"계선참모조직"의 검색결과 입니다.

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경상대 교육행정 교육행정조직 나열 현대인의 갈등 사회복지조직 공무원 행정학 학교 조직 갈등관리 사례를통해서

"계선참모조직" 검색결과 161-180 / 670건

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[사회복지정책형성과정] 사회복지정책의 형성과정과 합리성, 사회복지정책의 형성단계

는 없으며 인구, 도시, 교통 등의 행정은 있으나 정책이 빈곤하다.(3) 기타 구조적 제악성행정조직의 규범, 형식주의, 계선-참모(line-staff) 사이의 갈등, 부하에 대한 불신감 등이 제약요인으로 작용하고 있다. ... 하여 그 실행 가능성을 담보하는 권한과 자원의 부여를 결정하는 과정이다. 이러한 정책과제의 성격은 각양각색이지만 법체계의 정비에 의하여 실시의 대상, 조직, 방법, 재정의 기본원칙 ... 으로 구체적인 시책이 보조금의 교부와 기준의 설정, 시설, 서비스의 직접적 운영 그리고 인원이나 조직의 배치, 정비 등을 통하여 시책이 전개되어가는 것이다.5. 정책평가 단계정책집행과정

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.04.28

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[행정학개론] 조직구조의 개념과 조직구조의 기본요소 및 조직구조 모형의 의의

조직구조의 개념과 기본요소 및 조직구조 모형의 의의목차1. 조직구조의 기본개념2. 조직구조의 기본요소1) 명령체계2) 계선과 참모3) 통솔범위4) 집권과 분권5) 공식화3. 조직 ... 권한관계를 가집니다. 조직애 상이한 과업에 대한 권한과 책임은 개별이지만 명령 보고 관계는 조직의 일선에서 최고관리자까지 명확하게 규정됩니다.2) 계선과 참모계선부서는 조직 ... 의 일차적 목표에 관련된 과업을 수행합니다. 참모부서는 전문기술로 계선기관을 지원하는 부서를 의미합니다. 참모부서는 계선부서에게 자문하는 관계로 연구 및 마케팅등을 지원하는 기능을 수행

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.04.24

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교육행정 및 교육경영 5장 - 조직론

나 외부에서 계선조직의 기능을 보조하기 위한 역할 수행 연구조직이나 국정교과서주식회사 등 계선과 참모의 상호 유기적 관계를 통해 경영에 효율을 높여야 한다 .9 PART 2 조직 ... 소통 조장 ⑥ 구성원의 자발적 협조를 유도 ⑦ 준거의 규칙 제정 ⑧ 엄격한 규율확립 ⑨ 효과적인 통제방법 조정 ① 위계질서에 의한 권한과 책임의 명료화 ② 위원회 및 참모조직의 활용 ... 조직 경직성 전문가의 지식과 경험을 충분히 활용할 수 없다 책임소재와 의사결정이 불분명 조직운영을 위한 경비지출이 많이 든다 보조조직 서비스 성격을 띠는 일종의 참모적 운영기관 내부

리포트 | 33페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.02.03 | 수정일 2018.05.21

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사회복지정책과정 정리

지식부족, 하급자에대한 불신②정책결정구조의 문제- 자료와 정부의 부족, 정책결정의 과도한 집권화, 권력을 직접 행사하는 계선 선호와 참모기관의 형식와③환경적 요인 문제-정책결정 ... 과 정의 단계->결집 및 조직화 단계->대표의 단계③아이스톤의 정책의제 형성과정사회문제의 인지단계->관련집단의 결집단계->사회적 이슈화단계->공중의제 단계->논제기업가들 활동단계 ... 성도 중시하지만 정치적 합리성이 더 중시됨2) 정책결정의 유형⇒ 정형적 결정과 비정형적 결정⇒ 전략적 결정과 전술적 결정⇒ 조직적 결정과 개인적 결정3) 정책결정의 과정과 참여

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.10 | 수정일 2023.01.30

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사회복지행정론

달성에 간접적으로 기여하며, 대내적으로 관리적 기능과 정책조언 기능을 수행하는 참모조직을 말한다. 즉 막료는 조직 목표를 직접적으로 달성하는 계선조직이 원활하게 기능을 수행할 수 있 ... 적으로도 더욱 커지게 되어 참모조직의 조력이 더욱 커지게 되었다. 참모조직은 계선조직을 통하지 않고서는 직접 명령·지휘할 수 없으며, 전문적 지식을 가지고 조직체의 목적달성에 간접 ... 의 크기에 따라 최고경영자 ·중간관리자 등의 계층구조를 형성하게 된다.라인 스태프 조직이란?직계조직과 참모조직이 복합된 라인-스태프조직에서 라인은 직계조직ㆍ계선조직을 의미하는데 상급

리포트 | 3페이지 | 3,100원 | 등록일 2013.08.20

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사회복지조직의 관리

: 대규모조직에 불리 , 최고결정권자의 독단 2) 수평 ( 막료 , 참모 ) 조직의 개념 - 계선조직이 그 목적수행을 원활하게 기능을 할 수 있도록 지원 , 자문 , 권고 ... 과정 , 구조 , 통제의 범위 □ 공식조직과 비공식 조직 사회복지 서비스와 조직 51) 수직 : 계선 (line) 조직의 개념 - 정책을 수립 , 결정권과 , 집행권을 가지고 하급 ... 사회조직의 관리목 차 Ⅰ. 사회복지 서비스와 조직 1 조직의 개념 조직의 일반적 분류와 사회복지 조직의 분류 조직의 구조적 요인 조직의 인간적 요인 사회복지 조직의 모형과 조직

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.08.30

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호텔조직의 유형 조직도

되는 경우도 있는데, 이 때문에 서로 권한을 행사하려고 하거나 책임을 전가하려는 경향이 발생한다.(3) 계선참모형 조직(Line & Staff Organization)이 조직은 계선 ... 형 조직과 직능형 조직의 이점을 살린 방식이다. 호텔의 기본적인 기능에 대하여 계선형 조직의 思想을 기본으로 하고 그것에 필요한 지능에 대해서는 직능별로 참모(Staff)를 배치 ... 한 현대적인 기구이다. 참모는 직접 경영권은 없고 계선(Line)의 長을 통해서 전문적인 지원을 행한다.일반기업에서는 이 형태의 조직기구를 가지는 경우가 많다. 이 경우에는 계선

리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.10.17

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학교조직론

이 신속하게 이루어져서 경비절감의 효과가 있다. 하지만 계선 부분이 너무 강조되면 최고관리자의 업무량이 과중되고 독단적인 의사결정이 이루어져 조직의 경직성을 초래할 수 있다.참모조직 ... 의사결정이나 편파적인 행정행위 등으로 혼란이 일어날 수도 있다.조직도의 수직적인 라인을 계선조직이라고 하는데 구성원의 권한과 책임의 한계가 명백하고 조직의 간결과로 의사결정 ... 은 조직도의 수평적인 라인을 말하며 계선조직에 필요한 정보나 아이디어를 제공하는 자문역할을 담당한다. 잘 활용하면 효과적인 일처리가 가능하지만 일의 진행이 늦거나 자원이 낭비되는 역

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.09.23

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개방형직위제도 운영 성과 평가

중앙의 기획기능 강화? 계선?참모 조직구조의 조직비대화 현상을 극복? 권한위임을 통한 분권화과 정? 복잡한 과정으로 인한 책임?창의력?고객대응력 저항의 문제에 적극적으로 대처하게 됨 ... 개방형직위제도 운영 성과 평가지식사회에서는 조직에 필요한 전문지식과 기술을 갖춘 인적자원을 어떻게 충원하고 양성하며 활용하는가 하는 문제가 조직의 성공에 핵심과제로 등장 ... 한 지위이기에 특별한 동기부여가 없어 문제점으로 지적됨. 민간전문가가 기존에 근무하던 조직을 떠나서 공직을 택할 만한 인센티브가 있을 것인가를 냉정히 판단해야 할 것이다.●개방형직위

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.02.01

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교육 행정 및 경영 중간고사

지휘명령계통이 정립된 업무를 직접 수행하는 1차적 조직참모: 막료조직. 계선 조직의 원활한 기능을 위한 자문 조직+ 보조조직: 계석 조직의 기능을 부분적으로 심화, 보조하는 참모 ... 비공식공식: 공적 목표 추구. 외면적이고 가시적. 능률과 비용의 논리. 계속 확대비공식: 자연발생적. 비가시적. 감성의 논리. 소집단 상태 유지2. 계선 vs 참모계선: 수직적인 ... 교육 행정 및 경영 중간고사제 5장 조직론* 조직의 개념= 둘 이상의 사람이 일정한 목표를 추구하기 위해 의도적으로 구성한 사회체제로서 목표달성을 위한 특정한 과업, 역할, 권한

시험자료 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.04.19

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교육행정 조직의 개념, 조직의 구조, 조직유형론, Parsons의 사회적 기능 유형

의 상태?2) 계선조직과 참모조직계선조직(Line organization)참모조직(Staff organization)업무를 직접 수행하는 조직예 : 행정관료조직, 군대조직-계선조직 ... or 부서간의 갈등, 불화지도자의 독단 방지 불가능조직운영비 지출 多전문가의 지식과 경험 충분한 활용 X계선과 참모간의 책임전가 사태 가능성조직의 경직성 초래 가능의사전달의 혼란 ... (Prin식 유도 ⑦성문화된 규칙제정 ⑧엄정한 규율 확립 ⑨효과적 통제방법-방법 : ①권한과 책임의 명료화 ②위원회 및 참모조직의 활용 ③상위 통괄기구 설치 ④규율 및 징계제도 활용4

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.20

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[조직이론]계선기관과 막료기관

......................................에서와 같이 계선과 막료의 개념 구분을 기능에 의하든, 명령관계에 의하든, 파트너(J.M. Pfiffner)와 셔우드(F. Sherwood)의 정의와 같이 계선기관이란 어떤 조직 ... 체의 전반적인 목표달성에 직접적으로 기여하는 기관이며, 막료기관이란 조직체의 목표달성에 간접적으로 기여하는 기관이라고 말할 수 있다.⁴?Ⅱ. 계선기관과 막료기관에 대한 이론적 고찰 ... 1.계선기관1) 계선기관의 개념 및 특징??계선기관이란 행정부에 있어서의 국, 과 등과 같이 명령통일의 원칙하에 조직의 유지와 존속을 위한 목적을 수행, 달성하기 위하여 지휘 및

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.26

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갈등관리 - 공공관리론

와 하급자 사이에는 어떤 형태로든 갈등 이 발생하기 마련이다.? 계선·참모간의 갈등계선과 참모 간에는 그들의 사회적 교육적 배경의 차이와 조직내에 있어서의 역할 때 문에 통상 갈등 ... 이 존재하기 마련이다. 예컨대, 참모가 계선에 대한 위협적인 존재로서 인식되거나, 반면에 참모가 계선보다 우월한 권위가 보장되지 아니할 경우에는 갈등이 발생할 수 있다.? 공식·비 ... mechanism)에 고 장(breakdown)이 생겨 행동방향의 선택에 있어 개인이나 집단이 곤란을 겪는 상황으로 정의한다.(갈등의 조직관리적 측면에서의 의미)> 조직관리

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.07.12 | 수정일 2018.02.27

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인력운영기관(부처인사기관) - 부처인사기관(인력운영기관)의 기능과 조직형태, 우리나라(한국) 부처인사기관의 개선방안

된 인사정책을 집행한다.셋째, 소속기관의 인사업무를 계획하고 집행한다.넷째, 소속기관과 중앙인사기관 사이에서 인사행정에 관한 문제들을 조정한다.다섯째, 소속기관 계선조직의 인사업무 ... 부처인사기관(인력운영기관)인력운영기관(부처인사기관) - 부처인사기관(인력운영기관)의 기능과 조직형태, 우리나라(한국) 부처인사기관의 개선방안목차부처인사기관I. 인사기능의 분권 ... 화 요구II. 부처인사기관의 기능III. 부처인사기관의 조직형태1. 인사전문가형2. 일반행정가형IV. 우리나라 부처인사기관의 개선방안부처인사기관(인력운영기관)1. 인사기능의 분권

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.06.17

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병원조직의 구성과 안락사 및 사망판정기준

의 한 측면의 분화로는 계선조직(Line organization)과 참모조직(Staff organization)으로의 분화가 있다. 병원장 등 경영층의 행정통제를 위한 의사결정을 보조 ... 에 직접 관계하므로 국민과의 접촉이 밀접하고 직접적인 봉사 를 한다.④ 구체적인 집행능력, 즉 명령권을 행사한다.(2) 참모조직(Staff organization)참모조직은 계선 ... 한 참모조직은 조직체의 목적달성에 간접적으로 공헌하는 부수적인 조직이다. 참모조직의 조직상 특징은 다음과 같다.① 전문적 지식을 가지고 조직체의 목적달성에 간접적으로 참여하고, 계선

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.26

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커뮤니케이션

은 직위의 동료간이나 부서간에, 그리고 계선과 참모간에 이루어진다.- 학교의 경우 교무부와 연구부간에, 행정실과 교무실간의 커뮤니케이션이 제대로 안되 면 많은 문제와 갈등을 야기하는 수 ... 적 커뮤니케이션과 비언어적 커뮤니케이션을 어떻게 하느냐가 그 성패를 좌우한다는 사실에 관심을 가질 필요가 있다.조직을 이끌고 지도하는 리더의 핵심은 바로 커뮤니케이션이다. 커뮤니케이션 ... )이란?- 인간의 모든 생활에, 그리고 리더십, 의사결정, 동기유발 등 조직 및 경영관리의 어느것에나 관련.- 교육기관에서도 구성원간에 직접적인 대화나 질의응답, 전화, 회의, 문서

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.04.08

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[경찰조정] 조정의 의의와 중요성 및 유형, 경찰조정방법, 경찰조정의 저해요인

및 참모기관의 활용과 같이 제3의 기관을 통해 중재토록 할 수 있다.2. 조정의 중요성행정조직은 최고관리자를 정점으로 하는 계층구조를 이루고 있는데, 이러한 계층구조는 1차 ... 적 ? 비합리적 인관관계는 조정을 어렵게 한다.일곱째, 계선과 참모 간에 갈등이 존재하거나 관리자의 지도능력이 부족할 때 조정이 어렵게 된다.5. 경찰조정 방법경찰조정의 방법으로는 여러 ... 2. 인간적 조정과 방법적 조정3. 실체적 조정과 절차적 조정IV. 경찰조정의 저해요인V. 경찰조정방법1. 조직에 의한 조정2. 리더십에 의한 조정경찰조정1. 조정의 의의조정(c

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.06.28

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청소년기관운영 및 청소년지도자론 시험대비 요약

의 원칙, 계선(수직)과 막료(참모)의 원칙, 집권과 분권의 원칙 등을 제시☞ 조직운영의 목표나 법규상의 구조화 같은 공식적 측면에 주로 관심을 가지고 이를 합리화③ 관료제 ... 청소년지도사(1급) 기관 운영 및 지도자론○ 조직이론(71쪽, 청소년기관운영론/양서원)1) 고전적 조직이론① 과학적 관리론 : 테일러가 산업현장(철강회사)에서 자신의 경험을 바탕 ... 으로 한 것으로조직운영에 있어 기획(관리자)과 실행(노동자)의 분리를 전제로 한다.☞ 경제적 인간관과 기계적, 폐쇄적 조직관을 기본바탕으로 하고 권위주의적 조직관을 발전시킴(단점

시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.03.27

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판매자 표지

교육행정의이론, 과학적관리론과인간관계론, 학교운영위원회, 장학

적, 사회심리적측면 중시, 사적, 소규모-계선조직수직적, 목적달성을 위하여 실제 집행하는 기능. 권한과 책임, 현실적, 실제적, 보수적, 명령, 지휘-참모조직측면, 지원과 보조하는 기능 ... 의 특색, 전통을 가짐→중앙과 지방의 분리의 정도가 적절해야 됨-합법성: 원칙과 절차에 맞춰 이루어져야 된다.-교육행정의 과정계획하고 → 실행하고 → 평가조직이란?어떤 공동의 목적 ... 을 달성하기 위해 두 사람 이상이 과업을 분담하여 협동하는 사회체제조직의 원리-계층제: 교장-교감-교사-분업의 원리: 교과분업, 업무, 학년 → 효율성, 책임성-조정의 원리-적도집권

시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.04.22

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[교육] 교육행정 요약

감정의 논리2) 계선조직과 참모조직구분계선 조직참모 조직(막료조직)장점? 업무 수행의 효율성(명확한 권한과 책임의 한계)? 신속한 정책 결정? 업무 처리가 간편하여 적게 드는 조직 ... 과 불화 가능성? 조직 운영을 위한 과다한 경비 지출? 계선과 참모간의 책임 전가 가능성? 의사 전달의 혼란 가능성제 3절 관료제 조직1. Webber의 관료제이론합리적ㆍ합법적 권위 ... 운영비? 강력한 통솔력? 기관장의 통솔 범위 확대? 전문적 지식과 경험을 활용한 합리적 결정? 수평적 업무 조정? 조직의 신축성? 계선 조직 장의 독단과 전횡 방지단점? 복잡

리포트 | 36페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.06.26 | 수정일 2015.06.29

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