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"인사관리/동기부여론" 검색결과 1,641-1,660 / 13,128건

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    [규칙 없음] 넷플릭스와 문화 대척점인 한국 제조 대기업 종사자의 요약과 솔직한 느낀 점
    이 강한 동기부여를 가지게 해준다는 기존의 통념을 깬 것이 다소 충격적이었다. 특히 필자의 회사는 성과급을 높게 책정하기로 유명한데, 사실 그만큼 성과급의 부작용도 많이 봐온 것 ... 이 사실이다. 유능하고 열정이 높은 직원에겐 이러한 동기부여를 위해 이러한 ‘미끼’를 주는 방식이 오히려 유치한 방식일 수 있다. 누군가가 메시에게 기본 급여 대신 ‘1골 당 얼마 ... .Level 3 : 극대화) 매니저들이 부하직원의 성과를 엄격하게 관리하기 위해, ‘부하직원이 다른 회사로 가서 비슷한 일을 한다고 한다면, 어떻게 해서든 붙잡겠는가?’ 라는 질문
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.28
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    ((강추자료A+)) 성과중심 기업의 종말 상생 자본주의 실천기업 사례 - 코스트코, 조호(zoho), 모닝스타
    에서는 성과주의가 오히려 직원들의 책임감과 기업가 정신을 높이는 동기부여 역할을 가능하게 하는 것도 성과주의이다.반면 기업이 성과만을 강조할 경우, 단기성과 중심문화, 개인 간 ... 의 흐름으로 인해 성과주의, 실적주의는 본질과 다르게 매우 좋은 것으로 포장되어 있는 것이 사실이다. 성과주의 인사제도와 보수시스템인 성과연봉제가 절대절명의 정답이 될 수는 없다.다수 ... , 코칭제도 활성화 등의 제도적 보완을 시도하는 기업들도 증가하고 있다.? 단기성과 주의성과주의 인사와 관련되어 가장 많이 지적되는 문제는 평가 결과와 보상을 강력하게 연계할 경우
    리포트 | 6페이지 | 3,200원 | 등록일 2022.04.09
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    (평생교육경영론) 코트니는 일반행정과 구분되는 평생교육기관의 경영기능을 제시하였다. 평생교육기관의 특수한 세 요소
    자 존중의 원리는 학습자 요구와 의지가 투입, 과정, 산출의 과정을 반영하고 적절한 동기부여나 성과관리를 통해 학습목표가 달성되도록 한다. 민주주의의 원리를 반영하기 위해서 학습 ... 한다. 예산의 운용이나 인사관리 또는 조직관리, 지역협력이 있다. 프로그램 실행을 위하여 준비단계에서 체크리스트를 활용하는데 7가지 항목을 두고 확인한다. 끝으로 평가단계에서는 중점처리 ... 를 개발하여 활용해야 한다. 다섯 번째, 지도이다. 기관 경영자의 지도성을 말한다. 여섯 번째, 인사배치이다. 직업과 자원봉사자 모두를 포함하고 자격과 능력에 따라서 인사배치를 하
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.23
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    ((강추자료)) 조직문화 혁신방안 수립을 위한 심층 인터뷰 계획(개조식 포맷) - 조직화합, 신구세대간 소통문화, 추진배경, 인터뷰 내용, 대상자 선정
    인사 공정성 등에 대한 불신(업무와 관계없이 이루어지는 근무평정, 회전문 인사 등)ㆍ관리자 리더십 불충분ㆍ변화 추진 시 정밀함보다는 신속성 중시OTㆍ저출산, 고령화 확대로 기관관련 ... ㆍ충분한 동기 부여로 일하고 싶게 만들어주는 조직ㆍ국민 관점에서 생각하고 행동하는 조직솔선수범하는 리더십ㆍ간부 리더십 강화ㆍ타인에게 변화를 요구하기보다 나부터 솔선수범하는 자세소통 ... , 세대 차이, ㆍ중간관리자 역할 부재ㆍ문서주의와 관료주의, 직급, 세대 불균형, ㆍ일방적인 소통전문역량 중시ㆍ전문성 높아지면 힘든 업무를 하게 될 것이라는 인식ㆍ잦은 인사 이동 및
    리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.11.22 | 수정일 2020.11.26
  • 동기 이론에 따른 교원 직무연수의 실효성 분석
    를 수행하도록 유도하려면 일관되고 확고한 보상 체계를 마련해야 한다. 해당 이론은 같은 근무 여건에서도 사람마다 다른 반응이 관찰될 수 있다는 점에 근거하여 동기부여에 있어 개인차 ... 동기 이론에 따른 교원 직무연수의 실효성 분석 I. 교원 연수 제도에 대한 소개 교원 연수란 교원이 학교 현장에 입문한 후 현직에서 받게 되는 재교육으로, 더욱 전문적인 역량 ... 다르기 때문에 관리자는 직원의 욕구와 조직의 보상을 일치시킬 방법을 고안해야 한다. 그리고 수단성은 관리층에 대한 구성원들의 신뢰에 크게 영향을 받으므로 관리층이 기대하는 바
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.25 | 수정일 2025.03.03
  • [간호관리학]간호관리의 개념, 조직관리 이론 정리 시험대비
    으로서 다른 사람 /집단과 더불어일하고 의사소통하고, 이해하고, 동기부여 할 수 있는 기술- 모든 계층의 관리자에게 동일하게 요구되는 경영관리기술(3) 전문적/실무적 기술- 전문화된 활동 ... 한 모든 자원을 활용하여 기획·조직·인사·지휘·통제하는 과정과 기능-간호관리자 역할 : 간호직원이 양질의 간호 제공가능하도록 재정적·물적·인적 자원을 기획, 조직, 지휘, 통제하는 것 ... , 인사, 지휘, 통제? 산출 : 환자간호, 환자만족, 직원개발, 간호연구 등[간호산출요소]? 간호관리의 목표: 제 자원을 효율적, 효과적 방법으로 활용→ 조직이 기대하는 목표 달성
    시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.22
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    직무분석을 위한 정보수집 대상과 직무분석을 위한 정보수집 방법에 대해서 기술하시오. 그리고 자신의 직무에 대해서
    의 기준을 만드는 기초가 된다. 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선 ... 하는 계량적 직무분석을 가능하게 하는 장점이 있다. 면접법에서 얻을 수 있는 협조 및 동기부여 효과에 대해 얻을 수 없다는 점과 시행 시 융통성이 없다는 점이 한계로 존재한다.4 ... 에 대한 정보수집 대상 및 방법1) 나의 직무 ? 영업 관리2) 직무분석을 위한 정보수집 대상3) 직무분석을 위한 정보수집 방법Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론직무는 한 사람이 수행하는 회사
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30
  • [경영자] 경영자의 역할과 유형, 경영자의 능력, 경영자의 발굴과 육성, 경영자와 기업가
    한다. 둘째는 종업원 채용과 훈련, 상담지후, 커뮤니케이션 그리고 동기부여 등 리더로서의 역할이다. 특히 일선 경영자일수록 일을 성공적으로 성취하는 데는 이들 역할이 중요시될 것이 ... Officenager)의 두 부류로 구분될 수 있다. 직능경영자란 부문관리자라고도 불리는데, 생산 ? 마케팅 ? 인사 등 조직의 어느 한 부문 활동에만 책임을 지고 있는 경영자를 말 ... 하며 동기부여할 수 있는 능력이다. 즉, 경영자는 조직의 내부와 외부의 활동 가운데 많은 시간을 사람들과 서로 상호작용 하면서 보내게 된다.좋은 관계형성을 위한 인간적 능력이란 대인
    리포트 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.08.28
  • 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가
    을 외부 조달하는게 일반적인 방법이다. 이 과정에서 사내 직원에게는 동기부여 및 학습의욕을 높이며 경제적 측면에서 비용도 절감할 수 있다. 이 과정과 관련하여1:10:100의 법칙 ... [인적자원관리]? 주제 : 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가Ⅰ. 서론1980년 이전 산업사회에서는 자본, 토지 등의 물적 자원이 강조되며 사람 ... 이 강해졌다. 즉 조직구성원으로서의 사람을 통제의 대상이기보다는 효과적으로 관리하고 개발해야하는 자원으로 여긴 것 이다. 따라서 인적자원을 효율적으로 관리하는 것은 21세기 무한경쟁
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.16
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    인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서
    의 차원에서는 조직의 환경과 동기부여체제를 재구성하고, 조직의 효율성을 향상시키는 것이다. 보다 넓은 의미에서의 인적자원개발은 형성된 자원을 적재적소에 배치하고 활용하는 총제적인 ... 쉽지 않기 때문이다. 또한 인력자원 관리의 체제 하에서 여러 가지 인사제도를 통해 조직과 인력을 관리하고자 할지라도 조직과 개인 차원에서 제대로 된 지원 정책이 부재한다면 기업 ... 인력개발과활용주제: 인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.목차I. 서론II. 본론1. 인력자원 개발 영역2
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29
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    간호관리학 리더십이론 이상적인 간호지도자상
    을 통하여 다양한 간호관리자의 리더십을 경험할 수 있었고 그에 따라 조직의 분위기와 구성원들의 동기부여 또한 다양한 방식으로 이루어진다는 것을 느낄 수 있었다. 따라서 본 과제 ... 의 특성을 분석하여 그 결과를 중심으로 리더를 선발하는 인사관리 자료로 활용하였다.단점? 구성원이나 상황변수에 대해서는 고려하지 않고 오로지 리더에 초점을 맞추고 있다.? 효과적인 ... 높은 간호서비스 제공이라는 목표를 성취하기 위해서 간호관리자는 리더십을 발휘하여 환자를 만나고 있는 간호사의 태도와 행동을 긍정적으로 이끌어갈 수 있어야 한다. 많은 임상 실습
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.10
  • 직원의 직무만족을 위한 전략
    그리고 팀의 업무에 대한 직원들의 참여도를 높일 수 있어 업무에 대한 책임감과 동기부여를 높일 수 있다.다. 직원 훈련 프로그램그 동안 한국 기업에서 진행되어 왔던 직원 훈련 ... 에 대한 만족도는 회사의 경쟁력에 영향을 줄 수 있다. 기업 환경이 변화하고 취업자들의 요구 수준이 다양해지면서 전통적인 인사 제도로는 직원들의 만족도를 높이는 데 한계가 있다. 본 ... 들이 자신이 가장 효율적으로 일할 수 있는 시간을 선택하여 일에 집중할 수 있도록 한다.과거 9-6의 출퇴근 시간은 전통적인 산업사회 방식에 맞춰서 일률적으로 직원들을 관리하기 위한
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.30
  • 산업심리학 ) 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대하여 비교하시오. 할인자료
    체계적인 프로세스를 의미하며 인사관리의 기초적인 개념이다. 인사관리에서 직무 분석을 접근하는 방식에는 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식이 있다. 직무중심 접근방식이란 말 그대로 ... 도 한다. 예를 들면 한 부서에서 여러 명의 경찰관들은 각자 다른 과업과 직책을 수행하면서 동일한 순찰경찰관이라는 직명을 부여 받는다. 임무란 직무의 주요한 요소로 각 임무는 하나 ... 품연구원은 손으로 실험을 수행하는 과업과 실험실 내에서 과업을 행하고자 하는 동기가 있어야한다는 것이다. 여기서는 신뢰성, 숙련성 등을 포함할 수 있다. 정리해보면 사람중심의 접근
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    1주 2차시에서 사회복지행정과 일반행정의 차이점과 사회복지행정이 필요성에 대해 학습했습니다
    적이고 비효과적인 조직이 된다.인사 (staffing) :?직원을 채용하며?능력을 개발하고,?근무를 할 의욕을 가지고 헌신을 할 수?있게?동기부여하게 되는 관리활동을 뜻하는 것이 ... 한 재정자원을 합리적이며 계획적으로 동원하고 배분하고, 효율적으로 사용 및 관리를 하는 과정이다.?재무행정은 건전한 조직계획과?재정기획, 재정운영의 통제로 구성되어 있다.평가 ... 행정은 지역사회 내에?인지되어있는?욕구충족을 위하여 존재한다.?이 외에도?사회복지행정은 투입과 산출이 명확하지 않으며,일반행정과 관리에 관한 지식을 초월하고 있는 범위를 가진다
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직심리학_직원들의 직무 만족을 위한 당신만의 전략은_직원들의 사기진작과 직무 만족을 위해 당신이 생각하는 직원복지와 업무 시스템, 직원 훈련 프로그램은 무엇이 있는가 당신이 100명의 직원을 둔 CEO라는 가정 하에 생각을 정리하시오.
    체계를 마련하겠다. 개개인별 성과 측 및 평가에 대해서는 앞의 보수체계인 연봉에 연동해서 지급하고, 승진을 통해 개개인을 관리한다면 회사 전체적으로 협업과 목표 달성을 위한 동기부여 ... 는 공정, 피고과자는 불공정, 2010.4. 연합미디어, 주성관 4. 인사평가제도 현황과 발전방안에 관한 연구, 2015. 한국노동연구원 5. 목표관리 문제점과 극복방안, 2003. 1 하바드비즈니스리뷰 ... 들도 사원에서 중간관리자로, 중간관리자에서 임원으로 성장을 해야 한다. 그래야 관리자로서 직원들을 이끌면서 부족한 부분에 대한 조언과 문제를 해결하는 역량, 그리고 직원의 역량을 향상
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05
  • 합창단 성공을 위한 필수요소
    목표를 명확하게 정의하고, 그룹원들에게 목표 달성을 위한 동기 부여를 제공해야 한다.합창단은 길거리 공연과 지역 이벤트에 참여하여 다양한 관객과 상호작용할 수 있는 기회를 찾 ... 의 전문가로서의 자세를 유지해야 한다. 시간을 잘 관리하고, 공연 일정을 준수하며, 관객과의 상호작용을 소중히 여겨야 한다. 또한, 옷차림과 무대 프레젠테이션은 합창단의 전체 이미지 ... 적인 상호작용을 추구하고, 공연 후에 감사 인사나 서명회 등을 통해 관객과 연결을 유지해야 한다. 합창단은 자신의 활동을 홍보하고 관객을 모으는 데 주의를 기울여야 한다. 온라인
    리포트 | 7페이지 | 3,200원 | 등록일 2023.12.01
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    2025년 신규 요양원 사업계획서 예시 자료_주간보호 등 장기요양기관 활용가능_지도점검 및 정기평가 준비자료
    , 심박수, 수면 시간, 보행 상태 등을 감지하는 웨어러블 센서를 입소자에게 제공하여 건강 데이터를 24시간 수집하고, 의료진에게 실시간 알림을 제공한다.: 인사, 회계, 물품관리, 급여 ... 를 부여하고, 이를 연말 보너스, 가족여행 지원, 자녀 장학금 등에 사용할 수 있도록 한다. 이와 함께 '이달의 케어리더' 제도를 운영하여 조직 내 동기를 유발한다.: 직원 제안제도 ... 운영5-2. 서비스 제공5-3. 직원 관리6. 재무 및 예산 계획7. 연간 추진 일정(2025~2026)8. 기대효과 및 향후 확장 방안9. 결론1. 사업 개요① 사업명: OOOO
    리포트 | 8페이지 | 9,000원 | 등록일 2025.05.14
  • BRIEF CASES - 사례 분석 보고서
    했었지만, ‘Scanlon Plan’ 이라는 보너스제도를 도입하여 이 위기를 극복하였다. 당시 Scanlon Plan은 직원들의 동기부여를 고취시켰고, 이를 바탕으로 7년 동안 4배 ... 해 줄 수 는 없다. 때문에 Bent는 그가 알고 있는 대안적 동기부여 방법 외의 것을 적극적으로 찾아 나설 필요가 있다고 생각한다. 그가 Engstrom auto mirror 공장 ... 의 첫 번째 위기를 그 전의 속해있었던 Camshaft공장의 사례로 극복했듯이, 다른 공장들이 어떠한 동기부여 방식을 사용하고 있는지 파악할 수 있도록 다른 공장으로의 연수가 필요
    리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.04.06
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    [인적자원관리]기업의 성과보상제도 사례 고찰(코스알엑스를 사례를 대상으로)
    하는 제도로서 성과에 따라 보수를 차등화 함으로써 조직 구성원의 동기를 유발하고 생산성의 향상과 보수 합리성 등을 실현하고자 하는 제도이다. 이러한 성과관리제도가 중요한 것은 조직 ... 고자 한다. 2) 코스알엑스의 성과보상제도 사례 (1) 성과보상제도 개요 2020년까지 시행했던 기존의 성과관리제도는 제 역할을 하지 못했다고 내부적으로 판단했다. 연 1회 회사에서 부여 ... ) 코스알엑스의 성과보상제도 사례 (1) 성과보상제도 개요 (2) 성과보상제도 구체적 실행 프로세스 3. 결론 : 시사점 참고문헌 1. 서론 : 성과보상제도의 개요 성과관리
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.27
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    1. 국가공무원과 지방공무원들의 실적평가제도를 설명하고, 유사점과 상이점을 비교하시오. 2. 국가 및 지방공무원들의 실적평가제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오.
    번째, 고성과자에 대한 동기부여 측면이다. 두 번째, 상시성과관리체제 구축측면에서 일회성의 평가를 위한 평가가 아닌 지속적인 성과관리가 가능해진다. 세 번째, 성과주의 문화 확산 ... 원(고위공무원단 포함)은 성과계약 등을 평가하고, 5급 이하 공무원은 근무성적평가를 행한다.근무평정은 해당 공무원의 승진·보상·성과향상·능력발전 등 인사관리에 상당한 영향을 끼친다 ... 수행과 관련된 자질 또는 능력 등에 대한 평가결과 중에서 평가항목을 정하여 평가대상자와 합의하고 평가를 실시하여 인사관리에 반영한다.공무원 성과평가규정 제7조에 의하면 4급 이상
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.23
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2025년 06월 17일 화요일
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