"인사고과 인사고과의"의 검색결과 입니다.

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인사고과 고과제도의 종류 인사평가표 고과자 인사고과 종류 고과평가실무서적 인사평가 문제점 인적자원관리

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"인사고과 인사고과의" 검색결과 241-260 / 379건

일본외국인투자정책

직원의 채용이 의무화된다. 본래 직원의 채용에 있어서는 채용조건의 결정과 동시에 급여 및 수당규정, 인사 고과규칙, 취업규칙, 연금플랜 등의 인사제도를 작성해둘필요가 있지만, 실제 ... 을 마련하려고 하고 있다.특허청이 지침을 만드는 배경○ 지적재산권을 둘러싼 분쟁이 증가○ 일본은 특허권의 지나친 행사 주장은 기업들의 의 연구개발을 저해하고 경제 활력을 해칠 우려가 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.26 | 수정일 2018.04.16

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병원실습-관리요약

.업무명세부사항1. 인적관리(간호사, 환자, 보호자, 간병인과의 의사소통, 조무사, 청소용역)① 직원배치, 인사고과, 직원면담, 의사소통관리, 추천② 근무계획서 : 간호사의 근무 ... 주치의에게 보고, 중재, 기록? 다음날 검사에 대한 교육내용, 전 처치, 금식 판을 환자 머리맡에 붙이고 이해할 수 있게 설명, 기록? 필요한 각종서류를 파악하여 퇴원 전에 서류

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.01

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[조직론]도요타(TOYOTA)의 조직구조변화

적 고과 → 분석적 고과(기간/능력고과) - 종합적 고과 : 여러 요소를 종합하여 평가 - 기간고과, 능력고과반영대상평가대상평가기간구 분기본급(승격)보너스업무에 따른 의욕업무자세 ... 와 그 업적다년간 평가 (장기적)1년간 평가 (단기적)능력고과기간고과인사 고과의 개혁 조립주택 사업  항공ㆍ해양산업  정보통신과 공장자동화 기계 부문사업 다각화→ 조직혁신의 일환 ... 확대의 정체 → 인사 적체 문제 발생, 직책을 증가시키는 방법으로 해결부장과장대리부부장 부 장 대 리부과장 과 장 대 리(결과) 관리의 폭 감소 스태프인 동시에 관리자 직위

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| 리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.07.02

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인사고과관리

제1절 인사고과의 의의1.1 인사고과의 역사19세기 초 스코틀랜드에서 직물공장을 경영했던 오웬의 성과수첩과 성고표시판에서 비롯되었다.1906년 피어슨이 평정척도법을 고안했고, 제 ... 에 대한 인사고과가 공식적으로 실시되면서 인사고과제도는 널리 보급되었다.1.2 인사고과의 의의인사고과는 종업원의 근무성적과 능력을 평가하여 종업원의 현재적 유용성과 잠재적 유용성을 체계 ... 적으로 파악하는 과정을 말한다.1.3 인사고과의 성격과 문제점1. 인사고과의 성격첫째, 인사고과는 조직 내의 인간을 대상으로 한다.둘째, 인사고과는 사람과 직무와의 관계를 비교

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| 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.23

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MBO, 목표관리 경영시스템

는데 있다. 최근, 많은 기업에서 연봉제를 도입함에 따라 인사고과의 객관성 및 정확성 문제가 대두되고 있다. 이러한 문제점을 해결하기 위해서 대부분의 기업들은 목표 관리법을 채택 ... 을 위한 방안Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론인사고과는 종업원의 가치를 객관적으로 정확히 측정하여 인사관리상의 문제해결에 필요한 기초 자료를 마련함과 동시에 종업원의 자질향상과 동기유발을 꾀하 ... 되는 것과 때를 같이한다.2. MBO의 도입이유우리나라 기업이 IMF이후에 경제력 강화의 일환으로 연봉제, 성과급제등 능력/ 성과주의 인사제도를 도입하였다. 이런 능력/성과주의 인사

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| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.16

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[경영] 인적자원관리

다.㉧ 배 치 : 종업원이 채용되면 직무분석에 따라 적재적소에 배치하는 활동이다.4) 인사고과관리인사고과란 경영자들이 인적자원관리상 의사결정을 하는데 있어서의 사용목적으로 과거의종업 ... 원의 성과를 객관적으로 평가하고 종업원의 기술과 능력의 개발 및 경영자와 종업원과의 관계의 질의 향상을 위한 활동을 의미한다. 인사고과의 방법은 다음과 같다.㉠ 고과자 지위에 의한 ... 적자원관리를 통해서 종업원들을 경제적으로 풍요롭게 하고, 사회적 인간으로서 보호하고 만족을 얻도록 함으로써 자발적으로 생산활동에 참여하려는 의욕을 불러 일으키게 해야 한다. 이러

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.02.12

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[인적자원관리] 한국형 인사관리의 특징

는 신인사제도가 들어오기 시작했다．신인사제도의 일환으로 직능자격제도를 도입하면서 직능급체계의 정비와 절대고과의 실시가 본격화 됐다．나. 연공 서열적 평가에 따른 문제점1) 인사고과 ... 주의 색채가 강하기 때문이다． 가점주의 인사는 개개인의 의사와 적성에 따라 능력을 최대한 개발해 활용하는 개별주의 인사이며 일하는 의욕과 조직의 활성화를 도모하는 인간존중의 인사이 ... 다．또 개개인의 도전의식을 고취할 수 있는 장점도 있다．인사제도의 변혁은 당연히 인재평가제도의 변화로 이어진다． 사정형 상대고과가 육성형 절대고과로 전환된다．육성형 절대고과는 개개인

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| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.24

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신분관리,경력관리,승진관리,교육훈련관리 의의와 중요성,모형,사례분석 및 전개방향 분석

설정 인사고과 잠재력 평가 경력계획 및 경력개발종업원(개인)조직개인과 조직은 상호 정보교환을 통해 경력개발을 함 인적자원관리기능은 곧 시소를 움직이는 행동자로서의 기능통제(See ... 현대인사관리론-신분관리Contents경력관리승진관리교육훈련관리신분관리의 의의Conclusion신분 관리제1절 신분관리의 의의도입사례1신분관리의 중요성3신분관리의 의의2도입사례대졸 ... 의 평가방법 을 병행경력상담경력관리모형설계-경력개발계획, 진로선택진로결정은 경력관리의 생명. 경영활동을 직능별, 계층별로 생산, 영업, 재무, 인사 등으로 세분하여 설정가능진로결정관리

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| 리포트 | 84페이지 | 5,500원 | 등록일 2009.03.31

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조직 및 인사관리

, 조직적 승진제도 등)- 임금관리(임금체계의 합리화)③ 전반적 노동력의 효율적 이용에 관한 사항- 기초적 사정(직무분석 ? 인사고과 등)- 노동능력관리(노동력 공급원 개척과 모집 ... 조직 및 인사관리제1절 조직Ⅰ. 조직과 인간인간의 사회성이란 곧 인간은 어떤 조직에 속해 있으면서 사회생활을 꾸려나간다는 것이다. 가족이라는 최초의 조직에서 출발하여 학교라는 ... 의 조달 ? 유지 ? 개발 ? 활용하는 관리활동의 체계로서 인사관리라는 방편이 등장하게 된다.Ⅱ. 개인과 조직의 조화현대에 있어 조직은 그 자체의 기능적인 목적을 전제로 하고 그

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| 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.20

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GE와 3M의 기업분석

, 스리랑카, 타이완, 태국, 베트남? 오스트리아, 뉴질랜드 지역 : 오스트리아, 뉴질랜드Ⅱ. 본 론- 혁신적인 인사 채용! - 그리고 그 인재를 교육(육성)하는 방법 -?GE?1 ... 몇관계없이 모두 동일한 인사체계로 움직이고 있으며, 리더 교육훈련과정도 동일하다. 교육과정은 초급 리더(Emerging Leader), 신임(New Leader), 중급 ... 다.특히, 다양한 교육프로그램 가운데서도 '세션 C(Session C)'는 차세대 리더를 교육하는 과정인 동시에 GE 인사관리의 핵심을 이루는 제도다. GE의 회장은 매년 4, 7

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| 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.01.16

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목민심서

하여 문관(文官)의 인선(人選), 훈봉(勳封), 고과(考課)등 주로 인사(人事)에 관한 사무를 설명하고 있다. 그리고 “나라를 다스리는 일은 사람 쓰기에 달려 있다. 군현이 비록 작 ... 고 의義는 깨끗하지 않으면 안 된다. 예와 의를 다 갖추고 온화한 용모가 道에 적합해야 이런 사람을 일러 가장 이상적인 君子라고 한다”는 내용은 行政家가 지켜야 할 규범이자 덕목인 것

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| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.01

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SKT 인적자원관리

이 결정적 으로 인사고과에 영 향을 미치지 않음 형식적인 교육훈련으로 전락 가능성SKTelecom 인력육성체계의 취약점(3) 조직과 각 부서간의 연계,비용의 측면4. 취약점1. 인력 ... 요소를 추가하여 구성원들의 자발적· 의욕적 활동과 두뇌활용도을 높일 수 있도록 하자는 것이다.1. 서론“나는 내 일생을 통해서 한 80%는 인재를 모으고 기르고 육성하는 데 시간 ... 의 조화 - 이론적 목표와 관리적 목표의 적절한 조화 필요.이론과 실제가 병행되어야 한다.1. 역량 관리 기준의 명확화 - 평가자의 주관이 개입되지 않도록 방안 강구한다.12. 인사

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| 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.17

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[교사론]교사평가제도

으로서도 중요하다. 업무수행의 실적에 관한 평가뿐만 아니라 인사 관리적 측면에서 교사의 잠재적 능력과 적응성에 대한 평가를 함으로써 승급이나 감봉 및 복직, 전임 등의 인사고과 ... 년 4월부터 종래의 근무평정 대신, 자기신고와 업적평가로 구성된 새로운 교원 인사고과제도를 도입, 실시하였다. 이 중 자기신고는 교사가 학년 초에 교장의 학교경영방침에 따라 업무 ... 는 교감이나 교장 승진 예정자를 결정하기 위한 자료로 활용되고 있다. 근무평정이라고도 불려왔던 교사평가는 인사행정의 참고자료 및 지표가 될 뿐만 아니라 근무능률을 유지, 촉진하는 수단

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.19

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[독후감]숨겨진 힘, 사람 읽고

을 했다. 우리나라는 아직도 연공서열제가 잔존해 있는 기업이 많으며, 각 개인의 개성을 무시한 채용 방식을 갖고 있는 기업도 많다. 또한 인사고과제도의 확고한 기준이 잡혀있지 않 ... Systens)의 사례, 기업들이 직원들의 의욕과 능력을 최대한 활용하기 위하여 방안을 개발한 멘즈웨어하우스(Men's Warehouse), PSS 월드 메디컬(PSS World ... 에서는 직원 상호간에 서로를 배려하는 화기애애한 분위기가 자리잡고 있다.멘즈웨어하우스와 사우스웨스트 항공사의 사례 뿐 만 아니라, 이 책에서 소개하고 있는 기업들은 올바른 인사관리 방침

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.23

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[경영조직, 행정조직]공무원조직과 아시아나의 동기부여

은 보여주고 있지 않다. 정부의 혁신적인 변화는 바람직한 현상이지만 공무원들의 인사고과로 인한 평가가 이루어진다면 공무원의 경우 일반 사기업 근로자에 비하여 상대적으로 많이 능력 ... 이 부족하기 때문에 좋은 인사고과 결과가 나올 수 가 없을 것으로 판단된다. 이로 인하여 부정적은 평가가 공무원 해고로 직결이 될 수 있다는 불안감에 현재 공무원들은 업무의 안정성저하 ... 과 훈련을 통하여 핵심인재로 거듭나는 것이 진정한 이유임을 명심해야한다. 지금과 같이 공무원의 단점만 찾으려는 인사고과가 계속 될 경우 업무수행에 있어서 몸을 사리는 행동이 지속

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| 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.12

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[인적자원관리] 다면평가 실시에 따른 문제점과 개선방안(기업과 대학 공직사회 비교 중심으로)

. 다면평가제도 도입에 따른 효과와 도입시 고려사항1. 효 과2. 도입시 고려사항Ⅳ. 공직사회와 기업체의 다면평가 비교1. H사가.인사고과의 구성요소나.인사평가의 객관성과 공정 ... 에 열띤 토의과정에서 공통분모로 인사고과의 객관적 평가에 따른 보상과 승진등 개인의 신상에 관한 변수가 가장 중요한 변수라고 생각하고, 이와 관련하여 동기부여 이론중 Adams ... 활는 공무원 다면평가제도의 개선방향을 찾아보기 위해서 우리 조원이 소속된 기업체와 다른 인사고과을 1개회사를 중심으로 살펴보기로 했다. 미래사회 에 능동적이어야 하며 변화수용

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| 리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.02.06

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[연봉제][일본 연봉제 사례][동양제과 연봉제][LG의 연봉제]연봉제의 특징, 연봉제의 장단점, 연봉제의 도입효과, 연봉제의 도입절차, 일본의 연봉제 사례, 동양제과의 연봉제 사례, LG의 연봉제 사례 분석(연봉제)

하기 위해서는 기업과 관련된 여러 제도를 정비하여야 한다. 특히, 일정한 목표설정을 위한 목표관리(MBO)시스템의 정비와 함께 업적평가의 공정화를 위한 인사고과제도의 정비·개선 ... 에서 연봉제 도입효과를 분석한 결과 중 장점으로 지적된 것은 다음과 같다. 높은 연봉을 받은 사람이 한층 더 의욕을 갖게 되었다. 업적평가가 명확하게 되었다. 사내를 활성화 ... 회의에서 연봉의 원자를 결정하고, 업적결과에 대응한 연봉액을 인사부에서 집약하여 결정한다.㉰ 연봉의 월례배분액지급과 함께 업적연봉의 상반기분을 지급한다.㉱ 상사와 중간업적결과

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| 리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2009.02.11

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연봉제의 허와 실

기업 인사고과의 공정성 여부에 대한 질문에도 국내기업 근로자의 응답비율(19%)이 외국기업 근로자의 응답비율(56%)보다 크게 낮아서 국내기업 근로자들은 인사고과의 공정성을 의심 ... 되의 인사관리 경향이 전세계적으로 나타나게 되었다. 이러한 개방화 시대에 국제화 추진을 위한 고도로 전문화된 직무를 담당할 수 있는 유능한 인재를 확보하기 위해서는 국제적 표준 ... 에 의한 인사제도의 적용과 연봉계약에 의한 고용이 필요하게 되었다.이와 같이 국내기업들이 연봉제를 적극적으로 도입하고자 하는 이유는 여러 가지 복합적인 요인들을 열거할 수 있

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| 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.27

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부당노동행위의 각 유형별 사례

상품판매 광고물 부착, 인사고과 거부행위를 이유로 한 1개월의 정직처분근무시간 중 노동조합 상근자의 생산라인 순회시 관리자의 제지 명령에도 불구하고 노조 상근자를 비조합원 근로자 ... 들에게 소개시킨다는 명분으로 자신의 작업위치를 떠나고, 회사의 사전허가 없이 여자탈의실 거울에 노동조합에서 판매하는 한과와 신선주 판매광고 쪽지를 부착한 것, 회사의 인사고과(자기 ... . 불이익취급1. 의 의근로자가 노동조합에 가입 또는 조직, 정당한 노동조합 업무를 위한 행위, 정당한 단체행동에 참가한 것을 이유로 하거나 노동위원회에 사용자를 신고, 증언, 증거

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| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.24

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[인적자원관리]성과평가는 조직성과에 긍정적 영향을 준다

로 활용· 다면평가를 PC와 연결하여 평가자 선정 ,양식배포 취합 ,집계하는 신인사정보 시스템 구축 · 평가자 선정의 오류가능성 제거 · 개인별 인사고과에 직접 반영Human ... ManagementC조 성과평가성과평가의 정의· Performance Appraisal· 종업원 혹은 집단이 수행한 업무수행 결과를 객관적으로 파악하여 차후 보완,개선을 도모하는 인사활동· 긍정적인 ... 평가성과평가의 기법들생산성평가시스템목표관리법강제선택법행위관찰법행동기준 고과법체크 리스트법자유기술법중요사건 기술법도표척도법강제 할당법쌍대비교법서열법경과평가행동평가상대평가특성평가

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| 리포트 | 34페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.05.10

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