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"리더의 의사결정" 검색결과 1,541-1,560 / 22,204건

  • A+++ 과제 점수 96점!!!_메가_경영학개론_과제_리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    구성원 모두가 의사결정, 문제해결, 변화실행에 적극 참여할 수 있도록 구성원들을 개발하고 활력을 부여해야 한다. 효과적인 리더는 구성원이 스스로 변화를 주도하고 리더가 되 ... 는 의사소통에 혼란과 좌절을 초래하기 때문이다. 이러한 상황에서 리더는 각종 정보를 요약하고 분석하고 우선 순위를 매기는 것과 같은 정보 생산 및 통제자로서의 기능을 수행해야 한다 ... 메가평생교육원경영학개론과제리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.Ⅰ. 서론리더십은 집단
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.07
  • 리더십과 관리를 비교 설명하시오.
    게 달라질 수 있다고 본다. 따라서 의사결정자는 물론 리더와 매니저의 역할을 하는 사람들이 회사의 업무와 목적을 끊임없이 이해하고 성공적인 리더십과 관리를 모으고 조직에 사례를 적용 ... 하고, 서로 협력하는 관계자로서 목표 산출물을 달성하는 기능을 수행한다.리더십은 조직을 꾸준히 변화시키고 목표를 달성하는 과정에서 최고 의사결정자의 의견과 조직 구성원의 의견 ... 리더십과 관리를 비교 설명하시오.서론우리 사회에서 말하는 리더들은 종종 전통적인 카리스마 리더십에 대해 논한다. 개인적으로는 한국의 국가발전이 수직적이었던 1970~80년대 당시
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    PR의 이해 독후감_초격자
    하면 드러내놓고 그것을 해결하는 것이 리더의 역할이다라고 합니다. 훈련해야 하는 것은 통찰력, 실행력, 지속력입니다. 통찰력과 결단력은 우리의 조직의 리더의사결정을 많이 하 ... 습니다. 이 권오현저자님의 삼성전자에 속해서 33년간 리더 자리에 서기까지 근무하여 샐러리맨으로 시작해서 조직의 헤더까지 올라간 실화입니다. 권오현저자님의 노하우와 일화들이 녹아있 ... 한 것에 힘이 있다는 것을 잘 전달 받을 수 있었습니다. 리더의 삶이라는게 지위가 아니라 삶의 방식 그 자체 라는 이야기를 해주십니다. 리더, 조직, 전략, 인재 이렇게 크게 네가지
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하시오
    성과 목표 달성이 저해될 수 있다. 예를 들어, 리더가 구성원들의 의견을 지나치게 경청하고 조율하는 과정에서 의사결정이 지연될 수 있으며, 이로 인해 업무 진행 속도가 느려질 수 있 ... 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하시오Ⅰ. 서론리더십은 조직의 성공을 결정짓는 중요한 요인으로, 리더의 역할은 조직의 비전을 제시하고 목표를 달성하는 데 필요한 동기를 부여 ... 하는 데 있다. 특히 현대의 복잡한 조직 환경에서는 리더의 역할이 더욱 중요하게 부각되고 있다. 리더는 조직 내 구성원들을 이끌고, 그들이 최대한의 성과를 발휘할 수 있도록 동기
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.10
  • [논문리뷰] 간호사가 지각한 수간호사의 윤리적 리더십이 간호업무성과에 미치는 영향- 상사신뢰의 매개효과
    한 행동을 보여줌으로 일반 간호사들과의 양방향 의사소통이 가능하도록 하고 처벌과 보상을 통한 강화의 방법과 공정한 의사결정을 통해 일반 간호사들도 윤리적인 행동을 할 수 있도록 촉진 ... 사의 윤리적 리더십 중에 인간중심적인 리더십과 윤리적 의사결정에 자신감을 가지도록 윤리지침을 제시하는 리더십의 발휘가 정서적인 몰입과 직무만족을 위해 고려해야 할 중요한 변수라는 ... 을 통해 윤리적인 의사소통과 의사결정을 내릴 수 있어야 한다. 그리고 간호사들에게도 의사결정에 참여할 수 있도록 하여 자신의 생각과 의견을 제시하도록 하고, 이러한 것들이 실제 간호
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오. 할인자료
    리더는 집단토론과 의사결정을 조정할 수 있고 자유방임적 리더는 집단에게 완전한 자유를 제공하며 리더십을 행사하지 않고 있다. 게다가 리더십 스타일에 대해 행동 이론가들의 여러 ... 지향성은 리더가 업무할당과 조직, 의사결정, 성과의 평가 등과 같은 활용에 의해서 직무를 수행하는 것이며, 종업원지향성은 리더가 나타내는 개방성과 우호감을 뜻하고 있으며, 이는 부하 ... 유형을 검증할 수 있다. 즉, 연구의 기본적 주장에 신뢰성을 부여해준다. 또한 리더로 하여금 자신의 행동을 개선하기 위해서 어떤 변화를 시도해야 하며 좋을지를 결정할 수 있게 해
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.03
  • 간호관리학 리더십 A+ 개인과제, 리더십 이론, 가장 이상적 리더십 및 근거, 경험
    리더에게 있음? 구성원의 불만이 높아질 가능성이 있음? 위기상황, 군대와 같은 큰 관료조직에서 유용? 권한과 책임은 부하와 함께 나눔? 리더는 최종 의사결정의 책임이 있음? 구성원 ... 의 자율성과 성장을 증진시키므로 구성원들 간의 협동이 필요할 때 더 효과적? 책임은 부하 직원에게 있음? 의사결정을 포함한 리더의 권한과 책임을 구성원에게 넘기고 그들의 자율 ... ① 조직 목적 설정 및 부서 간 상호작용 관리와 중간관리자 업무 성과 모니터링② 전반적으로 영향을 미치는 의사결정을 주로 함③ 간호부장, 간호본부장, 간호부원장, 간호이사 등Ⅱ
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.19 | 수정일 2024.05.01
  • 권력과 권위를 각각 설명하고 그 차이를 정리하시오.
    평등한 관계가 성립된다. 예를 들어, 조직에서 상사는 권력을 소유하고 있으며, 이를 통해 부하 직원의 업무 방향이나 의사결정에 영향을 미친다고 할 수 있다. 3) 제재와 보상 권력 ... ) 정의에서의 차이점 권력은 한 개인이나 집단이 다른 개인이나 집단에 대해 특정 행동이나 결정을 강요할 수 있는 능력이라고 정의되지만 권위는 한 개인이나 집단이 자발적으로 수용 ... 로는 권력의 경우에는 정부의 세금 부과, 법 집행, 회사의 인사 결정 등이 있으며 권위의 경우에는 스승의 권위, 존경받는 정치 지도자의 영향력 등이 있다. 4. 권력과 권위의 관계 권력
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.07 | 수정일 2025.01.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여
    들의 토의를 거쳐 집단적으로 결정된다. 또한 조직의 최종적인 목표 또한 조직 구성원들의 행위와 의사를 통해 결정된다. 리더의 역할은 그들의 의견들을 종합하고 행위들을 통해 의사 ... 으로 훈련시키고 분석한 이론이다. 먼저 민주적 리더십이란 말 그대로 문제들을 민주적으로 해결하는 리더십을 말한다. 조직 내에서의 모든 정책은 리더의 독단적인 결정이 아닌 조직 구성원 ... , 자율적 리더십, 슈퍼 리더십이 존재한다. 카리스마 리더십은 구성원이 리더가 가지고 있는 카리스마를 지각해 리더십이 발휘되는 리더십이다. 카리스마 리더는 현상에 대한 태도를 인지
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지행정조직에 맞는 리더
    고 있는 사회복지행정의 특성상 옳고 그름에 관한 가치에 대한 올바른 판단기준을 가지고 의사결정을 해야 하는 것이기에 행정가의 리더쉽의 역량과 영향은 매우 중요하다. 지역사회 문제이 ... 이 아닌가 생각이 든다. Daft의 임파워먼트 요소를 보면 정보제공, 지식과 기술향상을 통한 역량강화, 의사결정참여, 업무의 의미에 대한 이해, 공정한 보상은 사회복지행정조직에 맞 ... 다는 믿음을 갖게 함으로써 자신의 능력을 충분히 발휘할 수 있게 된다. 의사결정참여는 조직의 사소한 분야에 대한 구성원들의 의사결정에 대한 참여는 임파워먼트의 동기유발이 크지 않
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직 행위에 대하여 논하시오
    된다. 집단의 크기, 집단 내의 역할 분담, 그리고 구성원 간의 의사소통 방식은 집단의 성과에 중요한 영향을 미친다. 연구에 따르면, 소규모 집단에서의 의사결정 과정은 대규모 집단 ... 에서는 조직의 리더십과 구조가 구성원들의 행동과 성과를 결정하는 중요한 역할을 한다.현대 사회에서 조직의 성공적인 운영을 위해서는 조직 내에서 발생하는 여러 차원의 행동을 잘 이해하고 관리 ... 어, 조직 내에서 어떤 구성원이 자신의 역할을 어떻게 인식하고 있는지에 따라 그의 행동 양상이 달라질 수 있다. 지각은 개인이 주어진 환경을 어떻게 해석하느냐에 따라 결정되며, 이
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.12
  • A+ 받은 간호관리학 - 리더십 보고서
    를 달성하기 위하여 한 개인의 집단의 구성원들에게 영향을 미치는 과정이다.2. 관리자의 리더십 유형[ 민주형 리더십 ]: 리더의사결정 과정에서 팀원들의 의견과 피드백을 적극 ... 적으로 수용하고, 팀원들과특성- 리더가 최종 의사결정의 책임을 지님- 집단에 대한 통제를 최소화- 경제적 보상과 자아보상으로 동기부여- 제안과 안내로 지시 ? 상의하달과 하의상달 의사 ... 소통- 의사결정에 구성원들이 참여 ? ‘나’, ‘너’ 보다는 ‘우리’ 강조- 건설적 비평 사용함께 결정을 내린다.장점- 구성원들의 자율성과 성장의 기회를 증진- 구성원 간의 협동
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더쉽 보고서 (실습부서 관리자 리더십, 나의 이상적인 리더십)
    호사는 간호단위에서 환자 간호를 계획, 수행, 평가한다. 평간호사는 언제 어디서나 의사결정에참여함 다른 보건전문인과의 의사소통을 한다.최고관리자중간관리자일선관리자책임 범위조직 전체 ... 밑에 층으로 옮기기로 결정하였다. 이렇게 지시적 리더십은 리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도적인 리더십으로 부하에게 기대하고 있는 것을 직접 알려주고 구체 ... 이나 집단에 대해 영향을 미치려고 하는의도적인 과정이다. 리더십에 대한 정의는 매우 다양하지만, 리더십이란 리더가 일정한 상황 하에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.22
  • [간호관리학] 다학제간 협력관계, 리더십 향상을 위한 교육 및 훈련 프로그램
    있다. 이에 따라 환자안전관리활동은 한 명의 리더보다는 구성원들이 리더십을 공유하여 구성원들이 의사결정에 참여하고, 문제를 해결하며 리더십을 공유하여 공유리더십이 발휘될 때 높 ... 만 존재하는 것은 아니며 공식적 리더뿐만 아니라 비공식적 리더도 출현할 수 있다. 따라서 조직 내에서 공유 리더십이 효과적으로 발휘될 수 있도록 조직 내 리더십 확립과 의사소통의 긍정 ... 의 만족도를 향상시키고, 질 높은 간호를 제공할 수 있다. 그러므로 일반간호사들의 감성지능을 높일 수 있는 훈련과 환경을 제공해야 한다. 리더의 감성은 언어 및 비언어적 매체를 통해
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.17
  • 리더십(리더십 개발을 위한 경험과 학습의 과정)
    과 합리적인 의사결정 과정을 모방할 수 있으며, 반면에 리더들은 업무 처리가 미숙한 상사를 통해 필요치 않은 행동을 경험적으로 습득하기도 한다.?1) 도전적인 직무도전적인 상황이란 의사 ... 아들이고 새로운 스킬을 연마하는 데 도움을 주며, 리더들은 유능한 리더들의 효과적인 행동방식과 합리적인 의사결정 과정을 모방할 수 있고, 반면에 리더들은 업무 처리가 미숙한 상사를 통해 필요치 않은 행동을 경험적으로 습득하기도 한다. ... 수립, 인적·물적 자원 배분, 업무 조율, 의사결정, 감독 및 평가 등의 역할과 조직 목표 달성을 위한 관리의 대상이 주로 업무에 한정되어 집중하고 있었고, 업무를 수행하는 조직
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    병동 실습하면서 배운 내용을 바탕으로한 전문직 간호사의 역할-이론포함
    은 전문직을 가능하게 하며 문제와 해결 방안의 본질을 규명하고 간호의 실무 영역에서 자율적인 의사결정을 행사할 수 있게 한다. 간호사는 전문직이다.일반인 1500여명을 대상 ... 은 의사소통 기술로 대상자와의 의사소통을 통해 대상자의 문제점이나 요구를 파악할 수 있으며 파악한 근거자료에 의해 도움을 줄 수 있다.2) 옹호자대상자를 옹호해 주고 대상자와 의미 있 ... 수 있었다.이때 간호사는 환자가 선택한 건강한 삶의 방식과 행위에 대하여 격려해 줄 수 있다. 특히 교육은 환자가 자신이 받을 간호를 결정해야 할 필요성이 있을 때 더 중요할 것
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.14 | 수정일 2023.05.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오 할인자료
    우유부단한자이다. 평소 직장내 회의 시간에 나는 대부분 의사 결정권을 부하직원들과의 논해서 다양한 의견들을 모아 결론을 낸다. 그 의견들로 쉽게 목표를 세우고 계획을 수립할 수 있 ... 기에 평소 직원들과 의사소통을 하는 편이다. 그러나 직원들과 소통하면서 대부분에 의사 결정권을 부하직원들에게 위임하는 편이다. 따라서 나의 이런 부분들은 부하직원이 나를 바라볼 때 ... -4, 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향 설명하기 3.결론 4.참고문헌 1.서론 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원들로 하여금 조직 및
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+ 과제] 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.
    해 왔다. 삼성전자는 기존의 수직적인 조직구조에서 수평적인 조직구조로 변화하였다. 이러한 변화는 의사결정의 속도를 높이고, 직원들의 창의성과 자율성을 증진시켰다. 결과적으로, 삼성 ... 로의 변화는 의사결정 프로세스를 더 빠르고 효율적으로 만들어 경쟁력을 높였다. 구글의 경우, 개방적이고 창의적인 조직문화는 직원의 만족도와 창의성을 높여 상당한 성과를 거두었다.이러 ... 다.내 생각에, 이러한 변화를 추구하고 실천하는 것은 매우 중요하다. 현재의 급변하는 사회에서 조직은 지속적으로 변화하고 적응해야만 생존하고 발전할 수 있다. 이러한 변화는 리더
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 리더십 과제
    에 대해서도 무관심하다고 할 수 있으며 구성원과의 의사소통도 매우 부족한 상태로 체념적이라고 할 수 있다.- 과업형 : 리더는 구성원에게 과업 완수와 목표 달성을 크게 강조 ... 역량의 수행도가 낮게 나타난 것으로 볼 수 있다. ’협력적 업무 하기‘ 영역의 ’다른 사람의 의사결정을 지지해준다‘는 중요도는 낮고 수행도가 높아 과잉 수행하는 간호 리더십 역량 ... 으로 보였다. 이는 간호관리자가 보기에 신규간호사의 간호 리더십 역량 중 불필요한 강점 항목이다. 따라서 간호관리자는 신규간호사가 다른 사람의 의사결정을 지지해주는 노력을 줄이고 집중
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.02 | 수정일 2024.12.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학, 리더십 이론 요약 및 나이팅게일 리더십 분석
    고 있느냐가 아니라 리더가 어떻게 행동하느냐에 초점을 둔다.3-2-1. 독재적, 민주적, 자유방임적 리더십- 독재적, 민주적, 자유방임적 리더십 : 의사결정과정에서 나타나는 리더 ... 의 협조, 의사소통 패턴과 절차를 명확히 한 리더행동- 구조주도는 과업중심적 행동이고 배려행동은 리더와 구성원 간의 관계중심적 행동이다.3-2-3. 관리격자 이론- 관리격자 이론 ... 이 구 의사결정과정에 구성원을 많이 참여시키고 그들의 의견을 반영시키며 팀중심의 관리를 중요시한다.- 성취지향적 리더십 : 구성원들이 도전적 목표를 수립하고 자신의 능력에 대해 자신감
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.26
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2025년 08월 31일 일요일
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