"효과적인 리더란"의 검색결과 입니다.

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"효과적인 리더란" 검색결과 1,741-1,760 / 41,358건

A+++ 과제 점수 96점!!!_메가_경영학개론_과제_리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

이 가져야 할 속성은 카리스마, 영감, 지적 자극, 개인적 배려가 있다.거래적 리더십거래적 리더십이란 리더와 부하들 간에 각기 필요로 하는 것의 거래를 통해 효과적인 리더십이 ... 구성원 모두가 의사결정, 문제해결, 변화실행에 적극 참여할 수 있도록 구성원들을 개발하고 활력을 부여해야 한다. 효과적인 리더는 구성원이 스스로 변화를 주도하고 리더가 되 ... 도록 만든다. eq \o\ac(○,5) 집합적 정체성 강화효과적인 리더는 집단과 조직에 대해 독특한 정체성을 창출하는 데 도움을 준다. 인력과 자원을 효율적으로 사용하도록 조직화하여 복잡

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.07

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성장을 주도하는 10가지 리더십

성장을 주도하는 10가지 리더십성장을 주도하는 10가지 리더십은 조직과 개인의 성장을 촉진할 수 있는 핵심 리더십 요소를 10가지로 정리한 책이다. 이 책은 리더가 조직의 목표 ... 을 통한 성장의 중요성에 대해 생각해 보게 되었다.이 책은 단순한 리더십 이론에서 벗어나, 리더가 실제로 직면할 수 있는 다양한 상황과 과정을 다루고 있어 실무에 실용적일 수 있 ... 으며 나는 어떤 리더가 될 것인가, 지금의 나는 어떤 리더인가 생각해보고 스스로에 대해 평가할 수 있는 기회가 되었고, 중간 관리자로서 내가 속한 조직에서 구성원들과 신뢰를 구축

리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.07

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[A+ 97점 메가 경영학 경영학개론 과제] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

다. 이렇듯 리더가 중요한 역할을 수행하는 만큼 가져야할 소양들도 분명 존재하는데 그 중 가장 중요한 것이 리더십이다. 리더가 효과적인 리더십을 함유하고 있다면 사람들의 구심점 역할 ... 방법을 개발하지 못하였고 행동이론 역시 특성이론과 같이 다양한 상황에서의 리더에게 효과적인 리더십이 다르다는 것을 보여주기엔 한계점이 분명했다. 이런 상황에서 리더십의 효율 ... 경영학개론 과제목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 유형2. 리더십의 이론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료Ⅰ. 서론현재 어느 기업이나 단체든 조직내에서 리더가 있기 마련이다. 리더의 능력

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.30 | 수정일 2023.07.02

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변혁적 리더십

되려면 리더는 거래적 리더십의 상당한 요소들을 보유/발휘해야 할 것이며, 이들간의 상호작용 정도에 따라 구성원들의 만족도, 조직의 효과성이 달라질 수 있다.- 비전 만들기, 동기부여 ... 을 받고 있으며, 구성원의 혁신행동을 향상시킬 수 있는 리더십으로 논의되어 왔다. 한편, 변혁적 리더십이 리더와 구성원들이 가치를 공유하고 자발적인 동기부여를 통하여 기대 이상의 성과 ... 를 달성하는 과정이라는 측면에서 보면, 구성원들을 리더십의 대상이라기보다는 가치를 공유하는 동반자로 인식할 필요가 있다. 조직 구성원들을 부하라는 개념에서 벗어나 리더와 협력

리포트 | 9페이지 | 4,200원 | 등록일 2024.11.11

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21년 2학기 리더십개발프로그램 및 평가 족보

. 다음은 리더의 권력에 따른 리더십 효과를 설명한 내용들이다. 이들 중 틀린 설명은?- 부하들에 의해 리더의 권력 정도를 평가할 때, 부하들의 수행수준은 영향을 미치지 않는다.7 ... . 다음은 리더의 특성에 관한 연구들을 설명한 것들이다. 이들 중 틀린 설명은?- 기본적으로 특성은 구체적인 속성이기 때문에 개발이 용이하다.8. 다음은 리더십 개발 프로그램 설계 ... 한 3가지 과제와 가장 거리가 먼 것은?- 리더십 개발 비용3. 다음은 평가 개념에 대한 설명들이다. 이들 중 올바른 설명이 아닌 것은?- 평가활동은 프로그램 운영자와 참가자

시험자료 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.28

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사회복지조직에서의 리더십과 수퍼비전의 공통점 및 차이점에 대해서 설명하시오.

합니다. 반면에 수퍼비전은 리더의 역할을 수행하는 사람들을 지도하고, 그들의 역할과 성과를 개선하며 조직의 목표를 달성하기 위한 지원을 제공합니다. 이 둘은 효과적인 조직 운영에 있 ... 들의 차이점을 이해하는 것이 조직 내에서 효과적인 역할 수행과 성공에 있어서 중요합니다. 이에 사회복지조직에서의 리더십과 수퍼비전의 공통점과 차이점에 대해 설명하고, 그들이 조직 성과 ... 들에게 영감을 주고 동기를 부여하는 역할도 수행합니다. 이는 조직 내의 협업과 창의성을 촉진하며, 구성원들의 개인적인 역량을 발휘할 수 있도록 돕습니다. 리더는 조직의 비전과 가치

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.07

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감성의 리더십 독후감

[ A+ 최우수 독후감 ] 감성의 리더십 다니엘 골먼 감정을 다룰 줄 아는 사람이 리더 자리에 오르면 조직 전체가 어떻게 달라지는지 궁금해진다. 무심코 던진 말 한 마디가 누군가 ... 다. 조직에서 어떻게 보면 사람 사이의 분위기는 업무 성과와도 맞닿아 있다. 그가 전하는 이야기 중에는 성공적인 결과를 내는 리더는 구성원 개개인의 감정을 이해하고, 그것을 한데 모아 ... 과 감정의 압박은 심해지는 경향이 있다. 그래서 리더의 역할은 좀 더 유연하게 감정을 조율하는 것으로 확장된다. 책에서는 마음을 움직이고 소통하는 기술을 설명한다. 누군가는 이것

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.11

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특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'하고 생각하는지 자신의 생각을 기술

되며, 이러한 특성을 두루 갖춘 인물이 리더일수록 리더십의 효과가 커진다고 생각했다. 학자들이 공통적으로 제시한 리더의 자질과 특성에는 다음과 같은 것들이 있다.첫째, 육체적 특성이 ... 과목명: 리더십주제: 특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.목차I. 서론II. 본론1 . 특성 이론의 주요 내용2. 특성 ... 에 대한 연구는 이러한 희망에서 출발한다. 리더가 갖추어야 할 자질이 무엇인지를 규명해서 조직의 리더들이 이러한 자질을 갖추도록 촉구하는 역할을 한다. 또한 리더십이라는 것이 타

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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허쉬 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

은 연구자가 주어진 상황에서 가장 효과적인 행위가 무엇인지 관심을 기울였다. 이러한 동향들을 포괄하여 상황이론이 등장하였고 구성원들에 대한 리더의 영향력은 주어진 상황별로 다르 ... 적, 인성적 특성을 가지고 부하직원에게 적절한 행동을 보이면 리더십을 효과적으로 발휘할 수 있다는 것이다. 즉 어떠한 상황이든 적용할 수 있는 일반적인 리더십이 있다고 믿 ... 하다고 하며 리더의 임무는 직원의 성숙도를 높이는 것이라고 하였다.(1) 지시형 리더십하급자의 상태가 수행 능력이 없고 의지 없을 때 지시형 리더십이 적합하다.아직 과업에 익숙하지 않

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.08

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좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로

리더십'이다. 짐 콜린스는 위대한 기업의 CEO들이 자신의 성공을 강조하는 대신, 회사의 성과를 강조하는 리더십을 지녔다고 강조한다. 이러한 리더는 자신의 업적보다는 조직과 팀 ... 한다. 또한, '플라이휠 효과'라는 개념도 주목할 만한다. 기업이 위대해지려면 꾸준한 노력과 학습, 그리고 혁신이 필요하다는 것을 강조한다. 플라이휠 효과는 작은 노력이 큰 성과로 이어 ... 에서 어떠한 원리와 가치를 고수해야 하는지에 대한 깊은 통찰을 제공한다. 이 책에서 가장 강조되는 개념 중 하나는 '레벨 5 리더십'이다. 이는 리더가 자기 자신의 성과를 강조

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.19

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리더십 이론에는 리더와 구성원 간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다.

에 집중하여 리더와 구성원이 리더십 관계를 발전시킬 때 리더십이 효과적으로 발휘되고 이에 따라 조직의 성과 역시 이루어진다고 주장한다.서론에서 알아본 내용을 바탕으로 이번 과제 ... 산업심리학과제 주제: 리더십 이론에는 리더와 구성원 간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다. 이를 교환 이론과 수직적 양자관계이론(LMX)를 중심으로 비교 ... 리더와 조직 구성원의 상호작용이 조직에 미치는 영향이 중요한 것으로 여겨지고 있다. 이와 관련하여 교환이론과 수직적 양자관계이론에 대해 설명해볼 수 있다.교환이론은 사회교환이론이

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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A+ 리더십) 상황이론(Fiedler의 상황적합성이론과, House의 경로목표이론, Hersey & Blanchard의 상황대응 리더십)

다.상황해석에 따라 효과적인 리더십을 구분할 수 있다. 상황은 8가지가 나올 수 있는데 리더에게 가장 호의적인 상황은 리더-구성원 관계가 양호(good)하고, 과업구조가 높으며(s ... tructure), 직위권력이 강력한(strong) 상황이다. [그림2]에서 상황 1,8번은 극단적인 상황에서 과업지향형 리더가 효과적이며, 2~7번은 중간적인 상황에서 관계지향 ... 형 리더가 효과적이라 볼 수 있다.Fiedler의 상황적합성이론의 한계점은 첫째, 상황변수들이 복잡하고 측정하기 어렵다. 둘째, 구성원들의 개별 특성은 포함되지 못한다. 셋째, 리더

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

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A+ 자료 성과창출을 위해 조직 내 심리적 안정감이 중요한 이유를 뇌과학과 연계하여 설명하여라

2. 체인지 북 ㅣ 트리시아 에머슨 등 지음리더십을 높이는 것은 모든 리더들의 열망이자 숙제이자. 그 뜨거운 열기만큼수많은 리더십 교육과 책자가 쏟아지고 있다. 그렇다면 리더십이란 ... 지향적인 행동을 하도록 집단의 상호작용을 돕는 지도자의 영향력 있는 행동을 의미한다.조직에는 우수한 리더와 훌륭한 리더십이 필요하다고 많은 사람들은 입을모아 이야기 한다. 그 이유 ... 는 무엇일까. 바로 좋은 리더와 리더십은 좋은 성과를담보하기 때문이다. 만약에 리더십의 발휘가 성과 창출에 미치는 Impact가크지 않다고 판단되면 리더십의 실천은 성과 창출을 위한

리포트 | 6페이지 | 5,900원 | 등록일 2023.10.25

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

형(team : 9.9형)그리드 모델에서 가장 이상적인 형태로 인간과 미션 모두에 관심이 높은 유형으로 리더는 상호의존관계 및 조직의 공통목표에 대한 강조와 상호 신뢰의 관계에 있 ... 한 관심이 있는 유형으로, 리더가 업무 효율성과 인체 요소의 절충을 통해 적절한 수준에서 성과를 내는 것이 특징이다. 인간과 생산에 대한 관심이 높은(9.9)형에게 가장 이상적인 모델 ... 하는 방향과 목표를 제시하는데 한계가 있다면 팀형이 가장 효과적인 리더십 모델이라는 증거가 부족하다는 점이라고 생각합니다.3. 블레이크와 모우튼의 관리격자이론에 대한 나의 생각오늘날

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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다양한 리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술하고, 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 기술하시오.

다양한 리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술하고, 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 기술하시오.-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ ... . 본론1. 다양한 리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술2. 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 기술Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 ... 자료다양한 리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술하고, 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 기술하시오.Ⅰ. 서론리더십이란

리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.06.11

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간호관리학 간호사 병동 내 리더십이론 적용(상황대응리더십이론)과 안전사례보고서,

통제하에 과업을 수행하도록 하는 유형리더는 리더십의 효과성을 높이기 위해서 하급자들의 직무에 관한 성숙도가 높아져감에 따라 직무상의 지시나 명령 등과 같은 과업지향적인 행동을 감소 ... 를 발표한다.선호하는리더십 이론P. Hersey 와 K. Blanchard에 의해 개발된 ‘상황대응 리더십 이론’은 리더의 자질보다는 그 주변의 상황을 대응하면서 효율적인 리더십 ... 한 대응으로 환자에게 필요한 간호가 이루어지는 것이 중요하다고 생각되어 이상적인 리더십 유형이라고 생각한다.상황대응 리더십 이론은 리더의 행동을 과업지향성과 관계지향성으로 나누고 하급자

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.24

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

사이 간에 어떤 시너지 효과가 일어나는지를 알아본 다음 이를 통해 리더가 효과적으로 업무를 하기 위해선 어떤 스타일의 행동을 보여야 가장 효과적인지를 알려주는 모델입니다.좀 더 자세 ... 가지의 스타일로만 분류하였는데 이제부터 더욱 더 자세하게 들어가 이 리더의 5가지의 스타일을 알아보도록 하겠습니다.1) 무관심형 리더(1.1형)생산에 대한 관심과 사람에 대한 관심 ... 이 모두 낮은 형태이며, 리더는 자기 자신의 직위 유지에 필요한 최소한의 노력만을 투입합니다.2) 관계중심형 리더(1.9형)생산에 대한 관심은 낮지만 사람에 대한 관심은 높은 형태이

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.28 | 수정일 2022.09.16

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[리더십]리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구,그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오

한 문제점을 보완하고자 등장한 것이 리더십 행동이론이며, 리더의 자질이 아닌 바람직한 리더의 행동에 집중함으로써 리더십 행동의 실제 성과와 효과성에 대한 연구가 이루어지게 된다 ... 을 연구하였으며, 이를 통해 효과적인 관리자의 행동을 리더의 지원, 상호작용의 촉진, 목표의 강조, 업무의 촉진의 네 범주로 구분하여 유형화하였다. 첫 번째는 직무 중심적 리더 ... 방안을 검토하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 미시간 대학교의 리더십 연구초기 리더십 연구는 특성이론으로 시작되었다. 리더십 특성이론은 성공적인 리더의 특성을 분석함으로써 리더십을 연구

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.11.03

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리더십에서의 팀(Team)과 집단(Group)의 차이점과 팀워크의 중요성을 개인의 경험 및 사례에 비추어 대해 토론해 주시오.

에 있어서 필수적인 요소이다. 이를 통해 리더는 팀을 효과적으로 이끌어 나가고, 조직의 성과를 최대화할 수 있을 것이다.2. 본론가. 팀(Team)과 집단(Group)의 차이점팀 ... )의 차이를 이해하고, 팀워크의 중요성을 강조하는 것은 현대 조직에서 성공적인 리더로 성장하는 데에 필수적이다. 팀과 집단의 차이를 명확히 이해하고, 팀워크가 조직의 성과에 미치 ... 는 영향을 인지하는 것이 리더로서의 핵심 능력 중 하나이다. 따라서 이에 대해 자세히 알아보자.팀과 집단의 차이를 이해하는 것은 리더로서의 기초가 된다. 팀은 목표를 달성하기 위해

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.30

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[간호관리학 A+] 리더십 이론과 실습을 통해 관찰한 관리자의 모습을 바탕으로 정리한 이상적인 간호지도자상

에서 높은 것으로 나타남? 자유방임형 리더십: 리더가 부하에게 최대의 자유를 허용하는 것. 권위형 리더십과 민주형 리더십보다 모든 업적 기준에서 비효과적인 것으로 알려짐(2) 배려 ... : 구성원의 역할과 직무수행의 절차를 정하거나 지시하는 성향을 가짐구조주도적 성향도 높고, 배려적 성향도 높은 리더십 유형이 가장 효과적인 것으로 나타남(3) 관리격자이론리더의 행동유형 ... 한 직위권력, 높은 과업 구조, 리더와 구성원의 좋은 관계일 때이다.(2) 허시와 블랜차드의 상황적 리더십이론(생명주기이론 또는 상황대응이론)상황이 달라지면 효과적인 리더십 유형

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.25 | 수정일 2022.09.12

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