"리더의 의사결정"의 검색결과 입니다.

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"리더의 의사결정" 검색결과 201-220 / 22,178건

경영학개론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리

성▶ 설정해 놓은 목표를 어느 정도 달성하였는가와 관련된 개념경영의사결정론▶ 경영학의 이론 중 조직과 효율적 의사결정을 강조하는 경영이론과학적관리법과 관계있는 경영학자▶ 포드, 갈 ... 인간의 행동의 감성과 비합리적 측면의 중요성 대두에 따른 경영창업의 특성▶ 모험적 도전정신의 필요성▶ 인적, 물적 자원 투입 전제▶ 불확실성하의 의사결정벤처창업의 특성▶ 새로운 ... 한다▶ 동기부여를 위해서는 중요한 일, 자율성, 책임감을 부여해야 한다인간적 리더▶ 매슬로우의 욕구 5단계 중 사회적욕구의 충족과 관련이 가장 깊은 항목배회관리▶ 기업전체의 의사소통

시험자료 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.26 | 수정일 2024.11.06

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리더십의 기능과 유형

하고 독선적이고, 조직구성원의 보상-차별 차원에서 통제되므로 일관성 있고 신속한 결정에 유리하다.2) 참여적 리더(participative leader)의사결정 과정에 조직구성원 ... 들의 의견을 적극적으로 반영하는 리더십을 의미한다.3) 자율적 리더(voluntary leader)조직원에게 대부분의 의사결정을 위임하고 있으므로 방임적 리더십으로 일의 처리에 정보제공 ... 리더십의 기능과 유형목차리더십의 기능과 유형1. 리더십의 기능1) 협동적 기능2) 효율적 기능3) 조정과 통제의 기능2. 리더십의 유형1) 지시적 리더2) 참여적 리더3) 자율

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17

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[과목_리더십]글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력(과제 만점 받았어요.)

에서도 글로벌 리더십은 특히 다양한 문화적 배경을 이해하고, 국제적인 관점을 가지고 의사결정을 내리는 능력을 강조합니다.2. 본론① 글로벌 리더십의 정의글로벌 리더십은 다국적 환경 ... 이 필수적입니다. 이러한 문화적 이해와 감수성은 글로벌 리더십의 필수적인 요소이며 조직의 성공과 지속성을 결정하는 요소입니다.문화적 이해와 민감성은 효과적인 의사소통을 가능하게 합니다 ... 하고 암시적인 의사소통이 더 전체에 걸칩니다. 글로벌 리더는 이러한 차이를 이해하고, 적절한 의사소통 방식을 선택함으로써 오해와 갈등을 최소화할 수 있습니다. 이는 팀 내의 힘을 모아

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.15

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간호리더십 분석 보고서

이 대표적이다.(1) 권위적-민주적-자유방임적 리더십① 권위적 리더십 (독재적 혹은 전제적 리더십)? 부하의 의사결정 참여를 매우 제한하고 리더가 부하의 업무 목표, 작업 일정, 업무 ... 수행 방법 등에 대해 결정하여 엄격하게 통제하고 관리, 감독한다.? 부하의 불만이 높아질 가능성 있으나, 부하의 참여 여부가 의사결정을 변화시킬 가능성이 거의 없는 경우, 의사 ... 결정이 높아지고, 새롭고 창의적인 문제해결 방법을 찾을 가능성이 높고, 구성원이 의사결정 결과를 수용하고 수행하는데 적극적이다.? 의견이 너무 다양하고 이를 한데 모아 최종 결정

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.24 | 수정일 2025.04.28

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(간호관리학A++) 리더십 이론

는 행동 유형, 즉 리더십 유형을 탐색하고 리더십 유형들에 대한 효과성을 규명하고 있다.1) 독재적-민주적-자유방임적 리더십 : 의사결정 과정에서 나타나는 리더의 행동에 따라 독재 ... 적, 민주적, 자유방임적 리더십 유형으로 나누고, 이들 리더십 유형이 집단성과나 구성원의 만족감에 미치는 영향을 개념화하고 있다.독재적 리더민주적 리더의사결정리더가 독단적으로 결정 ... -참여형(저과업-고관계): 리더와 부하는 의사결정을 할 때 부하와 의견을 교환하면서 분담하며 리더의 주요 역할은 의사소통과 참여를 촉진시키는 일이다. 좀 더 민주형의 행동을 보인다

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.03

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리더십_임파워먼트와 임파워먼트 리더십의 개념 및 임파워먼트의 실제 적용에 있어 장애요인을 기술하시오

을 구성원에게 전가하는 방법으로 임파워먼트 리더십을 책임 회피의 수단으로 악용하는 리더가 있다. 이러한 리더가 있는 경우에는 조직 구성원이 자신의 창의력을 발휘하거나 소신 있는 의사결정 ... 을 설정하고 구조화할 수 있다. 즉, 리더가 조직 구성원들의 역할을 정의하고 조직화하며, 목표 달성을 위한 방향을 설정하고 의사소통의 형태와 방식을 설계함으로써 조직의 성과 향상 ... 를 강조하기보다는 함께 학습하고 정보의 공유를 통해 문제를 해결하는 것이 보다 효과적이다. 특히, 임파워먼트 리더십은 조직 구성원의 창의성과 자율성을 높일 수 있으며, 의사결정

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.01

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간호리더십 원리 적용 사례 보고서

하인 행동을 증대시켜야 한다는 것S1: 지시적 리더일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형S2: 설득적 리더쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형S3: 참여 ... 적 리더부하들을 의사결정에 많이 참여하게 하는 유형S4: 위임적 리더부하들이 스스로 자율적 행동과 자기통제하에 과업을 수행하도록 하는 유형(4) 3차원 관리유형이론· 레딘 ... 과 수직또는 복잡성(complex)을 뜻하는 것으로 과업목표의 명확성, 목표－경로의 다양성, 의사결정의 변동성 및 의사결정의 구체성에 의하여 리더십 상황이 결정된다.· 직위 권한

리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.29 | 수정일 2024.04.05

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21C 환경에 적합한 리더(경영자)의 자세와 역할은 무엇이라고 생각하는지 서술하시오

능력이 중요하다는 것이 확인되었다. 또한, 리더가 조직 내에서 다양한 의견을 수렴하고 효과적인 의사결정을 내리는 능력도 요구된다. 이러한 리더의 역할과 자세는 조직 내외부에서의 협력 ... 에 중요한 역할을 한다는 것을 보여준다. 리더는 조직 내에서의 역할과 책임을 맡아야 하며, 그들은 조직 내에서의 의사 결정 및 전략적 방향성을 결정하는 데 중요한 역할을 한다. 또한 ... 된 기술과 능력은 중요한 역할을 한다는 것을 보여준다. 이러한 능력은 조직 내에서 효과적인 의사 결정과 문제 해결, 인간 관계 및 소통, 창의적인 아이디어 발굴과 혁신, 그리고 변화

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02

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간호관리학실습 리더십분석보고서

들의 아이디어나 제안을 받아들여 리더의 의사결정에 반영하는 행동이다. 매 인수인계에 참여하여 대상자들에 관한 정보를 교환하고, 시설물, 시스템 상의 불편한 점에 대해 구성원의 의견을 수용 ... 성취를 향한 경로를 분명히 하고, 장애물을 제거해주고, 지원을 제공할 때 구성원의 동기를 유발하여 목표를 성취할 수 있다. 참여적 행동은 구성원을 의사결정과정에 참여시켜 그 ... , 서로의 업무를 도와주고, 담당 대상자가 아니더라도 도와줄 수 있는 범위까지 도와주는 등의 모습을 관찰할 수 있었다. 의사결정 시에는 각 팀마다의 논의와 함께 다른 팀과도 논의를 하

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.22

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리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

의 마침과 완성에 대한 이득을 얻는 관계다.2) 참여형참여형 리더십은 민주적 속성으로 결정에 있어 구성원에게 의견을 묻고 이들을 의사결정과정에 참여해 동기와 사명감을 제공하며 의사소통 ... 생산에 대한 관심을 모두 높게 보여야 하고 부하가 능력은 낮지만 의욕은 높을 때 리더가 내린 결정에 대해 설명해 주고 그 결정을 부하가 습득할 수 있는 기회를 부여한다.그리고 경력 ... 의 결정 형태로 리드해 나가는 것이 바람직할 것이다. 부하가 능력은 있지만 의지는 적을 때 의사결정과정에 부하를 참여시켜 동기를 유발하고 아이디어 및 정보를 공유하는 것이 중요

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06

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전통적 리더와 알고리즘 리더의 비교

는 어떻게 본인에게 주어진 다양한 역할과 기능을 감당할 수 있을까. 그러기 위해서 제시된 개념이 알고리즘 리더이다.알고리즘 리더는 자기의 의사결정 과정, 조직 운영 방식에 디지털 시대 ... 처럼 챗 GPT를 사용하고 있다. 일상적으로 인공지능의 능력과 편의를 체험하고 있다는 의미이다. 생성형 인공지능은 기업의 의사결정에도 도움을 주고 있다. 사람이 의사결정을 할 때는 그 ... 의 의사결정을 대신하게 되면 이런 인간적인 관계를 고려하지 않고 철저하게 객관적인 데이터에 근거해서 의사결정을 하게 된다. 인간의 관점에서는 냉정하고 매정하다고 생각하게 될 수도 있다.

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.15

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성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오.

하는지를 의미하며, 리더의 자아개념이 긍정적일수록 자신감 있는 의사결정과 효과적인 리더십 발휘가 가능하다. 자아개념이 불안정하거나 부정적인 리더는 자신의 능력에 대한 확신이 부족하여 구성원 ... 는 자신감을 가지고 결단력 있게 의사결정을 내리며, 조직 내에서 신뢰를 구축한다. 이러한 리더는 단기적인 성과뿐만 아니라 장기적으로도 지속 가능한 성과를 이루어낼 수 있다.리더 ... 강조되고 있다. 특히 리더의 태도와 자아개념은 조직 구성원들의 신뢰와 참여도를 결정하는 중요한 요인으로 작용한다.리더십의 핵심 요소 중 하나는 긍정적인 태도이다. 긍정적인 태도

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27

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글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오

다고 느끼게 하는 능력을 의미한다. 글로벌 리더는 다양한 배경과 경험을 가진 팀원들을 포용하며, 그들의 의견을 존중하고, 이를 의사결정 과정에 반영할 수 있어야 한다. 포용 ... , 문화적 맥락, 그리고 심리적 요소들을 이해하고 활용하는 능력을 포함한다. 의사소통 능력이 뛰어난 리더는 조직 내에서 정보의 흐름을 원활하게 하고, 팀 간의 협력을 촉진 ... 중요한 역할을 한다. 둘째, 참여 유도는 모든 구성원이 의사결정 과정에 적극적으로 참여할 수 있도록 하는 능력을 포함한다. 이는 각 구성원의 의견을 경청하고, 이를 의사결정

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.10

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경영학개론 - 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정

과 방향성을 개발하고 전달한다. 리더는 조직 구성원들이 공유하고 추구할 수 있는 비전을 제시하여 조직의 목표 달성을 돕는다.- 의사소통과 의사결정: 리더는 조직 내에서 의사소통 ... 을 원활하게 하고, 의사결정 과정을 이끌어 나간다. 리더는 구성원들 간의 의견을 수렴하고, 중요한 결정을 내릴 때 투명하고 공정한 과정을 제공한다.- 동기 부여와 개발: 리더는 구성원 ... 과 목경영학개론주 제조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.목 차1. 리더 정의2. 전략적 리더에 관한 6가지 구성요소3. 리더의 역할 변화 과정1

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.03

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사회복지행정론 ) 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.

적 리더십은 리더에 의한 참여적인 의사결정과 임파워링 리더십의 관계를 볼 수 있다. 참여적인 의사결정을 리더를 중심으로 조직원들이 의사결정 과정에 참여와 개입할 수 있도록 하는 것 ... 으로 보았는데 참여적 리더십은 조직원들과 함께 의사결정에 참여하도록 하는 리더의 스타일이라고 볼 수 있다. 참여적 리더십과 그 효과의 상호작용에서 보면 조직원들이 리더십의 효과를 좋 ... 어서 중요한 위치를 차지하고 있다고 볼 수 있다.2) 내가 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십내가 생각하는 리더십은 참여적 리더십이다. 참여적 리더십은 리더가 혼자서 결정하는 것

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.22

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공기업 경영학 퀴즈 222제 [다 풀고 취뽀하자!]

고 있는 상황요인을 측정하였다. 5. 전략적 의사결정은 기업 외부환경의 관계에 의한 의사결정이며 기업의 성격을 기본적으로 좌우하는 의사결정이다. 6. 리더와 관리자는 같은 재능 ... 을 처분하여 인수기도를 와해시키는 것이다. 14. 바나드의 권한수용설과 가장 관련이 깊은 권력의 원천은 합법적 권력이다. 15. Simon은 의사결정자들이 능력, 시간, 정보 ... 의 한계로 최적의 대안보다는 만족스러운 수준에서 의사결정을 하는 경제적 합리성(합리적 경제인)모델 을 제시하였다. 16. Adams의 공정성이론에 의하면, 과다보상을 받았다고 느끼는 경우에는 만족도가 높기 때문에 행동의 변화가 나타나지 않는다.

시험자료 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.05.22

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리더십과 관련해 아래 문항에 답하시오

하는 것 등 다양한 방법을 통해서 이루어질 수 있다. 리더는 중요한 순간에는 만일 리스크가 존재한다고 할지라도 결단력이 있게 의사결정을 내릴 수 있어야 하며 자신이 내린 결정에 대해서 ... 째로 참여형 리더십은 리더가 의사결정을 내리는 과정에 부하 직원들을 활발하게 참여시키고 그들의 의견을 반영하는 것이다. 부하 직원이 과업에 대해서 통제감을 느끼고 싶어한다거나 과업 ... 을 포함한다. 오늘날과 같이 조직 내외부의 환경이 매우 빠른 속도로 변화하는 환경에서 조직을 잘 이끌어 나아갈 수 있는 효과적인 리더십을 발휘하는 리더들은 비전이라거나 의사소통 능력

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.14

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[청소년지도방법론] 리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

하고 구체적으로 정의되어 있는지를 나타내는 요소. 구조화된 과업에서는 과업 지향적 리더십이 효과적일 수 있다.리더의 권력 강도: 리더가 의사결정과 자원 배분에 행사할 수 있는 권한 ... 이 능력은 있으나 의지가 부족할 때, 리더가 구성원과 협력하고 의사결정에 참여시키는 스타일이다.위임형: 구성원이 능력과 의지 모두 높은 경우, 리더가 책임을 위임하고 구성원이 자율 ... 한 이론적 틀을 제시해 왔다.리더십 이론은 크게 특성이론, 행동이론, 상황이론으로 구분된다. 특성이론은 리더십의 성공 여부가 리더의 고유한 특성에 의해 결정된다고 본다. 반면

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.17

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리더십의 유형) 칼리슬의 리더십 유형(지시적 리더십, 참여적 리더십, 위임적 리더십), 리더십의 연속성

으로 구성원의 자발적인 참여와 민주적 의사결정을 중요시 한다. 참여적 리더십은 동기유발적이고 조직의 목표를 위해 개인의 지식과 기술을 활용할 수 있는 장점을 갖고 있다.그리고 리더와 구성 ... )과 슈미트(Schmidt)는 리더십의 유형이 분절적이 아니라 연속선상에 있다고 보았다.의사결정과정에서 부하직원의 참여가 낮은 수준에서 높은 수준으로 변화함에 따라 리더의 유형도 지시적에서 자율적 리더십으로 연결되어 변화한다고 것이다.[그림] 리더십 유형의 비교 ... 으로 분류하였다(Carlisle, 1987 : 475).1/ 지시적 리더십전제적 리더십이라고도 불리며, 명령과 복종을 강조하고, 의사결정과정에 구성원들을 참여시키지 않고 결정된 것

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.12

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간호관리학 보고서 (리더십 이론과 유형)

문제의 설정에서부터 최종 대안을 선택하는 의사결정까지 전 과정의 중심부에 위치한다. 또한 리더는 결정된 것을 실행에 옮기고 관리자를 포함한 추종자들을 관리하는 사람으로서 리더십 ... 들과 상의하고 의사결정하기 전에 구성원의 제안을 수용하고 활용한다.- 적당한 수준의 기술을 갖고 있고 다소 모호한 작업을 수행하는 구성원에게 적합하다.성취지향적 리더십리더는 도전 ... 의 삶에서도 매우 중요하다.우선 조직은 많은 이해관계자와 전문가들이 참여하여 미션, 비전, 정책, 그리고 전략들을 결정하는 동태적인 과정을 통해 경영되는데, 이때 리더는 관리할 때

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.06

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