"독후감 조직"의 검색결과 입니다.

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독후감 조직 리더십 독후감 경영 독후감 리더의 말그릇 답을 내는 조직 독후감 모음 학급경영계획서 인서울 잭웰치 더골

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"독후감 조직" 검색결과 101-120 / 4,658건

[조직행위론] 잭웰치의 끝없는 도전과 용기 독후감

를 할 자격이 없어." 라는 말을 어머니는 잭웰치에게 남기신다. 이렇게 잭웰치는 어머니의 말씀 하나 하나에서 자신감, 승부욕, 신뢰감, 사람을 관리하는 방법 등 CEO로써 갖추 ... 는 인터내셔널"하면서 새로운 GE의 역사를 만들어 나간다. 잭웰치는 자신이 CEO로 있는 동안 GE의 조직내부에 오랫동안 자리잡고 있는 관료주의를 몰아내고 사업 재구축과 경영혁신 등을 과감히 ... 이나 2등이 되는 기업, 즉 1등이나 2등 수준의 군살 없는 조직 구조에서 가장 낮은 원가로 고품질의 제품과 서비스를 세계 시장에 공급하는 기업만이 미래의 승리자가 될 수 있다고 생각

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.28

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[독후감] 핫그룹(hot group)- 열정적으로 일하는 자생조직(책내용포함)

핫그룹 - 열정적으로 일하는 자생조직차례톰 피터스가 말하는 핫 그룹들어가면서 - 이제는 핫 그룹이라는 처방을 적용할 때다1부 안주하기를 거부하는 야생 오리 핫 그룹1. 핫 그룹 ... 하게 후원할 것인가, 끈질기게 지킬 것인가6. 사람 중심으로 사고하고 그룹 중심으로 일하라7. 뜨거운 인재를 찾아 합리적인 경쟁의 장으로 이끌라3부 조직의 야생 오리 핫 그룹이 사 ... 는 법8. 뜨거운 온도를 유지하는 핫 그룹의 시스템9. 핫 그룹과 조직의 불편한 동거10. 조직을 깨우는 자명종 핫 그룹11. 야생 오리도 길을 잃을 때가 있다12. 신 개인주의시대

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.27

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[책을 읽고] 답을 내는 조직

에는 협력이 사라진다.현장과의 간극을 없애는 비법, 스피드 경영조직에 스피드가 떨어지면 조직원들은 권태감을 느낀다.이로인해 긴장감과 몰입도가 떨어지면서 일이 재미없어 진다.조직 ... 答을 내는 조직저자 : 김성호출판사 : 쌤 앤 파커스장르 : 에세이기록한 날 : 2016년 8월 20일이 책은 일본전산 이야기의 저자인 김성호님이 지은 책이다. 일본전산 이야기 ... 은 마치 CEO나 기타 리더들이 조직을 어떻게 이끌어 가야 하는지를 말해주는 것 같으나(제목상은 분명 그러한데…) 실제로는 리더가 아닌 멤버가 어떠한 자세로 임해야 하는지를 더욱

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.30

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나는 왜 혼자가 편할까 독후감

나는 왜 혼자가 편할까 독후감저자는 왜 사람이 회피형 인간이 되는지 설명하면서 애착에 대해서 언급을 하였다. 대인관계에서 늘 원만한 사람과 그렇지 않은 사람의 차이는 애착 관계 ... 에 가까운 유형으로 변했다고 생각한다. 회피형 인간은 자신의 속마음을 털어놓지 않는다고 한다. 사실 이건 직장생활, 조직생활을 할 때는 응당 이래야 한다고 생각한다. 부분적 회피 ... 형 인간은 거부당하는 것에 상당히 민감하다고 한다. 이건 개인적인 관계는 그렇다.조직에서는 대부분 상명하복 시스템이기 때문에 부하 직원에게 명령을 해도 거절 당하는 법이 없다. 다만

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.27

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'두려움 없는 조직' 독서감상문

던 것 같다.이 책은 심리적 안정감이 어떻게 조직의 학습, 혁신, 성장을 일으키는지에 대해 이야기하고 있다. 심리적 안정감이란 상호 신뢰와 존중이 가능한 조직 문화의 핵심 동인 ... 라도 허용되지 않으며 허용돼서도 안 된다. 그래서 의료계에서는 심리적 안정감이라는 도구를 이용하여 조직구성원들 간의 실수 보고가 활발히 이루어지도록, 피드백이 잘 되도록 그래서 완벽 ... ‘두려움 없는 조직’ 독서감상문평소에 인사관리라던가 사람의 심리에 관심이 많았고 흥미를 느끼는 편이였다. 그래서 이번 학기에 조직행동론이라는 과목도 수강한 것이다. 이 수업

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.08

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리더의 말그릇 독후감

리더의 말그릇 독후감리더가 어떻게 말을 하면 좋을지 담긴 책이다. 여유 있는 마음 자세를 가지고 노력해야 한다고 했다. 나의 경험상 이런 것을 제대로 실천하는 리더가 없을 것이 ... 도 아닌 것으로 예민하게 굴 수도 있다. 리더가 행복감을 느껴야 좋은 참된 리더라는 말은 이론상으로는 옳다고 생각한다. 하지만 진짜 행복한 리더는 잘 없을 것이다. 조직의 꼭대기 ... 에는 진짜 명함도 던지고 종이 던지는 건 기본이었는데 이걸 당한 사람은 정말 큰 모멸감을 겪었을 것이다. 리더가 폭언이나 안 하면 다행이라고 생각을 한다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.26

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피터드러커 <비영리단체의 경영>독후감

사회복지와인적자원개발2014.4.25 독후감NGO에서 일하시는 아버지를 평생토록 봐왔기에 비영리 단체는 그리 낯선 존재가 아니었다. 그러나 전문가의 렌즈로 NGO를 바라보기 시작 ... 길 기대해 보게 된다.어떤 조직에 있어서 가장 중요한 것은 ‘리더십’이고 비영리 단체는 리더십에 ‘사명감’을 더하여 만들어짐을 피터 드러커는 가장 먼저 강조했다.‘사명’이라는 단어 ... 는 언제나 사람들의 가슴을 뜨겁게 만드는 것 같다. 비영리 조직으로 하여금 사람냄새가 나게 하는 가장 주요한 요인이 바로 사명감이 아닌가 싶다. 비영리 조직의 존재 목적을 서술

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.09.18

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리더는 마지막에 먹는다 독후감

리더는 마지막에 먹는다 독후감제목만 보고는 무슨 내용일지 감이 잘 안 왔다. 조직 복지에 초점을 맞추는 것이 조직이 성공하는 비결이라고 제시한 점은 다른 책들과는 결이 달랐 ... 를 발휘하기는 어렵다고 한다. 그 상사가 이직할 수도 있고 상사가 압박을 느끼면 효과가 적다는 것이다. 유대감이 있다면 포상도 필요없을 정도로 강력한 성과를 낼 수 있는 기초 ... 당하는 것 같았다고 이야기했다. 그럴 수 있다고 생각한다. 채프먼은 사람을 믿었고 신뢰를 바탕으로 해서 일을 하다보니 회사 안에 좋은 기운이 감돌기 시작했다고 한다. 서로 소속감이 생겼다고 한다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.17

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최고의 팀은 무엇이 다른가 독후감

최고의 팀은 무엇이 다른가 독후감저자는 조직이 결과를 만들기 위해서는 직원들 간의 강력한 연대가 필요하다고 했다. 저자를 보니 서양 사람인 거 같은데 연대를 강조하니 웃기 ... 다. 아무튼 직장에서 일하는 것만큼은 협동, 끈끈함, 그런 정신을 강조한 것이다. 틀린 해석은 아닌 거 같다. 조직에서 개인이 할 수 있는 건 적다.다만 개인적인 친함을 추구할 이유는 없 ... 수도 있다. 저자는 계속해서 피드백을 주고 받아야 한다고 했다.이건 정말 중요하다. 한국은 보고, 발표도 일방적이고 쌍방향 교류가 없다. 조직은 굉장히 굳어 있어서 위에서는 말

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.06

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왜 우리는 집단에서 바보가 되었는가 독후감

왜 우리는 집단에서 바보가 되었는가 독후감이 책은 한 마디로 조직이 왜 사람을 바보로 만들 수밖에 없는지 설명해주는 책이다. 아주 재미가 있었다. 조직에서 일을 하면 반드시 먼저 ... 처리해야 할 일이 생기기 마련인데 이러면 사람은 엄청난 압박감을 받는다고 한다. 일을 처리 못했을 때의 죄책감이 상상 이상이라고 한다.이건 나도 겪어봐서 잘 안다. 스스로 자괴감 ... 을 가지게 될 수밖에 없다. 저자는 재밌는 것이 팀, 조직이 멍청하고 어리석다고 했지 개인의 잘못은 없다고 했다. 어느 정도 공감이 된다. 아무리 서울대, 하버드를 나온 인재라도

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.14

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리더 디퍼런트 독후감

리더 디퍼런트 독후감저자가 제시한 리더는 이상적이기 그지 없다. 리더는 본래 조직의 이익, 즉 자신의 이익을 우선시하기 마련인데 저자는 이상적 리더는 그것도 내팽겨치고 일단 조직 ... 원들을 지키고 비전을 제시한다고 했다. 놀라운 일이다. 조직원들에게 확신, 지켜준다, 비전을 준다는 확신이 있어야 한다고 한다.저자는 좋은 리더가 일머리가 좋고 능력이 우수 ... 사람 모욕을 주고 자른 것으로 매우 유명하다.어쩌면 성공과 좋은 리더는 그다지 관계성이 없을 지도 모르겠다. 저자는 조직원들과 같이 공유한 가치를 길게 끌고 갈수록 큰 성공

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.23

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보스의 탄생 독후감

보스의 탄생 독후감제목만 봐도 보스라는 말이 나오니 조직 경영자에 관한 책임을 쉽게 알 수 있었다. 어떻게 하면 조직을 잘 관리할 수 있는지에 관한 책이었다. 와닿는 문구 ... 가 상당히 많았는데 그 중 하나가 조직 관리자가 조직을 잘 운영하기 위해서는 지식과 기술에 대해 빠삭해야 한다고 한 점이다.요즘은 문과도 프로그래밍을 배울 정도이다. 예전에는 문과는 이과 ... 아야 한다고 했는데 이건 하루아침에 키워지는 게 아니다.아무리 절륜한 경험이 있어도, 혹은 학력이 수준이 높다고 하더라도 잘못된 판단은 언제든지 내릴 수가 있다. 그래서 조직 경영

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.15

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[최고의 팀은 무엇이 다른가?] 독후감

「최고의 팀은 무엇이 다른가?」 독후감저자 : 대니얼 코일 역자 : 박지훈 출판사 : 웅진지식하우스(2018.3.16.)책은 전체 3부로 구성되어 있다. 1부는 소속감의 공유 ... 을 주는 것으로서 말보다는 생각의 소통이 이루어졌을 때 더 성공적인 성과를 얻을 수 있는 것이다. 픽사, 구글, 자포스, KIPP 등의 소속감이 강한 조직들과 그렇지 못한 조직 ... 들을 비교함으로 소속감 없는 조직들이 어떤 문제를 발생시키는지 보여주고 있다. 아무리 개개인의 능력이 뛰어난 집단이라도 서로에게 소속감을 주지 못하면 하버드 대학원생들이 유치원생

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.09

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리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감힐링 리더십을 강조한 것은 이상론 같다는 생각도 든다. 이상론이지만 리더가 아닌 사람 입장에서는 꼭 필요한 것이기도 하다. 한 사람 한 사람 돕 ... 고 묻고 보살피는 것이 진정한 리더십이 아니라는 소리가 아니다. 조직은 거대하기 때문에 일일이 개인을 신경 쓰기가 어렵기 때문이다.리더십의 정의에 대한 불만을 토로하기도 했는데 나

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.18

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와이저 독후감

와이저 독후감친밀한 그룹일수록 제대로 된 성과를 내기 어렵다는 점은 이해를 한다. 이래서 내가 가족 경영이나 그런 것을 싫어한다. 저자는 친한 것보다는 동료라는 인식이 더 중요 ... 한 것은 여러 상호 의견이 왔다갔다 하는 것이라고 하였다.공감이 된다. 하지만 이건 미국 회사나 오픈 마인드가 장착된 조직에서만 가능할 것이다. 상사 앞에서 자기 의견을 술술 내뱉

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.17

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라즐로 복 구글의 아침은 자유가 시작된다 독후감

라즐로 복 구글의 아침은 자유가 시작된다 독후감구글은 자유로운 분위기를 추구하는 회사이고 직원들이 일을 잘 할 수 있게 환경을 제공하는 그런 회사라는 점을 알 수 있었다. 단순히 ... 일을 시키는 것에 그치는 게 아니라 창의적인 활동을 할 수 있게 했다. 구글의 이메일 서비스, 지메일이 그런 환경 속에서 탄생했다는 건 매우 특이했다.조직 간 경계, 상하 관계 ... 고 그런 걸 방지할 수 있었다. 또 위계를 많이 줄이는 직원 평가 방식을 택한 점도 좋다고 생각을 했다.한 사람이 자기 아래로 둔 조직을 평가하는 건 속도도 나고 쉬울 순 있

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.07.15

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왜 나는 이 사람을 따르는가 독후감

왜 나는 이 사람을 따르는가 독후감진짜 따르고 싶은 리더란 무엇인가 생각할 수 있는 그런 기회를 이 책을 통해서 갖게 되었다. 내가 알고 있던 리더십은 대개 카리스마가 넘치고 말 ... 한 마디로 조직을 한 번에 탈바꿈 시키는 그런 것이었다. 하지만 저자는 이런 리더십이 진짜 리더십은 아니라고 했고 리더라는 사람 자체가 중요하다고 했다.리더가 직원들을 칭찬

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.09

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그들의 생각을 바꾸는 방법 독후감

그들의 생각을 바꾸는 방법 독후감설득, 논리에 관한 책인데 사실 읽고 나서 큰 보람은 못 느꼈다. 저자는 설득 과정에서 논리적으로 설득하고 증명을 통한 자세를 보이게 되면 그런 ... 집단이 공동의 목적을 잘 달성하는 패턴을 보였다고 했다. 이해가 되나 사실 조직의 성과와 설득 과정은 연관성이 그렇게 상관없다고 본다.사실 설득에 대해서 공감이 되는 부분은 흑백

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.12

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훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감

훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감관리 일도 하면서 위에 상사를 둔 사람으로서 어떤 자세가 올바를까, 직장에서 이상적인 습관이란 무엇일까 궁금해서 읽게 되었다. 성과가 잘 나오 ... 는 것도 현실이다.내가 생각해도 관리자로서 가장 중요한 덕목 중 하나는 직원의 잠재성, 능력 발견이라고 본다. 이게 중요하고 그 다음은 그 사람을 제대로 조직에 녹아들도록 협조하는 것 ... 인데 이게 의외로 어렵다. 조직에서 능력 있는 군계일학을 발견하는 건 의외로 어렵지 않다. 하지만 융화해서 협조하게 만드는 게 어렵다.사람도 대체로 능력이 있는 사람일수록 자기 일

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.22

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한비자 리더십 독후감

한비자 리더십 독후감한비자가 법치를 중시한 사람인 건 몰랐다. 한비자는 다만 법이라는 것이 무작정 억누르는 그런 도구가 아니라 통치를 하는 도구로서 공정성을 강조하였다. 처세술 ... 으면 자기 눈앞의 이익을 위해서 반란을 일으키듯 기어오를 수가 있다고 한 점이 인상적이다. 오늘날에도 충분히 적용이 될 수 있는 얘기라고 본다. 그만큼 통제가 중요하다.조직

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.25

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