"리더에게필요한것"의 검색결과 입니다.

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"리더에게필요한것" 검색결과 1,681-1,700 / 60,511건

사회복지조직을 운영하기 위한 리더십

사회복지 행정론과제 : 사회복지조직을 운영하기 위해서는 외부의 변화에 민감하게 대응해야 하며, 이를 위한 리더십이 필요한데, 학습자가 운영자/관리자라면 어떤 리더십으로 운영할 것 ... 에서 효과적인 리더의 행동이 존재한다는 것을 전제로 한 접근법이다. 즉 리더가 하급자들에게 보여주는 행위나 스타일을 보고 리더십 행위를 찾아내어 유효성을 검증하는 방법으로 1940년 ... 들이 생존을 위해 전면적 개혁이 필요시 되었으며 이런 변혁을 시행하기 위해 리더가 필요시 되면서 등장하게 되었다. 변혁적 리더십이란 용어를 체계적으로 발전시킨 사람은 배스(Bass)이

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.10

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간호관리학실습 / 관리자의 리더십 사례 + 자신의 리더십 / A+ 칭찬 받음 / 교수님 피드백까지 반영

이 개발될 수 있어 책임감을 가지고 더 발전할 수 있을 것 같다는 생각이 들었습니다.? 상황대응 리더십 이론 ? S2 : 설득적 리더S1지시적 리더부하에게 기준을 제시해 주고 가까이 ... 었습니다. (⇒ “inj 준비하는 것이 처음이라 어려울텐데 잘하고 있어. 근데 준비할 때 투약의 원칙 5 right를 생각하며 티켓과 바코드의 매칭이 잘 되었는지 확인하고 준비하는게 습관이 되어있 ... 으면 좋을 것 같아요.”)- 업무 및 환자와 관련된 간호에 대해 실수한 것에 대해서는 엄격하고 카리스마있게 지적하며 이끌어가는 모습을 관찰할 수 있었습니다. (⇒ “이 환자 카트에 다른

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.28

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사회복지조직에서의 리더십 필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오. (1) 사회복지조직에서의 리더십 필요성 (2) 본인의 리더십 유형 분석 (3) 과제물 작성을 통해 느낀 점

는 능력이라 하며, 여기서의 영향력은 다른 사람의 지각, 신념, 행태, 동기 등에 영향을 미치는 것을 의미한다”라고 하였고, Lussier & Achua(2004)는 리더십을 리더 ... 다. 즉, 조직 구성원에게 영향을 미치는 것은 리더십의 필수조건이며, 조직 구성원과 리더 사이에서 영향을 주기도 하고 미치기도 하는 과정이 중요하다. 또 다른 이론에서 리더십은 조직 ... 이 아니고 계속적으로 피드백되어서 순환하는 과정이라는 특징을 가지고 있으며, 리더는 조직 구성원에게 다양한 방법을 통해 영향력을 행사하는 것이라 정의하였다. 여러 조직들이 리더십을 매우

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.30 | 수정일 2022.06.24

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보건직 공무원 보건행정 기본서 요약

되는가 하는 것도 중요한 고려사항이 된다.- 리더는 연예인처럼 그때그때의 상황에 맞게 조직의 목표?임무를 훌륭하게 충족시킬 수 있어야 한다.- 상황변수 : 과업구조(과업지향 리더십 ... 공공문제 해결 및 공공서비스, 생산, 분배하는 정부의 정책의 제반사항(4) 의료 : 의학적인 지식과 수단 방법, 즉 의술로서 질병을 진단하고 치료하는 것(5) 보건의료 : 예방 ... ) : “ 보건행정이란 공공기관 또는 사적기관이 사회복지를 위하여 공중보건의 원리와 기법을 응용하는 것 ”(2) 허정 교수의 보건행정 개념① 행정법학적 보건행정 : 보건, 의무, 약무

시험자료 | 131페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.11.27

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간호관리학2 P07. 간호리더십 보고서

있을 것이다. 미래의 간호사, 더 멀리 가서는 수간호사가 될 나이고, 언제 어디서 리더를 맡아 이끌어갈 상황이 생길지도 모른다. 각 조직에 맞는 리더로써 조직을 이끌어나가기 위해서 ... 을 하며 보스로 행동한다. 폐쇄적인 마인드로 규정을 준수할 것으로 요구하고 조직 내부를 철저히 관리해 변화보다는 안정을 유지한다.리더는 관리자와 다르게 비전과 전략을 수립해 장기 ... 이 필요할 경우 내가 맡은 파트가 아니고, 힘들더라도 대신 진행하기도 하는 것 같다.2) 자신의 리더십 특성에 해당하는 리더십 유형 연계(1) 행동이론행동이론 중 내 리더십 특성

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.14

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리더의 마음 [독서감상문]

해답을 찾을 수 있다.이기기 위해, 살아남기 위해 매순간 최고의 선택을 해야하는 리더에게 가장 필요한 것은 무엇일까？ 성공적으로 조직을 경영한 많은 리더들은 리더에게 가장 필요 ... 가 되기 위해 가장 필요한 것이 무엇일까. 아마 가장 많이 떠올리는 대답은 리더라는 자리에 맞는 자질이라고 생각할 것이다. 하지만 27년간 약 3만 명의 리더들을 만나오며 코치해온 ... 이 마땅한 것인가 다시 한 번 생각해보고 정리하는 시간을 갖고 싶었다.사전 책 정보에서 성과와 사람, 관계와 자존감 사이에서 방향을 잡지 못해 방황하는 수 많은 리더들에게 믿고 기댈 수

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.20

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리더십_리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

이 서로 협력하여 조직의 목표를 달성하는 것이 오히려 어려울 가능성이 높다. 이 때 필요한 것이 바로 올바른 리더십을 갖춘 리더의 존재이다. 즉, 리더십은 조직의 목표를 달성 ... 하는 기능을 수행한다는 점에서 그 중요성을 갖는다고 할 수 있다. 이 때 리더는 단순히 부하 직원에게 조직 목표 달성에 필요한 업무 지시를 내리는 것을 넘어서 업무 수행에 있어 도움 ... 은 해당 조직이 자신이 추구하는 목표를 달성하기 위해 꼭 필요한 요소 중 하나라고 할 수 있다. 조직 구성원이 가진 자질과 역량이 우수하다고 하여 조직의 목표를 달성할 수 있는 것

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.25

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

는 능력이 있어야 한다. 변혁적 리더십과 거래적 리더십에서 말하는 리더는 기업에 꼭 필요한 요소이다. 두 유형의 러더십 중에서 어느 것 하나를 선택하기는 어려우며, 두가지 요소가 적절 ... 는 변혁적 리더십이 필요하다. 두 가지 리더십의 개념과 비교를 본론을 통해서 서술해보겠다.Ⅱ.본론1.변혁적 리더십변혁적 리더십은 부하의 가치관, 규범, 장기적 목표 등을 변화시키는 것 ... 을 행사할 수도 있다. 변혁적 리더들은 부하들에게 장기적이고 이상적인 비전을 추구하며 이를 위해서 함께 매진할 것을 호소한다.변혁적 리더십의 리더는 부하들에게 높은 목표를 심어주

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.03 | 수정일 2022.02.05

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

. 다음으로 관계지향 리더는 부하를 포함하여 타인과 긴밀한 인간관계를 맺으면서 유지하는 것에 만족을 얻게 되며 부하와 잘 어울리는 것을 중시하고 필요한 경우 부하에 대해 배려있는 행동 ... 하였다. 리더십이론들은 공통적인 특성을 가지는데 이는 비전을 바탕으로 변화와 혁신이 강조된다는 것이다.이와 같은 리더와 관련된 이론을 통해서 리더십에 대한 이해를 하는 것이 중요 ... 한데 이는 모든 조직에서 리더십은 중요한 영향을 미치기 때문이다. 본론에서는 이와 관련하여 효과적인 리더의 행동 유형의 두 유형으로 과업지향행동과 관계지향 행동에 대해서 설명할 것이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.29

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리더십과 관리, 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

하면서 리더의 필요성이 중요한 시점이 된 것이다. 기존의 수직적인 형태의 기업문화에서 빠르게 변화하는 상황에서 사회도, 기업도 리더를 요구하기 시작했다. 그리고 그로부터 약 30년 ... 이 지난 지금도 여전히 대학과 기업에서는 이른바 리더형 인재를 찾는다. 리더란 무엇이며, 미래의 리더는 어떠한 사람을 일컫는 말인 것인가. 혹자는 리더십을 두고 리더십은 타고나 ... 는 것이라고도 한다. 그러나 또 다른 누군가는 리더십은 충분히 후천적인 노력을 통해 길러낼 수 있는 역량이라고도 한다. 기업의 리더 혹은 관리자 역할을 수행해야하는 사람들에게는 리더

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.07

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예술경영의이해 리더십 이론 가운데 상황론적 연구의 여러 유형을 비교, 설명하시오.

을 하는 것이다.두 번째는 참고적 독단형이다. 리더가 부하들로부터 정보를 얻고, 그 이상 부하의 참여 없이 리더 스스로 결정을 내리는 것이다.세 번째는 개발 참여형이다. 리더가 부하 ... 들과 개별적으로 문제를 공유하고 해결책과 아이디어를 얻지만, 그들을 모아 접촉하지 않고 최종 결정은 리더가 내리는 것이다.네 번째는 집단참여형이다. 리더가 부하들과 그룹미팅을 통해 ... 문제를 공유하고, 아이디어와 제안을 얻지만, 최종 결정은 리더가 내리는 것이다.다섯 번째는 위임형이다. 리더가 부하들과 그룹으로 문제를 공유하고 부하들에게 대안을 생각하게 하

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서

로서의 필요 자질을 모두 갖춘 것을 뜻한 것은 아니기 때문에 리더의 자기계발을 위한 노력이 여러 학자들에 의해서 강조되어 왔음은 부정할 수 없다.동서양에서는 리더에 대해 상황에 따라 잘 ... 에서의 리더십 개념기업에 있어 리더란 주어진 상황에 잘 적응하는 사람이라는 인식의 바탕으로 상황 및 리더십 유효성 사이의 상관관계를 연구하는 것이 현재까지 서구에 있어 중요 ... 에서 왕이나 혹은 지도층이 특정 가문에서 태어난 소생이어서 타고난 측면을 인정할 수 밖에 없는 측면이 있긴 하지만 여기서의 타고났다는 뜻은 공식적 지위를 인정하는 것이지 리더

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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복지 ) 관심있는 리더십이론 대하여 설명 사회복지조직 가장 바람직한 리더십 본인의 생각을 기술

이론은 리더의 특성과 자질을 중요시하는 것으로 우수한 자질이나 특성만 있다면 자신이 처해있는 상황이나 환경이 변화하더라도 언제나 효과적인 리더가 될 수 있다는 이론이다. 행위이론 ... 은 조직구성원들이 리더에 대해 신뢰를 가지게 하는 카리스마는 물론 조직변화의 필요성을 감지하고 변화를 이끌 수 있는 새로운 비전을 제시할 수 있는 능력이 요구된다. 변혁적 리더십은 조직 ... 들의 필요를 만족시키고자 헌신하는 리더십이라고 할 수 있다. 다른 사람을 우선적으로 여긴다는 것을 전제로 하므로 다른 사람을 이끌려는 것에 초점을 두고 기존의 전통적인 리더십과 대비

리포트 | 6페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.02.09

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

한 직무 경험은 리더들이 새로운 상황을 받아들이고 새로운 문제를 처리할 것을 필요로 하기 때문입니다.리더들은 여러 리더십 행동과 기술이 필요한 다양한 문제들을 일찍 경험하는 것이 중요 ... 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오과목명 :작성자명 :Ⅰ서론리더는 홀로 존재하는 것이 아니고 조직과 관계하여 활동하게 됩니다. 리더십 ... 느냐는 것이므로 성공적인 리더의 기준 중의 하나는 리더가 자신의 조직에서 사라질 때를 대비해서 조직을 얼마나 강하게 만들었냐는 것으로 때로 스타 리더가 사라진 조직에는 많은 후유증이 남

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.15

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군주론 독후감

하고 정의로울 수만은 없으며, 때론 냉혹한 판단이 필요한 순간이 존재한다는 사실을 인정하게 되었다.가장 인상 깊었던 구절은 “사랑받는 것보다 두려움 받는 것이 낫다”는 부분이 ... 『군주론』 독후감 ? 냉혹한 현실 속에서 리더를 고민하다니콜로 마키아벨리의 『군주론』은 고등학교 시절 교과서에서 언뜻 들어본 이름이었지만, 대학에 들어와 직접 읽어보기 전 ... 에 두지 않는다. 그는 오히려 “정치의 세계는 도덕과는 다른 논리로 움직인다”고 말한다. 처음엔 이 관점이 다소 충격적으로 다가왔지만, 점차 이해가 되기 시작했다. 리더는 항상 선

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.06.14

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

들에게 각자의 책임과 기대하는 것을 명확하게 제시하고 개별 행동에 어떠한 대가가 따를 것인지 합의하며 리더십을 발휘한다. 그러나 변혁적 리더십의 리더는 주어진 목적에 대한 중요 ... 할 수 있도록 부하 직원들의 욕구를 파악해 부하 직원들이 적절한 수준의 노력과 성과를 나타내면 그에 대해서 보상하는 것을 의미한다. 즉 리더와 부하직원 간 교환거래 관계를 기반 ... 으로 형성된 것이다. 리더가 부하 직원들에게 명확한 목표와 목표를 달성했을 때 보상에 대한 내용을 명확하게 알리고 부하 직원은 보상의 가치를 명확하게 인식해 성과를 달성할 수 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기(다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지

하는 구성원의 능력이 기업을 성공으로 이끈다. 기업의 경쟁력은 인적자원의 효율적인 관리에 달려 있다고 볼 수 있는 것이다. 이런 인적자원의 효율적인 관리를 위해서 필요한 것은 ‘리더십 ... ’이다. 리더십에는 다양한 종류가 있고 다양한 근거 이론이 있다. 변화된 사회만큼이나 다양한 리더십이 필요한 것이다. 과거에는 한가지 유형의 리더십이 중요했고 그 리더십으로 괄목할만 ... , 모든 것을 명예롭게 처리하는 사람이다. 넷째, 쾌락을 절제하고 불행에 빠지지 않는 사람이다. 다섯째, 성공 때문에 명예를 더럽히지 않는 사람이다. 리더는 무엇보다 조직원의 열정

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.Ⅰ. 서론현대사회에 조직에서는 리더와 관리자의 역할이 중요한 위치에 있기에 그 ... 들이 어떻게 그 역할을 해내는지에 따라서 조직원들에게 아주 많은 영향력을 미칩니다. 저는 리더와 관리자를 구분하는 것에 대해서 찬성합니다. 찬성하는 이유는 리더와 관리자가 하는 역할 ... 이 있습니다.4. 리더는 위험을 감수하고, 관리자는 위험을 통제합니다.리더들은 때론 비참하게 느낄 정도로 실패의 경험이 있어도 그것에 굴복하지 않고 새로운 것을 시도하려고 노력

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.06

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서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오.

커뮤니케이션과 욕구를 충족하는 것이 헌신하는 서번트 리더십의 주된 요건이라고 정의하였다. 그린리프가 처음 레오라는 소설 속 인물을 통해 서번트 리더에 대한 영감을 얻은 것은 그 ... , 재능 등을 희생하는 것이다. 서번트 리더는 자신의 개인적 이익보다는 조직 구성원들의 니즈를 충족하는 것을 중요하게 생각하며 이를 조직의 성과 목표를 달성하는 것보다 우선하여 인식 ... 주제: 서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오.Ⅰ. 서론어느 조직에서든 리더십은 조직문화와 조직의 성격, 구성원들 간의 관계, 성과목표 달성 등에 막대

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.16

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마음가면[브레네 브라운] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

로서 수치심을 사용하지 않는 것이 매우 중요하다고 작가는 말한다. 셋째, 리더는 사람들에게 그들의 잠재력과 강점, 약점이나 발전시킬 점 등을 이야기해주고, 마찬가지로 사람들에게서 ... 이 당연하고 자연스러운 문화가 조성되어야 한다. 사람들이 리더에게서부터 앞서 말한 자신의 강점이나 성장 가능성 등을 듣지 못한다면, 그들은 그들이 해당 조직에서 과연 필요한 존재인지 ... 는 조직에서 앞서 말했던 서로 간의 피드백이 자주 오가는 ‘대담한 문화’를 만들기 위해선 결국 첫 시작을 그 조직의 리더나 윗사람이 시작해야 한다는 점을 밝히지 않았다는 것이

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.18 | 수정일 2023.11.06

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