"인사고과 인사고과의"의 검색결과 입니다.

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인사고과 고과제도의 종류 인사평가표 고과자 인사고과 종류 고과평가실무서적 인사평가 문제점 인적자원관리

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"인사고과 인사고과의" 검색결과 161-180 / 379건

[사회복지조사론] 척도의 구성(측정의 의미와 측정의 수준 및 척도의 개념 및 종류)

값학점1) 1.0 2) 1.5 3) 2.0 4) 2.5 5) 3.0 6) 3.5 7) 4.0 8) 4.5인사고과와 평점1) 4.0 2) 3.0 3) 2.0 4) 1.0온도----0 ... , ----10, ----20, ----30IQ1) 90 미만 2) 90 이상~100 미만 3) 100 이상4) 비율측정· 비율측정은 앞에서 설명한 명목측정과 서열측정, 등간측정의

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| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.02.27

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기업의 인사관리

2.LG전자의 인사관리(1) 평가보상제도 자체의 문제점-평가의 공정성과 객관성 문제① 문제점공정성과 객관성의 문제② 개선방안짝수 단위(6점)로 확대하거나, 중요사건방법과 그래픽 평정척도법이 결합된 형태인 행동기준고과법 사용. ... ..PAGE:1기업의 인사관리-LG전자의 인사개혁..PAGE:2C/O/N/T/E/N/T/S1서론32마치며LG전자의 인사관리..PAGE:301. 서론-LG 전자 선정1. 서론민간 ... 기업의 인사혁신을 알아보기 위해 인사관리 혁신에 성공한 초일류기업 에 대해 알아보았다.LG그룹의 LG 전자*..PAGE:4TWO.THR.ONE.인사관리란?C/O/N/T/E/N/T

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| 리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.07.10

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대한전선 기업 분석. 조직행동론

다는 점다가 대한전선의 연봉제는 기존의 인사고과인 상대평가에서 개인이 회사와 약속한 업무 목표를 개인이 산출한 평가방식에 의거해 절대평가 하여 그 결과를 연봉에 반영하는 특징이 있 ... , 연봉의 책정은 기본적으로 수익, 영업, 생산성, 개선도 등을 평가하는 업적평가와 태도, 의욕, 업무별 지식, skill 등을 평가하는 능력평가를 실시하여 종합적으로 평가하여 등급

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| 리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.19

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연봉제의 특징과 형태 등에 관한 이론적 고찰

고 역할에 따라서 연봉이 결정되어야 하며, 임원의 업적평가제도를 확립하여 공정하게 평가해야 한다. 둘째, 인사고과와 업적평가의 납득성?신뢰성을 향상해야 한다. 고과자의 고과능력이 우수 ... 노동력 수급의 문제가 발생하고 있다.이러한 환경변화에 적절히 대응해 가는 것이 국제적 대 경쟁시대에 살아 남고 발전해 가는 필수요건이며, 종신고용?연공서열이라는 종래의 인사정책 ... 와 연결한 업적급?연봉제라는 기업업적에의 직접적인 공헌에 따라 임금에 반영하는 데 의 의가 있다.또한 직능과 업적을 처우에 반영하는 제도인 직능자격제도?직능급제도가 일정자격 이상의 사원

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| 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.12

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한국 기업 근로자의 의식구조

) 임금에 대한 근로자의 의식구조항 목그렇다보통이다아니다나는 우리 회사의 인사고과제도에 만족 한다12.854.331.1지난번 인사고과 결과는 나로 하여금 더욱 열심히 일하고자 하는 의욕 ... ※한국 기업 근로자의 의식구조에 관하여Ⅰ. 기업과 의식구조의 관계1) 직무에 대한 근로자의 의식구조2) 인사고과에 대한 근로자의 의식구조3) 임금에 대한 근로자의 의식구조4 ... 와 경영고과제도에 관해서 만족도가 매우 낮은 것으로 나타났다.즉 인사고과에 만족한다고 응답한 근로자는 12.8%에 불과하고, 인사고과 제도가 바뀌어야 한다는 응답자가 40.1%에 달한다

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| 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.09

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다면평가제도에대한 개념,등장배경,적용방법,사례

해 인사고과에 대한 공정성과 객관성을 높일 수 있고, 평가 결과에 대한 반발도 줄일 수 있는 점이 장점다면평가제도의 등장배경과거의 관리자들은 3~9명 이내의 범위에서 관리하였으나 요즘 ... 을 기술하고 점수를 부여(5점 척도 사용) 4) 다원평가결과 검토 및 평가다면평가제도의 적용사례 - 민간기업다면평가제도의 적용사례 - 민간기업다면평가제 실시 목적 ○ 인사고과의 공정 ... 구성원의 평가를 종합하여 반영하는 다면평가제도를 도입하였다. 94년에 검토단계를 거쳐 7월 한차례의 시범실시를 커친후 11월 능력고과 시기에 처음으로 실시되었다. 도입시의 문제점

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| 리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.22 | 수정일 2014.07.02

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호텔인사고가 관리와 교육훈련

제3장 호텔인사고가 관리제1절 인사고가1.인사고과의 의의인사고과는 종업원의 업무수행상의 업적을 측정하는 제도로서 종업원의 실천능력, 업적, 성격, 적성, 장래성 등을 판정하는 것 ... 을 의미한다. 스미드와 머피는 인사고과는 그들이 속하고 있는 조직체에 있어서 종업원의 가치를 질서 있게 평가할 수 있도록 함에 그 목적에 있다고 밝히고 있고, 미이는 조직에 있 ... , 태도의 상대적 가치를 조직적으로, 그리고 사실에 입각하여 객관적으로 평가하는 절차라고 정의하고 있다. 그런데 직무평가가 직무에 대한 평가인 데 대해 인사고과는 종업원에 대한

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| 리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.23

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목표관리제도(MBO)의 사례와 성공전략

의 평가결과에 문제가 있으면 그것을 지적하고 질문을 통해서 스스로 문제를 이해하도록 하며, 그 평가결과를 다른 사람과 비교하여 인사고과에 반영한다.2) 쥬조 제지회사(1) 성과목표 ... 년 인사부가 중심이 되어 『성과목표제도편람』을 완성하여 실시함에 따라 직무급제도와 병행하여 성과목표제도를 실시하기 시작하였다.쥬조제지회사는 종래에 일반직에 대해서 실시해오던 직무급 ... 도를 중심으로 실시하였다.(2) 관리직성과 목표제도의 실시쥬조제지회사의 『성과목표제도편람』에 따르면 각 직무담당자는 자발적인 의욕에 의하여 성과목표를 설정하여 직무를 수행

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| 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.26

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인사고과양식

인사고과표이름 :평가의 구성 평가항목 평가포인트 평가기준 항목별평가자기평가 1차 2차창의성 ◆ 모험정신 ⑤ 기존의 사고방식이나 방법에 개선의 여지가 없는가 하는 자세로 업무운영 ... 었으며 위험부담에 있어서는 실수가 있을까 두려워하여 전향적인 의욕이 부족했다① 혁신에 대한 의욕이 매우 결여되어 있었으며 리스크테이킹이 전혀 없었다인성고과(태도고과) 협조 ... 에 임하며 실수를 두려워하지 않고◆ 혁신에 대한 의욕 새로운 방법, 사고방식, 테마에 스스로 도전하려는 진취적이고 창의적인 의욕을 충분히 찿아볼수 있었다④ 업무운영에 있어서 현상

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| 서식 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.30

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인사고과 공정성 전략

인사고과의 공정성 전략Ⅰ. 서 론Ⅱ. 인사제도1.연구의 범위와 방법가.의의나.속성다.목적라.방법과 유형2.인사고과의 수용도가.저항의 개념과 유형나.저항의 제요인다.저항의 관리방법 ... 라.인사고과 결과의 수용도3.공정성에 대한 접근가.공정성나.불공정성 해소 방법다.공정성에 대한 개념적 접근4.공정성과 인사시스템과의 관련가.공정성 인식과 평가시스템나.공정성 인식 ... 화 하는 상대적 평등주의에 있다. 이러한 능력주의 인사원칙이 실현되기 위해서는 개인간의 능력과 성과를 차별화 하는 인사고과제도의 확립이 선행되어야 함은 물론, 그 제도가 공정하게 운영

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| 리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.11 | 수정일 2017.09.25

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[동기부여이론] 공정성이론, 기대효용이론, 목표설정이론

이 비교에 활용하는 투입요소들로는 두뇌, 기술, 노력, 학력, 경력, 성과 등이 있으며, 결과요소들에는 금전적인 보상 이외에도 승진, 교육훈련의 기회, 인사고과, 전출 등 다양한 인사 ... 에서 이탈하여 줄행랑을 놓아버렸다.보상이 공정하게 이루어지는가 라는 문제는 일하고자 하는 의욕을 유발하는데 있어 가장 중요한 동인이다. 조직에서 급여체계의 학력간, 직종간, 남녀간 차등 ... 로 이어지지만 여기에 능력과 성격, 그리고 역할지각이라는 요인들이 관련을 갖고 있다. 즉, 성과는 노력이라는 의욕변수 이외에 능력과 지각, 개성 등에 의해 영향을 받는다는 가정이

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| 리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.10.27 | 수정일 2018.09.04

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보건교육

컴퓨터에서 떨어지지 못해서 수업을 빠트리거나 약속시간에 늦은 일이 있습니까?6인터넷 때문에 학교 성적(또는 인사 고과)이 떨어진다.7해야할 일을 미뤄두고 e메일부터 체크한다.8인터넷 ... 없이 범죄를 저지르는 사건이 발생할 수 있다는 게 정신과 전문의들의 분석이다. 국내에서 유통되는 대형 게임은 리니지 외에 ‘영웅 문, 조선협객전등 20여개가 있으며 이들 게임

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| 리포트 | 25페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.11.14

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간호관리학 실습레포트

실습 레포트E. 금요일1. 간호부 인사고과제도를 확인하여 근무성적 평정에 대해 쓰시오(지침 및 방법).1) 인사평가 지침(1) 목적? 하향식 인사평가:직원의 업무수행능력, 업무 ... 태도, 기여도 등 평가기간 동안의 평가뿐만 아니라 피평가자에게는 자기성찰 및 업무개선의 기회를 부여하고 평가자에게는 부하직원에 대한 지도육성방향을 제공함으로써 능력주의 인사를 구현 ... 하고 합리적 인사관리의 기초자료로 활용하기 위함.? 상향식 인사평가:하급직원이 상급직원의 기본능력, 관리능력, 업무태도 및 의욕 등의 사항들은 평가하여 기존 하향식 인사평가의 문제점

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| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.17

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[경영]인사고과 전반 총정리

인사고과 전반 총정리* 인사고과 일반Ⅰ. 의의 및 목적1. 의의인사평가란 인사관리의 유효성을 개선하기 위해서 조직의 인사관리가 인사계획에 대비해 제대로 운영되는가를 평가하는 것이 ... 에 유용한 정보를 제공한다. 즉, 선발?배치 및 이동?승진?개발?보상 등 인사관리 전반에 걸친 의사결정을 위한 자료를 제공한다.Ⅱ. 인사고과의 사전절차1. 평가대상의 선정평정대상 ... 지만 감독자의 세심한 신경과 중요행위를 점수화하기 어렵다는 문제가 있다.5. 토의식 고과법1) 현장토의법인사담당자가 감독자들과 토의한 후 정보를 얻어 평정하는 기법이다.2) 면접법보통

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| 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.02.12

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단국대 인사관리 중간고사 요점정리

에는 채용, 배치, 인사고과, 임금, 복리 후생 등 전반적인 인적 자원 관련 업무가 포함된다.인적자원의 중요성에 대한 핵심 키워드에는 3가지가 있다, 인적자원의 능동성과 개발가능 ... 하고 할 수 있는 메이요의 호손실험을 통해 알아볼 수 있다. 이 실험은 기업에게 노동자가 인간적 만족감을 느낄 때, 생산에 대한 태도가 변화하고 스스로 생산능률을 향상시킬 의욕 ... 라든지, 채용상의 선호 그리고 일정한 인사정책을 가지고 노동시장에 임한다. 네 번째, 주로 경영자 단체인 개별고용주들의 조직이 있고, 그리고 마지막 정부는 노동시장에서 노동조건

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| 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.22

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[경영]인사고과

인사고과목 차1.인사고과의 의의2.목적3.인사고과자의 유형4.인사고과 방법5.인사고과의 오류6.인사고과의 개선방향7.우리나라기업의 인사고과 문제점과 개선방향8.기업사례1.인사고과 ... 의 의의1-1. 인사고과의 개념인사고과란 기업 내 각 종업원에 대한 인사정보자료를 수집. 분석. 평가하는 과정으로서 인사평가 또는 근무평정이라고도 불리어지고 있다. 일반적으로 인사 ... 고과는 기업이 요구하는 직무의 자격요건에 비추어서 각 종업원의 근무태도.업무수행능력.업무성과.적성.장래성을 정확히 평가하고 그 결과를 토대로 하여 종업원의 합리적인 인사처우 및

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| 리포트 | 39페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.10

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[연봉제][연봉제 사례]연봉제의 배경, 연봉제의 기대효과, 연봉제의 도입효과, 연봉제의 요소, 연봉제의 유형, 연봉제의 장단점, 연봉제의 운용현황, 연봉제의 문제점, 향후 연봉제의 전망 분석(연봉제 사례 중심)

는 미국기업들의 95%가 이런 고과급이다. 실제 연봉의 지급은 연봉액수를 12로 나누어 월별로 지급되는 것이 관행으로 되어 있다. 최근 일본에서도 전통적인 인사제도로서의 종신고용 ... 사례 1Ⅹ. 연봉제의 도입 사례 21. 연봉제 실시를 위한 고려사항1) 인사관리 시스템의 연계운용2) 연봉제 실시를 위한 준비3) 연봉제 설계를 위한 기본틀2. 정유CU 연봉제 설계 ... 이후에는 연공에 의한 임금 상승이 정지된다. 이 경우 업적급의 상승만이 존재하게 되므로, 고과 평가에 의해서만 임금이 상승할 수 있다. 이에 따라 연공급은 거의 해체되며, 기업

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| 리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2009.02.20

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요양시설 운영규정 입니다.

과 인사고과적성 및 기타능력에 따라 행 한다.제23조 (임용 자격제한)1. 다음 각 호의 1에 해당하는 자는 직원으로 임용될 수 없다.가. 미성년자나. 금치산자 또는 한정치산자다. 파산 ... 운 영 규 정000노인요양시설▣ 노인복지법 시행규칙 제22조 제2항[별표 5] 노인의료복지시설의 운영기준3. 운영규정가. 시설의 장은 조직·인사·급여·회계·물품 기타 시설의 운영 ... 이 부담한다. (이 실 할 경우 가족에게 사유내용을 설명하고 상급침실 이용료 지급에 대한 동 의를 얻는다.)2. 집중관찰 및 전문의료 활동에 관한 특별서비스 기준① 상태변화를 위한

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| 서식 | 13페이지 | 500원 | 등록일 2020.01.30

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인사고과

의 의 의1) 인사고과 제도의 정의 각종의 인사정책에 필요한 정보를 획득하기 위하여 직무수 행을 전제로 한 종업원의 현재적 또는 잠재적인 능력,업적, 태도를 조직적, 정기 ... 과 김민석 51986934 산업공학과 김영곤 51996525 산업공학과 강혜진 52013008 회계학과 정윤선 52013045 경영학과목 차1. 인사고과의 의의 2. 인사고과 ... 의 목적 3. 인사고과자의 유형 4. 인사고과의 방법 5. 인사고과의 오류 6. 인사고과의 개선방향 7. 우리나라 기업의 인사고과의 문제점과 개선방향 8. 기업의 사례1. 인 사 고 과

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| 리포트 | 91페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.10

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임금관리(보상관리) 중요성, 임금관리(보상관리) 방침, 임금관리(보상관리) 체계, 임금관리(보상관리) 항목, 임금관리(보상관리) 연봉제, 임금관리(보상관리) 성과제, 일본 사례

할 수 있는 합리적인 임금관리가 요청되는 것이다. 임금관리는 인적자원관리의 내용을 이룩하는 중심적인 관리활동으로서 직무연구, 인사고과 등과 밀접히 관련되고 있다.일반적으로 기업 ... 이 결정되므로 근로자가 의욕적으로 근무할 수 있도록 동기를 부여한다. 기존의 연공급형 임금시스템은 고정적이고 일률적이어서 근로자에게 도전의식과 업무개선 의지를 유도하기에는 미약

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| 리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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