"인재의 분류"의 검색결과 입니다.

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"인재의 분류" 검색결과 101-120 / 11,660건

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교육선발의 특성과 관련하여 교육선발의 중요성을 제시하시오

다. 그 이유는 만일 이러한 교육선발과정이 존재하지 않는다면 사회 전체에 필요한 인재를 분류하는 것이 힘들 것이며 일정 수준 이상의 능력을 갖춘 인재를 필요한 분야에 채용하는 과정 ... 참고문헌 Ⅰ. 서론 교육은 기본적으로 경쟁체제를 갖출 수 밖에 없으며 학생들이 가진 능력에 따라서 일정한 인원을 선발하여 이를 분류하고 적절한 수준의 교육을 제공하는 시스템 ... 을 갖춘다고 할 수 있다. 이러한 분류가 교육선발이라고 할 수 있는데 교육체제에서는 학생들의 능력에 따라 이들을 선발하면서 각 학생들을 범주화하고 적절한 교육을 제공한 후 이들을 직업세계

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.21

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CJ 인적자원관리 레포트, 보고서

에서의 인력은 성장에 제한이 있었지만, 현재 고부가가치 산업에서의 인재는 끊임없는 교육훈련과 개발을 통해 근로자 자신의 능력을 성장시킬 수 있다. 이는 기업의 인적자원관리기법 중 교육 ... 훈련 제도에 큰 영향을 받는다.둘째, 인적자원은 측정 불가하다. 현재 기업은 유형, 무형, 그리고 인적자원으로 분류하는데, 그 중 인적자원만은 정확한 측정이 불가하다. 따라서 타 ... 가 대표적인 사업으로 분류된다. 비전은 ‘건강, 즐거움, 편리를 창조하는 글로벌 생활문화기업’이며, 미션으로는 ‘ONLYONE적인 제품과 서비스로 고객을 위한 최고의 가치를 창출

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.08

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경영학 개론 ) 자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오.

에서 원하는 인재상, 직무능력 등을 꼼꼼히 살피고 그에 적합한 자격 요건을 갖추 것이 중요하다.전통적 조직 내부에 기능별 조직, 부문별 조직으로 조직을 분류할 수 있다. 본 레포트 ... 등 다양한 제품을 출시하고 있으며 빠르게 성장하고 있는 기능성 음료와 기능성 유제품 시장에 진입하였다.2) 희망 근무 부서의 인재상 및 업무 분석(1) 희망 근무 부서의 인재상LG ... 생활 건강은 국경없는 치열한 무한 경쟁하의 global 경쟁에서 이기기 위해서 세계적 수진의 경쟁력을 갖춘 인재가 필요하다고 한다. LG 생활 건강의 인재상으로 실행에 강한, 한

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.03

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인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서

시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원의 교육훈련2. 포스코의 OJT 교육훈련 방식Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론현대사회에는 우수한 한 명의 인재가 10만명을 먹여살린다는 말이 있 ... 내에서 우수한 인재를 길러서 산업현장에 바로 투입하려고 하는 시도를 하고 있으며 전 세계 IT 기업에서는 개발인력이 부족하여 해당 전공자들을 학부 때부터 스카웃하기 위한 치열 ... 한 교육훈련을 실시하기도 한다.2) 교육훈련 방식교육훈련 방식은 크게 대상에 의한 분류와 훈련 장소에 의한 분류, 훈련 내용에 의한 분류로 나뉘어진다. 그 중에서 대상에 의한 분류

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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인적자원개발기초_공감리더십이 MZ세대 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향

. 공감리더십의 개념 3. MZ 세대의 분류 4. 조직몰입과 직무만족 개념 5. 공감리더십과 MZ 세대 Ⅲ. 시사점 및 향후 연구 방향 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 관심주제 1. 주제 선정 ... 이유 급변하는 사회의 경영환경 속에서 우리는 기술경쟁을 하고 인재경쟁을 하고 있다. 이렇게 급격히 변화하는 경영환경에서 기업은 신기술을 도입하고 다양한 경영환경에 대한 시장을 분석 ... 하고 기업 경쟁력 강화에 힘쓰고 있다. 이에 기업 경영에서 가장 중시되는 인적자원개발 혹은 인적자원경영에 대해서도 노력하고 있는 추세이다. 이에 헤드헌터라는 언어로써 인재 사냥

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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인적자원관리_직무평가 방법을 비교 분석하시오.

하며, 인재 유치와 유지에 기여하는 중요한 도구로 활용된다. 특히, 직무평가 방법은 조직의 목표와 전략, 문화에 따라 다양하게 적용될 수 있으며, 각 방법마다 장단점과 적합한 상황 ... 할 수 있다. 이는 조직이 인적자원을 효율적으로 배치하고, 직원들에게 적절한 보상을 제공하며, 인재 유치와 유지에 핵심적인 역할을 수행한다. 직무평가는 단순히 직무의 난이도나 책임 ... 으며, 동일한 가치를 지닌 직무들이 비효율적으로 분류될 수 있는 위험이 존재한다. 이를 보완하기 위해서는 평가자의 경험과 전문성을 강화하고, 평가 과정에서 다수의 평가자를 참여

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.10

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경희대 취업정보분석 1,2주차 정리 필기노트 (22-1)

취업관리 1주1. imf 이전대규모 정기공채, 범인형 보통형 인재 무난한 인재, 그룹위주 채용 계열사로 나눠줌imf 이후소수 수시로 공채, 감량 경영, 직무중심 채용으로 돌아섬 ... , 계열사 부서에서 필요한 인원 채용, 낚시형 인재최근 상황정기공채폐지, 상시채용 활성화2, 한국기업의 채용프로세스는 허들방식지원서 자기소개서 통과자만 필기시험 가능 ex 인적성검사 ... 에 가장 중요함ja1 직무의 뜻(단순 인원뽑는 인사관계), ja2직무의 범위(채용, 임금관리, 교육훈련, 노사관계, 복지)ja3 범위의 세부분류 (임금관리 직무,직능,연봉 어떤것

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.13

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(A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

는 인재를 등용하여 기업의 이윤을 극대화한다. 기업이 추구하는 인재를 고용하는 것 역시 중요하나 고용된 인재를 효과적으로 관리하는 것 역시 기업의 생산성을 향상시키는 핵심 요소 중 ... 는 종업원의 업무 수행 능력과 성과를 정량적으로 평가하고 이를 기반으로 보상관리를 수행하는 중요한 활동이며 종업원들의 근로 의욕을 높이고 뛰어난 인재를 확보하는 기회를 제공하게 된다 ... 하는 것을 의미한다. 직무급에 있어서 직무 간의 입금비율을 정하는 가장 기본적인 절차로, 각 직무 상호간의 비교에 의하여 상대가치를 결정하는 일이다. 또한, 합리적인 직무 분류를 시행

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.31

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산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거를 구체적으로 작성하고 본인이 가장 중요하게 생각하는 것은 무엇인지 그것에 관한 이유도 함께 작성하시오. 또 조직원이 성공적인 수행하는데 필요 한 특성을 역량이라 한다. 이것에 대해 작성 후 본인의 역량 또한 함께 작성하여 제출하시오.

에 회사들은 인재를 뽑는 것에 대해 매우 민감하게 반응한다. 단순히 뽑는 것을 넘어 이미 뽑혀 있는 인재를 판별하고 재배치하는 것 역시 매우 중요하다.회사에 맞는 훌륭한 인재를 섭외 ... 하게 생각하는 것은 무엇인지 그것에 관한 이유도 함께 작성해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 준거의 종류〃준거는 그 성질에 따라 몇 가지 다른 관점에서 분류해 볼 수 있다. 첫째, 사람 ... 적 준거와 주관적 준거로 나눌 수 있다. 셋째, 평가에 사용되는 준거가 과정에 초점을 둔 것인지 아니면 결과에 초점을 둔 것인가에 따라 과정준거와 결과준거로 분류할 수 있다. 넷째

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.08

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상상과창조 2020 100점 A+ 기출문제 및 정답

- 주변의 도구나 현상을 선정하여 궁금하다고 생각되는 질문을 (A)하라.- (A)한 질문을 중심 줄기로 하여 곁가지 질문을 (B) 시켜라.1) (A): 간소화 - (B): 분류2) (A ... ): 간소화 - (B): 제외3) (A): 제기 - (B): 제외4) (A): 제기 - (B): 분류3. 의 문장의 옳고 그름을 O, X로 표시하시오.상대방의 질문 ... 스타일은 관심사나 어리석음을 반영한 것이다.맞다 틀리다4. 21세기가 요구하는 인재에 대한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은?1) 지적 자본을 디자인하는 능력을 보유한 사람2

시험자료 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.10 | 수정일 2024.10.22

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2주차 강의에서 경영학의 역사에 대해 학습했습니다. 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명

다고 본다. 생산직이나 타인의 지시를 받거나 책임을 회피하는 사람은 X형 인재이므로 적절한 업무를 배정하고 생산적 업무를 추진하려는 사람이 있다면 Y형 인재로 분류하고 자율성과 책임 ... 관리 방법으로는 MBO 방식이나 민주적 리더십 방식을 통한 권한 분산 방식이 권장된다.XY이론에서 인간의 자질은 X형 인간과 Y형 인간으로 분류되며, 직업별로 적합한 사람이 있 ... , 권한을 부여해야 한다.끝으로 아지리스의 성숙/미숙성 이론에서 이러한 경영 관점은 조직을 성숙 조직과 미성숙 조직으로 분류하며, 대개 미성숙 조직이기 때문에 성숙 조직(적극

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.28

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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시

인력개발왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.I. 서론II. 본론1. 핵심인재의 개념2. 핵심인재 선발의 중요성3. 핵심인재 배치의 중요성III ... . 결론IV. 참고문헌*I. 서론오늘날 기업에게 있어 핵심인재를 관리하는 것은 매우 중요한 경영 화두 중 하나로 떠오르고 있다.전세계적으로 유명한 글로벌 다국적기업들이 어떤 방식 ... 으로 핵심인재를 관리하는지에 대해서도 관심이 집중되는 한편, 국내 기업들이 이러한 방식을 벤치마킹하여 핵심인재 관리를 목표로 삼는 모습도 보인다.기업에게 핵심인재 관리가 중요한 이유

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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외식산업발전배경

어 보면 입지, 인재(People), 매뉴얼, 프랜차이즈, 종합예술성 첨단 사업 등이라고 할 수 잇다.1) 입지사업 - 외식산업 경영은 점포입지를 최우선으로 하는 입지사업이 ... 다. 사업성패를 좌우하는 입지는 출점전략과 상권분석을 통해 효율성에 역점을 둔다.2) 인재(People) 사업 - 고객·종업원·오너(경영인)가 삼위일체가 되어 고감도 연출을 하는 사업이 ... 다. 인간과 인간관계를 중심으로 고감도 연출이 필요하고, 노동 집약적이면서 나아? 인재산업이라고 정의 할 수 있다.3) 매뉴얼 사업 - 표준화(standardization)·단순

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.19

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경기체가

죽계는 순흥리에 있는 시내 이름 입니다상대별곡은 신진사대부인 권근이 지었는데요 악장으로 분류가 되기도 합니다.상대별곡에서 상대는 조선시대의 감찰 기관인 사헌부를 말합니다.조선시대 ... 의 인재들 영웅 호걸 당대의 인재들(위) 나를 위시하여 몇 사람입니까?모두 5장으로 되어 있는 상대별곡의 2 장 내용은 다음과 같습니다닭이 이미 울고 날이 밝아 올 때,잣나무

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.22

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[학점은행제 - 경영학 학사] 국제경영학 과제 - 국제 전략적 제휴의 성격 및 목적

확대. 다섯째, 경쟁방식의 조정과 경영자산의 보완적 공유가 바로 그것이다.◆ 전략적 제휴의 6가지 내용적 분류와 주요 특성글로벌 전략적 제휴는 내용적 분류로 구분을 한다면 총 6가지 ... 로 분류되는데 그 내용은 다음과 같다. 먼저, 기술의 공동 개발과 상호교환을 목적으로 하는 ‘기술제휴’, 범세계적 조달 활동으로 비용을 절감하고 조달을 원활히 하려는 ‘조달 제휴 ... 해서는 다음과 같은 사항들을 고려하며 회사를 이끌어 가야 한다.첫째, 기업을 이루는 구성원들의 글로벌 역량 강화글로벌 시대에서 기업의 경쟁력을 결정짓는 것은 바로 ‘글로벌 인재’다

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.22

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인적자원관리_가장 효율적인 인적자원 관리 방안

하는 것은 사람의 능력과 의지에 달려 있으므로 이를 사용하는 사람이 어떤 사람이냐에 따라 그 성과는 달라질 수밖에 없다. 그러므로 자원을 효율적으로 관리하고 통제하는 ‘인재 ... 해서는 훌륭한 인재의 영입과 유지가 필수적이며, 이들의 욕구를 잘 파악하고 충족시킴으로써 효율적인 인적자원관리가 가능하다. 이에 최근에는 인적자원관리 전문가의 필요성도 증가하고 있 ... 이나 면접과 같은 선발도구를 이용한 것이다. 기업이 성공적으로 인재를 선발하기 위해서는 선발 이전에 조직이 필요로 하는 역량의 요건을 분석하여 개인의 역량을 평가하고 직무와 사람

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

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[레포트] 기업문화의 중요성

문화가 강한 기업은 구성원들이 공통의 목표를 향해 협력하고, 창의성과 혁신을 발휘할 수 있는 기반을 마련한다. 또한, 구성원들의 만족도와 충성도를 높여 인재 확보와 유지에 유리 ... 의 가치관과 신념을 바탕으로 행동한다.구성원들의 만족도와 충성도를 높임기업문화는 구성원들의 만족도와 충성도를 높임으로써 인재 확보와 유지에 유리하다. 기업문화가 강한 기업은 구성원 ... 들이 일하기 좋은 직장으로 인식되어, 인재들이 몰리고 오래 머무르게 된다.기업문화의 구성요소기업문화는 다음과 같은 요소로 구성된다.가치관기업의 존재 이유와 행동의 기준이 되는 가치관

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.10.31

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과학의날 우수교사 표창 공적조서

추천자 명단(추천기관 작성용)□ 과학의 날 기념 정부포상(장관표창)연번분류코드소 속직 급생년월일(사업자번호)주소(주민등록지)성명수공기간기서훈공 적 개 요임원여부(업체명)성별1oo ... 도 학생과학 발명품 경진대회 지도연구 논문대회 입상나. 교내 창의융합동아리에 참여하여 학생들의 과학적 소양을 높이는데 기여함.3. 창의·융합형 인재 육성을 위한 노력가. oo교육지원 ... 청부설영재교육원 초등발명 지도교원으로 활동(0000.3.1.～)나. 교내 무한상상실 발명교실 강사로 참여하여 창의·융합형 인재 육성에 기여함.(뒤쪽)주요 경력연 월 일이력사항

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.22

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다양한 모델을 활용하여 쿠팡 기업 조사

율(RMS)을 분석한다.해당 제품 및 사업단위의 시장성장률(MGR)을 분석한다.분석된 결과를 도면에 준비된 4사분면에 영역별로 분류한다.분류된 4개의 영역별 분석결과에 부합 ... 지만 소출하고 있는 제품 카테고리가 현금 소비자로 분류될 수 있다. 이 제품 카테고리에 대해서는 안정적인 수익을 유지하면서 효율적인 운영을 통해 이익을 극대화하는 전략이 필요 ... 하다.Dogs(D)쿠팡은 국내외에서의 경쟁이 치열하게 이루어지는 상황에서, 저성장이거나 수익성이 낮은 제품 카테고리가 소수자로 분류될 수 있다. 이 제품 카테고리에 대해서는 수익성 개선

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.05

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교육선발의 특성과 관련하여 교육선발의 중요성을 제시하시오. 서론

교육사회학교육선발의 특성과 관련하여 교육선발의 중요성을 제시하시오.서론교육선발의 개념을 이해하면, 이것은 사회에서 필요한 인재를 발굴하고 이들을 적절히 분류하여 자리에 배치 ... 은 학력과 소득을 얻기 위한 필수적인 단계로 인식되어, 과도한 경쟁을 유발하는 문제점을 가지고 있다. 즉, 교육 수준이 높은 인재를 선호하는 시스템으로 인해, 좋은 직업을 얻기 위해서 ... 의 역할을 효과적으로 수행할 수 있는 우수한 인재를 적절한 위치에 배치하는 것이다. 기능론자들은 이를 통해 능력 있는 개인을 식별하고, 이들에게 사회적 지위를 부여하는 것을 긍정

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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