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"제안리더" 검색결과 201-220 / 12,512건

  • [청소년교육복지상담학과] 2025년 1학기 청소년리더십개발 중간시험과제물 공통(리더십의 특성이론과 행동이론)
    I. 서 론리더십이란 공동의 목표달성을 위하여 개인 또는 집단에 영향력을 행사하는 과정, 리더와 추종자 사이에 지속적인 거래를 포함하는 영향력 행사 과정, 다른 사람들이 스스로 ... 을 성공적으로 수행하기 위한 특성을 가지고 태어난다는 것을 제시한다. 특성을 리더십 행동으로 전환할 수 있는 비전을 구현할 수 있는 기술과 능력이 필요하다. 리더는 타고나는가?에 대한 ... 이론적인 배경이 된다. 행동 이론은 리더가 타고난 특성이나 성향에 관계없이 역할에 적합하도록 일련의 기술을 개발하고 특정 행동을 실천할 수 있다는 생각에 기반을 두고 있다. 최고
    방송통신대 | 9페이지 | 22,500원 | 등록일 2025.04.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    우리 삶에 꼭 필요한 내용이지만 6대 프로그램 영역에 들어가 있지 않은 주제를 고민해보고 한 가지 주제를 제안해주세요. 왜 그 주제가 중요한지 이유를 같이 작성해주세요.
    - 지역리더양성- 평생학습리더양성- NPO지도자과정- 지역문화해설사다. 시민참여활동프로그램- 학습동아리교육- 평생교육자원봉사- 환경실천교육- 평생학습네트워크? 한 가지 주제 제안 ... [평생교육경영론]우리 삶에 꼭 필요한 내용이지만 6대 프로그램 영역에 들어가 있지 않은 주제를 고민해보고 한 가지 주제를 제안해주세요. 왜 그 주제가 중요한지 이유를 같이 작성 ... 일반강좌- 역사?전통강좌- 철학?행복학강좌- 독서강좌⑹시민참여교육가. 시민책무성프로그램- 인권교육- 양성평등교육- 다문화이해- 환경생태체험강좌- 주민자치교육나. 시민리더역량프로그램
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.07
  • 리더십에 대한 정의를 내려 보고 리더십 이론의 역사적 전개과정에 대해 설명한 후 역사적으로 유명한 인물의 리더십에 대해 설명해 보시오
    효능성 이론은 리더가 자신의 역량과 능력을 믿는 것이 리더십의 중요한 요소라고 제안한다. 자기효능감이 높은 리더는 어려운 과제를 도전하고, 그룹을 효과적으로 이끌어낼 가능성이 높 ... 는 지도자와 구성원, 조직과 사회에 미치는 영향을 이해하고 미래의 리더를 양성하기 위한 중요한 주제다.리더십은 한때 지도자의 개인적인 특성에 주목하는 특성 이론에서부터 시작 ... 를 통해 리더십의 본질과 역사적 발전, 그리고 현실 세계에서의 적용을 더 깊이 이해하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십의 정의리더십은 조직, 그룹 또는 사회에서 지도자나 리더가 그룹
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.27
  • 다음은 Boundary Spanning에 대한 물음이다.
    하는 수준으로, 리더급 인사들은 내부 조직원들 관리에 영향을 미치는 수준으로, 상위 리더급은 외부 관계 관리까지 업무 분위가 확장된다.Boundary Spanning을 잘 수행하기 ... 위한 10가지 팔로워십 가이드는 우리가 수업에서 배운 내용대로 정리할 것이다. 이 팁들을 정리하자면 다음과 같다.첫째, 상사가 기대하는 바를 파악한다. 리더 입장에서는 내가 후배 ... 에게 솔직한 피드백을 하되, 숙려 후 예의 바르게 피드백한다.여섯째, 진정성 있는 감사를 표한다.일곱째, 조직 변화를 위하여 상사에게 적극적으로 도움을 준다.여덟째, 상사 제안에 대
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    '나는 간호사 사람입니다.' 독후감상문 문제분석, 조직문화개선을 위한 리더의 역할, 전문분야 간 협력의 필요성 및 협력 증진을 위한 방안
    병원 수익 창출을 위해 모든 간호사는 아이디어를 한가지 이상 제시 할 것을 요구받았습니다. 병원 경영에 도움이 될 제안을 일선의 실무자(평간호사)에게 제시하도록 강제한 점 ... 한 조직문화 개선을 위한 리더의 역할을 생각해본다면 중간관리자는 최고 관리자와 일선 관리자 간의 상호관계를 조정하는 역할에 따라 중재를 하고, 의무가 아닌 선택에 따라 의견을 제시 ... 하는 것이 옳습니다. 병원이 최종관리자의 요구를 중간관리자, 일선 관리자가 일방적으로 따르는 것이 아닌 실무자의 권익을 보호하기 위해 중간관리자, 일선 관리자가 관리자의 역할을 수행하여 중재하는 것이 조직문화개선을 위한 진정한 리더가 해야 할 일이라고 생각합니다.
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 서술하시오
    서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 서술하시오? 내용리더십이란 조직 구성원들에게 영향력을 미치는 과정이라고 정의할 수 ... 되는 리더십일 것이다.서번트 리더십은 부하들과 목표를 공유하고 부하들의 성장을 촉진하면서 리더와 부하들 사이에 신뢰를 형성함으로써 궁극적으로 조직 성과를 달성하는 리더십을 말한다.? 리더 ... 됐다. '서번트'는 서번트의 의미에서 제안할 수 있듯이 서비스에 중점을 두고 고객의 요구를 충족시키기 위해 고객과의 원활한 소통을 우선시하는 리더십을 의미한다. 인간 존중을 바탕으로 부하들이 잠재력을 발휘할 수 있도록 이끄는 리더십이다.
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    끝까지 그가 이겼다고 믿게하라를 읽고
    를 유지하여 감정 변화를 못하도록 하라고 한다.나의 제안에 상대방을 거절할 수 있음을 늘 생각하자리더에게 중요한 덕목과 사무직원으로서의 알아가야 할 덕목에 대해 좀 더 자세히 쓴 ... 라고 볼 수 있을 것이다.그리고 상대방이 어떤 제안을 했을 때 5초동안 쉼으로써, 침묵을 일관하는 모습도 좋을 것 같다.앵커링 효과라고 하여, 상대방에게 기준점을 제시하여 첫 제안
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    생성형 AI를 활용한 시나리오 기반 환자안전관리 전략 제안 보고서 할인자료
    :BinData/image3.BMP..FILE:Contents/section0.xml직무수행능력평가 3 : 보고서생성형 AI를 활용한 시나리오 기반 환자안전관리 전략 제안 보고서과 목담당교수 ... 하고 환자중심의 간호를 실현하기 위한 리더십을 발휘해야 한다.3. 리더십 적용 및 환자안전 전략 제안1) 수업시간에 배운 간호 리더십 유형 중 하나를 선택현대적 이론의 변혁적 리더십 ... 적이고 헌신적인 태도 변화를 유도하는 리더십으로 이번 사례와 같은 환자안전 사고에 매우 효과적인 접근 방식이다.첫째, 변혁적 리더는 조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변화를 추구
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2025.06.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 불변의 법칙 독후감
    이나 조직 내 규범 같은 것들 때문이다. 책에서는 그런 방해 요소를 무조건 탓하기보다는, 우선 스스로의 리더 역량을 끌어올리는 방향을 제안한다. 동시에 고립되지 않도록 주위와 협력 ... 하면 조직 전체에 긍정적 파급 효과가 날지 생각하게 된다.페이지를 넘기다 보면, 스스로가 지닌 리더의 면모를 어느 순간 깨닫게 된다. 막상 책임 있는 위치가 아닐 때도, 주변 사람 ... 보완 전략을 고려해야 한다고 제안한다. 예컨대, 소통 능력이 뛰어나지만 실행력이 떨어지는 사람은 빠른 성과를 내지 못해 곤란을 겪을 수 있다. 반면, 실행력은 탁월하지만 인간관계
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.12
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    권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더
    과목명 : 리더십주제: 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 ... 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 유형1) 권위적 리더십2) 민주적 리더십3) 방임적 리더십2. 내가 경험했던 리더1) 권위적 리더십 ... 리더십이란 적극적인 방향의 이동을 촉진하는 능력, 통솔력, 권한 등을 포괄적으로 담고 있다고 할 수 있다. 조직에는 리더가 자생적으로 발생하거나, 누군가의 결정으로 형성된다. 이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.14
  • 수간호사 리더십 사례(긍정적 사례 . 부정적 사례) 및 분석
    2020학년도 2학기간호관리학(2)과 목조 이 름담 당 교 수학년/반제 출 자문헌고찰리더십 개념1)리더십의 정의(1) 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동 목표를 달성할 수 있 ... 도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용과정(2) 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 개인 및 집단의 의욕을 고무하고 능동적으로 활동을 촉진하여 조정하는 기술 및 영향력2 ... )리더십의 기능상황 판단, 집단 통일, 조직 목표 달성 등(1) 과업 기능● 주도하기 :문제를 규명하고 문제해결을 위한 절차 혹은 아이디어를 제안한다.● 정보 추구 : 사실을 확인
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.29
  • [간호관리학] 리더쉽[리더와 관리자, 특성이론, 한계점, 행동이론(2원론적 관점, 3원론적 관점, 전제형, 민주형, 자유방임형), 관리격자이론, 상황이론, 상황적합성이론, 피들러, 경로목표이론(지시적, 지원적, 참여적, 성취지향적 리더십), 상황대응 리더십이론(허시,블랜차드), 3차원 관리유형이론(레딘), 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 슈퍼리더십]
    . 리더와 관리자- 허시 ? 리더쉽은 관리보다 더 포괄적인 개념- 제닝스 ? 리더쉽과 관리가 별개의 능력임을 확인하기 위해 문헌고찰에 근거한 통합적 내용분석을 통해 근거이론적 접근 ... - 관리는 주로 시간, 비용, 급여, 연장근무, 병가 등에 대한 통제를 강조하는 반면- 리더쉽은 작업의 효과성을 최대화함으로써 생산성을 증가시킴- 관리자와 리더의 비교- 관리자? 공식 ... 적 직위를 가짐? 합법적 권력을 지님? 자발적 추종자뿐 아니라 비자발적 추종자도 지휘함- 리더? 소위 영향력과 같은 다른 의미의 권력을 지님? 관리자보다 더 폭넓고 다양한 역할
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호학과 리더십 보고서(허쉬-블랜차드) 레포트!!!!! A+++++
    가장한다. 이 이론은 또한 상황이 요구된다면 위대한 리더가 도래할 것이라고 제안하다.① 리더의 특성지성(intelligence)인성(personality)능력(ability)? 지식 ... 적 지도성 43. 자신의 리더십 분석※ 참고문헌 61. 리더십의 개념리더라는 용어는 1300년대이래로 사용되어 왔지만 리더십은 19세기 초반에서야 알려지기 시작하였다. 리더십은 영어 ... 은 예술적 재능처럼 많은 지식과 훈련을 요구한다.1) 리더십의 정의리더십이란? 리더나 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.23
  • 리더십_변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기
    도록 격려하고 지지해야 한다.3. 창의적 사고변혁적 리더는 창의적 사고를 장려하고, 구성원들이 혁신적인 아이디어를 제안하도록 독려해야 한다. 이는 지적 자극을 통해 이루어지며, 구성원 ... 변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기I. 서론변혁적 리더십(Transformational Leadership)은 리더가 구성원들과의 상호작용을 통해 구성원 ... 들의 인식과 가치관을 변화시키고, 궁극적으로 조직의 목표를 달성하는 데 중요한 영향을 미치는 리더십 이론이다. 이 이론은 리더가 구성원들의 동기를 유발하고, 영감을 주며, 개인
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    밀착된 형태다. 내가 속한 조직에서는 매주 ‘의견 공유 시간’을 통해 실무자들이 직접 개선 아이디어를 제안하고, 리더는 이를 실행 가능한 형태로 조율한다. 이 과정 속에서 구성원 ... 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오목차I. 서론II. 본론1. 리더십의 전통적 유형 ... 과 그 영향2. 참여적·변혁적 리더십의 확산과 의미3. 리더십 이론 속 커뮤니케이션의 중요성4. 커뮤니케이션 활성화를 위한 리더의 태도III. 결론I. 서론조직 안에서 사람들과 일
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.03
  • 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오. 서론
    은 매우 유용하게 작용할 수 있다. 리더는 팀원들에게 프로젝트의 목표와 범위를 설명하고, 각자의 아이디어와 제안을 수렴한다. 주기적인 팀 회의를 통해 토론과 의견 교환의 기회를 마련 ... 리더십권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각 ... 의 특성들을 설명해보시오.서론리더십 스타일은 리더의 행동과 태도를 통해 나타나며, 조직 내의 상호작용과 의사 결정에 큰 영향을 미친다. 권위적 리더십은 리더가 결정을 내리고 지시를 내림
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    LMX 이론에서 리더와 구성원이 구분되어 있으나, 구성원이 리더의 역할을 부여받을 경우 나타날 수 있는 문제점에 대해 서술하시오
    LMX 이론에서 리더와 구성원이 구분되어 있으나, 구성원이 리더의 역할을 부여받을 경우 나타날 수 있는 문제점에 대해 서술하시오Ⅰ. 서론리더십은 조직 내에서 영향력을 행사 ... 하고자 한다. 즉, 기존의 리더십 개념과는 달리 팔로워들이 리더로서의 역할을 수행하게 될 때 발생할 수 있는 문제점들을 살펴봄으로써 그들의 행동 특성 및 동기부여 요인 등을 파악 ... 한다. 이를 통해 LMX이론에서의 바람직한 팔로워의 모습을 제시하며, 나아가 효과적인 리더십 발휘를 위한 방향성을 제안하고자 한다.Ⅱ. 본론리더십은 조직 내에서 발생하는 여러 가지
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 보고서
    개인보고서< 간호관리자 리더십 유형 및 본인의 리더십 유형 분석 >과목명담당 교수님학년 / 반학번이름실습 병원실습 기간Ⅰ. 서론1. 리더십이란?리더가 일정한 상황에서 목표 달성 ... 감독하고 지휘하는 업무를 한다. 조직의 모든 부문에서 현장의 업무를 수행하는 조직원들을 감독한다. 병원에서는 책임간호사, 팀 리더, 일차간호사, 사례관리자 등이 해당된다.3 ... . 리더십 유형1) 특성이론 : 존경과 신뢰를 받을 수 있는 우수성이 리더십의 결정요인이라고 보며, 개인적 특성만 있으면 상황이 변해도 항상 리더가 된다고 주장하였다.2) 행동이론
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.28 | 수정일 2024.10.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학실습 수간호사의 리더십 발휘 경험
    ㅇㅇ병원 ㅇㅇw의 수간호사의 언어적, 비언어적 의사소통 실례를 통해 리더십 유형을 알아보고 분석하고자 한다.본론리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위하여 개인이나 집단행위 ... 이론은 리더십이란 타고나며 개발될 수는 없는 것으로 간주한다. 리더의 특성은 크게 지성, 인성, 능력으로 나뉘며 구체적인 내용은 다음과 같다.지성인성능력- 지식- 판단력- 결단력 ... 적 의사결정- 직위의 차이를 강조- 처벌을 목적으로 비판- 통제 최소화- 경제적 보상과 자아보상으로 동기부여- 제안과 안내로 지시- 상의하달, 하의상달- 의사결정에 구성원들을 참여
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.11
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    권오현 초격차 독서감상문
    '는 모토 아래 구성원들의 창의성을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 조성한 것이 혁신의 동력이 되었다.리더는 이런 기업 문화를 만들어가는 주체로서 중요한 역할을 한다. 리더는 구성원 ... 해야 한다고 저자는 강조한다.내용 요약: 기업 리더십 전략제2부에서 저자는 초격차 달성을 위한 기업 리더십 전략을 제시합니다. 우선 리더의 가장 중요한 역할은 성과를 내고 혁신에 도전 ... 한 요소 제거, 작은 성공 사례 공유, 일관성과 지속성 유지 등의 실행 방안이 필요하다고 제안합니다. 변화의 목적을 명확히 하고 구성원들의 이해를 높이며, 변화를 방해하는 요소
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.10.23
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2025년 08월 05일 화요일
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