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"성과급제도" 검색결과 121-140 / 23,464건

  • 총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오.
    화 수준, 직업의 독립성 및 비교가능성, 안정적인 업무 흐름도 성과연계보상제도의 효율성을 높이는 조건으로 볼 수 있다.다만 성과급과 보상의 연관성이 불분명하거나 공정한 보상이 이뤄지지 ... 들의 자발적이고 자발적인 업무수행에 대한 동기부여에 관심을 갖게 되었고, 구성원들의 동기부여를 위한 수단 중 하나로 성과연계보상제도를 적극적으로 도입하고 있다.본론에서는 성과연계 ... 에 따라 오버랩 구간의 한도를 정함으로써 합리적인 기본급을 정해야 한다.인센티브인센티브는 직무수행을 통한 직접적인 성과와 연관된 금전적 보상을 의미한다. 기본급과 별개의 급여
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    2024년 상반기 코레일 경영학 필기시험 복원문제(한국철도공사 사무영업)
    ·수평적 관계의 혼합 등02. 테일러의 과학적 관리법의 특징으로 옳지 않은 것은?① 동작연구와 시간연구② 동등한 성과급제③ 기획부제도④ 직능별 직장식 제도⑤ 작업지도표 작성정답 ... : ②테일러는 과학적 관리법에서 차별적 성과급제를 주장03. 지각정보 처리모형의 조직화 형태로 옳지 않은 것은?① 개별화② 범주화③ 폐쇄화④ 단순화⑤ 전경-배경 관계의 원리정답
    시험자료 | 11페이지 | 9,500원 | 등록일 2025.08.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    독학사 경영학 3단계 노사관계론 기출문제 + <정답 및 해설 포함>
    지급하는 제도는?① 시간급 ② 성과급 ③ 직능급 ④ 호봉제34. 최저임금제도의 주된 목적은?① 기업 경쟁력 약화 ② 근로자 생활 안정 ③ 시장 임금 억제 ④ 노사협력 약화35 ... ② 개인 취미 ③ 기업 이미지 ④ 사회복지 지출32. 임금체계 중 직무의 가치에 따라 보상하는 방식은?① 연공급 ② 직무급 ③ 성과급 ④ 단일 임금제33. 임금형태 중 생산량에 따라 ... 교육훈련 ④ 일방적 지시 강화91. 성과배분제도가 정착되기 위해 필요한 조건은?① 명확한 성과 측정 기준 ② 임금 완전 고정 ③ 노조 배제 ④ 단기 실적만 중시92. 임금관리
    시험자료 | 14페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.09.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리] 보수
    과자와 저성과자 간의 차등, 개인성과급제도 및 집단성과급제도와 같은 성과급제도의 설계 등이 필요하다.다섯째, 수당은 임금 외의 임금으로서 임금공정성을 보완하려는 데 본질적인 목적 ... 원들의 임금 배분 절차에 관한 윤리관을 반영하는 도덕성 등이 확보돼야 한다.임금체계에는 직무급, 연공급, 직능급, 성과급, 수당 등이 있다.첫째, 직무급은 직무평가에 기초해 각 ... pay)이 적용되는 경향이 있는데, 개인적인 직능뿐 아니라 조직(팀)의 역량도 측정해 반영하고자 하는 취지다. 직능급을 실시하기 위해서는 직능을 분류하고 평가하는 직능자격제도
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.14
  • ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)
    )복률성과급제: 작업성과의 높낮이에 따라임율을 다르게 산정하여 산출-특수임금제(1) 집단성과분배제도*스캔론플랜 :근로자의 참여의식을 높이기위하여인건비의 절약분을 판매가치근거로 배분 ... ERP인사1급[인적자원 관리&개발]? 인적자원관리-인사관리- 테일러-: 조직이론의 기초직장중심, 차별적 성과급, 동작연구와 시간연구- 포드3S원칙(표준화, 전문화, 단순화) ... 을 결정연공급과 직무급이 절충된형태-자격급(자격가치기준): 직능급을 발전한 형태*임금의 형태-고정급-능률급제(1)단순성과급제 :제품 단위당 임률을 정하고,실제 성과를 곱하여 산정(2
    시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12
  • 행정학과 인사행정론) 성과급 지급과 공무원 동기부여의 상관관계
    를 강화해 업무성과를 향상한다는 것에 반대한다. 성과급의 지급은 공정한 경쟁과 동기를 부여코자 하는 취지를 가지고 우리나라 공직사회에 도입되었다. 하지만 성과제도가 본격적으로 시행 ... 된 이후, 우리나라에서 본래의 취지에 걸맞은 성과제도가 운용되고 있다고 보기에는 어렵다. 성과제도에 반대하는 이유는 우리나라 조직문화의 성격, 단기사업에 치중, 공정 ... 성, 조직 내 분위기, 성과급의 비중으로 설명할 수 있다.첫 번째 이유는 우리나라 조직문화의 고유한 성격이다. 한국의 조직문화는 성과관리 논의가 처음 시작된 서구사회에 비해 성과제도
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.27
  • [학점은행제] 조직심리학 과제
    에 대해서는 사업부나 팀 단위로 균등 배분해서 지급한다. 성과급은 비누적 방식이며 이익배분제는 반기 혹은 연 단위로 평가해 지급하되 퇴직금에 합산하는 장기적 보상제도를 고려해볼 만 ... 보상 체계는 크게 기본급과 성과급으로 구성된다. 기본급은 개인별 차등을 원칙으로 하며 직무급과 직무능력급을 혼용하는 것이 좋다. 직무급은 직무가 가지는 특성과 난이도에 따라 등급 ... 을 세분화하며 직무능력급은 사무직은 역량, 생산직은 숙련도에 따라 등급을 세분화한다. 성과급은 팀 기반 보상을 원칙으로 하며 성과배분제와 이익배분제를 혼용한다. 분기별 팀 실적을 초과
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24
  • [조직심리학A+] 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.
    발탁승진 등과 같은 소위 성과주의 인사제도를 활발하게 도입하였다. 성과주의 인사관리란 기업 내 팀이나 개인별 성과에 따라 차등적으로 보상을 지급하는 체제로, 개인과 조직의 성과 ... 를 높여 기업의 경쟁력을 향상 시킬 수 있을 것으로 기대했다. 하지만 조직 내부적 합의가 부족한 성과주의 인사제도의 도입은 자칫 조직구성원과 기업 간 갈등을 유발할 가능성이 있 ... 다. 또한, 개인의 성과만 부각 되는 인사평가 제도로 동료 간 경쟁이 과열될 우려도 존재한다. 조직의 성과를 높이기 위해서는 경영적 성과에만 중심을 두지 말고 무엇보다도 구성원 개개인
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    성과관리론3공통 관심 있는 정부기관의 성과관리제도의 사례 성과제도 조사하여 설명하고 한계점과 발전방안에 대해 제시해보자00
    운영과 정책 실현을 위해 노력하고 있다.2) 성과제도성과급제도란 직무수행 실적을 평가하여 보수결정에 기준으로 삼는 제도이다. 이것은 공무원의 보수를 측정 가능한 직무수행 실적 ... 또는 직무수행의 결과에 보수를 직접적으로 연결하는 제도다. 좁은 의미로는 직무결과 자체를 말하며 넓은 의미로는 직무결과 이외에 직무능력, 직무태도까지 포함한다. 성과급은 업무과정 ... 이 아닌 업무결과를 기본으로 하며, 차등적으로 지급하는 형평성을 강조한 보수이며, 노동에 대한 대가로 지급 받는 보수기본 개념에 가장 부합한 보수다.성과급제도는 형평성구현과 동기부여
    방송통신대 | 8페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.03.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사행정론 기출문제 + <정답 및 해설 포함>
    ④ 민③ 내부고발제도성과급제 100. 공무원의 정치적 중립 확보 장치로 옳지 않은 것은? ① 선거법 규제 ② 공직자 인사위원회 ③ 정당 가입 의무 ④ 징계제도 운영 1. 정답 ... ③ 성과급 확대 ④ 자동 승진 71. 가족친화정책의 도입 목적은? ① 공무원의 생활 안정 ② 정치적 충성 확보 ③ 정실 인사 강화 ④ 권위주의 확대 72. 공무원 노동조합이 제한 ... 적 사익 추구 74. 직무급제의 특징으로 옳은 것은? ① 근속 연수 중시 ② 직무 가치에 따른 보수 결정 ③ 성과와 무관 ④ 정치적 충성 보상 75. 연봉제의 장점은? ① 성과 반영
    시험자료 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    성과공유기업
    _Toc190438119 \h 2 Hyperlink \l "_Toc190438120" □ 성과공유제도 유형 PAGEREF _Toc190438120 \h 2 Hyperlink \l ... ] □ 성과공유제도 유형 구분 내용 미래성과공유기업 유형(①~⑥) 중 미래에 도입하기로 협약 성과공유도입기업 유형(①~⑦) 중 한 개 이상 제도를 이미 도입 • 세부내용 구 분 제 도 내 ... 용 ① 성과급 중소기업과 근로자가 경영목표 설정 및 그 목표 달성에 따른 성과급 지급에 관한 사항을 사전에 서면으로 약정하고 이에 따라 근로자에게 지급(우리사주 포함) ② 성과
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.10 | 수정일 2025.02.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리론 지속가능한 임금체계 레포트
    제도만을 고집하는 것은 장기적으로는 안정적이지 못할 것이다. 그렇기 때문에 연공급을 완화하기 위해 역할급을 도입하고, 역할급의 단점을 보완하기 위해 성과급을 확장하는 것과 같 ... 적으로 연공급과 역할급을 보완할 대안이 될 수 있는 성과급에 대해서 생각해보게 되었다. 또한, 협력과 소통의 중요성을 깨닫게 되었으며, 앞으로 기업들이 추진해야 할 지속가능한 임금 ... 들은 지식, 통찰력 및 전문 지식을 축적하게 되는데, 이러한 경험은 업무의 효율성과 생산성을 향상시키는 데 기여한다. 연공급은 공정하고 예측 가능한 급여제도이다. 승진과 보상은 근속
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요
    에서 임금이 인상되는 동률 인상 방식과는 다르게 차등적 임금인상 제도는 종업원 개인의 기본급을 성과와 연동하여 차등적으로 제공함에 따라 개인의 분발을 촉구해 성과 달성을 유도 ... 한다. 차등적 임금인상 제도성과급 정책의 일부로 분류되어 인센티브 제도와 비슷한 것으로 다루어지기도 한다.3. 팀의 성과에 초점을 두어 보상을 주게 될 때 발생하는 문제점팀의 성과 ... Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론성과와 관련된 보상제도는 조직의 합리적인 기반을 조성하며 조직의 공헌도에 따라서 개인 혹은 집단에 보상함에 따라 기업의 생산성을 제고하고 궁극
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 7장 보상시스템
    질 것이다.임금격차의 가장 바람직한 모습은 성과차이로 설명되는 임금격차는 커지고, 성과차이로 설명되지 않는 임금격차는 작아지는 것이다.7.3 보상 설계변수7.3.1 보상의 기준기본급 ... 해서는 내부공정성, 외부공정성 간의 갈등이 있을 수 있다.7.3.4 보상의 구성보상의 혼합 측면에서: 물질적 보상-> 위험감수 성과급이 어느 정도인지가 이슈가 된다. 이것은 고정급 ... 한다.인센티브: 성과에 따라 변하는 변동급적 성격이며, 기본급에는 가산되지 않는다. 보너스나 이익분배 같은 현금형태도 있고 스톡옵션이나 주식보상제 같은 비금전적 형태도 있다.복리후생: 비
    시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대한 찬성과 반대의 의견을 제시하시오
    어 ‘성과급’이라는 명목으로 기존의 기본급과는 별도로 지급되는 상여금 비중이 높아지면서 오히려 실질임금 수준이 하락하고 있다는 지적이 제기되고 있다. 따라서 현행 성과제도 자체 ... 보다는 성과평가제도의 공정성이 더욱 중요하다는 의견이 지배적이다. 현재 국내 대기업들은 주로 집단성과급 방식을 채택하고 있는데, 이러한 평가방식으로는 개인별 능력 차이를 반영하지 못하 ... 영향을 미친다. 그리고 성과제도 역시 객관적인 기준 없이 주관적인 평가만으로 지급되기 때문에 공정하지 못하다. 따라서 기업들은 합리적인 이유 없이 일방적으로 임금체계를 변경해서는 안 된다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14
  • 교원평가제도 인식에 따른 교사 유형 연구 (Classifying Teachers According to their Perceptions ofTeacher Evaluation System)
    한국교육행정학회 김정아, 이동엽, 이혜나
    논문 | 28페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.17 | 수정일 2025.07.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요
    하도록 한다. 집단토의는 인물면접 전에 실시되는데 면접위원은 영업 및 관리부문에서 특출한성과를 나타내고 있는 부장급 가운데 인재개발 프로그램에 참여, 활동하고 있는 인재개발위원 ... 또는 조직별 성과에 따라 차별적으로 지급하고 있다. 첫째, 기본연봉은 매년 연봉 등급별로 차등적용(누적급여)기본급, 상여금으로 구성한다. 둘째, 인센티브은 성과 및 능력이 우수 ... 의 모집과 선발에 대해 사례1) 사례 기업의 면접과 인턴사원 제도2) 사례 기업의 인턴사원제도3) 사례 기업의 신직급체계4) 사례 기업의 임금체계5) 사례 기업의 상사고과제도3. 나
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.21
  • 인적자원관리 ) 인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례를 2개 이상 조사하고, 이를 바탕으로 인적자원의 중요성과 인적자원관리의 필요성
    인재 양성 프로그램을 주최함으로써 최신 트렌드의 선두주자로 자리 잡고 있다.4) 성과제도- OPI라는 성과제도를 통하여 회사의 운영 이익을 기반으로 성과급을 지급하는 방식으로 보상 ... 가능한 성장과 동기부여를 제공한다.삼성전자가 성과제도를 변경한 배경에는 인적자원의 이유가 가장 크다고 생각한다. 삼성전자는 한국에서만이 아니라 글로벌 시장에서 두드러지 ... 체계를 갖추고 있다. 순이익이 아닌 운영 이익을 기준으로 성과급을 지급함으로써 현실적이고 직접적인 경영 성과를 반영한다.- OPI는 부서별 개인별 성과를 세분화하여 공정하고 투명
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    임금관리론 14주차 강의 요약 및 질문 만들기 (임금구성 용어 및 주요 성과급 용어 정리)
    임금관리 14주_내용요약 질문 3개성과제도의 가장 핵심적인 부분은 개인의 능력과 성과의 차이를 어떻게 정확하게 측정해 임금 차이와 연결할 것인가의 문제다. 성과를 공정 ... 하게 측정하는 것이 성과제도의 핵심이다.노동조합이 강세를 보이는 제조업 대기업의 경우 임금교섭을 통해 테이블 전체를 올리고 여기에 추가적으로 인센티브 페이를 제공해 개인 간 임금 차이 ... 를 최소화하는 전략을 선호하기도 한다.성과제도는 누적급/비누적급, 개인과 집단이라는 두 개의 축을 바탕으로 총 네 가지 유형으로 나누어 볼 수 있다. A형은 Merit Pay
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.09
  • EasyAI 무료체험
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2025년 10월 12일 일요일
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안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
4:26 오전
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감