"리더의 의사결정"의 검색결과 입니다.

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"리더의 의사결정" 검색결과 161-180 / 22,179건

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리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여

형 스타일은 리더가 일방적으로 의사소통(상의하달)을 이어간다. 부하직원 개인 및 집단이 해야하는 역할을 규정해주며, 자세한 사항들까지 모두 결정을 한다. 둘째, 설득형 스타일 ... , 참여형 스타일은 과업을 성취할 수 있기 위한 방법에 대한 의사결정을 부하직원들과 공유를 한다. 리더는 과업보다도 관계지향적인 행동으로써 이동을 해간다. 넷째, 위임형 스타일 ... 은 리더가 의사결정을 하는 것에 참여를 하나, 그에 대한 과정 및 책임을 부하직원 개인 및 집단에 넘기는 것이다. 리더는 진행에 대한 경과를 모니터링을 한다. 4) 변혁적 리더십 이론

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.12

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대한 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

으로 나아갈지를 결정해야 할 필요가 생기는 것이다. 이를 위해서 모든 조직은 조직의 의사결정을 대변할 사람이 존재하게 된다. 조직의 의사결정을 대변하는 사람을 우리는 리더라고 부른다 ... . 일반적으로 작은 조직에서는 한 명의 리더가 모든 의사결정을 하고, 부하직원을 관리한다. 하지만 조직이 커지면서 이러한 리더와 관리자의 역할이 구분되어야 하는지에 대한 논의 ... 리더를 추대하여 기업의 의사결정을 맞기기도 한다. 이는 리더가 내리는 의사결정에 의해서 조직의 효율성과 효과성이 변화하여 결국에는 조직의 생존에도 영향을 주기 때문이다. 이러한 점

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하세요

하기 위해 노력한다. 높은 참여와 대화소통 내집단 구성원들은 의사결정 과정에 적극적으로 참여하며, 리더와의 소통이 활발하다. 이들은 리더의 의도와 방향을 잘 이해하면서, 조직의 목표 ... 들은 의사결정에 대한 영향력이 적어, 자신의 의견이 반영되지 않는다고 느낄 수 있다. 업무 중심의 관계 리더와의 관계는 주로 업무 수행과 관련된 공식적인 상호작용에 국한되어 있다. 이 ... 상호작용이 부족해 소외감을 느낄 수 있다. 낮은 참여가 문제다. 의사결정 과정에서의 참여가 제한적이며, 때로는 조직의 중요한 결정에 영향을 미치는 기회가 부족하다. 외집단 구성원

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

한 규칙과 절차를 상세히 설명한다. 이때 리더는 주도적으로 의사결정을 내리고, 부하직원은 그에 따라야 한다.예시:신입 직원에게 처음으로 업무를 배울 때 지도형 리더십을 사용할 수 ... 의욕을 가진 상황에서 적합하다. 리더는 의사결정에 부하직원이 참여하도록 유도하며, 직원들이 의견을 표현하고 스스로 해결책을 찾을 수 있도록 지원한다. 이 스타일은 부하직원의 자율 ... 하며 결정을 내린다. 팀원들이 자유롭게 아이디어를 공유하고, 그들의 의견을 기반으로 최종 결정을 함께 내리는 방식이다. 이때 리더는 주요 결정을 내리는 데 있어 팀원들의 참여를 적극

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27

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권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명해 보고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명하고, 어떤 리더 밑에서 자신은 가장 생산적이었는지 그 이유를 설명하시오.

는 방식으로, 위기 상황에서 효과적일 수 있으나 구성원의 자율성을 제한할 수 있다. 반면, 민주적 리더십은 구성원의 의견을 수렴하고 협력을 중시하여 팀워크를 강화하지만 의사결정 과정 ... 적으로 이해하고, 효과적인 리더십 발휘를 위한 방안을 모색하는 것이 본 연구의 목적이다.2. 본론가. 권위적 리더십의 특성과 사례권위적 리더십은 리더가 모든 결정을 내리고 구성원 ... 에게 명확한 지시를 내리는 리더십 스타일이다. 이러한 리더십은 명확한 방향성을 제공하며, 위기 상황에서 신속한 의사결정을 가능하게 한다. 2022년 글로벌 설문조사에 따르면, 전체

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.04

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[A+] 간호관리학_간호리더십 이론 임상적용 사례 2개(민주형&참여적, 자유방임형&무관심형)

을 도울 수 있다.두 번째로, 참여적 리더십은 리더가 구성원에게 정보를 제공하고 아이디어를 공유할 것을 권유하며 의사결정 과정에서 부하들의 제안이나 의견을 고려하는 유형이다. 이 ... 과 Blake와 Mouton의 격자 이론 중 무관심형 리더십을 보여주고 있다. 먼저 자유방임형 리더는 의사결정 등에 전적으로 관여하지 않고 비관계자로 행동하는 유형으로 구성원에게 허용적이고 ... 이다. 당시 UM님은 해당병동에 신규간호사를 몇 명 받을 것인지에 대해서 정해야 했다. UM님은 이와 관련하여 혼자 결정하지 않으시고 desk에 나와 day 리더 선생님과 다른

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.22 | 수정일 2024.09.22

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경희대학교 외식조직행동론 기말 총정리A+(기출 및 출제 문제 포함)

’리더-참여 모델: 참여적 의사결정이 상황에 따라 효과적4. 리더-구성원 교환 이론(LMX)내집단 vs 외집단 → 차별적 관계 품질5. 현대 리더십 이론카리스마 리더십: 비전·위험 ... 음8. 집단 의사결정장점: 다양성, 정확성, 창의성단점: 시간 소요, 집단사고 위험기법: 브레인스토밍, 명목집단법(Nominal Group Technique)Chapter 10. 팀 ... 내용 포함)사회정체성 이론이란?모든 사람은 소속감으로 대표되는 사회적 정체성을 가지며, 그것을 유지하기 위해 노력하는 행동은 사회적 공동체의 영향을 받는다는 이론.집단 의사결정

시험자료 | 8페이지 | 4,500원 | 등록일 2025.07.01

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[A+ 97점 메가 경영학 경영학개론 과제] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

하는 경향이 있다. 이 리더십은 한명의 리더의 의사결정에 집중 되기에 목표의 방향성과 계획의 명확성을 확보하기 쉽다. 리더가 정한 목표와 계획의 구성에 따라 구성원들을 명령과 지시 ... 로 이끌 수 있고 규칙과 절차를 통해 통제할 수 있기에 방향성을 정하기 수월하다. 그리고 의사결정에 있어 리더가 결정권을 쥐고 있기에 시간적 소요가 단축되는 이점이 있다. 소통 ... 형태다. 그래서 참여적 리더십으로도 불리는 경우도 있다. 이 리더십은 구성원들과의 상호작용을 중요시한다. 리더는 의사결정토론 시 구성원들의 의견을 중요시 여겨 경청하는 태도

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.30 | 수정일 2023.07.02

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21C 환경에 적합한 리더(경영자)의 자세와 역할은 무엇인가

하고자 한다.과거 산업화 시대에서 리더는 주로 카리스마와 강력한 리더십을 통해 조직을 주도하는 인물로 여겨졌다. 빠른 의사 결정과 강력한 실행력을 통해 조직을 이끌어가는 리더십 스타 ... 를 지녀야 한다. 이러한 리더십은 구성원들이 리더를 신뢰하고, 더 높은 수준의 몰입과 동기를 가지게 하는 데 기여할 수 있다. 민주적 리더는 조직의 비전을 공유하고 의사 결정 과정 ... 상황에서 빠르고 정확한 의사 결정을 내릴 수 있는 리더는 조직의 위기 회복 속도를 약 30% 가량 높일 수 있다고 한다. 이에 따라, 리더는 평소에 위기 상황에 대비할 수 있는 계획

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.12

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A+받은 자료, 간호관리학 요점정리, 국가고시 대비 + 시험대비/ 국시 빈출 내용 기재

.3절 의사결정1. 의사결정의 이해1) 개념 : 둘 이상의 문제해결 대안 중에서 의사결정자가 목적을 달성하는데 가장 좋은 대안이라고 생각되는 것을 선택하는 행위(1) 의사결정 ... , 검증-문제해결이나 의사결정보다 복잡하고 범위 넓으며, 지적 능력 수반하는 태도이자 합리적 과정2) 의사결정 과정문제정의 -> 대안탐색 -> 대안평가와 선택-> 실행, 평가3 ... ) 의사결정 모형(1) 합리적 의사결정 모형: 의사결정자는 완전한 합리성에 기초하여 가장 합리적인 대안 선택(2) 관리적 의사결정 모형: 만족스러운 의사결정 추구2. 의사결정의 유형1

리포트 | 58페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15

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리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

에 필요한 정보를 이해할 수 있는 충분한 실무 경험이다. 비록 관리와 리더는 다르다고 하지만, 한 조직 내에서 리더로 존재하는 것은 가장 중요한 의사결정에 대한 권리와 결정권자라는 것 ... 다. 이러한 경험이 없이 리더라는 이유로 의사결정을 하게 된다면, 조직원들이 제공하는 근거들을 파악하고 이를 토대로 중요한 결정을 하는 것이 어려워지게 된다. Ⅲ.결론 조직은 끊임 ... 비 지원을 해주는 것이다. 뿐만 아니라 면담이 필요하다. 조직원이 어떤 것이 필요하고 어떠한 점에서 개선이 필요한지는 리더는 이를 취합하여 결정을 하는 것이기 때문이다. 가장 효율

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18

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산업사회(과거) 지식경제기반사회(현재) 4차 산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무

을 주로 담당했다. 중앙집중적 결정과 명령형 리더십 명령형 리더십은 리더의 의사결정이 중앙집중적으로 이루어졌던 시대의 특징 중 하나다. 조직 내에서의 모든 중요한 결정은 리더 또는 상위 ... 결정리더십의 본질이다. 커뮤니케이션 능력 커뮤니케이션은 리더십의 핵심 역량 중 하나로 꼽힌다. 리더는 조직 내외의 다양한 이해관계자와 효과적으로 의사소통을 해야 한다. 이는 팀원 ... , 그리고 4차 산업혁명 속에서의 디지털 기반의 혁신적 리더십 모두 시대의 특징과 요구를 반영한 것이다. 그러나 리더의 핵심 역량, 즉 비전 제시, 의사결정, 커뮤니케이션, 신뢰 구축

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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사회복지사2급/과제/사회복지행정/리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오.

를 내리고 통제한다. 의사 결정은 중앙 집중식이므로 한 사람이 중요한 결정을 내리며 전체 상황에 대한 명확한 비전을 가지고 있다.2. 참여형(민주형) 리더십참여형 또는 민주형 리더 ... 는 모든 사람의 의견을 수렴하고 협업을 권장한다. 이러한 리더는 최종 결정권을 가질 수도 있지만, 모든 사람에게 의사 결정 책임을 분산시킨다.참여형 리더는 팀의 일원으로 동료의 성 ... 는다. 팀원들이 의사 결정 과정을 완전히 자유롭게 수행할 수 있다. 위임형 리더는 그룹과 자신을 분리하고, 프로젝트의 현재 상황에 참여하거나 간섭하지 않는다.4. 비전형 리더십비전

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.05 | 수정일 2024.04.02

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해

에 대한 이득을 얻는 관계다.참여형 리더십은 민주적 속성으로 결정에 있어 구성원에게 의견을 묻고 이들을 의사결정과정에 참여해 동기와 사명감을 제공하며 의사소통 경로가 개방돼 새로운 ... , 개방성에 대한 형성과 개방적 의사소통으로 보다 많은 정보를 얻고 참여로써 개인 기술을 발전시킬 수 있는데 반면 참여에 대한 시간이 걸린다는 점과 긴급한 결정을 할 경우 어려운 ... 높게 보여야 하고 부하가 능력은 낮지만 의욕은 높을 때 리더가 내린 결정에 대해 설명해 주고 그 결정을 부하가 습득할 수 있는 기회를 부여한다.그리고 경력 5-6년이 되면 직원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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보건의료정보관리사 국가고시 조직관리 최종정리본

화해 타당성과 실현가능성이 있는 목표 설정정책결정•정책: 목표당성위한 업무수행과정에서 의사결정의 지침이 되는 행동지침① 사명(mission): 조직의 핵심목적과 철학을 확인하는 성명서 ... 하는 의사결정과정•전략적 기획: 조직목표효과적으로 달성위한 중장기 계획. 동기부여와 통제를 통해급변하는 환경에 대처하는 효과적인 전략 개발하는 능력(모든 관리자,구성원 대상)① 내외부 ... 이론리더십결정요인이 특성이 아닌 리더가 처해있는 조직적 상황에 따라 다름현대적리더십급변하는 환경에 적극대응하고 경영성과 향상시키기 위해 기존과는 다른 관점① 거래적 리더십: 일상

시험자료 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.09.02

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[간호관리학] 리더십 유형 분석 및 비교 Report A+

에 관심을 보이며 필요한 것을 마련해주고, 사기를 북돋아주며, 온정적이고 친밀한 집단 분위기 조성에 많은 관심- 행동이론의 배려형과 유사참여적 리더십- 리더는 의사결정과정에 구성원 ... 적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정설득형 (S2)- 높은 과업 지향, 높은 관계 지향- 리더는 구성원에게 의견을 제시할 기회 제공, 결정사항 설명하는 등 구성원과 쌍방적 의사소통 ... 과 공동 의사결정참여형 (S3)- 낮은 과업 지향, 높은 관계 지향- 리더는 구성원과의 인간관계 중시, 아이디어 공유, 의사결정과정에 구성원들을 많이 참여시킴위임형 (S4)- 낮

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.08

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리더십 ) 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

다. 과업지향적 리더는 업무 수행 과정에서 발생하는 장애물을 식별하고 이를 효과적으로 해결하는 데 집중한다. 다섯째, 의사결정의 신속성과 명확성이다. 리더는 상황을 빠르게 판단하고 명확 ... 행동3. 결론4. 참고문헌1. 서론리더십은 조직의 성공과 구성원의 성장에 결정적인 영향을 미치는 핵심 요소이다. 다양한 리더십 이론과 연구를 통해 효과적인 리더의 행동은 크게 두 ... 한 의사결정을 내려 조직이 지체 없이 목표를 향해 나아갈 수 있도록 한다.과업지향 행동은 특히 급변하는 환경, 위기 상황, 또는 명확한 방향 제시가 필요한 상황에서 효과적이

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.23

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

하고 리더십 연구방향을 리더 행동에 두며 리더십 유형을 분석하고 다양한 상황에서 바람직한 리더십 유형을 밝히는데 초점을 맞춘다. 리더의 행동스타일은 리더행동과 의사결정행동을 중심 ... 적-민주적-자유방임적 리더십을 살펴보면 리더행동에 대해 첫째 이론은 의사결정과정에 나타난 리더행동을 중심으로 위 3가지로 나누고 리더십 행동유형이 집단성과, 집단구성원의 만족감 ... 에 미친 영향을 개념화한다. 리더가 다양한 의사결정 상황에 직면하게 되면 의사결정을 처리하는 것에 따라 리더 행동유형이 결정된다. 첫째, 독재적, 권위형 리더십은 자기가 단독으로 의사

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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의료경영학-전과정 기말 요점정리

이 필요한 업무가 대부분임(3) 관리자가 수행하는 의사결정의 유형과 초점① 직원의 채용과 교육훈련, 기술의 개발이나 획득, 제공되는 의료서비스의 조정, 예산의 분배와 집행 등② 의사 ... style)① 의료기관에서의 참여형리더십의 필요성- 의료분야의 특성상 전문분야에 대해서는 해당 분야 담당자(의사 등) 상급자보다훨씬 전문지식을 가지고 있음② 따라서, 의사결정과정 ... 에 한정하여 행해져야 함2. 의료분야 직원들을 위한 리더십유형정의적용 가능한 직원강압형힘을 기반으로 요구하는 것문제가 있는 직원들참여형의견을 요청하거나 의사결정을 허락하는 것대부분

시험자료 | 43페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.04

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리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

참여와 협력을 이끌어낸다.3. 참여형 리더십참여형 리더십은 구성원의 성숙도가 중간 정도에 이르렀을 때 적합하다. 이 스타일에서는 리더가 의사결정 과정을 구성원들과 공유하고, 그 ... 들의 의견과 아이디어를 적극적으로 반영한다. 리더는 방향을 제시하기보다는 구성원들과 함께 문제를 해결하고 의사결정을 내리는 데 중점을 둔다. 예를 들어, 마케팅 팀에서 새로운 캠페인 ... 을 계획할 때, 팀장은 팀원들과의 브레인스토밍 세션을 통해 다양한 아이디어를 모으고, 최종 결정을 내리기 전에 팀원들의 피드백을 반영한다. 이를 통해 구성원들은 자신들이 의사결정 과정

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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