"인사고과 인사고과의"의 검색결과 입니다.

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인사고과 고과제도의 종류 인사평가표 고과자 인사고과 종류 고과평가실무서적 인사평가 문제점 인적자원관리

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"인사고과 인사고과의" 검색결과 181-200 / 379건

인사고과

의 의 의1) 인사고과 제도의 정의 각종의 인사정책에 필요한 정보를 획득하기 위하여 직무수 행을 전제로 한 종업원의 현재적 또는 잠재적인 능력,업적, 태도를 조직적, 정기 ... 과 김민석 51986934 산업공학과 김영곤 51996525 산업공학과 강혜진 52013008 회계학과 정윤선 52013045 경영학과목 차1. 인사고과의 의의 2. 인사고과 ... 의 목적 3. 인사고과자의 유형 4. 인사고과의 방법 5. 인사고과의 오류 6. 인사고과의 개선방향 7. 우리나라 기업의 인사고과의 문제점과 개선방향 8. 기업의 사례1. 인 사 고 과

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 91페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.10

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인사고과의 오류

인 사 고 과 오 류인사고과란 종업원의 능력과 업적을 평가하고 이를 토대로 종업원의 잠재능력의 유용성을 파악하는 것이다. 인사고과는 종업원에 대한 보상, 승진, 이동, 인력개발 ... 등에 이용된다. 인사고과에는 자기고과, 상사에 의한 고과, 동료에 의항 고과, 하위자에 의한 고과, 외부인에 의한 고과 등이 있다.한편 전통적 인사고과 방법으로는 업적과 능력을 타 ... 은 고과방법이 있기에 각 상황에 맞는 방법을 사용하여 고과를 실시하여야 한다.인사고과를 실시하는 이유는 조직의 종업원들이 얼마나 조직을 위하여 기여하고 있나? 조직이 종업원들에게 보상

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.14

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인사관리 용어정리

화 이다.35. 인사고과(merit rating)종업원평정, 능률평정 등과 같이 다양하게 불리고 있는데 종업원의 업무수행 업적과 이를 통한 미래의 잠재적 능력을 상위자로 하여금 측정 ... 인사용어 50선(인사관리 수업용)1. 행동과학(behavioral science)사람은 어떤 상황아래 어떤 행동을 하는가, 왜 그렇게 하는가 등을 체계적으로 규명하는 학문이 ... (management by objectives)목표관리제도는 해당 종업원이 상사와 함께 목표를 설정하고 실행한 후 이에 대한 성과를 함께 평가하는 결과지향의 평가방법으로써 성과주의 인사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.11

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도요타와 아이리버 조직구조의 특성

/능력고과) - 종합적 고과 : 여러 요소를 종합하여 평가 - 기간고과, 능력고과반영대상평가대상평가기간구 분기본급(승격)보너스업무에 따른 의욕업무자세와 그 업적다년간 평가 (장기적)1 ... 년간 평가 (단기적)능력고과기간고과인사 고과의 개혁 조립주택 사업  항공ㆍ해양산업  정보통신과 공장자동화 기계 부문사업 다각화→ 조직혁신의 일환으로써 시도 - 비대화된 대규모 ... 화 복잡성이 높은 조직을 통합 - 신분조직 → 기능조직 (신분주의 → 능력주의) - 저성장 경제로 인한 기업 규모 확대의 정체 → 인사 적체 문제 발생, 직책을 증가시키는 방법

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.12

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팀장의 역할/사람관리의 의미와 4 가지 범주/ 적용사례

업무에서의 배려를 통해 일부 얻을 수 있을 것이라는 확신을 준다. 또한 연말의 성과평가에서도 성장한 만큼의 점수를 반영할 것임을 분명히 한다. 점수가 상반기 상여금과 인사고과에 절대 ... 이 조금 길어지더라도 특정 업무를 자기 스스로 하고자 하는 의욕이 강한 팀원으로 스스로 업무를 완결 지었을 때, 업무로 인해 칭찬 받았을 때의 업무 효율은 급상승 한다. 물론 뒤따르

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.07.31

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올바른 조직문화 구축을 위한 조직진단 설문지-설문지 양식-

중시하고 있는 기준은? ( )2) 현재 급여에 있어 가장 중시하고 있는 기준은? ( )3) 현재 인사이동(전보)에 있어 가장 중시하고 있는 기준은? ( )4) 현재 인사고과에 있 ... (전보)에 있어 가장 중시하고 있는 기준은? ( )4) 앞으로 인사고과에 있어 가장 중시하고 있는 기준은? ( )5) 앞으로 채용에 있어 가장 중시하고 있는 기준은? ( )보기①연공 ... 의사소통)고객지향5(고객중심적 태도), 16(고객만족의 강조), 20(품질과 서비스의 우수성)Ⅱ. 다음은 현재 우리 회사의 인사관리에 대한 질문항목입니다. 각 항목들을 잘 읽

Non-Ai HUMAN
| 서식 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.26

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임상 간호 연구

를 통한 환자의 불안감 감소.4) 인사고과 평가를 하향 평가와 상향 평가를 통한 직원 만족도와 업무 환경 변화.예) 수 선생님의 편견과 수직적인 관계가 다소 사라질 것이다.5) 현대 ... throat 을 많이 호소 합니다. 주치의는 가글 처방을 내지만 얼음찜질을 통해 통증 경감을 줄일 수 있다고 생각합니다.3) 외과적 수술 전 환자의 비디오 교육과 10분간 웃음치료

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.19

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호텔인사(연봉제도 및 임금 피크제 관리)

다. 연봉제를 실시하고 있는 기관에서 예외 없이 사용하고 있는 연 봉액 산정기준은 인사고과평가이다. 따라서 객관적인 인사고과의 평가방법 마련은 연봉제 성공을 위해서는 가장 기본적인 요소 ... 라고 할 수 있다. 인사고과의 공정한 평가는 훌륭한 제도만으로는 되지 않으며 평가자의 자질과 전문성 그리고 자세 또한 중요하다. 그러므로 평가자의 인사고과 방법에 대한 교육의 필요 ... 제7장 연봉제도 및 임금 피크제 관리제1절 연봉제도 관리1. 연봉제의 개념최근 국내에서는 개인이나 조직단위의 업적?성과에 따라 보수 등의 차등 폭을 확대하는 이른바 성과주의인사

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| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.23

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도요타의 인적자원관리(확보,개발,평가,보상) & 조직문화

이 인사제도와 집합교육으로 이 세가지 요소를 하나로 기능하게 하는 것이 효과적인 인재육성으로 추진된다. 여기서 OJT란 상사가 부하에게 계획적, 의식적으로 업무에 필요한 지식 ... 는 것 같다. 그것은 “인간의 의욕을 이끌어낸다”고 하는 동기부여이다. 기업에서는 학창시절의 성적보다는 의욕있는 인간이 기업을 짊어지게 된다. 도요타와 혼다는 학력에 집착하지 고 의욕 ... 있는 인재를 개발,육성에 전력을 쏟은 결과 위와 같은 구성이 되었다고 추측된다. 도요타 에이지(1962년 도요타 부사장취임, 1967년 사장 취임)는 “인사관리의 요체는 교육

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| 리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.06

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[인사관리]직능급, 직능자격제도의 한계와 대책과제

. 미숙한 인사고과의 중심화 경향둘째로, 인사고과와도 관계되는 직능급 급여표의 운용상의 문제이다. 직능급표는 승급표, 단계호봉표, 복수임률표 중에서 어떤 것을 택하든지간에 인사고과 ... 을 보이게 된다. 결국 대부분의 피고과자가 B평가로, 평균적 기대수준에 머무르게 된다.인사고과를 통한 직능급표의 운용에 있어서도 연령급(생활급)과 같이 능력의 차별이 없이 해마다 일정 ... 한 승급이 계속된다. 결국에는 직능급이 인사고과의 중심화로 급여체계는 연공급화 된다.3. 상한급을 초과한 추가승급 운용의 문제직능급의 연공급화의 경향은 각 직능자격 등급별 상한급

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.21

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[우수평가자료]인물지 독후감상문, 저자가 말하는 핵심내용분석과 느낀 점을 중심으로.

론으로 구성된 의 조직론을 보강해, 각 편의 고사들을 당시의 사회상에 맞추어 배열하고 분석하였다.인물지는 조조가 세운 위나라의 명신인 유소劉邵가 쓴 인사 교과서다.이 책은 기존의 경서 ... , 무엇을 말하고자 하는가?.조조의 인사참모인 유소劉邵가 쓴 인사 교과서인 를 현대적으로 풀어내고, 중국 고대 상ㆍ주시대부터 명ㆍ청시대의 인물까지 약 100여 명의 중국 영웅들을 용인 ... 과 지인술의 관점에서 재해석한 책. 편재들이 갖는 성공과 좌절, 또 리더들의 성공과 좌절을 살펴보고 인사에 관한 철학과 기술을 배울 수 있도록 구성하였다.이 책은 인성론과 조직

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| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.01.25

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E-Land_ESI_인적자원관리

원들의 행동 에 관심 이 커지기 시작했다 . 그 이후 , 인간관계 개념이 중요 해짐에 따라 그들의 사기와 태도 에 관한 연구조사로부터 시작하여 조직체의 교육훈련과 인사고과 , 안전 ... (ex 독서를 통한 지적능력 개발 권장 및 교육제도 직접 감독 E-land 테마도시 ( 의 , 식 , 주 , 휴 , 미 , 락의 도시 ) 에 대한 끊임없는 제시28 강점 2 _ 피드백 ... ( 아침 메뉴 ) 에 이르는 설문 조사 실시 교육 및 인사 담당자의 피드백 제도에 대한 열의와 자부심 을 느낄 수 있음29 약점 1 _ 참여도 저조 조직원들이 만족할만하고 유의미

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| 리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.22

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교원평가제 반대의견

하는 의욕이 높아졌다.긍정적어느 쪽도 말할 수 없다.부정적교장38.1%40.5%20.7%교원9.4%16.3%73.5%② 인사고과와 연계된 새로운 교원평가제는 교원의 전문적 역량 ... 제교의 교장과 교사를 대상으로 2001년 12월 2002년 1월에 실시한 설문조사 결과는 다음과 같다.① 인사고과와 연계된 새로운 교원평가제에 의해 교원이 좀 더 굽히지 않고 주장 ... 의 향상(직능성장)에 유용하게 되었다긍정적어느 쪽도 말할 수 없다.부정적교장32.2%42.2%24.5%교원8.9%15.7%74.8%.③ 인사고과와 연계된 새로운 교원평가제는 학교경영

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| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.23

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한국과 일본의 성과배분재 (PPT)

에서의 성과배분제 도입경쟁심화생산성 저하근로생활 질 향상의 요구경쟁력 약화전체적인 임금의 향상종업원의 압력생산성과 임금을 연계시킨 성과배분제HRM에 있어서 보상과 인사고과에 대한 인식 ... 휴가6시그마 활성을 위한 인센티브금전적 보상에 대한 욕구의 증가IntroductionAnalysisConclusion미쓰비시전자의 특별상여제도인사비전 21개개의 사원의 성과 즉 ... 로 위로부터 자극을 준다.목표'개인'에게 초점을 맞추어, 개인이 높은 성과에 대하여 보상을 하여 개인의 의욕과 능력발휘를 적극적으로 이끌어 내는 것

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| 리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.05.24

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[인사관리]인사고과와 승진관리 요약

인사고과와 승진관리 요약Ⅰ. 인사고과의 목적과 관리전략1. 인사고과의 목적 인사고과 결과의 사용◆ 성과향상ㆍ평가 → 결과 피드백 → 만족과 성과향상◆ 기업가치의 측정ㆍ인적자원 ... ㆍ적성과 능력에 맞는 직무 배치◆ 종업원 능력 개발ㆍ능력 개발 유도ㆍ본인에게 강약점 피드백2. 인사고과의 관리 기준◎ 인사고과 제도를 마련할 때 지침이 되는 기준◎ 타당성, 신뢰 ... 성, 수용성, 실용성 인사고과의 타당성 향상을 위하여◆ 타당성▷ 고과요소 선정이 고과목적과 일치▷ 타당성 증대 방안?목적별로 고과?고과집단의 세분화◆ 신뢰성▷ 고과요소를 정확하게 측정

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 4,500원 | 등록일 2005.12.15

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인사관리 - 직무평가. 설계. 정원관리

분석분석양,비량적비량적비량적양적양적다른 방법과의연계낮은 수준의 비교법서열법의 발전분류법의 발전점수법의 개선고안자카네기 기술연구소로트벤지인사고과방법과의 관계서열법등급제도시척도법대인 ... 가 의 실행단계 ①준비단계 - ②조사단계- ③최종단계3.직무설계의 도입과 실행②조사단계 직무설계의 구체화 - 대상직무의 현상을 조사:체크리스트 조사, 관찰, 면접 등의 방법 사용

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 49페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.10

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학습지교사의 관리, 학습지교사의 업무 지휘, 학습지교사의 경쟁 관계, 학습지교사의 피해 사례, 학습지교사의 관련 판례 분석(학습지교사, 학습지, 교사, 방문학습지, 방문학습지교사)

들의 의 의미는 학습지 교사들이 자신들의 직업적 정체성을 형성하는 데 중요한 기제로 작용한다. 서로 상반된 의미의 행동양식을 포함하고 있기 때문에, 두 가지의 행동양식을 모두 취해야 ... 은 교실관리를 하며 학습지 교사의 입금업무를 감독하며(제8조),동 규정12조 인사관리 편에서는 ‘재능스스로 선생님에 대해서도 복장, 교실출장시간 등 성실하게 회원관리를 하도록 지 ... 도, 관리한다’고 규정하고 있고 지구장도 소속 지점관리국장의 업무지시를 받아 위와 같이 학습지 교사를 지휘. 감독하도록 되어 있다.- 기본업무 매뉴얼 인사편을 보면, 지국장 등의 인사

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| 리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.10.21

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인적자원관리

을 준비하고 이동계획을 실시하고 이동후의 사후관리를 해야 한다. 이동관리 시 유의사항으로는 이동관리를 위한 직무분석과 인사고과 등 기초자료가 확보되어야 하고, 이동시기, 이동의 신청 ... 이나 상사가 구성원을 육성한다는 측면뿐만 아니라 본인 자신의 의지, 의욕, 희망을 중심으로 하는 자기개발도 강조한다. 균형주의는 조직 전체의 능력향상, 의식개혁, 사기앙양 등을 도모 ... 에서 다양한 직무의 경력을 쌓도록하고, 이동에 따른 교육훈련으로 능력개발해야 한다. 마지막으로 유능한 종업원의 이직을 막고 자질을 갖춘 후진을 사내에서 양성하기 위한 인사이동이 필요

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.07.07

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성경으로 배우는 기업 경영 중간&기말 자료

Administration 이라함(11슬라이드)요점정리충원의 의의와 중요성충원의 주요 기능인 인적자원계획, 인사정책개발, 채용, 인사고과 경력개발, 임금관리에 대해 개괄 ... 기업(Good companies)- 기업경영의 목표 변화추세요점정리- 경영의 첫 과정인 계획의 의와 중요성- 계획의 형태, 계획수립의 이유, 계획수립의 단계를 차례로 학습- 기업 ... Departmentation by enterprize function 기업의 기능에 따라 부문화예:생산부, 인사부, 영업부, 재무부, 회계부, 국제부 등Departmentation by

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 45페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.12

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[경영학]21세기 인적자원관리

- 시기나 대상에 상관없이 얼마나 일관성을 가지는가의 문제 인사고과의 공정성 - 선발기법의 타당도는 비교대상인 인사고과의 공정성을 전제로 한다. 선발기법의 합법성 선발기법의 비용(c ... 에 반영업적고과, 능력고과, 태도고과의 세 가지로 구성된 평가형태가 대부분임 직능(직무수행능력)의 측정에 집중 - 체력, 적성, 지식, 경험, 성격, 의욕 등성과 ... 의 수용의식구조의 변화경제적 욕구보다 자아실현 욕구 중시 →직원의 자아실현 욕구를 고려하는 인사관리 필요시장의 변화무역개방 등으로 소비자 더 다양한 선택기회 가짐 (생산자 중심에서 소비

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 38페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.11

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