"인사고과 인사고과의"의 검색결과 입니다.

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인사고과 고과제도의 종류 인사평가표 고과자 인사고과 종류 고과평가실무서적 인사평가 문제점 인적자원관리

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"인사고과 인사고과의" 검색결과 61-80 / 379건

간호관리자의 업무내용분석보고서 1장

, 강의심사 등④ 직원 월간 근무표 작성⑤ 간호사 ‘최신 간호 동향 및 간호정보 모임’참석, 준비⑥ 인사고과 실시3. 9B병동 시설, 물품관리에 관한 사항① 청구서 결재② 신규 장비 ... )협의② QI 사업(실시내용 등)협의 (행정간호과,교육간호과 각 간호과 간)③ 타 부서 업무 협의 : 시설팀, 의공학과, 자재과, 임상영양과, 진단병리과, 핵의학과, 재활의학과

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| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.29 | 수정일 2019.02.01

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간호관리학 - 보건의료 전문분야 간 협력관계의 필요성과 중요성 A+

하는 미국의 지역사회 중심의 청소년 보건 기관의 경우에는 전문의, 간호사, 의료사회사업가, 보건 교사, 영양사, 심리학자, 보건 행정가, 직업재활가 등의 전문가들로 구성된다. 청소년 ... 을 심어주고 의사결정을 빠르게 하며 업무의 효율화를 이루는 인사 조직이다. 직책과 직급을 분리해 업무와 능력 중심의 팀 운영을 목표로 팀제 도입을 검토할 만하다. 인력의 적체 ... 를 해소하는 방편으로도 활용할 수 있다. 팀에 대한 평가는 능력고과와 업적고과를 주로 적용한다. 그러나 의료직의 경우 간호직이나 의료기술직 등 분야별 자율성이 보장되지 않고, 의사

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| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.01

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사회복지개론

을 위한 인사고과에서 여성에 대한 비공식적인 차별을 강화함으로써 실제로 승진의 전망은 거의 없게 된다. 더욱이 앞서 살펴 본대로 여성취업자에 대한 관리?감족은 거의 남성 관리자 ... 에게 일임되어 있는 상황에서 승진에 결정적인 인사고과에 대한 실권은 남성에게 있다. 그런데 이들 남성관리자들은 여성의 승진을 위한 인사고과에 인색한 편이다. 물론 그렇다고 해서 관리 ... 의 보살핌적 성격에 내재되어 있는 일에 대한 합리적 대처는 분업화된 직업에서 찾아볼 수 없는 고도의 통합성과 합리성을 갖는 것으로도 평가되고 있다. 예를 들면 소아과 전문의의 조언

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.05.20

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[A+과제]인적자원관리 : 인사제도 사례발표

과정에서 보여준 의욕이나 자세,태도, 행동 및 성과 향상을위한 핵심역량 발휘 능력등을 기준으로 고과를 진행하게 된다.하지만 표면적으로 진행되는 인사고과일뿐 고과자의 주관적인 견해 ... 부서 연 50만원 한도 지원-신입사원 교육 프로그램: 신입사원 입사 후 제조현장 방문 후 제조환경 견학 교육 실시..PAGE:7인사고과▷ 인사고과 방법상급자 평가 / 자기 계발실적 ... 평가 이용인사고과의 평가 절차03..PAGE:8인사고과▷ 인사고과 방법3) 세부내용① 자기 업무 신고서- 전년도의 업무 수행실적, 역량, 태도 등 자기평가 작성- 업무에 대한 만족

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| 리포트 | 20페이지 | 4,500원 | 등록일 2015.11.24 | 수정일 2018.05.23

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대기업 심리 검사 종류 및 문제점

면 떨어지는 일종의 입사 시험 과목이다.최근 삼성전자가 1996년 입사한 사원 8백36명의 인사 고과를 집계해 조사한 결과가 알려졌다. 이 연구에 따르면, 인사 고과와 연관되어 있는 요소 ... 적으로 선발하는 것이 가장 많은 관심을 끄는 이유는 선발, 배치, 교육훈련과 같은 기업의 다양한 인사기능들 중에서도 선발이 시간적으로 가장 먼저 이루어지는 활동이기 때문이다. 특히 미국 ... 가 없을 것이다. 의욕이 높지 못하면 생산성이 저하되고, 그로 인해 조직은 존재가치를 상실하게 되기 때문에 많은 기업들이 각 개인의 의욕, 적극성, 도전성, 패기 등을 강조하게 된다

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| 리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.19

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인적자원관리에 대한 본질적인 접근과 함께 평정자의 시점에서 바라보는 인적자원관리의 어려움을 살펴보자.

고자 다양한 시도를 하고 있다. 대부분의 조직들은 인사고과를 실적, 능력, 태도로 구분하여 실적고과, 능력고과, 태도고과를 실시한다.실적고과는 직무의 수행도와 직무의 달성도를 주요 지표 ... 인사관리에서 가장 중요시 되는 것은 구성원의 업무 능력과 특성을 판단하는데서 시작한다. 그렇기 때문에 각 조직은 평정자 및 평정기준을 설정하여 보다 정확하고 예리한 판단을 하 ... 로 하고 있다. 즉, 직무의 양과 직무의 질로 평가되는 것이다. 이러한 실적고과는 결국 개인능력에 대한 평가라고 할 수 있으며 업적평가기준은 객괒거인 결과나 구체적 행동분포를 반영

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| 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.01.16

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간호사의 이직에 미치는 요인,간호사의 이직이 조직에 미치는 영향,간호사의 이직을 줄이는 방안,목표관리 시스템에서 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관계형성 및 부하직원의 육성에 어려운 면 극복 방안

한다. 다섯째, 자신이 적절하고 유용하게 전달되도록 커뮤니케이션과 피드백을 제공한다.(3) 인사고과결과의 조정 가능성에 대한 인식을 높여야 한다.인사평가시스템과 고과자의 문제로 인사평가 ... 에서는 지속적이고 장기적이며 집중적인 질병 치료를 위한 적정 진료(quality assurance)를 제공 받지 못하게 된다.목표관리는 조직구성원의 의욕과 능력을 개발하고, 집단을 발전

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| 방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.23

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의료인적자원관리 단원별 요약 및 정리

적으로는 인정받지 못한다.4)기술직은 관리직에 비해 성과에 대한 부담이 크다제9장 人事고과의 基礎1.인사고과의 의의조직 구성원의 태도와 능력, 자질, 근무 성적 등의 상대적 가치 ... 를 사실에 입각하여 객관적이고 체계적으로 평가하는 절차를 의미2.인사고과의 목적1)성과의 향상결과는 해당직원에게 반드시 피드백이 된다.2)직원의 근로의욕 증진적정배치는 공정한 인사고과 ... 자 자신의 다양한 능률 개발관리의 계기가 된다.3.인사고과의 문제-상사와 부하간의 갈등유발-리더십의 문제유발-직원의 과장된 인사관리-직원개인의 대한 인플레이션효과4.바람직한 인사고과

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| 시험자료 | 45페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.04.29

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호텔의 인사 교육훈련관리

못하고 있다 교육이전에 개인의 능력평가가 없다. 따라서 어떤 사람에게 어떤 개발이 필요한가라는 개인 베이스의 교육계획이 없다 인사고과제도와 연결되어 있지 않다 개인교육이 조직전체 ... . Lawshe Jr)키르크 패트릭 (D.L. Kirkpatrick)평가방법학습에 대한 고사법반응에 대한 질문법행동에 대한 인사 고과법Ⅵ. 새로운 교육훈련의 방향과학적이고 효과적인 ISD ... 호텔의 인사 교육훈련관리목 차Ⅰ. 교육훈련관리 개요Ⅱ. 교육훈련의 목적 및 효과Ⅲ. 교육훈련의 유형Ⅳ. 교육훈련과정 및 기법Ⅴ. 교육훈련 평가Ⅵ. 새로운 교육훈련의 방향교육훈련

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| 리포트 | 33페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.11.08

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Un-leadership 기업문화 CJ.구글.사우스웨스트항공

으로 생겨난다 . 권위는 능력 , 경험 , 태도 , 역량에서 나온다 . 인사고과는 좋은 것이고 필요하다 . 개인의 성과는 평가할 수 있다 . 인사고과는 가부장 유산이므로 거부한다 . 개인 ... 하고 처벌해야 한다 . Y 이론 : 인간이 의욕적이며 자신의 능력을 펼쳐 발전하려는 의지를 가진다 . 1. 언리더십의 정의 서론 본론 결론알파 기업 베타 기업 직원들에게 성과와 노동

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| 리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.09.29

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간호관리보고서/권한과권력/동기부여/Maslow이론

에 따라 수간호사와 간호사가 권력을 행사하는 구체적인 간호상황을 기술하시오수간호사간호사보상적 권력조직에서 호의적인 인사고과,업무 할당과 책임부여 승진, 격려예) 소아 IV 관련 QI ... 를 3번 실패하자 액팅 간호사는 수간호사에게 찾아가 IV를 요청하였고 수간호사는 액팅간호사에게 IV를 알려주었다.예)소아과 전공의에 대해서 잘알 고있는 주임간호사는 밀려있는 퇴원처방 ... 을 전공의에게 성공적으로 요청하였고 다른 간호사들의 요청에도 내려오지 않던 퇴원처방이 더 빨리 내려왔다. 이게 다른 일반간호사들은전공의 공략방법에 대해 질문하였다.연결적 권력영향

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| 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.01.30 | 수정일 2019.04.01

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전략적 간호관리(과학적 관리론, 인간관계론)

의 직무만족을 증진 시킬 수 있다.* 보상체계의 개선을 통한 공정한 보상 : 공정한 인사관리로 적재적소의 배치를 실현 시키므로 스트레스를 줄일 수 있고, 승진, 인사고과, 보상시스템을 합리적으로 실시하고, 투명공정하게 실시함으로 간호직원의 스트레스를 감소시킬 수 있다. ... 에 공헌하려는 의욕을 고취시키기 위한 방안간호사들의 불만이나 고충들을 설문지나 면담을 통해 의견을 수렴하고 그에 맞는 해결방안을 같이 찾아볼 수 있도록 하고 의견을 제시한 간호사

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| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.10.10

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인적자원관리 (HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명

와 개발 인사고과와 보상, 그리고 인사이동과 인적자원시스템 등 인적자원 관리의 모든 기능과 일정한 관계를 맺고 있다.이러한 경력 개발에는 그 목적이 있는데 개인능력을 최대한 개발 ... 와는 다르게 단순하게 주어지는 급여만으로는 그들의 만족을 채워줄 수 없다. 사회와 기업의 발전, 그리고 삶의 발전이 그 전제를 이루게 된다. 직원들의 기준으로 기업 측면에서 그들의 의욕 ... 하고 그들의 복지와 복리후생을 위해서 노력하고 있다.② 급여 인센티브 활용. 급여의 측면에서 정해진 급여만을 받는 다는 것은 어떻게 보면 근로의 의욕을 고취하는데 문제의 소지 등이 있

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.14 | 수정일 2018.09.16

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성과보상시스템에 대하여 설명하고, 실제 현장에서 효율적인 방법이 무엇인지 서술하시오.

되어야 한다. 궁극적으로 성과보상시스템이 기업 가치를 제고하고 주주의 이익을 높일 수 있도록 경영자와 근로자의 의욕을 고취시키는 방안임을 감안할 때, 매출이나 이익, 현금흐름 등 ... , 분기, 연도별로 조직의 규모나 목표에 따라 평가를 통해 고과 금액을 분배한다. 다양한 차등 성과급을 지급하기에 변동 급여 체제를 지니게 되는 것이다. 현장 직원들을 대상으로 한 ... 의 동기유발 효과. 한국인사관리학회. 2006.9.한정민. 효과적인 성과보상 시스템을 위한 6가지 원칙. LG 주간경제. 2002.9.18.장후석. 국내외 인센티브 보상시스템. 매일경제. 2011.10.6.

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.18

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인사관리환경이 어떻게 변화하고 있는지와 이에 따른 인사관리의 변화방향에 대해 간략히 기술하고,(30점) 인사관리환경의 변화를 제시할 때는 해당 교육과정에서 제시하고 있는 6가지 변화방향을 모두 기술할 것

1. 인사관리 환경이 어떻게 변화하고 있는지와 이에 따른 인사관리의 변화방향에 대해 간략히 기술하고, 인사관리환경의 변화를 제시할 때는 해당 교육과정에서 제시하고 있는 6가지 ... (Performance-based HR)로의 변화-연공서열에 기초한 인사관리, 평생고용체제등 과거의 공동체 주의는 퇴진하고 외환위기 및 장기침체, 더블딥으로 인한 성과에 기반 ... 한 인사관리가 등장했다. 세부적으로는 연봉제, 성과급 강화, 직급파괴, 직급호칭간소화/폐지, 발탁승진, 유연근무시간제, 복장자율화, 재택근무들을 설명할 수 있다. 이러한 성과주의의 장점

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.02.19

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[인적자원관리]인사고과의 의의

적으로 평가하는 관리기법31. 인사고과(Performance rating)실적평가 중심과거능력평가 중심현대..PAGE:42. 인사고과의 성격조직구성원을 대상종업원과 직무와의 비교를 원칙 ... 상대적 / 부분적 비교평가특정 목적에 적합하도록 조정4인사고과의 의의..PAGE:53. 인사고과의 특성조직 내부의 대상자 평가상대적 평가구성원의 잠재적 능력 자극과자기계발 촉진5인사 ... 고과의 의의..PAGE:6성과급제도의 도입현황 및 특징4. 인사고과의 목적인력 배치및 이동인력개발인력계획 및인사기능의 타당성측정성과측정및 보상조직개발 및근로의욕 증진인사고과의 의의

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| 리포트 | 36페이지 | 3,500원 | 등록일 2014.02.24

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기업의 인센티브 사례 삼성 인센티브 제도 및 기타 인적자원관리 시스템

인가 What is Incentive? 사전적 의미 어떤 행동을 하도록 사람을 부추기는 것을 목적으로 하는 자극 다양한 형태의 인센티브 판매수수 료 성과급 스톡옵션 표준시간급 고과 ... 급여 기타01 - 능력과 성과 2. 삼성의 인센티브 제도 - 삼성의 파격적인 인센티브삼성의 인센티브 제도 능력과 성과 경쟁과 보상 , 능력과 성과 삼성을 움직이는 인사조직 시스템 ... 의 임금 격차를 좁히는 구조로 변화 계열사 간의 이익분배급여 지급 격차도 줄어들어 직원들의 불만을 감소 , 의욕 고취 2011 년을 기점으로 삼성그룹의 연봉산정 기준과 이익분배금

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| 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.11.20

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인사고과 평가 항목 정리 / 발표 자료

인사고과 메뉴얼1. 인사고과의 목적1) 종업원의 적성, 능력 등을 가능한 한 정확히 평가하여 적재적소 배치를 실시함에 따라 종업원의 효과적 활용을 꾀할 것(적정배치) 2) 종업원 ... 을 하기 위한 기준으로 활용된다.2. 인사고과의 효과1. 능력과 실적에 따른 공정한 인사관리가 가능하다. 2. 능력과 시적에 따라 처우함으로써 직원과 직장을 활성화 시킬 수 있 ... 다. 3. 직원을 적절히 배치함으로써 근로의욕의 행상과 업무의 효율화를 촉진할 수 있다. 4. 능력을 개발할 수 있다.3. 인사고과의 항목1. 태도고과 2. 능력고과 3. 업무성적고과

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| 리포트 | 40페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.21 | 수정일 2016.08.05

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[조직유효성] 조직유효성(직무만족, 조직몰입, 조직시민행동 등)을 높이기 위한 조직의 주요활동 사례를 들고, 학습내용을 적용하여 분석하시오

뿐 아니라 그 결과를 공정하게 평가하여 승진과 임금 결정에 연계시키는 종합적 인사관리 시스템이다. 능력주의에 입각한 급여체계를 도입하고 능력주의에 입각한 고과평가에 의한 승급제도 ... 성이란1) 직무만족 개념2) 조직몰입 개념3) 조직시민행동의 개념2. 조직유효성(직무만족, 조직몰입, 조직시민행동 등)을 높이기 위한 조직의 주요활동 사례1) 신인사제도2) 복지제도3 ... 이나 규제, 절차 등을 잘 준수하는 행동들이라고 했다.2. 조직유효성(직무만족, 조직몰입, 조직시민행동 등)을 높이기 위한 조직의 주요활동 사례1) 신인사제도신인사제도는 직능자격제도

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| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.12.15

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전략적간호관리-1.간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 전략적간호관리 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고,간호사의이직을 줄이는 방안에 대해논의하시오 2.현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서,인간존중,인간관례형성 및 부하직원의 육성 극복하기 위한 방안에 대해 논의

관리를 중요시하다보니 목표관리 내 팀 요소가 없을 때는 개인성과를 더 중요시 하는 경향이 발생하여 팀워크가 크게 해쳐질 가능성이 있다.인사평가 요소의 누락경영전략이 고과요소에 잘 ... 이 의 협동심과 지지적인 분위기를 저하시켜 팀의 기능을 저하시킨다. 또한 이직한 간호사의 빈자리가 채워지기 전까지 남아있는 간호사들이 그 역할까지 맡아야 하면서 과로하게 되고, 결국

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| 방송통신대 | 9페이지 | 7,000원 | 등록일 2019.04.13 | 수정일 2021.05.26

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