"인사고과 인사고과의"의 검색결과 입니다.

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인사고과 고과제도의 종류 인사평가표 고과자 인사고과 종류 고과평가실무서적 인사평가 문제점 인적자원관리

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"인사고과 인사고과의" 검색결과 101-120 / 379건

인사고과자와 고과요소

인사고과자와 고과요소목차* 인사고과자와 고과요소Ⅰ. 인사고과자1. 인사고과자의 유형1) 직속상사에 의한 평가2) 직속상사의 상사에 의한 평가3) 본인에 의한 평가4) 동료에 의한 ... 평가5) 부하에 의한 평가6) 외부인에 의한 평가2. 주요 고과자Ⅱ. 인사고과의 요소1. 고과요소의 고려사항1) 고과요소의 수2) 고과요소의 요건3) 목적상의 고과요소4) 고과 ... 요소의 타당성2. 고과요소 선정 시 유의사항3. 가중치의 결정인사고과자와 고과요소I. 인사고과자인사고과는 상사에 의해 실시되는 경우가 많았다. 그러나 최근 인사고과의 정확성과 객관

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.03

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조직론 (글로벌시대)

의 성패를 좌우- 기존 직능부서와의 협력과 조정 능력 발휘여부가 팀의 성패를 좌우- 강력한 Teamwork를 형성- 팀 구성원들의 역할 갈등, 역할모호성, 인사고과 문제 등으로부터 ... 집단 (내부 합리화에 초점)- Barnard : 공동의 목적달성을 위해 공헌할 의욕을 가진 2인 이상의 인간이 상호 의사전달하는 집합체 (구성원 의욕에 초점)- 조직이란?공통

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 43페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.03.23

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포스코 기업소개 및 인적자원관리(인사관리) 발표 피피티

승진 주무승진 평가비율 (%) 인사고과 (80), 근속년수 (10), 어학 (10) 인사고과 (80), 근속년수 (20) 02 03 04 05 06 07 01 08승진정보 ③ 기타 ... 관련 전문지식 습득 및 자격취득계획 1~2 개 10% 20% 지도육성 목표 소속직원의 능력 , 의욕을 감안한 지도육성계획 1~2 개 20% - ① 목표에 따른 가중치 02 03 ... ) 업적 평가 후 결과 활용 08 가중치를 고려한 점수 합계 총점 산정 및 최종 등급 확정은 인사부서 주관다면평가제도 05다면평가제도 02 03 04 05 06 07 01 1) 운영

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| 리포트 | 46페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.13 | 수정일 2018.01.09

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병원 인사관리

의 고 최근 산업구저변혁이 시작되어 인사관리 내용 중 혁신이 필요한 부분에 대한 필요성이 강조됨.인사고과제도능력주의의 강화를 위한 고과제도의 과제는 첫 번째 능력 중시이다. 어떤 ... 병원 인사관리인사관리 정의경영 과 인사관리경영 : 자본 시설 인적자원을 투입 배분 활용하여 목표달성을 하는 활동인사관리란조직이 목표를 달성하기 위해서 필요로 하는 인력을 조달 ... 하고 유지 개발하며 이를 활용하는 계획적 조직적 관리활동의 체계를 말하며 목적 주체 대상 영역 방법의 차원에서 살펴볼 수 있다.인사관리 목표목표달성을 위한 직원을 선발 육성하여 조직

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| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.14

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인사관리 정리

하는 관점(1950년대 사회학자)7. 팀 접근법→ 집단수중의 직무설계방법8. QC서클 = 품질관리분임조, 품질관리서클 - 일종의 소집단제4장 인사고과제도제1절 인사고과의 의의 및 ... 목적Ⅰ. 인사고과의 의의1. 개념 - 기업내 각 종업원에 대한 인사정보자료를 수집? 분석? 평가하는 과정(=인사평가, 근무평정)- 기업이 요구하는 직무의 자격요건에 비추어서 각 ... 는 최근의 기업인사전략의 추세에 비추어보아 인사고과의 역할 매우 중요Ⅱ. 인사고과의 목적통제의 목적 - 승진, 이동, 보너스...비통제의 목적 - 그 사람들의 능력을 향상

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| 리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.05.17

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우리나라기업(한국기업, 국내기업) 연봉제 성격, 우리나라기업(한국기업,국내기업) 연봉제 효과, 우리나라기업(한국기업,국내기업) 연봉제 문제점, 우리나라기업(한국기업) 연봉제 방향

의 54%에 절반에도 미치지 못하였다. 인사고과의 공정성 여부에 대한 질문에도 국내기업 근로자의 응답비율(19%)이 외국기업 근로자의 응답비율(56%)보다 크게 낮아서 국내기업 ... 근로자들은 인사고과의 공정성을 의심하고 있는 것으로 나타났다. 연봉 산정시 이의를 제기할 수 있다는 응답도 국내기업 근로자(22%)가 외국기업 근로자(44%)의 절반 수준이 ... 방식4. 연봉을 결정하는 평가과정에서 피평가자의 참여정도5. 공정한 평가를 위해서 고과자훈련을 하고 있느냐는 질문6. 연봉계약에 대한 이의제기 절차의 운영여부7. 연봉계약서 체결여부

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| 리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.05

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연세대학교RN-BSN간호와경영학습활동 4.1.1간호부서의 목적4.2.3.간호부서의정책과 절차 5.2.1.생산성 높은 팀전략5.2.2.장애요인 및 해결방안

기회 제공: 직무스트레스 완화를 위해 전문지식, 적절한 교육을 제공하고 인간관계 훈련을 실시한다.? 참여적 관리, 사회적 지지 제공? 인사관리 제도의 개선: 부서배치, 이동, 승진, 인사고과, 보상 시스템에 대한 제도를 합리적이고 명확하게 설정하고 투명하게 실시한다. ... 으로 인슐린프로토콜 필요성을 담당 전공의에게 알리며 상의한다. 프로토콜을 적용하기로 전공의의 처방이 나면, 그 때 부터는 프로토콜에 의거 해 간호사가 독자적으로 혈당을 조절하고 있 ... - 직무충실화의 실행, 탄력적 근무제? 성과-보상의 합치 프로그램? 개인의 임파워먼트의 실행? 인사과리제도의 개선2) 임파워먼트(empowerment)의 사용.: 임파워된 구성원

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| 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.08.09

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[인사관리][여행사][학교][공기업][사회복지사]여행사의 인사관리, 학교의 인사관리, 공기업의 인사관리, 사회복지사의 인사관리, 여성공무원의 인사관리, 아웃소싱기업의 인사관리

며, 이러한 정보의 대부분은 면접 기간 중에 얻어져야만 한다(윤대순. 1997: 237-238).3. 인사고과제도인사고과란 조직의 관리자들이 조직성원의 행위를 보다 조직의 목적에 적합 ... 하게끔 유도하기 위하여 의식적으로 제정?실시하는 인사평정제도로서 여행업에서 인사고과제도를 시행할 경우 조직과 직무의 개선에 활용할 수 있으며, 채용관리의 유용한 정보를 제공 ... 그와 같은 파행인사를 지양하기 위한 조치로 공기업 사장을 공모하도록 하는 등의 의욕을 보였으며, 1995년 5월에 정부투자기관관리기본법의 일부 개정이 이루어져 임원의 종류와 임명

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| 리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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[대기업][조직구조][신입사원상][인사고과]대기업의 성격, 대기업의 효율성, 대기업의 조직구조, 대기업의 이사회, 대기업의 신입사원상, 대기업의 인사고과, 대기업의 여신관리제도

대기업의 성격, 대기업의 효율성, 대기업의 조직구조, 대기업의 이사회, 대기업의 신입사원상, 대기업의 인사고과, 대기업의 여신관리제도 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 대기업의 성격Ⅲ. 대기업 ... . 대기업의 신입사원상Ⅶ. 대기업의 인사고과Ⅷ. 대기업의 여신관리제도1. 제도 변화의 결정요인1) 위기2) 외부적 압력3) 정권교체2. 제도형성과 경로의존성Ⅸ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론 ... 의 의 성과가 정부와의 관계에 의존하는 면이 많은 우리의 소유지배체체를 전문경영체제와 효율성이라는 측면에서 비교하는 것은 서로 다른 차원의 것들을 비교하는 것으로서 별다른 의미를 갖

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| 리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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간호관리

과 예산을 수립하여 수행, 평가? 비상 시 환자와 간호직원의 안전대책 지휘? 간호부서의 인사관리(모집, 선발, 배치, 인사고과, 인사이동, 승진, 상벌)지휘? 일선관리자와 중간관리자 ... 고? 부서장을 도와 간호직원의 인사관리에 참여? 부서장을 도와 간호부서의 예산수립과 집행, 평가에 참여? 수간호사 및 일반간호사의 자질과 역할수행 향상을 위해 교육기회를 주선하거나 제공 ... : 간호의 질 저하, 간호사의 의욕저하? 기구가 고장 났을 경우 : 간호시간 지연, 간호사나 대상자에게 위험한 상황 초래? 물품의 공급과 순환이 원활하지 못한 경우 : 효과적인

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| 리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.01.22 | 수정일 2016.04.21

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[회사실무/연공평가/업적평가/역량평가] 부서별(팀별) 인사고과표, 근무평가표

인 사 고 과 표 (경영관리팀-팀장) 인사담당 임원 대표이사1. 연공평가평가기간 년 월 일부터 고 과 자 제 1 차 제 2 차 결 정년 월 일까지소 속 직 책성 명 입사년도 년 ... 2차평가자 종합의견3. 업무수행능력 및 태도평가(역량평가)구분 평가요소 평가기준 배점 평 점1차 고과 2차 고과능력평가 1. 업무지식 회사업무 전반 및 업무에 관련된 규정, 법령 ... 하고 규칙적인 생활태도를 가지고 있는가? 10금연 등 자기관리를 철저히 하고, 자기개발에 노력하는가? 10업 무 수 행 태 도 평 가 합 계 0 02차 평가자종합의견 1차 고과(능력

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| 서식 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.04.04 | 수정일 2015.09.01

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인적자원의 보상관리

GoodBad‘개별적 정보파악 ’의 의목 적..PAGE:6인사고과의의 의목 적합리적인 운용의 중요한 수단을 제공채 용근 무퇴 직인적자원 관리의 효율적 관리에는인사고과의 효과적인 활용 ... ..PAGE:1인적자원의 보상관리인사고과임금관리복리후생관리..PAGE:2인 사 고 과제1절 인사고과의 기초제2절 인사고과의 요소제3절 인사고과 프로그램의 설계와 방법제4절 인사 ... 고과의 운영의 원칙과 한계..PAGE:31절. 인사고과의 기초근로자의 가치를 파악하는 과정인적자원관리 시스템의 일환으로근로자에 관한 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가

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| 리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.07.06

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간호사 윤리적 딜레마 사례

보고서를 써야 하며 이것은 향후 인사고과에 반영이 된다. 그동안도 계속 절차 준수해주셨으니까 이번에도 잘 해주시라’고 설득할 것이다. 그런데도 만약 환자가 계속 같은 식 ... 치료를 받기 위해 입원한 박ㅇㅇ환자가 항암치료가 끝난 뒤, 집이 가깝다며 주치의에게 확인을 받고 정식퇴원이 아닌 가퇴원을 하였다. 퇴원예고가 11월 27일 20:27:41분에 났

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| 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.15

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아담스 스테이시의 공정성이론을 바탕으로 임금관리중 하나인 연봉제에 대하여 과제를 제출하시오

을 파악하여 객관적인 인사고과를 위해 경영을 이해하고, 책임있는 고과를 하여야 한다. 본인의 책임 하에 목표에 대한 기준을 설정하고 근로자 관리를 통해 목표달성 노력에 경주할 수 있 ... 기업들이 도입하고 실시하고 있는 연봉제의 의미는 단순히 1년 단위로 임금을 정해 계약을 체결하는 기간적 의미의 임금 관리적 차원의 의미가 아니고, 성과주의 인사제도로써 종업원 ... 공정하다고 지각하느냐에 달려있다고 보는데 있다. 즉 자기가 받고 있는 대우가 다른 사람에 비해 불공정하다고 지각되는 상황에서는 직업에 대한 노력을 증가시킬 의욕이 동기화 될 수 없

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| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.17

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수자원공사사례레포트

현황2. 채용 및 현황3. 인사고과4. 임금관리5. 교육 분야6. 복지분야7. 노사분야Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론1. K-water의 선정동기조직의 목적을 달성하기 위하여 효율 ... 노동서도 공평하게 근로자의 실적을 평가하는데 있다. 환언하면 인사고과는 인사관리에 필요한 종업원에 관한 사실 내지 자료를 제공하는데에 그 중요성이 있는 것이다. 인사관리에 있 ... 어서는 근로자가 갖는 가치를 공평하게 평가한다는 것이 기본적 요청의 하나이다. 인사고과는 근로자의 직무평가를 체계적, 합리적으로 행하려는 것이다. 예를 들면 종업원의 이동, 승진, 임금

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| 리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.11.09

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조직개발-학습조직 PPT

모임 시 시상 ( 도서 상품권 , 개인상 지급 ) - 팀 평가 반영 - 개인 인사고과에 반영조직적 차원의 지식경영 Logic Model Case Study – LG ... 는 사고 능력을 함양하며 , 학습방법을 서로 공유하면서 지속적으로 배우는 조직 학습조 직 의 의 학습조직학습조직 개념 학습조직 프로세스Case Study – LG ... 기 및 냉장고 부문 등에서 시장 선도 LG Electronics지식 정보화 사회로의 전환 지식 경영 활동 추진 성과주의 인사 제도 시행 경영지원담당의 저비용 고효율 요구 조직 내

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| 리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.12.10

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인사고과

인적자원을 효율적으로 관리하는것 또한 중요한 일이다. 인사고과 또한 이런맥락에서 볼때 중요한 작업이다. 효율적인 인사고과를 통해 직원 개개인의 회사에 대한 기여도도 알아볼수 있 ... 지만, 그 직원의 세부적인 능력을 파악하여, 자신의 능력을 가장 잘 발휘할수 있는 부서에 배치하는것 또한 이런 인사고과를 통해 이루어지기 때문이다. 그렇지만 인사고과는 이론 ... 를 이용하여 여직원을 성희롱하고 인사고과 점수까지도 가장 낮게 평가하여 피해를 입게 된 직원의 사례를 뉴스에서 본적도 있다. 이런 피해도 발생할수 있기 때문에 인사고과가 더욱 객관

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| 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.26

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2016년 정년연장에 따른 임금피크제 도입

성, 고성과자 중심인력에 한하여현행 운영중인 정년퇴직자 재고용 프로그램 활용하여 운영 검토1. 적합자 검증절차- 최근 인사고과, 상/벌 현황 등 종합적인 검증절차2. 계약기간 ... 만56세만57세만58세만59세만60세합계대차5년누계..PAGE:143. 적용효과14ChapterⅡ3-2.근로자의욕고취○ 정년보장에 대한 기대감으로 인한 의욕고취참고 : Maslow’s ... . 취업규칙변경신고○ 인사규정 內 정년에 대한 사항 변경 (제 47조)1. 2015년 內 임금피크제 도입시근로자입장에서 불이익한 변경이 아니므로 취업규칙변경시 의견청취 절차로 진행가능-> 자문노무사 의견다만, 중요한 이슈이므로 동의서 서명을 받는 것이 효과적이라 판단됨

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| 리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.07.08

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중소기업 인적자원관리에 관하여 설명하시오

및 인사고과제도의 문제점 및 개선방향다. 개발 및 교육의 문제점과 개선방향5. 중소기업의 활성(육성) 방안6. 중소기업의 활성(육성) 방안※참고문헌황안숙(2005) 인적자원개발 ... 를 추구하여야 할 것이다.1. 연공주의 인사제도에서 능력주의 인사고과로 이행해야 한다.2. 처우, 상벌중심의 고과에서 능력개발지향형 고과제도로3. 포괄적 , 추상적 평가기준에서 직무 ... 로7. 감점주의 고과에서 가점주의 고과로8. 인사고과 제도 자체는 모든 종업원에게 주지시키되 고과결과는 활용목적에 따라 선별적으로 공개9. 하드웨어 고과(규정, 기준, 제도측면

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| 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.20 | 수정일 2013.11.13

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[노동자차별]노동자차별과 정규직여성노동자차별, 노동자차별과 여성이주노동자차별, 노동자차별과 이주노동자차별, 노동자차별과 비정규직노동자차별, 노동자차별과 학교비정규직노동자차별 분석

교육기회의 제한2) 업무와 관련 없고, 활용 기회도 없는 교육3. 승진 : 여성관리자에 대한 거부감이 승진을 제한4. 인사고과 : 83.3% 성별이 영향을 준다5. 임금 : 남녀 ... 시킬 기회이며, 교육에서의 차별은 업무배치, 순환, 인사고과, 승진의 전 과정에 불리하게 작용하게 된다.교육내용을 보면 직급에 따른 교육이 많이 이루어지고 있다. 그런데 이런 직급 ... 교육은 일면 성중립적으로 보이나 업무배치에서부터 뒤에서 다루게 될 인사고과와 승진 등에서의 여성에 대한 누적된 차별 즉 하위직급에 대다수의 여성이 몰려 있는 결과로 여성에게 교육

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| 리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.02.24

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