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"제안리더" 검색결과 141-160 / 12,512건

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    리더십의 운용과 개발사례 (경영학원론 피피티)
    이나 특성이 존재한다고 제안하는 이론 . 상황요인을 고려하지 않았다 . 개인의 특성에만 초점을 맞출 뿐 리더가 어떻게 하급자들에게 영향력을 행사하는지에 대하여 간과하였다 . 리더십 ... 가 아닌 사람을 구분한다고 제안하는 이론 . 리더가 무엇을 하는가 , 그리고 리더는 어떻게 행동하는가에 초점을 맞춤 . 한계점 처해있는 상황에 대한 분석이 미흡하다 . 상황이론 ... 로 인한 실패사례 ( 노키아 ) 애플 , 노키아 비교 동향리더십의 정의 리더십 은 , 리더와 추종자들이 변화를 통해 조직목표를 달성하도록 영향력을 행사하는 과정 .특성이론 (1940
    리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.27
  • A++ 실습 리더십 보고서 허시 블랜차드 리더
    )와 블랜차드(K. H. Blanchard)가 제안한 이론으로, 리더가 구성원의 성숙도에 따라 리더십 스타일을 조정해야 한다고 주장한다.이 이론은 행동이론과 달리 하나의 최적의 리더십 유형 ... 스타일을 유연하게 조정할 것을 제시? 성장 가능성 중시: 고정된 리더십 유형이 아닌, 성장과 상황 변화를 고려한 접근 제안? 구성원 성숙도 향상: 리더가 구성원의 능력을 개발하고 자신 ... 달성과 영향력 행사를 중점으로 제시하였다.2) 리더십 유형(1) 전통적 이론① 특성이론특성이론은 가장 오래된 이론으로, 리더가 성공적으로 발휘하는 공통적인 자질과 특성에 주목한 이론
    리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.26
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    토론) 리더에게 가장 필요하다고 생각되는 태도 2개를 선정하고 선정이유와 해당되는 구체적 사례를 기술하시오. 추가하여 현대의 바람직한 리더와 팔로워의 관계와 바람직한 팔로워의 태도에 대해 개인 의견을 약술하시오.
    , 비판적 사고와 독립적 사고를 고양 시키어 조직과 기업의 촉매제 역할을 하는 것이라고 본다. 예를 들자면 이러하다. 리더제안한 미래성과 방향성이 확고한 혁신적 아이디어는 적극 ... 오늘날 리더-팔로워의 소통과 공감 능력은 조직의 성패를 좌우하는 핵심 요인으로 자리 잡고 있다. 이에 따라 본인 역시 진정한 리더라면 적극적인 커뮤니케이터 자세 및 내외적 공감 ... 능력을 내재화 하는 유연한 태도가 필요하다고 하겠다. 예컨대 공감 능력은 충족된 반면 소통의 부재가 있는 리더, 혹은 의사소통은 원활하나 공감 능력의 결함이 있는 리더의 경우 조직
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.04
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    [에듀윌 리더십 A+ 전체석차3등 과제] 학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요한지를 작성하시기 바랍니다.
    를 고수했다. 결국 나는 리더로써 내 역할과 자리를 지켰던 까닭에, 사기꾼들은 나의 제안을 받아 들였고, 백분의 일 가격에 코인을 다 팔아버린 구성원들도 원금을 보상 받게 되 ... [과제주제] 학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요 ... 한지를 작성하시기 바랍니다.Ⅰ. 서론 : 조직의 유형, 특징, 현황 등내가 리더로 있는 조직은 ‘모 사기피해자 모임’으로 총 46명의 인원이 사기업체를 단체 고소를 한 후, 기자
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.07
  • 전교 1등의 AAA+ 자료 [통합실습] 리더십 보고서
    필요성이 절실히 요구되고 있으며, 리더십은 집단 구성원이 지도자를 리더로 인정할 때 형성된다. 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 영향력 ... 위하서 특성이론 전제로 한 리더리더십이란 타고난 것이지 개발될 수는 없는 것으로 간주한다. 특성한 자질을 가지고 있기 때문에 리더가 될 수 있다는 공통된 가정하에 추종 ... 자들로부터 존경과 신뢰를 받을 수 있는 우수성이 리더십의 결정요인이라고 보고 이러한 개인적 특성만 있으면 상황이 변해도 항상 리더가 된다고 주장하였다.◈ 행동이론전제적 리더십권위주의적, 독재
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.11.22
  • 성공적인 리더십을 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오. 서론
    에게만 국한되지 않고, 조직원들에게도 전파되어야 한다. 이를 위해서는 리더가 아이디어와 제안에 적극적으로 참여하고, 혁신을 주도하는 모습을 보여야 한다. 조직원들이 혁신적인 아이디어를 제시 ... 리더십 성공적인 리더십을 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오. 서론 리더는 단순한 지시나 관리의 대상이 아니라, 구성원들에게 업무에 대한 열정을 불어넣는 존재여야 ... 한다고 생각한다. 조직의 현재와 미래에 대한 명확한 이해와 비전 제시는 물론, 구성원들이 일에 몰입하고 계속해서 도전할 수 있도록 독려하는 역할이 필요하다. 그러나 리더가 부정적인
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15
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    A+) 간호관리학실습_리더십 보고서
    자는 임상간호 기능과 관리 기능을 같이 수행해야 할 막중한 책임을 지닌 리더로서의 역할을 하며, 일선 간호관리자는 간호단위의 구성원인 간호사를 지휘하고, 병원 간호부서의 비전 ... 과 체제 내에서 간호활동을 관리해야 하는 중심위치에 있다.2. 간호관리자의 리더십유형1) 전제적 리더십: 권력이 리더에게 있는 리더십으로 집단에게 대해 강한 통제를 하며, 강제로 구성원 ... 을 부하와 함께 나누는 리더십으로 집단에 대한 통제를 최소로 제공한다. 경제적 보상과 자아보상으로 동기를 부여하며, 제안과 안내로 지시한다. 의사결정에 구성원들을 참여시키며 ‘우리
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.07
  • RFID 시스템에서 프라이버시 보호를 위한 인증 프로토콜 설계 (Design of an Authentication Protocol for Privacy Protection in RFID Systems)
    본 논문에서는 RFID 시스템에서 무선으로 데이터를 주고받는 태그와 리더간의 통신보안을 해결하기 위하여다양한 공격에 안전한 해시와 AES 기반의 인증프로토콜을 제안한다. 제안 ... 하고 태그와 리더간 상호인증이 가능하도록 구성한 효과적인 방법을 제안한다. This paper proposes an authentication protocol based on hash
    논문 | 6페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.12 | 수정일 2025.07.19
  • 입력 포화를 고려한 2차 다중 에이전트 시스템을 위한 봉쇄제어 (Containment Control for Second-order Multi-agent Systems with Input Saturations)
    고, 이웃과의 상대 상태 정보만 이용 가능하다 가정하였다. 이러한 가정하에 움직이는 리더 에이전트들을 고려한 봉쇄제어 문제를 해결하기 위해 비례-적분 기반의 분산제어 알고리즘을 제안 ... 본 논문에서는 다중 리더 에이전트와 추종 에이전트들로 구성된 2차 다중 에이전트 시스템의 봉쇄제어 문제를 연구하였다. 봉쇄제어의 목표는 추종 에이전트들을 다중 리더 에이전트 ... 들에 의해 생성되는 convex hulll을 추종하도록 하는 데에 있다. 따라서 리더 에이전트들에 의해 전체 그룹을 제어함으로써 다중 에이전트 시스템의 군집 행동을 얻을 수 있다. 본
    논문 | 8페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.06 | 수정일 2025.07.10
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    리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예로 들어 설명해 봅시다.
    들의 제안을 들어주는 것을 돕는다. 리더는 부하들의 자신감을 높이기 위해 격려하고 칭찬해야 한다.(4) 위임형 리더의 특성을 예를 들어 설명직원들이 업무에 대해 익숙해지면 큰 힘 ... 형, 설득형, 참여형, 위임형의 4가지 리더십 유형을 제시했다. 리더는 상황의 산물이기 때문에 상황에 따라 효과적인 리더십 스타일이 다르다. 그러므로 리더의 업무에서 가장 중요한 기능 ... 중 하나는 리더의 효율성에 영향을 미치는 많은 상황적 요인을 진단하고 평가하는 것이다. 따라서 본론에서는 허쉬와 블랜차드의 상황 리더십을 요약하고 허쉬와 브레인차드의 4가지 상황
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.05 | 수정일 2023.03.09
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    리더십의유형에대해살펴보고 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션활성화를위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    리더십 이론들은 단순히 보상과 충성을 중시하는 전통적 리더십 이론과는 다르게, 조직의 혁신과 성장을 위한 다양한 접근법을 제안하고 있습니다.실제사례를 살펴보면 팀의 개인리더가 이끄 ... 하도록 유도하는 능력을 의미합니다. 이는 변화하는 환경에서 조직을 안정적으로 이끌어가는 핵심적인 요소입니다. 리더십 이론은 이러한 리더십의 정의와 리더의 특성을 이해하기 위한 이론 ... 를 바탕으로 리더가 취해야 할 태도에 대해 논의할 계획이다. Ⅱ. 본론 1. 전통적리더십 이론 전통적 리더십 이론은 리더의 특성이나 자질을 중심으로 리더가 효과적으로 성공할 수 있
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.15 | 수정일 2024.11.01
  • 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오. 서론
    할 수 있어야 한다. 개발을 위한 노력 우선 무조건 부정으로 아이디어와 제안에 맞서는 권위 있는 지도자의 모습을 내려놓을 필요가 있다고 생각한다. 또, 리더의 긍정적인 태도가 자신 ... 리더십 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오. 서론 리더란 일을 시키는 사람이나 매니저가 아니라 일을 할 의욕을 갖게 하는 사람이라고 생각 ... 한다. 조직이 무엇을 하고 있는지, 어떤 상태인지 잘 알고, 향후 비전을 제시하며, 조직 구성원들이 업무에 몰두해 업무를 계속할 수 있도록 격려하는 사람이기도 하다. 하지만 리더
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    [상황이론] 피들러의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론
    적인 집단업적은 부하들과 상호작용하는 리더의 유형과 리더에게 영향을 미치고 통제를 가하는 상황과의 적당한 연결에 달려 있다고 제안하였다.피들러는 LPC질문서(the least ... 의 대조적인 형용사를 포함하는 것으로 쾌활한-쾌활하지 않은, 효율적인-비효율적인 등을 제시하고 있다. 이 질문서를 통해서 기본적인 리더십 유형을 결정하는데, 이에 따라 낮은 LPC리더 ... 들은 과업지향적인 리더십을 강조하고, 높은 LPC리더들은 관계지향적인 리더십을 강조한다.LPC질문서를 등해 개인의 기본적 리더십유형이 결정되면 리더와 상황과의 연결이 필요하게 되
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.15
  • 심플한 직장인 이력서 직업 면접용 프리젠테이션
    하는 정신으로 시장을 리더하는 제품개발에 기울이며 트랜드를 주도하는 연구원이 되겠습니다 . 각종 회사소개서 , 제안서 , 정부지원사업 , 레포트 PPT, 대기업 프리젠테이션 등 ... 을 리더하는 제품개발에 총력을 기울이며 트랜드를 주도하는 기업이 되겠습니다 . 대한민국 대표 브랜드로써 Globalization 전략으로 세계시장에서 주목 받는 전문 기업이 되 ... 겠습니다 . MODER AND CLEAN SOLUTIONS 오랜 경험과 기술력을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 공급하는 전문 기업입니다 . 항상 도전하는 정신으로 시장을 리더
    ppt테마 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.31
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    간호관리학 주요내용 전범위 총정리
    ③참여적 리더- 추종자들과 상의하고 정보를 교환하며 집단과 관련된 결정에 추종자들의 생각과 제안을 활용하는 행동을 한다.- 부하들의 제안을 듣고 컨설팅도 하고, 부하들에게 직접 ... 제 1장 리더십의 이해1. 리더십의 개념리더십이란?Leader(지도자, 지휘자, 통치자) - ship (능력있음)= Leadeship (리더로서 자격과 능력이 있음)리더십은 조직 ... 의 목표를 달성하기 위하여 리더가 구성원에게 영향력을 미치는 과정이라고 할 수 있다.“영향력을 행사하는 과정” 4가지①사람을 변화시킨다.②새롭게 한다.③힘을 불어넣어 준다.④영감을
    시험자료 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.05
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    좋은 지역사회는 지역사회주민이 인지하는 지역사회에 대한 이미지, 좋은 지역사회를 만들기 위한 자발적 노력, 건강한 리더십의 구현 등 지역주민들의 성숙된 활동으로 이루어진다. 사회복지를 학습하는 학생으로서 지역사회에 대한 바람직한 상을 스터디하여 제언해보기 바랍니다. 할인자료
    할 다양한 지역사회복지 사업들과 실천 원칙들을 살펴보았지만, 궁극적으로 지역사회의 바람직한 리더십이 이루어져야 가능할 수 있는 것들이다. 지역사회에서 지역 리더는 매우 중요 ... 한 역할을 지닌다. 바람직한 지역사회를 만들기 위해서는 4가지 정도의 역할이 필요하다. 가장 먼저 지역을 발전시킬 아이디어를 제안하는 ‘제안자’. 둘째는 그러한 아이디어를 구체 ... 할 지역 리더들을 지역사회 안에서 발굴하는 것은 매우 중요한 일이다. 지역 리더는 지역이 가진 미래를 예상하고 미래의 바람직한 상을 제시할 수 있어야 한다. 이러한 미래상은 지역
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.12
  • 리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오
    적절한 리더십을 선택하고 적용하는 것이 효과적이라고 제안한다.3) 유연성과 적응성- 행동이론: 리더는 다양한 행동 패턴을 통해 상황에 따라 적응하고 유연하게 대처해야 한다고 강조 ... 고, 국민의 삶의 질을 향상시키는 데에 도움이 될 것이다.Ⅱ. 본론1. 리더십의 행동이론과 상황적합이론1) 행동이론행동이론은 조직 내에서 리더의 행동이 조직의 성과와 구성원의 만족도 ... 에 큰 영향을 미친다는 가정에 중점을 둔 리더십 이론이다. 이 이론은 리더의 행동이 효과적인 리더십을 형성하고 조직 내 변화와 성과를 주도한다고 주장한다. 주목할 만한 특징은 행동이론
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    인간관계론_변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    )에 의해 제안되었고, 이후 Bass(1985)에 의해 더욱 개선되면서 확장되고 발전되었다. Bass(1985)는 Burns(1978)의 개념에 바탕을 둔 변혁적 리더들이 구성원 ... 는 보상을 제안해 부하직원이 원하는 방향으로 행동하도록 유도하는 리더다. 위에서 언급한 바와 같이, Bass (1985)는 세 가지 측면에서 Burns (1978)와 다른 변혁 ... 점을 지적했으며, 변혁적 리더십 연구를 위한 새로운 인식 프레임워크를 제안했다. 그 이론들 사이의 차이점은 다음과 같다.첫째, Burns(1978)는 변혁적 리더가 형식적 가치
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.25
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    리더십_제품개발의 결정권을 갖고 있으며 팀원들의 인사권을 갖고 있는 박 부장의 생각을 거스르기도 쉽지 않다. 다음의 방법 중 한 가지를 고르고 그 이유를 제시하시오
    상사에게 가서 토론을 제안)박 부장에 대한 과장인 나의 선택이 어떤 것이 적절할지 고민이 되었다. 오로지 피들러의 상황 적합 이론만을 대입하여 해결하긴 어려워 보였다. 박 부장 ... 회사에서 막강한 권력을 가지고 있는 상황이다.리더는 직원들에게 업무 할당과 그 할당된 업무의 가치, 그리고 성공에 대한 기대를 제공해 주어야 한다. 그렇게 한다면 구성원 전체 ... 가 가치들을 인식하고 내면화되어 회사에 대한 자긍심과 동기가 생길 수 있다. 하지만 나의 바로 위 상사인 박 부장은 그런 리더의 모습은 아니다. 중간에 껴있는 과장인 나는 어떤 리더
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.19
  • 간호관리학 간호단위에서의 리더십 특과 동기부여 형태 조사 및 사례+느낀점(결론)
    적 보상과 자아보상으로 동기부여· 제안과 안내로 지시· 상의하달과 하의상달 의사소통이 자유로움· 의사결정에 구성원 참여· ‘나’, ‘너’보다 ‘우리’를 강조· 건설적 비평· 허용적이 ... 며 통제 없음· 구성원 요청 시 지지함으로써 동기부여· 거의 지시하지 않음· 다양한 의사소통 통로· 의사결정에 구성원 참여· 집단을 강조· 비평하지 않음· 화이트와 리피트는 리더 ... 의 권한과 부하들의 참여를 기준으로 리더십 유형을 3가지 유형으로 분류함관찰사례: 병동 수간호사 선생님이 듀티를 새로운 방식으로 제안했는데 모든 간호사와 1대 1로 대화하며 제안
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.02
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2025년 08월 05일 화요일
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