"리더의 의사결정"의 검색결과 입니다.

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퍼거슨 리더십 간호관리 리더십 수간호사 리더십 간호 리더십 사례 간호관리학 자유방임형 리더 나의 리더십 유형

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"리더의 의사결정" 검색결과 1,561-1,580 / 22,204건

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요약 및 사례, 느낀점과 계획(교재 07 리더십과 동기부여)

유형에는 상급자 중심의 의사결정과 하급자에 명령전달 방식의 지시형 리더십과 위임적인 것과 명력적인 것의 중간 정도의 위치 리더십이 사용되는 참여형 리더십, 부하 직원 스스로 목표 ... 이론으로는 특성 이론, 행동 이론, 상황 이론, 카리스마 리더십 이론, 변혁적 리더십 이론, 가치 경쟁적 리더십 이론으로 구분하여 살펴볼 수 있다.먼저, 특성 이은 리더는 만들어지 ... 는 것이 아니라 태어나는 것으로 리더십과 관련하여 성격적 특성과 자질을 강조한다. 리더는 자신만 가지는 우수한 자질이나 특성이 있으면 자신이 처한 상황이나 환경이 변해도 언제든지

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오

하다. 긍정적인 태도를 가지고 있는 리더는 어려움이 직면하더라도 망과 자신감을 유지한다. 또한, 긍정적 태도가 주변 사람들에게 영향을 준다. 강한 자아개념은 자신감을 가지고 의사 ... 결정을 내릴 수 있도록 도움을 준다. 또한, 리더가 변화와 역경에 유연하게 대처할 수 있도록 해준다. 따라서 리더십에서는 긍정적 태도와 자아개념이 중요하다고 할 수 있다. 본론 ... 하고 있으며 세계 시장의 개방으로 인하여 경쟁도 매우 치열해졌다. 이러한 변화 속에서 살아남기 위해 리더십이 더욱 중요해지고 있다. 성공적인 리더는 명확한 비전을 조직에게 제시해주

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.13

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간호리더십사례보고서

한 사례에서 수간호사 선생님은 3원론적 관점에서 전제형지도자의 특성과 일치한다고 볼 수 있다. 집단에 통제를 가하였고, 상의하달식 의사소통과 독단적 의사결정을 진행하셨다. 이는 구성원 ... 에서 과업지향행동을 높게 그리고 관계지향행동도 높게 하는 설득적 리더가 효과적이라고 허시와 블랜차드의 상황대응 리더십 모형은 이야기 한다. 설득적 리더란 결정사항을 부하에게 설명 ... 하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형으로 과업수준과 관계성 수준이 모두 높게 요구되는 경우에 효과적이다. 00병동 수간호사 선생

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.21

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리더십과관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

리더가 카리스마를 가지고 독단적으로 의사 결정하는 것이 아니라, 조직 구성원의 의견을 존중하고, 이들을 의사 결정 과정에 참여하게 함으로써 조직의 일원이라는 주인의식을 함양하는 데 ... 교과목명: 리더십주제: 리더십과관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 세종대왕의 리더십2. 변혁적 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론 ... 변화를 예측하기 어렵게 만들고 있다. 또한 글로벌 경쟁이 심화하면서 이제는 국내 기업 간 경쟁이 아니라 세계 기업과의 경쟁이 필요하다. 즉, 이 시대에 필요한 리더는 빠르게 변하

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.14

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리더십과 관리를 비교 설명하시오.

게 달라질 수 있다고 본다. 따라서 의사결정자는 물론 리더와 매니저의 역할을 하는 사람들이 회사의 업무와 목적을 끊임없이 이해하고 성공적인 리더십과 관리를 모으고 조직에 사례를 적용 ... 하고, 서로 협력하는 관계자로서 목표 산출물을 달성하는 기능을 수행한다.리더십은 조직을 꾸준히 변화시키고 목표를 달성하는 과정에서 최고 의사결정자의 의견과 조직 구성원의 의견 ... 리더십과 관리를 비교 설명하시오.서론우리 사회에서 말하는 리더들은 종종 전통적인 카리스마 리더십에 대해 논한다. 개인적으로는 한국의 국가발전이 수직적이었던 1970~80년대 당시

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

적 리더는 집단토론과 의사결정을 조정할 수 있고 자유방임적 리더는 집단에게 완전한 자유를 제공하며 리더십을 행사하지 않고 있다. 게다가 리더십 스타일에 대해 행동 이론가들의 여러 ... 지향성은 리더가 업무할당과 조직, 의사결정, 성과의 평가 등과 같은 활용에 의해서 직무를 수행하는 것이며, 종업원지향성은 리더가 나타내는 개방성과 우호감을 뜻하고 있으며, 이는 부하 ... 유형을 검증할 수 있다. 즉, 연구의 기본적 주장에 신뢰성을 부여해준다. 또한 리더로 하여금 자신의 행동을 개선하기 위해서 어떤 변화를 시도해야 하며 좋을지를 결정할 수 있게 해

리포트 | 6페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.03

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

로 느껴지는 상황 속에서, 리더십은 단지 의사결정 능력이나 카리스마만으로 작동하지 않는다는 사실을 절감했다.내가 리더십에 대해 처음으로 오해를 깨달은 순간은, 오히려 가장 조용 ... 과제를 맡으며 리더 역할을 처음으로 맡게 된 적이 있었다. 그때는 ‘이끌어야 한다’는 부담에 눌려 매 순간이 조심스러웠고, 결국에는 내가 너무 앞서 나간 나머지 팀원들의 의욕을 꺾 ... 어버리는 결과를 낳았다. 그때의 실패는 뼈아팠지만, 나에게 가장 값진 리더십 수업이었다. 이후 나는 말보다 더 중요한 것이 경청이며, 결정보다 더 중요한 것이 공감이라는 걸 알게 되

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.21

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간호관리학 리더십 보고서

하였습니다.3. 자신의 리더십 개발 계획좋은 리더가 되려면 구성원이 무엇을 원하는지, 무엇을 기대하는지를 알고, 그에 일치하는 방향으로 의사결정 과정을 진행해야 합니다. 구성원 ... 의 실제 상황과 기대를 잘 이해하려면 수평적이면서 양방향적인 의사소통이 필수적이지만 많은 리더들이 일방향적인 메시지 전달에 그치는 경우가 흔합니다. 때문에 서로 간의 ‘동상이몽 ... 는 등의 태도를 보였습니다. 이를 보완하기 위해서는 리더의 개념에 대해 분명히 알며 리더에게 필요한 자질 중 직무능력 및 지식, 문제해결능력, 결정에 따른 책임감을 높이는 것과 동등

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.14

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조직 내 정서 관리가 왜 중요하며 효과적인 정서 관리 방안에 대해 논하시오.

의 성공에 직결된다는 사실이 밝혀지고 있다. 조직 구성원이 업무 중에 느끼는 감정과 조직 분위기(정서적 문화)는 직무만족, 창의성과 몰입도, 의사결정의 질, 팀워크와 이직률까지 폭넓 ... 의 중요성조직 구성원의 정서를 적절히 관리하는 것은 개인과 집단의 성과를 뒷받침하는 보이지 않는 토대이다. 여러 연구에 따르면, 긍정적인 정서는 업무 몰입과 창의성을 높이고 의사결정 ... 차원에서도 건강한 정서 문화가 정착될 것이다.(4) 관리·리더십 측면의 방안관리자와 리더의 역할은 조직 내 정서 관리에 있어 결정적이다. 우선 조직의 모든 리더들은 정서 지능과 공감

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.23

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간호관리학실습 리더십역량 보고서(서번트 리더십)

을 위해 노력한 점이 잘 되었다. 특히 구성원의 의견을 무시하거나 의사결정과정에서 배제함으로써 구성원들에게 리더의 행위에 대한 부정적 감정을 유발시켜 직무태도 및 조직목표 달성에 대한 ... 에게 목표를 공유하고 구성원들의 성장을 도모하면서, 리더와 구성원의 신뢰를 형성시켜 궁극적으로 조직성과를 달성하게 하는 리더십으로 리더가 구성원의 성장 및 발전을 돕고 조직 목표 달성 ... 에 구성원 스스로 기여하도록 만든다.장점조직 개발에헌신이 리더십은 부하 직원을 지배하고 리더가 말하는 리더십 스타일에서 벗어나, 오히려 부하 직원을 최대한 활용하고 수행하도록 영감

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.02

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[간호지도자론 2021년 기말] (1)번~(11)번 문제, 훌륭한 지도자, 리더십 특성이론, 매니지리얼 그리드 이론, 지도자의 바람직한 행동, 협상력, 감성리더십과 진성리더십, 여성리더, 매슬로 이론과 ERG 이론, 목표설정 이론, 권력 권한 영향력, 시간관리기술

에 작업진단이 필요하다. 작업진단을 위해 브룸과 예턴의 의사결정 모델을 이용할 수 있다. 지도자는 작업이 요구하는 의사결정유형과 시스템 구성원 성숙도수준이 제시하는 지도자 행동 ... 을 조화시키려 해야 한다. 브룸과 예턴의 의사결정 모델은 지도자가 의사결정을 함에 있어서 하급자들은 어느 정도까지 참여시켜야 할 것인가를 상황에 따라 규명한 이론으로, 의사결정의 참여 ... 적 유형을 이용하는 지도자는 ‘좋고’, 그렇지 않은 지도자는 ‘나쁘다’는 흑백논리를 깨뜨리는 또 하나의 이론이다. 즉, 브룸과 예턴은 지도자가 하급자들에게 의사결정에 어느 정도 참여

방송통신대 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.10.23 | 수정일 2021.11.11

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행정조직론을 바탕으로 한 미세먼지 대응팀 설계

학번 이름Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 조직설계 시 고려해야할 요소들(이론적 내용)1) 공식화 수준2) 의사결정권한3) 복잡화4) 조직문화5) 리더십 스타일2. ‘미세먼지 대응팀’ 설계 ... 영향을 주며 조직구성원들의 창의성을 저해할 수 있다.2) 의사결정권한의사결정권한은 집권화와 분권화의 개념으로 나타난다. 의사결정의 권한이 한 곳에 집중되어 있다면 집권화, 의사결정 ... 의 경우 분권화되는 경향이 있다. 공식화와 마찬가지로 집권화 수준이 높을수록 사업변화율이 낮다. (Hage& Aiken, 1970.) 반면에 집권화가 낮은 집단에서는 의사결정과정

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.22

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헨리 블랙커비의 영적 리더십 독후감

까지는 영적 리더가 되기 위한 구체적 방법론을 제시하고 있는데, 매우 인상 깊게도 저자는 영적 리더가 되기 위해 필요한 동기부여부터 팀 구성 방향, 의사결정의 준거 틀, 시간 분배 ... 저자 : 헨리 블랙커비, 리처드 블랙커비출판사 : 두란노서원현대 사회를 살아가는 사람들은 경험적으로 리더의 중요성을 알고 있으나, 스스로 리더가 되는 것은 꺼리는 경향이 있 ... 다. 그 이유는 리더에겐 막중한 책임이 뒤따르고, 그들은 자신에게 부여된 소명을 달성하기 위해 많은 것을 희생하며 살아가기 때문이다. 하지만 기독교인들은 성경에 담긴 하나님의 말씀

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.15

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리더쉽에서 팀워크의 중요성과 장,단점에 대하여 설명하시오

지만 개인의 성과나 능력에 집중한다. 각 구성원은 리더인 상사나 관리자에 의해서 의사결정을 통보받고, 해당 임무를 잘 수행하는지 여부에 따라서 성과를 평가받는다.2) 팀워크팀워크는 위 ... 중심의 움직임을 보인다. 각 구성원은 스스로 의사결정을 내리고 각 팀원들이 서로 의사소통하고, 함께 참여하여 하나의 움직임을 보인다. 이러한 과정에서 각 팀원의 목적과 목표 ... 아이디어들이 나올 가능성이 높다. 마지막으로 팀은 각 구성원의 만족도가 높다. 이는 각 구성원이 스스로 의사결정하고, 임파워먼트 되었다고 느끼기 때문에 조직에 긍정적인 결과를 제공할 수 있는 직무만족도가 상대적으로 높다.

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.14

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

들의 토의를 거쳐 집단적으로 결정된다. 또한 조직의 최종적인 목표 또한 조직 구성원들의 행위와 의사를 통해 결정된다. 리더의 역할은 그들의 의견들을 종합하고 행위들을 통해 의사 ... 으로 훈련시키고 분석한 이론이다. 먼저 민주적 리더십이란 말 그대로 문제들을 민주적으로 해결하는 리더십을 말한다. 조직 내에서의 모든 정책은 리더의 독단적인 결정이 아닌 조직 구성원 ... , 자율적 리더십, 슈퍼 리더십이 존재한다. 카리스마 리더십은 구성원이 리더가 가지고 있는 카리스마를 지각해 리더십이 발휘되는 리더십이다. 카리스마 리더는 현상에 대한 태도를 인지

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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권력과 권위를 각각 설명하고 그 차이를 정리하시오.

평등한 관계가 성립된다. 예를 들어, 조직에서 상사는 권력을 소유하고 있으며, 이를 통해 부하 직원의 업무 방향이나 의사결정에 영향을 미친다고 할 수 있다. 3) 제재와 보상 권력 ... ) 정의에서의 차이점 권력은 한 개인이나 집단이 다른 개인이나 집단에 대해 특정 행동이나 결정을 강요할 수 있는 능력이라고 정의되지만 권위는 한 개인이나 집단이 자발적으로 수용 ... 로는 권력의 경우에는 정부의 세금 부과, 법 집행, 회사의 인사 결정 등이 있으며 권위의 경우에는 스승의 권위, 존경받는 정치 지도자의 영향력 등이 있다. 4. 권력과 권위의 관계 권력

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.07 | 수정일 2025.01.20

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간호조직의 문제점과 원인분석

는 조직의 유연성과 내부지향성을 강조하고, 구성원의 단합과 관련된 규범과 가치관에 기반하여 인적자원의 개발에 중점을 둔다. 이러한 문화에서는 구성원들의 의사결정 참여에 가치를 두 ... 환경의 적응능력에 중점을 두는 문화로, 리더의 카리스마적인 권위와 가치, 직관적 의사소통능력, 창의적 · 모험지향적 리더십을 강조한다.따라서 간호단위 관리자는 신규간호사가 병원 업무 ... 들의 가장 큰 특성은 특정 간호단위의 리더, 즉 수간호사가 이를 방관 또는 문제의식이 없거나, 이를 아예 모르고 있다는 점이었다. 병동 수간호사의 경우, 실질적으로는 전반적인 병동

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.28

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연세대 미래(원주) 경영리더십 시험예상문제정리

과 소통하려고 한다. 반면 리더는 직접적으로 구성원과 소통하며 개개인과 관계를 맺는다. 또한 과정보다는 사건과 의사결정의 의미에 주목한다.4.자의식관리자는 사회규범 속에서 스스로 ... 로서 외집단 구성원들이 발생했을 때 어떻게 대처해야 할지에 대해 설명하시오.내집단은 리더와 효율적으로 의사소통하며 리더로부터 영향, 신임, 관심을 많이 받는 집단으로 집단을 자신과 일치 ... 하며 자신에게 주어진 일과 더불어 추가적으로 집단을 위한 다양한 일을 하려고 하는 집단이다. 또한 의사소통이 매우 용이하며 리더와의 관계가 매우 좋은 집단이다. 반면 외집단은 집단

시험자료 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.26

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

가 효과적으로 의사결정을 내리고, 문제를 해결하는 데 중요한 역할을 합니다1.성격 특성: 리더는 성취동기, 야망, 적응력, 자신감, 외향성 등의 성격적 특성을 가져야 한다고 주장 ... 하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.Ⅰ. 서론리더십에 관한 전통적인 이론으로는 특성이론과 행동이론이 있습니다. 특성이론은 리더는 타고난 자질 ... 을 가지고 태어난다는 전제하에, 리더의 개인적 특성이 리더십의 핵심이라고 주장합니다. 반면, 행동이론은 특정한 리더십 행동이 조직 발전에 가장 효율적이라는 점을 밝히려는 이론

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.31

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리더십의 지도력에 대해 설명하고 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점과 발전방안에 대한 자신의 의견을 서술하시오.

다. 이처럼 리더십은 조직의 규모나 특성을 막론하고 어느 조직에나 중요한 발전 요소가 되는데 리더십의 성격에 따라 조직의 목표나 분위기, 의사결정 구조 등이 달라질 수 있고 비전 ... 한 상황에서 리더십은 객관적 관점과 한 발짝 앞서 행하며 조직 구성원들이 올바른 의사결정 및 업무활동을 할 수 있도록 진두지휘를 할 수 있다. 뿐만 아니라 사회복지실천 현장은 윤리적인 ... 이나 요구에 따라 이리저리 휘둘리거나 개인적인 가치 판단에 의거해 의사결정을 내릴 경우 결과적으로 피해는 서비스 이용자에게 가며 객관화된 판단을 내리기도 어렵다는 점에서 문제가 발생할

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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