이론이 더 효과적이라는 인식이 확대되었고, 1950년부터 약 20년간 리더에 대한 행동 이론 연구가 활발해졌다. 1960년대 후반 ... 며, 변화를 주도하는 리더들도 효과적인 리더십이 필요하다. 이와 같이 개인이 변화해야 할 중요성을 인식하고 적응할 수 있는 능력을 표현하기 위해 새롭게 등장한 개념이 적응수행이다. 변화 ... 리더십에 대한 연구는 3000여건에 달했지만 대부분 리더보다는 감독자에 대한 연구이며 리더십을 파악하는 데 큰 기여를 하지 못했다. Bass and Stogdill(1990

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16

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간호관리학 리더십보고서

이 어떤 상황에서 효과적인지 제시리더십에 대한 3가지 상황이론의 요약 및 비교리더십 이론핵심요소리더십상황이론- 효과적인 리더십을 그룹 효과성의 견지에서 정의- 3가지 상황요소(리더 ... 의 지위권한, 리더 부하 관계, 과업구조)- 리더는 자연적 또는 고정적 유형을 가지고 있다.경로 -목표이론- 효과적인 리더십을 부하의 목표설정과 목표달성에 대한 리더의 노력으로 정의 ... , 스톡딜Stogdill은 “목적설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어 집단의 행동에 영향을 미치는 과정” 이라고 정의한다.종합하면 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.24

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[리더십과커뮤니케이션] 중간고사 과제 레포트 - 강의정리

감과 용기가 필요하다. 글로벌 리더십 스킬은 다양한 국가에서 효과적인 리더십을 실행하는 능력이다. 글로벌 리더십의 본질이 리더와 유사하지 않고, 다른 문화적 배경 출신의 사람 ... 하는 능력이다. 리더십은 변화, 동기유발, 영향력을 다루며 리더와 집단 구성원 간의 협으로 생각할 수 있다. 그래서 리더십은 높은 직책에 있는 사람들에게서만 발견되는 것이 아니 ... 있다. 한편 리더십은 관리와의 차이점을 보이는데 리더는 조직이 나아가야할 비전을 제시하고, 관리자는 비전을 실현하기 위해 방법을 찾는다. 효율적인 리더는 관리를 하며 효율적인 관리

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.22

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간호지도자론 2021] 오하이오주립대학의 리더십연구+피들러의 상황모형

적 호의성간의 작용에 의하여 그룹성과가 나타나며, 이에 따라 리더십의 효과성이 결정된다고 가정하고, 리더십을 권력과 영향력에 근거한 관계로 파악하였다. 그리고 리더의 태도를 측정 ... 에게 업무구조를 높게 강조하는 반면 부하의 욕구 만족에는 적게 관심을 두는 리더③ 오하이오 주립대학의 리더십연구 주요결과㉠ 효과적인 리더는 양 차원의 리더십 행위가 모두 높게 나타나 ... 의 모형은 지도자의 리더십 유형과 상황의 요구 조건과의 관계에서 어떤 특정한 상황의 경우에 있어서는 어떤 유형의 리더십이 가장 적절한가를 구명한 이론이다.피들러는 리더십 효과가 리더

방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.09.06

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조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오

한 변화에도 사람들은 쉽게 불안해했고, 리더의 말 한마디에 따라 분위기가 극명하게 갈리기도 했다. 나는 그때 ‘변화가 문제가 아니라, 그 변화를 끌고 가는 사람이 중요하구나’라는 ... 들과 어떻게 공유해 나가느냐가 더욱 중요하다. 이때 결정적인 역할을 하는 존재가 바로 전략적 리더이다. 전략적 리더는 단순히 조직의 목표를 계획하는 사람이 아니라, 변화의 과정에서 사람 ... 구축되어야 한다. 이 글에서는 조직변화가 왜 필요한지, 전략적 리더가 그 속에서 어떤 역할을 수행하는지, 변화관리 과정에서 마주치는 현실적인 어려움은 무엇인지에 대해 구체

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02

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리더십 관리 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

은 우리 구성원이 필요로 하는 일반적인 목표를 달성한다. 집단적 목표는 개인이나 단체의 상호작용과 협력 없이는 효과적이지 않다.이는 구성원의 업무를 수행함으로써 구성원의 목표를 달성 ... .본론1. 리더십리더의 본질은 리더가 조직목표 달성에 어떤 영향을 미치는가에 대한 것이다. 리더와 구성원의 영향력은 일방적인 것이 아니라 리더에게 영향을 미치는 것이 일반적이지만 구성 ... 원은 리더에게 영향을 미치는 것이므로 리더와 구성원, 동료의 상호작용에 영향을 미치는 것이다.리더십은 조직을 현재에서 미래로 이동시키고, 기회 창출, 잠재력 있는 비전, 참여 구성

리포트 | 2페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.05.01

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

을 개발할 수 있다고 생각했습니다. 경영진의 다양한 행동, 등급을 측정하기 위한 이론적 조치, 리더십 유형 분류, 조직 성과로 효과적인 유형 식별 및 효과적인 리더십 유형에 적합 ... 한 리더십 훈련을 개발하였습니다. 리더십 행동 이론은 생성된 관찰 가능한 리더십 행동과 리더십이 리더십 효과와 어떻게 관련되어 있는지에 초점을 맞췄습니다. 이 주제에 관한 대표적인 ... 을 발전시키는 방향을 설명하겠습니다.Ⅱ. 본론1. 리더십 유형오하이오 대학은 효과적인 리더십 모델을 연구하여 리더십 행동 양식인 LBDQ를 개발했습니다. 따라서 지도자들의 행동

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.22

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리더십_변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기

과의 연관성을 설명하고자 한다. 또한, 변혁적 리더로서 갖춰야 할 자질에 대해 동료들과의 토론을 통해 탐구하고, 이를 통해 리더십의 본질과 효과적인 리더십 발휘 방법에 대해 깊이 있 ... 되었으며, 이후 버나드 배스(Bernard M. Bass)에 의해 구체화되었다. 이 이론은 리더가 단순히 조직의 목표를 달성하는 데 그치는 것이 아니라, 구성원들의 가치와 동기, 신념을 변화 ... Influence): 변혁적 리더는 높은 도덕적 기준과 윤리적 행동을 통해 구성원들에게 존경과 신뢰를 받는다. 이들은 자신의 행동으로 모범을 보이며, 구성원들이 따르고 싶은 모델 역할을 한다

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를

부분려는 리더가 조직구성원의 발전 욕구를 이해하고 뿐만 아니라 공유까지 하며 구성원에 대해 특별히 다루는 것을 위미하게 된다. 개별적인 관심만 주는 것이 아닌 그들을 진정으로 신뢰 ... 이 있십 형태로 지도자와 구성원 간의 비용과 효과의 거래로 수행되는 거래적 리더십은 거래리더가 할당된 업무에 대해 효과적 수행이 가능하도록 부하들의 욕구를 우선 파악해 부하들이 적절 ... 한 수준의 노력 및 성과를 보일 시 그에 대한 보상을 주는 것이다. 리더와 구성원 간의 교환 및 거래 관계로 이뤄진 리더십은 리더가 구성원에게 지시한 목표 및 목표 달성 시의 구체

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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5주차 1교시에서 학습한 리더십의 개념과 구성요소를 설명하고 사회복지조직에서 리더십이

의 특성현대 리더십에서는 공통으로 제시하는 5가지 특성이 있다. 지능, 결단력, 자신감, 성실성, 사회성이다. 한 사람의 개인이 훌륭한 리더가 되기 위해서 필요한 특성이다.지능은 지 ... 적인 능력이며, 복잡한 문제의 해결을 위한 역량과 사회적인 판단력에 영향을 미치는 특성이다. 효과적인 리더십을 위한 개인역량으로 매우 중요한 부분이다. 강력한 언어능력, 지각능력 ... , 추리력이 이 능력으로 보여진다. 리더는 리더가 아닌 구성원보다 보편적으로 높은 지능을 가지는 경향이 있다. 만약에 리더와 비리더간의 지적인 능력이 너무 큰 차이가 있다면 비생산적인

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.29 | 수정일 2022.03.30

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인사조직특강(출석) ) 리더는 타고나는가 길러지는가 리더십특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을 선택하여 구체적인

으로 접근하는 방법은 이미 언급했듯이 모든 상황적 요소를 고려하지는 못한다. 같은 역량을 가진 리더더라도 주어진 상황이나 변수에 따라 다른 효과성을 나타낼 수 있다. 또한 구체적인 역량 ... 인사조직특강(출석)1. 리더는 타고나는가 길러지는가? 리더십특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을 선택하여 구체적인 사례와 함께 분석하시오.2. 나 ... 는 어떤 스타일의 리더인가? 수업에서 다룬 여러 리더십 유형들 중 자신의 리더십 스타일과 가장 잘 맞는 것을 선택하여 구체적인 사례와 함께 설명하시오.인사조직특강(출석)1. 리더

리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.05.21

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대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

가 발휘하는 지도력이나 지휘력으로 이해할 수 있으며, 리더십이 효과적으로 작동할수록 강력한 팔로워십 (followership) 역시 형성된다.즉 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘 ... , 주식 시장 등에 대해 개괄적으로 살펴볼 수 있도록 하겠다.II.본론1. 리더십 이론의 이해1) 리더 및 리더십의 의미와 중요성(1) 의미와 중요성리더(leader)란 다수의 개인 ... 들에게 리더를 따를 수 있는 동기(motive)를 부여하는 요인이 무엇인지에 대해 설명하는 이론이며, 매슬로우의 욕구 위계설이나 맥클렌드의 성취 동기 이론, 맥그리거의 X-Y 이론 등

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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