"리더의 의사결정"의 검색결과 입니다.

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"리더의 의사결정" 검색결과 141-160 / 22,179건

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

형 (Participating)특성성숙도 수준: 팔로워의 능력은 있지만 의지가 부족한 경우.리더의 역할: 리더는 팔로워와 함께 의사결정을 내리며, 리더보다는 팔로워가 주도하는 방식 ... 하므로 리더가 주도적으로 이끌어간다.2. 판매형 (Selling)특성성숙도 수준: 팔로워의 능력은 조금 있지만 의지가 부족한 경우.리더의 역할: 리더가 팔로워에게 지시를 하되, 의사 ... 결정 과정에 참여시키고 팔로워의 동기를 부여한다.행동: 리더는 팔로워가 과제를 이해하도록 돕고, 함께 해결책을 찾아가며 팔로워의 참여와 동기를 유도한다.예시예시 상황: 업무는 어느

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27

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리더십과 커뮤니케이션 기말족보

하면서 업무를 수행하는 것이다.팀워크를 증진시키는 리더의 행동, 역할팀 기반 조직에서 리더는 신뢰 구축과 팀워크 고취, 팀의사결정 촉진 및 지지, 팀 능력 확대, 팀 정체성 창조 등 ... 을 해야한다. 리더는 팀워크를 증진시키기 위해서 할 수 있는 행동에는 두 가지 종류가 있다. 자체 자원을 활용하여 취할 수 있는 행동에는 팀의 미션과 과제 정의하기, 신뢰 분위기

시험자료 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.07.02

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대구가톨릭대 경영조직론 기말고사 요약

하고, 관리자와 리더의 차이에 대해 서술하시오 (10점)집단의사결정기법 중 델파이법에 대해 설명하고, 장점과 단점을 각각 1가지 이상 서술하시오 (10점)리더십 행위이론과 관계중심적 리더십 ... 경영조직론 2학기 기말요약 [12.9(월) 10:30]집단의사결정기법브레인스토밍 : 여러명이 한 가지의 문제를 놓고 아이디어를 무작위로개진하여 그 중에서 최선책을 찾아내는 방법 ... 화하고 공식적 의사소통 채널을 설정하며 집단의 과업을 달성하는 방법을 제시하는 등과 관련되는 리더의 행위 (ex. 홍명보 : “이번주에는 하루에 2시간씩 슛 연습을 할거야. 그리고

시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.10

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리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게

에 대해서 규명하려고 하는 이론에 해당한다.행동이론에서 등장하는 리더십의 유형으로는 크게 3가지가 있다. 첫째, 권위형 리더인데 이 행동유형은 모든 중요한 의사결정은 리더가 독단 ... 적으로 결정하며 구성원들의 경우에는 결정된 사안을 집행하고 수행할 임무만 있다는 것이다. 둘째, 민주형의 리더는 모든 의사결정은 집단의 토의를 토대로 하여 결정되고 중요한 사항에 관련 ... 에 원만한 인간관계를 유지하는 것이 매우 중요하다고 본다. 리더는 집단의 활동을 격려하고 도와주는 사람이다.셋째, 방임형 리더의 경우에는 의사결정을 할 때 본인이 참여하지 않

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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간호관리학 간호리더십 보고서 + 내가 생각하는 이상적인 관리자 리더십 유형

한 특성과 능력을 고루 갖춘 사람은 없음- 어떤 상황에 필요한 특성이 다른 상황에서 불필요할 수도 있음2. 행동이론- 리더가 집단에서 어떻게 행동하는 가에 따라 리더십의 효과성 결정 ... 적인 유형① 강한 집단에 대한 통제 중시② 구성원들에게 강제로 동기부여 자극③ 명령을 통해 구성원 지휘④ 상의하달식 의사소통 활용⑤ 독단적 의사결정을 함⑥ 구성원의 비판은 처벌 ... 로 이하며, 집단 내에서 좌절감이 감소하고 구성원이 안정감을 느끼기도 함? 창의력, 동기부여 자율성 낮음2) 민주형: 의사결정의 권한을 집단에게 위임하는 유형① 허용적이고 구성원

리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.07.03

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[a+취득자료] 조직문화의 의의, 리더십의 기능과 유형, 조직문화의 특성과 기능을 설명하고 사회복지 조직문화 발전방안과 개인의 역할은 무엇인지 서술하시오.

이 있는데, 이 리더십은 리더를 중심으로 돌아가고 리더가 대부분의 결정의 권한을 지니는 리더십으로, 개개인에게는 최소한의 행동적 자유가 존재하고 의사소통은 리더에게서 구성원 ... 는 방식이나 의사소통의 형태 등은 똑같이 유지되는 것이다. 우리는 작은 모임에 참가하더라도 처음 그 모임에 참가할 때 분위기를 파악하면서 누가 의사결정을 주도하는가, 어떤 식으로 의사 ... 다. 둘째로 참여적 리더십의 경우에는 집단이 중심이 되며, 하급자들이 결정에 참여하게 되고, 일정한 독자성을 개인이 지니게 된다. 또한 의사소통은 상하를 막론하고 양방향

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.20

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리더십에서 팀워크(Teamwork)의 중요성과 장단점에 대하여 설명하시오

시너지 효과나. 다양한 관점과 전문성 활용다. 의사결정 과정의 투명성 제고라. 리더의 부담 경감2. 리더십에서 팀워크(Teamwork)의 장단점가. 장점나. 단점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 ... 습니다.다. 의사결정 과정의 투명성 제고팀워크는 의사결정 과정의 투명성과 신뢰성을 높이는 데 중요한 역할을 하는데 팀워크를 통해 서로 다른 관점과 의견이 개방적으로 공유되면서 의사 ... 결정 과정이 투명해집니다. 이렇게 다양한 의견을 존중하고 수렴하는 과정을 거치면 구성원들은 최종 결정의 타당성을 신뢰할 수 있습니다. 또한 팀워크는 의사결정에 대한 책임을 분산

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.05

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다가올 인공지능(AI) 시대에 요구되는 리더십의 특징들에 관하여 토론해 봅시다.

리더는 AI를 도입하는 과정에서 윤리적 사고를 바탕으로 의사결정을 내려야 합니다. 조직심리학적으로, 윤리적인 리더십은 조직 내에서 도덕적 기준을 설정하고, 모든 구성원이 그 기준 ... 으며, 우리 사회와 조직의 구조를 근본적으로 변화시킬 것입니다. AI는 데이터 분석, 자동화, 의사결정 지원 등 많은 업무에서 인간을 대체하거나 보조하는 역할을 하고 있지만, 이에 따른 ... 해야 합니다. 이러한 변화에 대응하기 위해 리더는 기술적 역량뿐만 아니라 감성적 지능, 윤리적 사고, 협업 및 의사소통 능력을 갖추어야 합니다. 본 토론에서는 AI 시대에 요구

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.25

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리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게

도 하고 부하의 의사결정이 참여 자체를 매우 제한하고 동시에 리더가 엄격하게 통제 및 관리를 한다고 하였다. 둘째, 민주적 리더십에서는 리더가 최종적으로 의사결정의 책임권을 가지 ... 고 있기는 하지만 부하가 의사결정에 있어서 참여하는 것을 허용하고, 그들과 교류하면서 의사를 교환하는 리더십이다. 마지막으로 자유방임적 리더십의 경우에는 의사결정만이 아니라 모든 것 ... 문헌 Ⅰ. 서론 세상이 아무리 어렵고 힘들수록 사람들은 새로운 비전을 제시할 수 있는 능력의 참신한 리더를 원한다. 최근에 다양한 논란이나 문제 등으로 인해서 지도층의 리더십

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.02

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간호관리학 리더십이론 보고서

적 리더십- 리더십 행동을 리더가 조직의 의사결정에 구성원을 참여시키는 정도에 따라 권위형-민주형-자유방임형 리더십으로 구분권위적-민주적-자유방임적 리더십권위적 리더십(독재적, 전제 ... 적 리더십)· 부하의 의사결정 참여를 매우 제한하고 리더가 부하의 업무 목표, 작업 일정, 업무 수행 방법 등에 대해 결정하여 엄격하게 통제하고, 관리·감독한다.민주적 리더십(참여 ... 적 리더십)· 리더가 최종 의사결정 책임을 갖고 있으면서 부하가 의사결정에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 의견을 묻고 협력한다.자유방임적 리더십(위임적 리더십)· 의사결정

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.26

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리더십_리더십에서 팀워크의 중요성과 장, 단점에 대하여 설명하시오.

있다.특히, 빠른 의사결정이 요구되는 상황에서 의사결정 지연은 조직의 경쟁력을 약화시킬 수 있다. 따라서 리더는 의사결정 과정에서 효율성을 높이고, 필요할 때는 신속한 결정 ... 은 주로 집단사고, 책임 회피, 의사결정 지연, 그리고 구성원 간 갈등에서 비롯된다.3.1 집단사고(Groupthink)팀워크의 대표적인 단점 중 하나는 집단사고 현상이다. 집단 ... 의견을 제시하는 것을 주저할 때 발생할 수 있다.집단사고는 팀의 창의성과 혁신을 저해하며, 잘못된 결정을 초래할 수 있다. 특히, 중요한 의사결정 과정에서 집단사고가 발생

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

원들이 목표에 도달할 수 있도록 지원하고, 업무의 질을 유지할 수 있도록 한다. 리더는 중요한 의사결정을 신속하고 효과적으로 내리며, 이러한 의사결정은 주로 조직의 목표 달성 ... 충성심도 높아진다. 그러나 관계지향 행동이 지나치게 강조될 경우, 업무의 효율성이 저하될 수 있으며, 리더가 구성원들의 요구에 지나치게 맞추려다 보면 의사결정이 지연될 수 있 ... . 이러한 행동은 조직의 성과를 높이는 데 중요한 역할을 하며, 구성원들의 업무 만족도와 동기를 향상시킬 수 있다.관계지향 행동의 주요 요소 중 하나는 의사소통이다. 리더는 구성원

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.17

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간호관리학실습A+ 리더십 분석보고서

관계성수준지시적 행동지원적 행동S1: 지시적(elling) 리더부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형↑↓↑↓S2: 설득 ... 적(selling) 리더결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형↑↑↑↑S3: 참여 ... 적(participating 리더아이디어를 부하와 함께 공유하고 의사결정 과정을 촉진하며 부 하들과의 인간관계를 중시하며 부하들을 의사결정에 많이 참여하게 하는 유형↓↑↓↑S4: 위임

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.29 | 수정일 2024.10.31

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수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더와 리더의 비전에 대해 설명하며, 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오.

와 리더의 비전리더의 정의리더란 특정 조직, 단체 등에서 목표 달성과 방향에 맞게 리더를 수행하는 사람을 말합니다. 또한 다른 멤버의 의사결정을 하고 외부와 그룹 간의 협조적인 역할 ... 도 합니다. 이러한 역할이 부족하면 그룹의 외부 환경 적응 실패 여부와 관련이 있습니다. 리더는 팀원들에게 역할을 수행할 수 있도록 격려하고 지속적인 피드백을 하며, 중요한 의사결정 ... 을 내리며 조직의 성과에 중요한 영향을 미칩니다. 리더는 팀원들의 다양한 의견을 듣고 상황분석을 하며 결정을 내리며 팀원들과의 소통을 통해 명확하고 투명한 의사전달을 중요하고 팀

리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.05.23 | 수정일 2024.06.11

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조직행위론 요약 (서술/논술형 시험 대비)

를 정도가 커짐을 의미한다 .) ① AI : 순수독단형 , 리더가 현재 가진 정보를 활용하여 스스로 문제를 해결한다 . ② AII : 리더가 구성원들로부터 정보를 얻되 , 의사결정 ... 은 본인 스스로 내린다 . ③ CI : 리더가 구성원 각자와 문제를 공유하고 아이디어나 제안을 얻되 , 의사결정은 본인 스스로 내린다 . ④ CII : 리더와 구성원이 그룹 미팅 ... 을 통해 문제와 해결방안을 공유 하되 , 의사결정은 보인 스스로 내린다 . ⑤ GII : 리더는 의사결정시 진행자 정도의 역할을 의미하며 , 실제 의사결정은 구성원 그룹에 위임

시험자료 | 58페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.07.20

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

의 상실 가능성 등이 있다.(4) 위임형(자유방임형) 리더십 : 리더의 지시나 업무 개입을 최소화하고 구성원들의 자유로운 의사결정 환경을 제공하는 방법이다. 장점으로는 자율 ... 성을 중시하는 구성원이 있을 때 만족도 상승, 자율성으로 인한 동료들의 창의력 상승 등이 있고 단점으로는 리더의 권한 위임으로 인한 통제력과 의사결정력 저하, 일의 결과가 잘못됐을 경우 ... 개선점을 파악하고 조직 내의 의사결정에 구성원들을 적극적으로 참여시켜야 한다.결론1) 나의 생각조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도는 중요하고 다양한 요소

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.03 | 수정일 2023.09.11

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윤리의 개념과 윤리적 리더십의 개념에 대해서 설명하고, 윤리적 리더의 행동 특성에 대해서 설명하고 논하시오.

는 가치관과 행동 등 업무 외적인 부분에서도 모범적인 모습을 보여주는 것이 중요하다.1) 성숙한 판단력을 가지고 의사결정을 한다.리더는 구성원들을 이끌어나가기 위해 중요한 의사결정 ... 을 내리는 역할을 한다. 리더에게는 의사결정의 권한이 주어지지만, 의사결정에 대한 책임 또한 수반하게 된다. 리더의 의사결정은 상부 보고를 통해 지시를 받는 것이 아닌 주체적인 ... 판단을 통해 결정을 내리는 경우가 다수이다. 전사적인 전략과 목표가 주어진 상황에서 목표를 세분화하고 업무를 분배하는 것도 리더의 의사결정에 속한다. 따라서 업무에서 요구되는 다양

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.27

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사회복지행정론_리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오.

을 나누고 소통할 수 있어 성공적인 리더십이 발휘되었다고 생각한다. 물론 그만큼 여러 가지 의견이 나올 수 있기 때문에 효율적이고 탄력적인 의사결정을 하기에 부족했고, 실제로 리더 ... , 방임적 리더십으로 나누기도 하는데, 권위적 리더십은 조직의 활동과 관련된 모든 것들을 리더가 직접 결정하고, 지시하며, 판단하는 유형을 말한다. 리더가 본인의 가치관이나 판단 ... 다. 민주적 리더십은 참여적 리더십으로도 알려졌으며, 조직의 운영에서 조직 구성원의 의사와 판단을 폭넓게 받아들이는 리더십을 말한다. 리더는 자신의 판단보다도 조직 전체의 판단을 신뢰

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.23

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리더십_리더와 관리자의 차이점을 논하라. (2)

하는 역할을 하는 것이다.두 번째 리더는 실행에 한정하지 않고 아이디어를 통해 사업 계획을 수립하고 고부가가치를 높이기 위한 고민과 의사결정을 한다면 관리자는 설정된 사업 계획이 잘 ... 이행될 수 있도록 관리 역할을 한다. 그리고 리더는 아이디어를 직접 내기도 하지만 구성원들의 아이디어를 수렴하고 사업에 반영할 수 있도록 의사결정을 한다. 반면 관리자는 의사 결정 ... 리더십리더와 관리자의 차이점을 논하라.목 차1.리더와 관리자2.리더십과 경영관리3.리더와 관리자의 차이4.참고문헌1. 리더와 관리자리더는 올바른 일과 방향을 제시하는 사람

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.19

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경희대학교 외식조직행동론 기말 총정리A+(기출 및 출제 문제 포함)

’리더-참여 모델: 참여적 의사결정이 상황에 따라 효과적4. 리더-구성원 교환 이론(LMX)내집단 vs 외집단 → 차별적 관계 품질5. 현대 리더십 이론카리스마 리더십: 비전·위험 ... 음8. 집단 의사결정장점: 다양성, 정확성, 창의성단점: 시간 소요, 집단사고 위험기법: 브레인스토밍, 명목집단법(Nominal Group Technique)Chapter 10. 팀 ... 내용 포함)사회정체성 이론이란?모든 사람은 소속감으로 대표되는 사회적 정체성을 가지며, 그것을 유지하기 위해 노력하는 행동은 사회적 공동체의 영향을 받는다는 이론.집단 의사결정

시험자료 | 8페이지 | 4,500원 | 등록일 2025.07.01

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