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관리학 자유방임 형태학상의 간호리더십 중간 리더십 보고서 리더십 수문사 자기소개서 순천향대학교병원 간호 리더십 사례 간호관리 리더십

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"제안리더" 검색결과 61-80 / 12,517건

리더십_리더십과 관리를 비교, 설명하시오

의 긍정적인 문화를 형성하는 데 매우 중요하다 할 수 있다. 또한, 리더는 구성원들이 자신의 의견을 표현하고, 새로운 아이디어를 제안할 수 있도록 혁신적인 환경을 조성해야 한다. 이 ... 의 다양한 측면을 비교하고, 각각의 특징과 역할을 분석함으로써 조직에 미치는 영향에 대해 논해보겠다. Ⅱ. 본론 1. 목표와 행동 리더십에서 목표는 비전 중심적으로 작용하는데, 리더 ... 는 구성원들에게 비교적 추상적인 목표를 제시하며, 이를 실현하기 위해 팀원들이 자율적으로 아이디어를 제안하고 실험하도록 격려한다. 예를 들어, 한 스타트업의 대표가 새로운 제품 개발

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.03

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간호관리학 리더십 유형 보고서 A+ 자료

규명, 하한선 설정, 표준 유지, 새로운 접근 제안, 활동 조정 등의 활동들로 구성된다.오하이오주립대학 연구의 중요한 결과는 첫째, 효과적인 리더들이 어떤 경우는 구조화가 높 ... 간호단위 간호 리더의리더십 유형 분석 보고서소 속간호학과과목명간호관리학 실습담당교수교수님학번제출자실습일자사례실습기간 중 요양병원에서 근무하시던 간호사 선생님이 61 병동의 신규 ... 은 1939년에 초등학교 5,6학년 학생들로 구성된 집단을 만들고 대학생들을 강제력 측면에서 분류한 전제적·민주적 및 자유방임적 리더로 훈련하여 각 집단의 리더로 배속시켜 실험을 한

시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.22

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온라인 팀 프로젝트에서 팀 리더의 상호작용 패턴 분석 (Team Leaders' Interaction Patterns in Online Team Project)

하였다. 내용 분석의 틀은 Garrison이 제안한 인지적, 사회적, 교수적 요소를 적용하였다. 연구 결과 첫째, 프로젝트 점수가 높은 팀의 경우 팀 리더 뿐 아니라 팀 구성원들이 전체 ... 본 연구의 목적은 학습자의 적극적인 참여가 요구되는 온라인 프로젝트 학습 상황에서 팀 리더와 팀원 간의 상호작용 구조 패턴 및 각 팀 리더의 역할을 서술적으로 분석하는 것이 ... 다. 49명의 대학생이 팀당 7명씩 총 7개의 팀으로 나뉘어 프로젝트 활동을 진행하였으며, 팀 리더 및 팀 구성은 무작위로 할당되었다. 각 팀 및 팀 리더의 상호작용 구조 패턴을 분석

논문 | 23페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.15 | 수정일 2025.07.20

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현대 조직사회에서 리더십 개발의 중요성과 효과적인 추종자(Effective Follower)가 조직에 미치는 긍정적인 부분은 무엇이라고 생각하십니까

에서 새로운 소프트웨어를 도입하는 프로젝트를 진행할 때, 효과적인 추종자는 리더가 설정한 방향에 따라 자신의 전문성을 발휘하여 문제를 해결하고, 새로운 아이디어를 제안하며, 팀 간 ... 있는 제안을 적극적으로 내놓습니다. 이러한 피드백은 리더가 보다 정확한 의사 결정을 내리는 데 큰 도움이 됩니다. 이러한 추종자들은 조직 내에서 협력과 조화를 이루며, 조직 ... 고 있다. 아무리 뛰어난 리더라도 추종자가 수동적이고 맹목적으로 복종하는 등의 모습을 보이면, 기대한 결과를 보이지 못할 것이다. 조직은 리더 혼자서 뭔가를 만드는 곳이 아니

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.17 | 수정일 2025.01.24

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허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성

를 내리되 부하의 의견을 경청하고 동기를 부여하며 친근하게 격려하는 스타일이다. 즉, 리더는 업무 과정을 계속 지시·감독하되, 결정사항의 이유를 설명하고 부하의 제안을 수용 ... 형 리더십3. 지원형 리더십4. 위임형 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론상황적 리더십 이론은 Paul Hersey와 Ken Blanchard가 1960년대 말에 제안한 이론 ... 으로, 리더의 행동은 부하의 성숙도(능력과 의지)에 따라 달라져야 효과적이라고 본다. 즉, 단일한 리더십 방식이 모든 상황에서 통하는 것이 아니라, 업무 수행 능력과 동기 수준에 따라

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.26

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A+/간호관리학/리더십 이론/요약정리/간호학과

과 제안을 고려하는 유형리더는 결과지향적이며 도전적인 목표를 설정하고 부하들이 그 목표를 달성하기 위해 최대한의 능력을 발휘하는 것이라 기대하는 유형 ... - 명령조 지시- 상의하달식 의사소통 사용- 독단적 의사결정- 직위의 차이 강조- 처벌을 목적으로 비판- 집단에 대한 통제 최소화- 경제적 보상과 자아보상으로 동기부여- 제안과 안내 ... 하는 사람들에게 혼돈을 가져올 수 있음- 장기적으로 봤을 때 생산성이 높음-2) 오하이오주 주립대학 리더십 연구- 두 가지 유형의 행동이 각각 독립적으로 존재하므로, 리더는 이 두 가지

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

와 머튼 (Blake&Mouton)의 관리격자 이론을 이용하여 구축하였으며 리더의 행동을 과업행동, 관계행동의 2차 축으로 분류하였고, 상황요인도 추가되었다고 요약되어 있다. 4가지 ... 종류의 특성을 모두 고려하여 요약한 것이라 판단되며, 추가적으로 리더가 어떤 리더십을 발휘할 경우 조직과 그가 속한 상황적 요소를 고려해서 그것과 적합한 리더십을 발휘해야 한다는 ... 하고자 한다. (모든 리더들은 하나의 특징만 가지고 있지 않다.)2. 본론(1) 지도형1) 지도형의 예시실생활에서 리더가 지도형의 특징을 띄고 있는 것을 볼 경우 거의 운동업종에서 지도형

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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다중/집중리더 환경에 적합한 다중 직교 부반송파 변조 기반 고속 UHF RFID 시스템 (Multiple Orthogonal Subcarrier Modulation based High-Speed UHF RFID System for Multiple-/Dense-Interrogator Environments)

본 논문에서는 다중 직교 부반송파 변조 기반의 새로운 UHF RFID 통신 시스템을 제안한다. 태그 송신-리더 수신 통신에서는 4 부반송파를 이용하여 1.6 Mbps까지 전송속도 ... 직교 부반송파 기반의 변조 방식을 사용하였기 때문에 제안한 통신 방식은 기존의 UHF 대역 RFID 규격을 만족한다. 리더는 OFDM 복조기를 사용한다. 태그가 리더의 CW 반송파 ... 를 역산란하므로 리더 복조기에는 반송파 주파수 오프셋 보정회로는 필요하지 않다. 실험에서는 개발 시스템은 10.8 dB의 잡음 밀도당 비트에너지 비에서 10-5의 비트오율 성능

논문 | 8페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.16 | 수정일 2025.07.20

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발 방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이

을 거스르기도 쉽지 않다. 다음의 방법 중 한 가지를 고르고 그 이유를 제시하시오.1. 서론리더십관 관련된 정의들은 다음과 같다. “리더가 집단의 공유된 목표를 향하여 구성원들 활동 ... 를 따라 많은 유형의 리더들을 구분할 수도 있겠다.본 리포트를 기준으로 두 가지의 행동 유형을 얘기하자면, 과업지향형 리더와 관계지향형 리더라고 할 수 있을 것 같다. 먼저 과업지향 ... 형 리더는 구성원에 관한 관심보다는 생산성에 관한 관심이 더 높은 리더형이라고 할 수 있다. 다시 말해 인간 관계적인 요소보다는 업무의 능률 향상만을 위해 조직을 관리하는 유형이

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.27

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A+변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기

. 주변인들이 변혁적 리더십에 대해서 생각하는 바Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론리더십은 조직 또는 그룹을 효율적으로 리드하는 데 중요한 역할을 합니다. 리더는 비전과 목표를 제시하고 구성원들의 협력 ... 을 촉진하며 혁신적인 아이디어를 발견하고 조직의 퍼포먼스를 향상시킵니다. 현대 조직에서는 이 리더십의 중요성이 높아지면서 다양한 리더십 이론이 제안되고 있습니다. 그 중에서도 최근 ... 적인 리더십 모델을 넘어 조직의 경쟁력과 지속 가능성을 높이는 새로운 방법을 제안합니다. 이에 본론은 전환 지도 이론에서 출발하여 그 실용화를 검토할 예정입니다. 이를 통해 변혁

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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리더십 이론 문헌고찰 및 실제 병동 사례 분석/ 행동이론(3원론, 배려 구조화 리더십)/상황이론(상황적합성, 경로 목표이론)

설정, 표준 유지, 새로운 접근 제안, 활동 조정 등의 활동들로 구성된다.(3) 연구의 중요한 결과구조화와 배려가 완전히 분리 가능한 두 개의 영역으로 구분되며, 효과적인 리더 ... 리더의 권한과 부하들의 참여를기준으로 리더십 유형을 전제형, 민주형, 자유방임형으로 분류한 이론이다.(1) 전제형 지도자집단에 대하여 강한 통제를 가하며 구성원들을 강제로 동기부여 ... 자집단에 대한 통제를 최소화하며, 경제적 보상과 자아보상을 이용해 동기부여한다. 제안과 안내를 이용하여 지시하며 상의하달 의사소통과 하의상달 의사소통 두 가지 모두 자유

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.14

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리더십_우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다.

들과 함께 상사에게 가서 토론을 제안해 본다.d. 박부장의 상사인 이상무에게 부장의 부당함을 말한다.e. 박부장에게 알았다고 하고 그의 생각이 바뀌기를 기다린다.f. 나만의 효과적인 ... 한다.b. 실무자들을 대상으로 부장의 말에 따르자고 설득한다.c. 하급자들과 함께 상사에게 가서 토론을 제안해 본다.d. 박부장의 상사인 이상무에게 부장의 부당함을 말한다.e. 박부장 ... 을 근거로 논의하기 위해서는 우선 상황적합이론을 살펴볼 필요가 있다. 피들러는 상황이론에서 리더의 유형을 과업지향적과 관계지향적으로 구분하였다. 이를 위해서 LPL(Least

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

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리더십_변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기

과의 연관성을 설명하고자 한다. 또한, 변혁적 리더로서 갖춰야 할 자질에 대해 동료들과의 토론을 통해 탐구하고, 이를 통해 리더십의 본질과 효과적인 리더십 발휘 방법에 대해 깊이 있 ... 되었으며, 이후 버나드 배스(Bernard M. Bass)에 의해 구체화되었다. 이 이론은 리더가 단순히 조직의 목표를 달성하는 데 그치는 것이 아니라, 구성원들의 가치와 동기, 신념을 변화 ... Influence): 변혁적 리더는 높은 도덕적 기준과 윤리적 행동을 통해 구성원들에게 존경과 신뢰를 받는다. 이들은 자신의 행동으로 모범을 보이며, 구성원들이 따르고 싶은 모델 역할을 한다

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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도로 용량 증대를 위한 적응적 차량 플라툰 형성 기법 (An Adaptive Vehicle Platoon Formation Mechanism for Road Capacity Improvement)

리더로 선정된 차량을 기준으로 플라툰을 적응적으로 형성하는 방법을 제안한다. 제안 방식에서는 차량 간 주기적인 비콘(beacon) 메시지 교환을 통해 획득한 주변 차량의 상대 속도 ... 및 위치 정보를 이용해서 플라툰 리더를 선정한다. 도로 용량 증대 측면에서 제안 방식의 성능을 NS-3 기반의 시뮬레이션을 통해 입증한다. In the road ... 될 수 있다. 기존 차량 플라툰 방식에서는 일부 한정된 차량들로 플라툰을 형성하고 그 중에서 특정 차량을 플라툰 리더(leader)로 지정한다. 이와 같은 플라툰 방법의 경우 플라툰

논문 | 4페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.15 | 수정일 2025.07.20

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

하고 있는 개인과 집단의 협조가 매우 중요하다. 기업이나 기관과 같은 조직이 아니더라도 여러 명이 함께 모여 의견을 종합하여 한 가지 목표를 추진해야 할 때도 리더는 필요하다.리더 ... 는 우리 사회에서 다양한 조직을 이끄는 운영자로 조직의 목표 달성과 밀접한 연관성을 갖고 있다. 그렇기 때문에 20세기 접어들면서 조직의 활동 및 리더와 리더십에 대한 연구가 활발 ... 다른 정의를 내리고 있다. 리더십의 연구는 194~50년대 특성이론을 시작으로 훌륭한 리더들이 보이는 공통점을 분석하여 리더가 갖는 특별한 성질을 파악하기 위한 연구로 시작

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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감성의 리더십 독후감

을 무시하는 태도를 보인다면 그 순간 아이디어는 위축된다. 반면, 누군가의 제안이 완벽하지 않아도 리더가 애정 어린 관심으로 그 제안을 받아들인다면 전체 분위기는 달라진다. 한두 ... [ A+ 최우수 독후감 ] 감성의 리더십 다니엘 골먼 감정을 다룰 줄 아는 사람이 리더 자리에 오르면 조직 전체가 어떻게 달라지는지 궁금해진다. 무심코 던진 말 한 마디가 누군가 ... 를 움직일 수도 있고 주저앉힐 수도 있다. 모든 리더가 지적 능력을 갖추고 있어도 마음의 흐름을 다룰 수 있는 능력을 지닌 인물은 흔치 않다. 다니엘 골먼의 책에서 가장 눈에 띄

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.11

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RFID 시스템에서 패리티 메카니즘을 이용한 충돌방지 알고리즘 (An Anti Collision Algorithm using Parity Mechanism in RFID Systems)

한 충돌방지 알고리즘을 제안한다. 제안한 알고리즘에서, 태그는 리더의 요청 프리픽스와 일치하는 태그들 중 프리픽스 다음의 2 비트들의 ‘1’의 개수가 짝수인 태그 그룹은 ‘0’ 슬롯 ... RFID(Radio Frequency IDentification) 시스템에서 사물에 부착된 태그에 대한 식별은 리더의 요청으로 시작한다. 리더가 요청을 하면 리더의 인식영역 내 ... 에 있는 다수의 태그는 동시에 응답을 하여 충돌이 발생한다. 리더는 인식영역 내의 모든 태그들을 빠르게 인식하는 충돌방지 알고리즘이 필요하다. 본 논문에서는 패리티 메카니즘을 이용

논문 | 8페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.15 | 수정일 2025.07.20

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델-그림기재

): 그린리프가 제안한 모델로, 리더는 조직 구성원을 선두에 두고 그들의 성장과 발전에 주안하는 역할을 수행합니다.⑤ 트랜잭셔널 리더십 모델 (Transactional ... 에서 리더가 행동하고 상호작용하는 방식을 설명하고 이해하기 위한 개념적인 구조를 제공하는 이론이나 프레임워크를 의미한다. 이러한 모델은 리더십의 본질, 리더의 특성, 리더와 구성원 간 ... 성과 인간 중심성을 기반으로 하는 격자로 리더십 스타일을 설명한다.② 변혁적 리더십 모델 (Transformational Leadership Model): 버스와 아보로머니가 제안

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.08

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사회복지행정론 ) 리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견

하는 반면, 상황적합이론은 리더의 스타일과 상황의 특성 사이의 정렬에 따라 리더십의 효과가 결정된다고 제안한다. 본 논문에서는 우리나라 인구가 직면한 복잡한 사회적 과제를 해결하기 ... 리더십의 행동 이론은 리더의 행동과 행동을 그들의 효과의 핵심 결정 요인으로 강조한다. 이 이론은 지도자들이 그들의 행동 경향에 따라 다른 스타일로 분류될 수 있다고 제안 ... 을 제공한다. 이 분야의 수많은 이론 중에서 두 가지 두드러진 것은 행동이론과 상황적합이론이다. 행동이론은 효과적인 리더십이 리더가 보여주는 특정한 행동에 의해 결정된다고 가정

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.14

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오. 서론 (2)

지만 당시엔 직무 수행까지 코가 석자였으니, 함부로 제안할 입장이 아니어서 방관하고 넘기는 경우도 있었다.이 과제를 쓰기 위해 자료를 모으고, 변혁적 리더십에 대해 자세히 공부 ... 환경에 안주하지 않고 조직에서 일어나는 변화에 능동적으로 적응하며 원하는 방향으로 조직을 바꾸는 리더십을 말한다. 변혁적 리더는 조직의 구성원들로부터 신뢰와 존경을 쌓고, 리더 ... 들이 예상보다 더 열심히 일하도록 격려하며, 조직의 질을 향상시킨다. 게다가, 변혁적인 리더들은 더 나은 방향으로 부하들의 가치와 태도를 변화시킴으로써 조직에 긍정적인 변화를 가져온다

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.31

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