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"제안리더" 검색결과 121-140 / 12,512건

  • 리더십 이론을 체계적으로 정리하시오. 전통적 리더
    격자론'은 블레이크와 머튼이 제안한 이론으로 생산성에 대한 관심을 x축으로, 인간에 대한 관심을 y축으로 5가지 유형으로 나누는 이론을 말한다. 이 경영 그리드 이론에 따르면 리더 ... 경영학개론리더십 이론을 체계적으로 정리하시오.전통적 리더십특성이론특성이론과 자격이론은 리더가 창조된 존재가 아니라 태어난 존재라고 주장해 개인이 낳은 성격적 특성이 리더십에 큰 ... 영향을 미친다는 점을 강조한다. 이 이론에서 리더로서의 자질이나 특성을 가지고 태어난 개인은 어떤 상황에 처하더라도 효과적인 리더로 간주된다.행동이론행동이론은 리더십 교육이나 훈련
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09
  • 우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다.
    을 것이다.즉 하급자들과의 토론을 제안하는 방법을 내가 선택했고 박부장이 이를 받아들인다면 박부장이 지금의 독선적이고 지시적인 형태의 리더십에서 관계지향적인 리더로 변화했다는 것 ... 은 해결할 방법이 있을지 의아했지만 피들러의 상황적합이론을 공부하며 ‘하급자들과 함께 상사에게 가서 토론을 제안해 본다’라는 방법을 선택할 수 있게 되었다. 상황적합이론은 리더의 성향 ... 는 이러한 인간을 대상으로 하는 리더십의 중요성은 아주 오래 전부터 지금까지 더 강조되고 있는 것이 사실이다.과거에 리더십이라는 가치는 기업을 이끄는 리더가 갖춰야 할 중요한 자질
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.
    이다.② 설득형 리더십 : 리더가 계속 지시와 명령을 내리고 업무 수행을 면밀하게 감독하지만, 결정 사항에 대해서는 설명하고 부하직원의 제안을 받아들여 전진할 수 있도록 원조 ... 형 리더십이 적합하다. 지원적인 행동을 주로 하고, 지시적인 행동을 부수적으로 하되 부하직원의 업무 수행에 원조하고, 그들의 제안을 경청하는 것이다. 리더는 부하직원들의 자신감 ... 주제: 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.초기 리더십 연구는 대부분 리더 고유의 특성이론과 행동이론에만 집중되었다. 리더십의 유효
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.31
  • 리더십의 특성이론과 행동이론을 구분하여 본인의 생각이나 의견을
    와 의욕 수준에 따라 '지시형', '코칭형', '지원형', '위임형'으로 리더의 행동을 유동적으로 조정해야 한다고 제안하였다.21세기에는 리더십에 대한 이해가 더욱 확장되어 변혁 ... 리더십의 특성이론과 행동이론을 구분하여 본인의 생각이나 의견을 작성하시오.서론리더십 연구는 리더의 본질과 효과적인 리더십 발현 방안을 탐구해 왔다. 이러한 연구는 초기에는 리더 ... 의 타고난 특성에 주목하였으나, 점차 리더의 행동과 상황적 요인, 그리고 통합적인 접근의 중요성을 강조하는 방향으로 발전하였다. 본 보고서는 이러한 리더십 이론의 주요 흐름을 분석
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.07.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    (A+) 리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예로 들어 설명해 봅시다.
    ) 위임형 리더십결론참고문헌서론1. 연구배경 및 목적집단이란 공동의 목표를 위해 여럿이 모여 이룬 모임을 말한다. 어떠한 집단이든 조직의 리더가 있고 그 리더를 따르는 구성원 ... 들이 존재하며 집단은 리더리더십에 따라 성공과 실패가 좌지우지된다. 우리는 살아가면서 다양한 집단에 속하게 되고 회사나 학교와 같은 공적인 집단에 속하는가 하면, 여러 사람들과 교류 ... 를 극복하고자 상황에 맞는 리더십이 존재한다는 전제 조건하에 대두된 상황적 리더십이 탄생했다. 아래에서는 리더십의 효과성을 리더의 특성이나 행위 또는 상황적인 조건에 따라
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.04
  • RFID/USN 환경을 위한 해시기반 상호인증 프로토콜 (Hash-based Mutual Authentication Protocol for RFID/USN Environment)
    라, 통신 오버헤드를 줄여주며, 사용자 프라이버시 등의 장점을 제공한다. 하지만, 본 논문에서는 기존에 Ahn이 제안한 프로토콜이 태그가 리더와 데이터베이스를 인증을 하지 않 ... 최근, Ahn 등에 의해 RFID/USN 환경에서의 해시함수를 이용한 개선된 인증 프로토콜을 제안하였다. 그들이 제안한 프로토콜은 RFID 태그측의 계산량을 감소시켜줄 뿐만 아니 ... 는 상호인증 문제로 인하여 다양한 공격들에 취약함을 지적하고, 이러한 문제점들을 해결한 상호인증을 제공하는 개선된 상호인증 프로토콜을 제안한다. Recently, Ahn et al
    논문 | 11페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.12 | 수정일 2025.07.19
  • 리더십 보고서-성공한 리더와 실패한 리더
    들어가며어떤 조직에서 리더의 역할은 따로 언급하지 않아도 모두가 알 정도로 아주 중요한 부분이다. 리더의 결정은 조직의 성공과 실패에 직접적인 영향을 주며 반대로 기업의 흥망성쇠 ... 는 실제 리더의 행동과는 무관하게 겉으로 드러난 성과만이 리더에 대한 평가 요소가 되기도 한다.그렇다면 어떻게 하는 것이 조직을 성공으로 이끌 수 있는 리더이며 성공한 리더는 어떤 ... 특징을 가지고 있을까? 리더에게는 목표를 설정하고 그 목표를 이루기 위해 조직 구성원 여럿을 이끌 수 있는 리더십이 있어야 한다.이번 보고서를 통해 성공한 리더와 실패한 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.30 | 수정일 2022.12.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오.
    Burns)에 의해 처음 제안되었다. 이 이론은 리더가 카리스마, 영감, 지적 자극, 개별 배려를 통해 조직을 변화시키고, 구성원들이 스스로의 한계를 넘어 성장할 수 있도록 지원하는 데 ... 들이 제안한 이론으로, 리더가 복잡하고 불확실한 상황에서 조직을 이끌어 나가기 위해 필요한 능력과 접근 방식을 제시한다.적응적 리더십의 핵심 개념은 적응 문제와 기술 문제를 구분 ... 은 특정 상황과 환경에 맞추어 효과적으로 적용될 수 있는 방안을 제공하고 있다.대표적인 리더십 이론 중 하나인 변혁적 리더십(Transformational Leadership)은 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.05
  • 간호관리학 행동이론 주제발표보고서
    하고 복잡하여 도전적 기술이다. 1300년대 이후 팀리더라는 용어가 사용되었지만 리더십이라는 용어는 19세기 중반에 처음으로 사용되기 시작하였다. 수십 년간 리더십에 대한 연구 ... 행동이론은 어떠한 행동을 하는 리더가 효과적인가를 밝히는 것으로, 리더의 행위에 의해 영향을 받는다는 관점에서 리더의 행위 패턴과 리더십의 유효성을 관련 짓고, 어떠한 행동패턴 ... 이 효과적인 리더십을 발휘하는지에 초점을 맞춘 이론이다.◎ 가정: 효과적인 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어지는 것◎ 연구초점: 관찰 가능한 리더십의 행동을 유형화하고, 이러한 리더
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.04.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    토론) 리더에게 가장 필요하다고 생각되는 태도 2개를 선정하고 선정이유와 해당되는 구체적 사례를 기술하시오. 추가하여 현대의 바람직한 리더와 팔로워의 관계와 바람직한 팔로워의 태도에 대해 개인 의견을 약술하시오.
    , 비판적 사고와 독립적 사고를 고양 시키어 조직과 기업의 촉매제 역할을 하는 것이라고 본다. 예를 들자면 이러하다. 리더제안한 미래성과 방향성이 확고한 혁신적 아이디어는 적극 ... 오늘날 리더-팔로워의 소통과 공감 능력은 조직의 성패를 좌우하는 핵심 요인으로 자리 잡고 있다. 이에 따라 본인 역시 진정한 리더라면 적극적인 커뮤니케이터 자세 및 내외적 공감 ... 능력을 내재화 하는 유연한 태도가 필요하다고 하겠다. 예컨대 공감 능력은 충족된 반면 소통의 부재가 있는 리더, 혹은 의사소통은 원활하나 공감 능력의 결함이 있는 리더의 경우 조직
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인증o)A해커스 산업심리학 과제 조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 2가지를 제시하고, 각 사례별로 원인, 해결책을 제안하시오.
    산업심리학 과제주제: 조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 2가지를 제시하고, 각 사례별로 원인, 해결책을 제안하시오.- 조직(직장) 내 갈등 사례 2개를 구체적으로 제시 ... (본인이 경험하거나 목격한 사례 우선)- 각 사례의 갈등 원인 분석 및 해결책 제안- 해결책 제안 시, 수업의 학습한 내용에 근거- 신문, 잡지, 논문 등의 내용을 단순 요약 및 편집 ... 고 있는 실정이다.(곽병선,2023)본론에서는 조직 내에서 일어나고 있는 갈등적 상황을 2가지 제시하고,원인 분석과 각각의 갈등적 상황의 해결책을 제안해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.30
  • 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오
    으로 제안되었다. 그린리프는 리더가 먼저 섬기고 다른 사람의 필요를 우선시하며, 리더가 구성원들에게 리더십의 가치를 실제적으로 제공하는 방식을 촉진했다. 이러한 관점은 조직 내 ... [리포트]리더십서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 서번트 리더십의 개념과 등장배경2. 서번트 리더리더의 특징3. 전통적 리더십과 서번트 리더십 ... 을 탐구하고, 이것이 어떻게 조직과 리더 자신에게 영향을 미치는지에 대해 자세하게 논의할 것이다.서번트 리더십은 리더가 먼저 섬기고 그들의 관리대상인 구성원들의 요구와 필요를 우선
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 리더십 보고서(문헌고찰 포함)
    - 리더십 문헌고찰(간략하게) 리더십의 정의 1. 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용과정 2. 조직의 목표를 달성 ... ① 주도하기: 문제를 규명하고 문제해결을 위한 절차 혹은 아이디어를 제안한다. ② 정보 추구: 사실을 확인하고 집단 관심에 대한 관련정보를 제공하며 의견 혹은 아이디어를 제시 ... 한다. ③ 정보 제공: 신념을 서술하고 집단 관심에 대한 관련 정보를 제공하며 의견 혹은 아이디어를 제시한다. ④ 명확히 하기: 아이디어와 제안을 다듬고 해석하며 혼돈을 없애고 대안
    리포트 | 4페이지 | 5,500원 | 등록일 2022.04.29 | 수정일 2025.04.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    인관관계론
    )가 제안하고 이후 버스(1985)가 기업 상황에 맞게 구체화했다. Burns(1978)는 변혁적 리더십을 '리더와 부하 사이에 보다 높은 수준의 사기와 동기부여가 생기는 과정 ... 기업의 유지·존속과 성장·발전은 해당 조직에 참여한 구성원들의 노력에 달려 있다고 할 수 있다. 이 조직 내에서 리더는 조직 구성원들과 상호작용하며 그들의 높은 동기와 참여 의지 ... 로 제안하고 Bass(1985)가 발전시킨 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 바탕으로 그 영향력을 관찰하였다. 거래적 리더십이란 조건부 보상과 예외 관리를 통해 부하 직원에게 영향
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.21
  • 리더십과 관리를 비교·설명하시오. (2)
    로서 거듭나기 위한 현대적 리더십에 대한 나의 고민을 작성한다.Ⅱ. 본론리더와 관리자의 특성 비교리더십은 조직 구성원들에게 나아가야 할 목표와 방향을 제안하는 데 주요 초점을 둔다 ... [리더십]• 주제 : 리더십과 관리를 비교·설명하시오.Ⅰ. 서론우리 사회에서 말하는 리더는 전통적인 카리스마 리더십을 논의할 때가 굉장히 많다. 개인적인 생각으로, 우리나라 ... 이 수행하는 직무에 대한 가치를 더할 수 있도록, 리더와 좋은 상호작용을 주고받는 방법의 연구라고 정의할 수 있을 것이다.본론에서는 리더십과 관리의 특성 및 역할을 비교하며, 리더
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    일본전산 이야기 독후감
    을 맞춰서 가면 뒤처질 것을 우려해서 파격적으로 일을 했다.일을 빨리 다른 회사보다 빨리 해서 납기를 당겼다. 리더로서 일을 열심히 하고 파격적인 제안을 하거나 그런 도전 정신이 있 ... 왔다. 그냥 조금 질이 떨어지는 인재를 뽑아서 썼던 것은 사실로 보이는데 리더가 우수했기 때문에 성장했다고 개인적으로 생각한다. 리더인 나가모리는 다른 업체랑 똑같이 발걸음 ... 는 사람을 좋게 평가하는 것은 매우 좋다고 생각한다. 회사가 잘 될수록 좋은 의견은 묵살 당하고 리더의 의견에 안전지향적으로 갈 수밖에 없다고 생각한다.저자는 사업가로서 니즈를 파악
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    [에듀윌 리더십 A+ 전체석차3등 과제] 학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요한지를 작성하시기 바랍니다.
    를 고수했다. 결국 나는 리더로써 내 역할과 자리를 지켰던 까닭에, 사기꾼들은 나의 제안을 받아 들였고, 백분의 일 가격에 코인을 다 팔아버린 구성원들도 원금을 보상 받게 되 ... [과제주제] 학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요 ... 한지를 작성하시기 바랍니다.Ⅰ. 서론 : 조직의 유형, 특징, 현황 등내가 리더로 있는 조직은 ‘모 사기피해자 모임’으로 총 46명의 인원이 사기업체를 단체 고소를 한 후, 기자
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.07
  • 전교 1등의 AAA+ 자료 [통합실습] 리더십 보고서
    필요성이 절실히 요구되고 있으며, 리더십은 집단 구성원이 지도자를 리더로 인정할 때 형성된다. 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 영향력 ... 위하서 특성이론 전제로 한 리더리더십이란 타고난 것이지 개발될 수는 없는 것으로 간주한다. 특성한 자질을 가지고 있기 때문에 리더가 될 수 있다는 공통된 가정하에 추종 ... 자들로부터 존경과 신뢰를 받을 수 있는 우수성이 리더십의 결정요인이라고 보고 이러한 개인적 특성만 있으면 상황이 변해도 항상 리더가 된다고 주장하였다.◈ 행동이론전제적 리더십권위주의적, 독재
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.11.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    [간호지도자론] 2024년 2학기 중간과제 개인의 의사소통유형(교재 pp.219~236) 4가지에 대해 이해한 후, 일주일간 본인이 1) 가족, 2) 친구, 3) 직장(또는 낯선 타인)과 나누는 대화를 관찰 본인 경험을 바탕으로, 보건의료분야에서 윤리적 리더십(교재 pp. 75-~77)을 발휘하기 위해 1)리더가 갖추어야 할 개인 특성(행동, 성격 특성 등
    는 역할을 강조한다. 그린리프는 '섬기는 리더십'이라는 개념을 통해 리더가 팀원들에게 권한을 위임하고, 그들의 성장을 돕는 방식으로 리더십을 발휘해야 한다고 제안한다.결국, 보건의료 ... 낯선 타인)과 나누는 대화를 관찰합니다. 본인 경험을 바탕으로, 보건의료분야에서 윤리적 리더십(교재 pp. 75-~77)을 발휘하기 위해 1)리더가 갖추어야 할 개인 특성(행동 ... 에서 윤리적 리더십(교재 pp. 75-~77)을 발휘하기 위해 1)리더가 갖추어야 할 개인 특성(행동, 성격 특성 등)과 2)조직 내 제도, 근무 여건 등 조직 특성에 대해 자유롭게 기술
    방송통신대 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.09.25 | 수정일 2024.10.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    학점은행제 위더스 리더십 [리더와 관리자의 차이점을 논하라]
    . 관리자가 선택을 제한하는데 비해 리더는 문제를 해결하기 위해 새로운 접근방법과 새로운 선택을 제안한다.이처럼 리더는 구성원이 자신이 생각한 올바른 방향을 향하여 더 나은 미래 ... [리더십]주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.Ⅰ. 서론리더란 항해사처럼 항로를 바른 방향으로 나아가게 하는 사람이다. 또한 관리자는 항해사를 도우는 선장처럼 선원들을 통제 ... 하고 규칙을 지키며 갑작스런 모든 환경의 변화에 ?흔들리지 않는 중심을 잡고 결정을 내려야하는 사람이다.그에 리더란 미래를 지향하는 사고를 가지고, 핵심 가치와 철학을 통해 리더
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.26
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2025년 08월 05일 화요일
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