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나는 성과로 말한다 독후감 - 나는 성과로 말한다 관련 독후감 1건 제공

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"나는 성과로 말한다" 검색결과 1,821-1,840 / 114,318건

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(학은제 A+ 학점) 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

끊임없이 개발하고 혁신하는 인간으로 1968년 미국의 경영학자 ‘피터 드러커’가 저술한 에서 처음으로 사용한 말이다. 1990년대 말부터 지식의 중요성이 강조되었으며, 지식근로자 ... 은 기존의 테일러식 통제 중심 인적자원관리 방식에서 벗어나 구성원의 몰입과 참여를 통한 조직성과의 향상에 초점을 둔 인적자원관리시스템을 말한다. 이러한 시스템은 조직의 비전과 목표 ... 에 부합하는 일정한 업무프로세스와 제도를 구축하고, 이에 따른 조직원들의 능력을 개발하며 성과를 평가하고 보상하는 시스템이기도 하다.또한 고몰입 작업시스템 혹은 고참여 작업시스템이

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.23

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(기획론) 계획지표에 대하여 설명하시오

든, 지자체 차원이든, 또는 개인 차원이든) 조직이 설정한 목표를 달성하기 위해서 구체적인 성과를 측정하고 평가할 수 있는 도구를 말한다. 2) 지표와 지수의 차이 지표와 비슷 ... . 계획지표 종류 1) 성과지표 vs 구조 지표 성과지표는 어떤 사업이나 정책을 시행했을 때 이로 인한 효과를 확인할 수 있게 하는 지표를 말한다. 조직의 임무, 목표 달성 여부 ... 들이 투입하고 있는 것이 그들이 애초에 기대했던 산출을 내고 있는지에 대해서 스스로를 모니터링하는데 도움을 준다. 정리하자면 계획지표는 계획을 수립하기 위해서(그것이 국가 차원이

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.20

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분석심리학(analytical psychology)의 대표적인 학자인 융(C. Jung)은 심리유형을 나누기 위해 자아의 태도와 자아의 기능으로 구분하였는데, 이들에 대해 구체적으로 작성하세요. 그리고 자신은 어떤 유형에 포함되는지, 그와 관련된 경험(사례)은 무엇인지 기술하세요.

주요 기능으로 분류하였다. 이러한 유형 구분은 현대 심리학과 인성 검사, 예를 들어 마이어스-브릭스 유형 지표(MBTI) 등에서 널리 활용되고 있으며, 개인의 성격 이해와 대인 ... 다.외향성과 내향성은 직업 선택과도 밀접한 관련이 있다. 외향적인 사람들은 대인 관계가 중요한 직업, 예를 들어 영업, 교육, 의료 분야에서 높은 만족도와 성과를 보이는 반면, 내향 ... 적인 사람들은 연구, 개발, 디자인과 같은 독립적인 업무 환경에서 더 높은 만족도와 성과를 나타낸다. 이러한 통계는 외향성과 내향성이 개인의 직업적 성공과 직업 만족도에 실질적인

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.05

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역행자 독후감

‘역행자’ 독후감유튜버, 사업가, 작가 등 복수직업에서 모두 유의미한 성과를 거둔 자청은 흔히 말하는 자수성가의 아이콘이다. 원래부터 부의 대부분을 차지하고 있던 재벌들이나 큰 ... 들에게 매력적으로 보였으니깐 말이다.그가 성공할 수 있었던 이유는 다양하다. 반짝이는 아이디어가 있었고, 실행할 뚝심도 있었고 바로 성과가 나타나지 않더라도 계속해 보는 끈기도 있 ... 사업체의 CEO에 비하면 그의 수익은 성공했다고 말하기에 턱없이 부족해 보일 수도 있다. 하지만 월 급여 150만 원 정도를 목표로 두고 방 한 칸을 얻어 죽을 때까지 게임만 하

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.12

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좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로, GOOD TO GREAT

적인 성과를 내는 데 실패한다 . 지속적인 성과를 내는 규율의 가장 중요한 형태는 고슴도치 컨셉의 광적인 고수와 세 개 원 밖에 있는 기회는 철저히 외면 하는 의지하다 . 어떤 ... 인수를 하여 추진력 가속한다 . 사람들에게 동기를 부여하거나 사람들을 한 줄로 늘어세우려는 노력은 거의 기울이지 않는다 . 플라이휠의 추진력은 전염된다 . 성과로 하여금 대부분 말 ... 을 직시하라 , 그러나 믿음은 잃지 마라 고슴도치 콘셉트 ( 세 가지 범주에서 추출한 단순한 개념 ) 규율의 문화 7 8 9 기술 가속페달 플라이휠과 파멸의 올가미 위대한 회사

리포트 | 12페이지 | 3,200원 | 등록일 2023.08.03 | 수정일 2023.08.07

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[A+]홉스테드가 제시한 사회문화적인 차원 즉 권력거리의 크기, 집단주의 대 개인주의, 여성성 대 남성성, 불확실성 회피의 강도

다. 다시 말해, ‘권력거리란 한 나라의 제도나 조직의 힘없는 구성원들이 권력의 불평등한 분포를 기대하고 수용하는 정도’라고 정의할 수 있다.권력거리가 높은 나라는 위계 조직을 당연 ... 성(Masculinity):‘각 문화에서 무엇이 성별 역할과 가치에 영향을 미치는지 이해하는 데 도움을 주는 것’ 을 의미한다. 남성성은 경쟁, 도전, 성과를, 야망, 권력을 중요시하고, 자기주장이 ... 의 만족과 빠른 성과, 즉각적인 보상을 중시한다. 과소비가 되더라도 이 웃에게 지지 않아야 한다는 사회적 압력이 강하고, 낮은 저축률을 보이며 빠른 결과를 기 대하고 체면에 대한

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.09

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데일 카네기 자기관리론 독후감

하다고 강조를 한다. 그 이유는 생각을 어떻게 하느냐, 또 어떻게 될 것이라고 믿느냐에 따라서 내 미래가 달라진다고 보기 때문이었다.자기관리에 있어서 내가 어떻게 바뀔 것이다. 미리 ... 하다가도 성과가 안 나온다고 금방 포기하기도 했다.자기관리에 있어서 오늘을 잘 잡아야 한다. 살아야 한다. 이걸 강조하는 면이 좋았다. 이게 자기관리의 아주 기본이라고 본다 ... 하자는 면은 좋긴 한데 그렇게 하면 오늘을 살면서도 미래에 대해 불안해 할 가능성이 있다고 생각이 된다. 나는 생각하지 못했는데 걱정이 건강에 안 좋다고 한다. 건강을 잃으면 자기

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.25

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학점은행제 위더스 리더십 [리더와 관리자의 차이점을 논하라]

을 기울여야 하기 때문이다.그런 리더를 도우는 관리자는 리더의 방향성에 맞는 목표를 계획하고 목표 달성을 위한 업무완수를 위해 일한다. 또한 말 그대로 조직에서 관리의 업무를 담당 ... 의 차이가 굉장히 많이 난다. 목표달성을 위해 인적 자원을 충원하고 조직화하고 목표와의 차이를 발견해 원인이 되는 문제를 해결하며 자원을 통제하는 역할이기 때문이다.Ⅱ. 본론구성원들관 ... 의 관계에서 리더와 관리자의 차이점을 리더에게는 팬이, 관리자에게는 순종하는 부하로 말하고 싶다. 리더는 지도를 해야 하는 역할이기 때문에 조직구성원들과의 관계에서 수평적인 관계

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.26

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영국 베팅튼 베드제드 분석

Bed-ZED 단지계획 사례개요 현황 분석 계획 분석 결론 목차 문제점 성과개요 Bed-ZED 베딩턴 제로 에너지 개발 ( Bed dinton Z ero E nergy D ... 된 태양광패널과 지역 목재소에서 버려지는 목재 부스러기를 열 병합 발전을 통한 에너지를 이용 태양열과 풍력 등을 이용한 에너지 효율성 생활에너지 대부분을 단지내 자체 생산 탄소 ... 과 사무공간을 단지내 공유 대중교통 극대화 200 명이 거주하는 100 호의 주거시설 100 명 정도가 일하는 사무공간 주상 복합단지 개요기후 현황 현황기후 현황 현황기후 현황 현황현황

리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.29

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인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례를 2개 이상 조사하고, 이를 바탕으로 인적자원의 중요성과

달성을 위해 매우 중요하다고 볼 수 있다. 현대사회에서는 인적자원의 경쟁력이 곧 기업의 경쟁력을 결정하기에 의미가 커지고 있다. 다시 말하여 인적자원관리는 경영관리에 있어서 중요 ... 평가 시스템매년 목표 설정-직원개발계획-코칭-평가 과정으로 1회 개인성과를 평가한다. 이런 과정 내 수시로 발생하는 코칭을 중요하게 여기는데 이를 통하여 직원 역량 및 성과 향상 ... 뿐만 아니라 회사에 대한 몰입도를 높이며 직원의 미래에 대한 가능성을 높이게 된다. 평가는 상대평가로 진행되고 결과는 성과급과 차기 연도의 임금 인상률에 반영한다. 개인과 팀 전체

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.24

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N회독 하려고 직접 만든 '슈퍼노멀' 완벽요약 정리본 (고퀄리티)

된 자신을 발견하게 될 것이다.방법은 하나다. 부자가 되는 것. 다시는 누구도 나를 무시하지 못하게 말이다. 아니 애초에 나를 무시하는 사람이나 가까이하기 싫은 사람과는 얽히는 일 ... 게 만드는 핑곗거리에서 힌트를 발견해 '돌연변이'부터 찾아내야 한다.나와 비슷한 상황에 놓인 사람이 일구어낸 뜻밖의 압도적인 성과를 찾아본다. '그럼에도 불구하고 성공한 사례 ... 조차 없을 정도로 꽤 많은 돈을 버는 것. 그것만이 답이다. 그렇게 나는 돈을 벌기로 '결심'했다.우리 각자는 특별해지고 싶은 욕망을 갖고 있습니다. 흥미로운 사실은 '특별함'은 아주

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.26

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(인적자원관리, A+, 1등)우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

는 이러한 다양한 인적자원 개발, 관리와 관련된 프로그램을 통해 대한민국 일하기 좋은 100대 기업 공공부문에서 대상을 받기도 했다.5. 인적자원의 성과평가KGS에서는 매년 5월 말 ... 과 11월 말에 정기 평가를 한다. 성과평가 기준으로는 근무성적평정, 자격, 징계, 본-지사 근무 경력 등이 있다. 이러한 역량 및 업적평가는 이후에 보직 이동 및 승진 등 다양 ... .........................................................................33. 인적자원의 이동4. 인적자원의 동기부여5. 인적자원의 성과평가

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.28 | 수정일 2023.11.06

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칭찬은 고래도 춤추게 한다

켄 블랜차드와 그의 동료들이 쓴 "칭찬은 고래도 춤추게 한다"는 일상과 조직 생활에서 칭찬의 강력한 힘을 탐구한 책이다. 읽는 동안 이 책은 나에게 일상에서의 작은 칭찬이 얼마나 ... 다. 칭찬을 받은 사람은 그 행동을 반복하려는 경향이 있고, 이는 성과와 생산성 향상에 이바지한다. 또한, 칭찬은 긍정적인 팀 문화를 형성하고, 직원들 간의 관계를 강화시키며, 일반 ... 적으로나 칭찬의 힘을 활용하려는 모든 이들에게 강력히 추천한다. 이 책을 통해 우리는 칭찬이 단순한 긍정적인 말 이상의 것임을 깨닫게 되고, 그것을 일상과 업무에 어떻게 적용할 수 있

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.29

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아르센 벵거의 리더십

으로서는 특이한 경력의 소유자이다. 뛰어난 전술력과 리더십, 웬만해서는 큰소리를 내지 않는 항상 침착한 행동과 말투, 그리고 6개 국어에 능통한 지적인 모습들이 그에게 이런 별명을 붙여 ... 한 성과였기에 더욱 주목을 받았다.웽거가 감독직을 맡을 당시 아스날은 90-91시즌 그래함 감독의 지도 아래 리그 우승을 차지한 이후, 뚜렷한 성과를 내지 못했지만 웽거 감독이 지휘봉 ... 어 날 수 있었고 이탈리아에서 어려운 시간을 보냈던 베르캄프와 ‘한물 간 것이 아니냐.’라는 말을 들었던 이언 라이트도 웽거 감독의 지도력 아래, 제 2의 전성기를 누리게 된 것이

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.05

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민옹전_독후감

해 왔다. 하지만 나이가 일흔이 되도록 민옹은 성과를 이루지 못하고 벽서만 늘어났다. 하지만 이후 진행되는 내용에서의 민옹과 아내, 민옹과 나(서술자), 민옹과 객들의 대화 속 민 ... 과 나(서술자), 민옹과 객들의 대화 속 민옹은 말솜씨가 뛰어나며, 파자를 이용한 장난이나 어려운 질문들에도 풍자와 해학을 섞어 재치있게 대답하는 모습을 보이며, 숨은 지식인이 ... 옹은 말솜씨가 뛰어나며, 파자를 이용한 장난이나 어려운 질문들에도 풍자와 해학을 섞어 재치있게 대답하는 모습을 보이며, 숨은 지식인이라는 인상을 준다. 또한 지식인으로서의 자질

리포트 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.04

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산업심리학_작업동기의 개념에 대해 설명하고, 교재에 나온 6가지 작업동기 이론 중 한 가지를 선택해서 작업동기를 향상시킴으로써 직무만족이 올라갔던 사례(개인의 경험 혹은 실제 사례)'에 대해 해당 이론에 근거하여 구 체적으로 작성하시오.

)'에 대해 해당 이론에 근거하여 구체적으로 작성하시오.I. 서론작업동기는 개인이 직무를 수행하는 과정에서 에너지를 투입하고 목표를 달성하려는 의지를 의미한다. 이는 개인의 직무 성과 ... 적 혹은 외적 요인을 말한다. 이는 개인의 성취 욕구, 목표 설정, 보상 체계, 직무 만족도 등 다양한 요소에 의해 영향을 받는다. 작업동기는 크게 내재적 동기와 외재적 동기로 구분 ... 에서의 경험을 바탕으로 한다.3.1. 상황 배경나는 대학 3학년 여름방학 동안 대기업의 마케팅 부서에서 인턴으로 근무하였다. 인턴십 초기에는 업무에 대한 기대와 열정이 높았지만, 몇 주

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.20

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

리더십주제: 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 특징2. 사례3. 성과Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론서번트 리더십이란 봉사적 리더십이나 섬김의 리더십 ... 할 수 있도록 이끌어주는 리더십이어야 한다는 견해이다. 이에 본론에서는 서번트 리더십에 대해서 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 특징1) 경청서번트 리더십은 말로 표현되는 것이나 그렇 ... 여 현재의 직책을 담당하고 있다고 생각한다. 그들에게 있어 최우선적인 일은 다른 사람들을 위해서 헌신하는 것을 말한다. 그리고 다른 사람들을 섬기기 위하여 통제보다는 개방이라는 방법

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.18

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성균관대학교 교양 앙트레프레너와 리더십 중간레포트 39/40점

, 경직된 문화를 먼저 떠올린다. 많은 사람들이 확실한 성과를 위해서는 수직적이고 어느 정도 경직된 리더십과 조직 문화가 필요하다고 생각한다. 나 역시도 그렇게 생각한다. 대한민국 ... 하고, 결정해야 한다고 생각했다. 분위기만 좋고 어떠한 성과도 내지 못하는 무능한 조직보다는 서로 불편하더라도 좋은 결과를 내는 유능한 편이 더 낫다고 생각했다. 그래서 처음부터 끝 ... 가 그랬다. 하지만 뉴스로 위와 같은 사례들을 접하기 이전부터 우리는 이러한 조직문화를 당연하게 여기고 있었는지도 모른다. 기업의 ‘조직문화’라는 말에 우리는 흔히 상명하복, 위계질서

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.26

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간호관리학 감성적 리더십 보고서_나이팅게일

를 내는데 중요한 요인이었고 전체모습을 그려내거나 장기비전과 같은 능력에 중요하였는데, 성과에 대한 영향력을 계산한 결과 감성지능은 모든 업무 영역에서 다른 개인적 능력보다 약 2 ... . 서론Ⅰ-1. 리더십이란?1) 리더십의 정의리더는 조직이 필요로 하는 성과를 효과적으로 달성하기 위해서 계획을 수립하며 통제하고 지휘하는데 있어서 리더십을 발휘하고, 리더가 발휘 ... 하는 리더십은 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 개인과 집단행동의 형성은 물론 이들의 행동을 조직의 성과로 연결시키기 위한 가장 중요한 요인이 되고 있다.리더십이란 집단을 하나

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.12

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인간관계론 과제

째로, 기대감이란 본인이 열심히 일하는 만큼 성과가 뒤따라 올 것으로 생각하는 정도를 말한다. 두 번째로, 수단성이란 본인이 행한 업무에 대해서 충분한 보상이 돌아올 것이라고 믿는 정도 ... 한 성과를 창출할 수 있도록 하는 방법론에 대해서 논의하고자 한다. 특히 경영자 혹은 상사로서 조직 구성원들과 관계를 형성하고 성과를 창출하는 과정을 중점적으로 얘기하고자 한다.2 ... 를 말한다. 마지막으로, 유의성이란 본인이 행한 업무의 결과에 대해서 느끼는 가치를 말한다. 브룸은 동기 부여(Motivational Force)가 기대감, 수단성, 그리고 유의

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.27

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