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"제안리더" 검색결과 81-100 / 12,517건

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    내가 따르고 싶은 리더성향분석
    간호관리학 과제-‘내가 따르고 싶은 리더성향 분석’--따르고 싶은 리더: 중학교 1학년 담임선생님-리더 성향 분석: 민주형 리더, 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 슈퍼 리더십 ... [행동이론-민주형 리더]중학교 담임선생님께서는 교내에서 꼴찌를 하던 학급에서 질책이 아닌 구성원 각각이 가진 특정 과목에 있어서 칭찬을 해주셨습니다. 또한 모든 학급구성원들이 가진 ... 하여 동기부여를 해주었습니다. 이는 구성원들의 의욕을 끊임없이 고무시켰고, 리더이신 선생님께서는 집단의 목표달성을 위해 헌신하고 몰입하도록 정서적 지지와 격려의 말을 아끼지 않
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.28
  • 리더십을 본인의 관점으로 재정의하고, 자신의 경험을 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 리더십 개발에 대한 의견을 제시하시오.
    갑작스럽게 경기도 김포로 회사를 옮기자는 리더제안은 받아들이기 쉽지 않았다. 하지만 리더가 회사의 이동을 제안한 것에도 다 이유가 있었다. 회사의 재정난과 더불어 유통 상 ... 가 회사를 옮기자고 제안한 것은 다소 충격으로 다가왔다. 하지만 리더는 구성원들 한 사람 한 사람에게 관심을 기울여 설득하기 시작했고 평소 구성원들은 리더와 신뢰관계를 바탕으로 하 ... 는 리더로서 가져야 할 자질을 말한다. 조직을 이끈다는 것은 책임감을 요구하며 때로는 책임감이 부담감으로 다가올 때도 있다. 리더십에 대한 일반적 정의는 집단과 구성원들이 목표
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14
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    블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델-그림기재
    ): 그린리프가 제안한 모델로, 리더는 조직 구성원을 선두에 두고 그들의 성장과 발전에 주안하는 역할을 수행합니다.⑤ 트랜잭셔널 리더십 모델 (Transactional ... 에서 리더가 행동하고 상호작용하는 방식을 설명하고 이해하기 위한 개념적인 구조를 제공하는 이론이나 프레임워크를 의미한다. 이러한 모델은 리더십의 본질, 리더의 특성, 리더와 구성원 간 ... 성과 인간 중심성을 기반으로 하는 격자로 리더십 스타일을 설명한다.② 변혁적 리더십 모델 (Transformational Leadership Model): 버스와 아보로머니가 제안
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.08
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    간호관리학 셀프리더십 책 독후감
    을, 왜’에 관심2. 셀프 리더십: 1986년 미국의 경영학자 맨즈가 제안한 개념으로서, 자기 스스로 리더가 되어 자기 자신을 이끌어가는 리더십을 말한다. 바꾸어 말하면, 다른 사람 ... 1. 리더십: 다른 사람을 가이드하고 영향을 주는 능력리더- 인간에 초점- 신뢰에 기초- 장기적 시야- 현 상태에 도전- 창조, 개발- 혁신주도- ‘무엇 ... 을 이끌어 가는 과정이라면 슈퍼리더십은 리더 육성에 초점을 두고 부하직원들이 셀프리더십을 발휘할 수 있도록 영향력을 행사하는 과정이다. 즉, 부하직원들이 셀프리더사 될 수 있
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.06 | 수정일 2025.01.15
  • 간호관리실습 보고서
    간호관리학실습(간호단위 간호 리더의 역할과 리더십 유형 분석 보고서/간호단위 관리)리더십의 유형구분리더십이론의 특징부서관리자의 리더십 특징삼원론1. 전제형 리더?강한 집단 통제 ... 에서 활용되는 전제형 리더십은 군대처럼 관료주의적인 집단에서 효과적이다.2. 민주형 리더?허용적이고 구성원에 대한 통제를 최소화한다.?경제적 보상과 자존감 증진으로 동기유발을 유도 ... 하는 지도자는 좌절할 수 있다. 연구결과에 의하면 일정기간에 민주형 리더십은 전제형 리더십보다 조직의 양적인 능률성이 낮은 것으로 나타났다.3.자유방임형 리더?묵인적이며 통제가 거의 없
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.16
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    리더십 보고서 파일
    < 리더십 보고서 1번 >1. 리더십 유형 : 하우스(1971)의 경로-목표이론? 리더의 행동이 부하의 만족과 수행에 어떻게 영향을 미치는지를 설명하기 위해 제안한 이론이 ... 다.? 리더의 역할을 추종자들이 개인이나 조직의 목표를 달성하는데 동기를 부여하는 것으로 정의한다.▶ 한계점- 리더와 구성원 사이에 존재하는 지각의 차이를 고려하지 못하였다.- 네 가지 ... 리더십 유형의 객관적인 구분이 어렵다.- 리더가 모든 상황을 고려한다는 것은 불가능하다.- 리더의 행동에 대한 측정의 정확성과 신빙성 확인이 어렵다.① 지시적 리더십 : 과업구조
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.25
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    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요
    게 하면서 힘을 주고 영감을 주는 행위를 의미한다. 리더십 이론의 흐름은 세 가지로 구분할 수 있는데 리더십 이론은 리더의 개인적인 특성과 자질에 관심을 둔 특성론적 접근법, 리더 ... 행동을 통해서 리더십 효과성을 설명하고자 하는 행태론적 접근법, 리더 행동이 상황에 따라서 어떻게 다른지를 파악하며 효과적인 리더 행동이나 상황은 다를 수 있다는 사실을 강조 ... 해 연구하는 것을 뜻한다. 이러한 관점은 특질이론으로 회귀하는 것처럼 보이기는 하지만 리더의 주요한 행동이 지니는 특질이 어떠한 것인지에 초점을 두어 분석적으로 접근하고자 한다는
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06
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    공기업 취업준비(필기) 경영학 정리자료(재무회계 제외)
    심을 보이는 리더 유형 (3) 참여적 리더십 부하와 정보자료를 상호 교환하고 활용하여, 의사결정과 정에 부하의 의견이나 제안을 반영하는 리더 유형 (4) 성취 지향적 리더십 부하 ... 에서는 구성원들이 리더이고, 조직외부에서는 섭외자로서의 역할(대표, 리더, 연결 역할) 2) 정보역할: 조직 내부뿐만 아니라 외부로부터 정보를 받아들여 정보를 활용하고 의사결정을 하 ... 하는 행동으로써 구조주 도형 스타일과 같은 리더 유형 (2) 지원적 리더십 부하의 욕구충족에 대하여 배려하고 부하의 복지와 안녕 에 대한 관심을 표명하며 친밀한 집단분위기 조성에 관
    시험자료 | 29페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.04.26
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    [리더십] 우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는
    서 토론을 제안해 본다.④ 박부장의 상사인 이상무에게 부장의 부당함을 말한다.⑤ 박부장에게 알았다고 하고 그의 생각이 바뀌기를 기다린다.⑥ 나만의 효과적인 별도의 방법이 있다.작성 방법 ... 의 지도자뿐 아니라 모든 구성원의 성과와 능력도 조직을 이끄는 지도자의 자질과 유형에 따라 천차만별이라는 것을 누구나 알 수 있다. 좋은 리더가 되기 위해서는 피들러의 상황적합성 이론 ... 되었고, 리더들에게 가장 효과적인 행동, 특징, 그리고 기술을 결정하는 상황적 측면을 조사해왔다.2) 리더 분류1953년 공군, 학사 장교, 후보생 등 다양한 집단에 관한 연구가 시작
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.25
  • 리더십 - 허쉬와 블랜챠드 상황적 리더십의 4가지 종류 특성
    부분 리더라고 하면 동일할 목표를 갖은 구성원들의 모임 또는 집단의 최종 결정권을 소유하고 있는 사람 혹은 집단의 의견을 대표하는 사람이라고 말한다. 물론 해당 부분도 맞지만 사실 ... 리더의 자리는 구성원들의 능력과 그들이 협력하고자 하는 동기를 부여하며 목표 의식을 이끌어내는 자리이기도 하다. 즉, 다방면으로 뛰어난 재능이 있거나 경제적으로 여유가 있는게 ... 리더로서 도움이 될 수는 있지만 꼭 리더의 역량은 아니라는 것이다. 그렇다고 누구나 될 수 있는 쉬운 자리라는 뜻은 아니다. 왜냐하면 리더의 신념과 역량에 따라 집단의 크기가 결정
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29 | 수정일 2024.02.13
  • 경영학에서 설명하고 있는 리더십(Leadership)이란 무엇인지 포괄적인 개념으로 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론 중에서 변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theo
    목표에 따라 리더가 수행해야 하는 역할은 달라진다. 단순 반복 노동에 가깝다면 권위적 리더십을 발휘해 구성원이 복종하는 분위기를 조성하는 것이 바람직하며 지식노동이나 서비스업 ... 에서는 자율성과 창의성이 더해질 수 있는 분위기를 조성하는 것이 바람직하다.본론에서는 변혁적 리더십의 개념을 두루 살펴보고, 변혁적 리더이자, 인재를 무엇보다 중요하게 생각해야 한다는 ... 이건희 전 회장의 정신이 묻어나는 리더십 사례를 살펴보면서, 최고경영자로서 리더십이란 무엇인지 나름의 통찰을 작성한다.본론리더십의 주요 유형권위적 리더십권위적 리더는 조직 구성원
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03
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    간호 리더십이 건강정책과 실천에 미치는 영향
    로 건강정책에 대한 제안과 개선을 이끌어냅니다.간호 리더들의 참여는 환자 중심의 접근 방식, 예방 정책, 품질 개선 등에 긍정적인 영향을 미칩니다.간호 리더십의 실천에 미치는 영향간호 ... 영향을 미칩니다.본론간호 리더십의 개요간호 리더십은 간호 전문가들이 의사결정, 정책 개발, 조직 운영 등의 분야에서 리더 역할을 수행하는 것을 의미합니다.간호 리더들은 간호 직군 내 ... 에서 팀을 이끄는데 중요한 역할을 하며, 의료 시스템 전반에 영향을 줄 수 있습니다.간호 리더십의 건강정책 형성에 미치는 영향간호 리더들은 실제 현장에서의 경험과 지식을 토대
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.27
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    우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이
    의 의견을 따르라고 실무자들에게 명령한다.b. 실무자들을 대상으로 부장의 말에 따르자고 설득한다.c. 하급자들과 함께 상사에게 가서 토론을 제안해 본다.d. 박부장의 상사인 이상무 ... 성을 피들러의 상황적합이론을 기준으로 하여 작성할 것Ⅰ. 서론리더십은 조직의 방향을, 목표를 제시하고 조직원들을 이끌어 목표를 달성하는 능력이다. 뛰어난 리더는 조직의 성장을 이끌 ... 고, 조직원들의 역량을 최대한 발휘하도록 이끄는 역할을 수행한다. 리더는 조직의 미래를 명확하게 제시하고, 조직원들이 공동의 목표를 향해 나아갈 수 있도록 하는 역할을 한다. 조직원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.18
  • 간호관리학 주제발표-리더십이론
    지도자가 역할을 구조하는 방법으로서 과업의 할당, 절차 규명, 하한선 설정, 표준 유지, 새로운 접근 제안, 활동 조정 등의 활동들로 구성▶ 연구결과의 중요성: 효과적인 리더 ... 간호 관리학 주제 발표(리더십 이론 - 행동이론, 상황이론)과 목간호 관리학 실습실습기관실습기간담당교수학 번성 명1. 행동이론(Behavioral Theory)[리더가 성과 ... 에 시작되어 오늘날 리더십이론과 리더십 훈련계획을 연결해 주는 근원이 되고 있다.▶ 연구목적: 리더행동의 결정요인을 조사, 리더십 유형이 작업집단의 업적과 만족에 미치는 효과조사
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.16
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    상황대응 리더십을 조직현장에서 어떻게 적용할 수 있는지 자신의 집단과 조직에 적용해보시오. 할인자료
    다. ② 코치형 리더리더가 계속 지시와 명령을 내리고 업무 수행을 면밀하게 감독하나, 결정 사항에 대해서는 설명하고 부하직원의 제안을 받아들여 전진할 수 있도록 원조하는 리더십이다. 지도 ... 형은 명령과 원조 모두를 포함하며, 상대방의 제안을 요구함으로써 일방통행이 아닌 쌍방향의 커뮤니케이션 방법을 사용하는 것이다. ③ 지원형 리더리더가 업무 달성을 향해 부하직원 ... (K. Blanchard)에 의해 개발된 상황대응 리더십 이론은 리더의 자질보다는 그 주변의 상황에 의해 효율적인 리더십이 발휘된다는 것이다. 즉 주변상황인 하급자 (follower
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.10
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    리더로서 효과적이기 위해 관련된 특성에 대한 자신의 생각을 기술하시오
    을 다질 수 있고, 각 구성원들이 자발적으로 업무에 동참할 수 있게 된다.세 번째는 비전의 제시이다. 비전 제시는 리더가 조직 구성원들에게 조직이 궁극적으로 추구하는 명확한 목표와 비전을 제시하고 제안하는 것이다. ... 리더로서 효과적이기 위해 관련된 특성에 대한 자신의 생각을 기술하시오? 내용리더로서 효과적인 첫 번째 특징은 '듣기'라고 생각한다. 개인이나 집단의 의지를 명확히 파악하기 위해서 ... 도 파악할 수 있다.리더의 경청은 리더가 자신을 존중한다는 것을 인식하게 하고 나아가 부하직원의 입장에서 자신의 의견을 수용하게 한다는 점에서 중요한 메커니즘이라고 생각한다.리더는 보다
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.18
  • 리더-구성원 교환이론(LMW Leader Member Exchange)에 영향을 주는 요인들 중 '추종자의 역할'과 '추종자의 전술'에 대하여 토론해 주시기 바랍니다.
    으로 제안을 하거나, 영감적인 호소를 사용해 리더가 공감할 만한 비전을 제시할 수도 있다. 또한, 협의를 통해 리더와 협력적인 관계를 형성하고, 개인적 호소로 신뢰를 쌓기도 한다 ... 있도록 변화를 주도하는 특징을 보인다. 예를 들어, 기존의 업무 방식을 개선하거나, 새로운 아이디어를 제안하는 식이다. 리더 입장에서 이런 구성원은 단순히 지시를 따르는 직원 ... 리더-구성원 교환이론(LMX)에 영향을 미치는 추종자의 역할과 전술 과 목 : 리더십 담 당 교 수 : 성 명 : 리더리더-구성원 교환이론(LMW : Leader Member
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.11
  • 리더십_효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.
    리더십 레포트이름:주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.Ⅰ. 서론리더란 어떤 조직이나 단체 등에서 목표의 달성이나 방향에 따라 이끌어 가는 중심적인 위치에 있는 사람 ... 을 말한다. 현대사회의 리더란 단순히 조직을 대표하는 인물이 아닌 효과적으로 조직을 관리하고 통솔하며, 조직원 개개인들의 능력을 끌어올려 적재적소에 배치하는 인물이다. 리더는 때론 ... , 조직의 방향을 제시하고, 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 도와주는 역할을 한다. 전문화되어가는 사회 속에서 기업이 존속하기 위해서는 전략적 방향을 제시해주는 리더의 역할
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.06 | 수정일 2023.09.03
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    서번트 리더십 독후감
    ‘이렇게 합시다’ 제안하는 리더를 거의 못 본 이유이기도 하다. 저자는 리더십에도 봉사 정신이 들어가야 한다고 했다. 이해가 된다. 리더라고 팔짱 끼고 보고만 받는 시대는 완전히 ... 인에 부하 직원인 니가 내 말을 안 따르냐’ 이런 말만 하게 될 것이다. 이러면 리더는 신뢰를 얻기 힘들고 부하 직원들도 겉은 따르면서 속으로는 이직만 생각하는 그런 사람이 되고 말 ... 것이다.저자는 사랑의 정의를 언급하면서 리더십도 타인에게 기본적으로 좋은 생각을 가지고 접근 하는 것이 좋다고 했다. 맞는 말이다. 리더는 나쁜 버릇이 있기 마련인데 자꾸 꾸짖
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.26
  • [김영평생교육원] 리더십 A+과제(점수 100점)
    (설득형) / Coaching (S2)리더가 지속적으로 명령과 지시를 주고 업무 수행을 면밀히 모니터링하는 동시에, 부하직원에게 결정 사항에 대해 설명하고 그들의 제안을 수용 ... 는 상황적 리더십 이론 발표에 앞서 초기 이론이 되는 리더십 생명주기 이론(life-cycle theory of leadership)을 발표하였다. 그들은 리더 행동을 과업?관계 ... 함에 따라), 효과적인 리더 행동의 과업?관계 지향적 경향은 줄어든다는 것이다. 부하직원의 생애초기(혹은 취업 초기)에는 과업지향적 욕구는 높고, 관계지향적 욕구는 낮은 것이 이상적이
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.05 | 수정일 2024.01.18
해캠 AI 챗봇과 대화하기
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2025년 08월 06일 수요일
AI 챗봇
안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
1:56 오전
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감