사회복지조직에서의 리더십 필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오. (1) 사회복지조직에서의 리더십 필요성 (2) 본인의 리더십 유형 분석 (3) 과제물 작성을 통해 느낀 점

소개글

사회복지조직에서의 리더십 필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오. (1) 사회복지조직에서의 리더십 필요성 (2) 본인의 리더십 유형 분석 (3) 과제물 작성을 통해 느낀 점

목차

1.서론
2.리더십의 개념 및 정의
3.리더십의 유형
4.사회복지조직에서의 리더십 필요성
5.본인의 리더십 유형 분석
6.과제물 작성을 통해 느낀 점
7.결론
8.참고자료

본문내용

현대사회에서 인간은 조직과 불가분의 관계를 가지고 생활하며 조직과 개인의 관계는 상호생존과 발전을 해서 필수불가결한 존재이다. 조직의 최대 목적은 조직의 존속과 발전인데 이것은 조직구성원들의 공식․비공식적인 협력과 공헌 없이는 불가능한 것이다. 특히 조직이 위기적인 상황이나 오늘날과 같은 급변하고 불확실한 환경에 처해 있을 때에는 조직구성원들의 자발적인 협력과 공헌이 더욱 요구되어진다.
우리나라에 있어 사회복지조직의 환경을 살펴보면, 1980년부터 사회복지분야에서는 양적 팽창이 이루어졌다. 사회복지관의 예를 들면 1985년도 기준으로 전국적으로 29개소였으나 1997년 말 329개소가 운영되어 10배 이상 증가하고, 2020년 6월 전국으적로 391개소에 달하고 있다. 이와 같은 사회복지서비스의 양적 팽창에 따라 사회복지조직 간 경쟁이 심화되고 있고, 막대한 규모의 공적자금의 유입과 함께 책임성 검증의 압력을 받고 있다. 또한 최근 조직 효과성 성과에 대한 외부의 검증 압력이 거세지고 있는 상황에서 사회복지조직원들의 긍정적인 업무태도 및 행동을 조직차원에서 장려하는 인적자원관리의 필요성이 더욱 요구되고 있다.
조직 구성원들의 행동에 대한 연구는 크게 두 가지 유형으로 분류할 수 있다. 하나는 각 구성원들이 자신에게 주어진 직무역할을 수행하는데 있어 공식적으로 요구되는 역할내 행동에 대한 것이고, 다른 하나는 각 구성원들이 자신들의 직무수행에 있어서 직접적이고 공식적으로 요구되지는 않지만 구성원 자신들이 자발적으로 행하는 역할외 행동에 곤한 것이다. 최근 조직 환경의 복잡성과 불확실성이 커지면서 조직구성원의 자발적인 역할외 행동에 대한 관심이 커지고 있다.
사회복지조직은 무형의 휴먼 서비스를 제공하는 조직으로서 조직의 성과와 목표를 중시하는 영리조직과는 달리 구성원들의 협력과 헌신이 중요하고 일선 종사자들의 역할에 많이 의존하고 있다.

참고 자료

황성철 외 공저, 사회복지행정론, 학현사, 2009
이광재, 리더십 유형이 조직 구성원의 만족도에 미치는 영향, 대구 대학교 대학원 박사논문, 2004
사회복지행정론 원석조(교수) 저 | 양서원 | 2015.02.10
민경호(2005), 조직행동론, 무역경영사, 2005
사회복지행정론 신복기.박경일.이명현 저 | 발행처-공동체 | 20011년 발행
존 E. 하가이, 미래는 진정한 리더를 요구한다, 하늘사다리, 2007
사회복지행정론 원석조(교수) 저 | 양서원 | 2015.02.10