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"인사평가가공정하고신뢰롭게" 검색결과 1,121-1,140 / 5,708건

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  • 인적자원관리 ) 인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오. 할인자료
    해야 하며, 그 어떠한 외압과 낙하산 인사를 방지해야 한다. 김성태 딸의 kt 입사 같은 일은 우리 사회의 불신과 불공정을 크게 조장하는 사건이라 할 수 있다. 선발의 절차는 모집을 통 ... 다. 누구나 동등한 기회가 주어져야 한다. 남녀 차별은 물론이거니와 학력, 지연 등의 차별은 일제히 금지하여야 할 것이다. 선발을 위한 평가 도구는 신뢰성과 타당성을 갖추어야 한다 ... 인원에 대한 휴가, 승진 등 종합적인 인력 계획을 세울 수 있다. 내부 인력에 대해서는 인사관리시스템을 통하여 모든 인원에 대한 데이터를 보관하고 있다가 전환 배치, 승진 등
    리포트 | 5페이지 | 4,300원 (5%↓) 4085원 | 등록일 2020.05.01
  • 혜전대 글로벌리더십 예상문제
    게 한다.?인사말도 자연스럽게 건네는 시점이 있다.?시간대에 따라 인사하는 방법도 요령이 있다.⑥ 상황에 따른 인사요령4. 신뢰감을 주는 용모와 복장① 위생과 청결② 화장?화상은 나의 출한다. ... 하고, 임전무패라는 결과로 신뢰를 이끌었다.5. 솔선수번하는 자세를 가졌다.6. 엄청난 전력차이를 극복 할 수 있는 전략개발로 부하들의 신뢰감을 얻었다.7. 자신의 부하를 소중히 여겼 ... 여통 경로로 연결되어 있어야 한다.질서각종 물건들과 재료는 있어야 할 곳에 정돈되어 있어야 한다. 마찬가지로 적절한 사람이 적절한 곳에 배치되어 있어야 한다.공정성종업원은 친절
    시험자료 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.11.02 | 수정일 2019.11.11
  • 인천대학교 경영학부 졸업시험 대비 요약 자료(재무관리, 회계, MIS, 마케팅, 생산관리)
    인식한 후 공정가치를 신뢰성 있게 측정할 수 있는 유형자산에 대하여 재평가일의 공정가치로 측정하는 것으로 재평가모형을 선택하면 재평가일의 공정가치에 감가상각누계액과 손상차손누계액 ... . 유형자산과 무형자산의 원가모형과 재평가모형을 설명하시오.유형자산의 회계정책은 원가모형 또는 재평가 모형 중 한 가지를 선택할 수 있다. 원가모형은 유형자산을 취득한 후 공정가치 ... 세 추정, 우발 부채를 추정할 때 주관적인 판단이 개입될 여지가 많다.2. 대부분의 재무상태표 항목들은 공정 가치를 나타내지 못한다. 재무상태표를 일반적으로 인정된 회계원칙에 따라
    시험자료 | 27페이지 | 12,800원 | 등록일 2020.05.26 | 수정일 2020.05.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    Ch. 8 성과평과 파트와 관련하여 첨부 파일의 리포트을 읽고 성과급제 및 상대평가에 대해서 1,500단어 내외로 자유로이 논해 보십시오.
    에서 대기업과 중견기업 직장인 700명을 대상으로 실시한 '인사평가제도에 대한 직장인 인식조사'가 있었다. 이 조사에 의하면, 직장인 75.1%는 "인사평가 제도를 신뢰하지 않 ... II. 본론1. 4차산업혁명시대에 맞는 인사평가방법은?1) 현재 우리나라 기업의 주된 인사평가방법과 그 문제점2) 앞으로 어떻게 나아가야하나?III. 결론IV. 출처I. 서론소비자 ... 하고, 더 유능한 인력을 끌어들이기 위하여 다양한 인사평가방법을 개발하고 있다. 기업의 인사평가방법은 시대의 변화와 그 궤를 같이 한다. 4차산업혁명의 대두로 기업경영환경의 각 분야
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.16 | 수정일 2019.09.17
  • ZD운동, 플렉시타임 제도, 공개 및 다면적 인사고과제도
    뿐만 아니라 부하가 상사를 평가하고 외부인 즉 고객과 관련업체의 직원이 평가하는 등 다양한 관련자가 참여하는 인사평가제도를 말한다.따라서 공개 및 다면적 인사고과에서는 전통적 인사고과 ... 와는 달리 고과요소와 고과결과를 공개하는 것이 필수조건이다. 일반적으로 장점을 요약하면 다음과 같다.첫째, 상사가 항상 공정 ? 타당한 평가를 하는 것이 아니므로 공개인사고 ... 나아가서 모든 구성원으로 하여금 기업에 대한 일체감을 갖게끔 하는 제도이다.사회복지조직에서 클라이언트와 서비스제공자간에 인간적 신뢰감형성은 서비스 질에 매우 중요한 영향을 미친다
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.26
  • 교원능력개발평가
    다 . 따라서 향후 교원능력개발평가가 교원정책과 공교육의 질 향상에 도움이 되기 위해서는 객관성과 공정성 확보에 더욱 노력해야 하고 , 제도에 대한 신뢰 구축이 필요하다 . 교원능력개발평가 의의와 평가 4Thank You !{nameOfApplication=Show} ... 에서 교원능력 신장 및 학생과 학부모의 공교육 만족도 향상 , 공정평가를 통한 교원의 지도능력 및 전문성 강화를 통한 학교교육의 질적 향상을 위해 매년마다 교원을 평가하는 제도이 ... 교원에게 통보되어 개별적인 결과는 공개되지 않지만 해당 학교 교장ㆍ교감에게는 통보가 될 예정이다 . 그러나 평가 결과는 교원의 능력을 신장하는데 활용하기 위한 것이지 인사
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.01.08 | 수정일 2019.04.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오
    는 역할도 필요하다3) 인적자원관리 전문가의 사례대상 : 주식회사 효성효성은 성과주의 인사시스템이 핵심인 회사다. 직원 개인 개인의 역량이나 능력을발휘 할 수 있도록 그에 따른 공정 ... , 성과중심, 창의적행동, 기업가 정신, 책임감, 신뢰성과 팀워크를 바탕으로 하는데 전문 역량은 특정한 업무를 수행하기 위하여 각 팀이 갖춰야 할 영업, 생산관리, 연구부문 등으로 분류해 수행한다. 약 170여 개의 능력을 평가하기에 당근과 채찍 논리라고 부른다. ... 가 자원으로써 굉장히 대두 되고 있다.과거에는 인사 관리라는 용어를 사용 했지만 현재는 인적 자원의 가치가 상승하면서 인적자원관리라는 명칭을 사용하는 추세에 있다.1명의 기록관리
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.09.04 | 수정일 2020.05.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    수원대학교 행정학과 인사행정론 기말 정리 및 요약본 [A++]
    , 우리나라에서도 고위공무원단제도를 통해 정부조직에 ‘경쟁’ 체제를 도입한 것이다.3) 문재인 정부의 인사혁신 - 핵심 두 가지 키워드 기억!문재인 정부의 인사혁신은 “국민이 신뢰 ... 하는 공직사회” 와 “국가혁신을 선도하는 공무원” 이라는 두 가지 키워드를 통해 살펴 볼 수 있다.그림 9-3 문재인 정부 인사혁신 추진 과제추진과제- 신뢰받는 공직사회 구현 (적극 ... 자, 즉 관리자의 재량에 있어서 관리자가 조직구성원들 혹은 평가 대상자들을 어느 정도 공정하게 평가할 수 있을지에 대한 문제가 발생할 수 있다. - 평가자와 합의자4. 성과평가
    시험자료 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.28 | 수정일 2020.04.03
  • 국내외 성과연봉제의 실패사례를 분석하고
    다. 즉 성과연봉제에서 개인이 받는 연봉총액의 결정은 평가에 의해 이루어지므로 평가의 정확성과 공정성이 매우 중요한 과제이며, 평가가 연봉제의 성공적 운영을 결정짓는 가장 핵심적인 ... 요소이다. 평가공정성 및 객관성이 문제될 경우, 임직원의 근로의욕을 오히려 떨어뜨리고 연봉액에 대해 불신을 갖게 될 수 있다. 또한 개별임금관리 기법으로 업무능력과 실적 ... 하다는 불만을 해결하지 못했고 1993년 미국 의회에 의해 다시 성과급제도가 폐지됐다. 이후 연방정부의 각 부처는 인사관리부의 가이드라인 안에서 탄력적으로 독자적인 평가시스템을 갖추
    리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.06.02
  • 인적자원관리 중간고사 문제 정리본
    하게 된다.? 관계 관리 : 서비스를 제공하고 조직의 목표를 지원하는데 필요한 구성원들 간의 상호작용을 촉진시키는 일들을 말한다. 직원들을 정중하게 대우하고 신뢰를 구축하며 인사 업무 ... 하다고 한다. 누구를 고용하여 어떤 보상을 해주고, 어떤 교육을 제공하고, 어떻게 성과를 평가할 것인가는 종업원의 동기부여와 능력에 직접 영향 미치며, 이는 이후 고객의 가치를 창출 ... 하는 성공에 기여하고 구성원들을 윤리적인 행동으로 이끌어가는 역할을 하고 있다는 점이다.이들 각각의 역량들에 대한 구체적인 정의를 내리면 다음과 같다.? 인사 전문성 : 인적자원관리
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.12
  • ERP 인사(인적자원관리의 개발)
    )의 개발 필요성이 있는지 평가: ( 종합평가센터제도 )8. 인사고과의 실시 원칙 5가지1) ( 직무기준 )의 원칙2) ( 공정성 )의 원칙3) ( 납득성 )의 원칙4) 인사고과자 ... 의 ( 추측배제 ) 및 고과불소급의 원칙5) 고과오차 및 ( 오류경향배제 )의 원칙9. 인사고과의 구성요건 4가지타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성1) 평가내용이 평가목적을 잘 반영 ... 하게 측정되었는가? ( 신뢰성 )10. 상대적 평가에 따른 인사고과 방법과 절대적 평가에 따른 인사고과 방법을 분류하시오.평정척도고과법 서열법 쌍대비교법 중요사건기술법 등급할당법강제할당
    시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.02.22
  • 경영혁신 레포트(A) - 임금관리 기법
    시스템의 부실로 인해 성과주의 인사의 전제조건이라 할 평가공정성이 아직 신뢰받지 못하고 있다.- 성과기반 임금관리의 사례후지쯔(FUJITSU)는 일본 최초로 ‘목표관리평가제도 ... 도 않는 분위기가 형성되었다. 평가 또한 공정하고 투명하지 못했으며 폐쇄적으로 비공개 되었다.위와 같은 원인으로 전체적인 인건비는 상승하였고, 개인 목표 외의 업무는 등한시 ... 하고 팀워크가 상실되었으며, 인사부서 역시 내부적으로 부패하고 성과제도의 실패를 인정하지 않고 편법적으로만 대응하여서 성과제도를 도입한 인사부나 일부 임원들, 본사부문 직원들만 좋은 평가
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.26
  • 직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오. (A+과제)
    에서는 직무만족과, 조직몰입, 조직공정성에 대한 개념을 정리하고 세 개념의 관계에 대해 이야기 해보려 한다.본론1)직무 만족직무만족이란 자신의 직업이나 직무경험을 평가한 후 가지 ... 이 공정한지 불공정한지를 인식한다. 분배공정성은 사회적인 비교가 중요한 역할을 한다 그러나 절차공정성은 분배에 대한 최종결정이 어떻게 내려졌는가에 초점을 맞춘다.즉, 우리조직의 평가 ... 시스템, 고과시스템, 인사관리시스템이 과연 공정하게 만들어져 있는가, 어떠한 요인들을 고려되고, 각 요인의 가중치는 어떻게 주어졌으며, 이러한 절차가 공정하게 수립되어 있
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.04.07
  • 중앙대학교 인사관리 중간고사 문제 밑 답
    연구에 어려움이 있다. 인적자원관리는 조직관리-인사관리-노사관계관리를 모두 포함하고 합리성, 공정성, 신뢰성이 각각의 관리에서 제일 중요한 요소이다.동일가치노동 동일임금동일가치노동 ... 적 가치를 나타내는 직무등급체계를 인사관리의 기본으로 한다. 따라서 직무가치(직무 분석, 평가를 통한)와 성과로 임금의 차별화를 준다. 채용관리 같은 경우는 채용할 직무를 먼저 결정 ... 에서도 할 수 있다. 즉, 사람을 채용하고 근무태도를 평가하고 임금을 지급하는 것은 누구나 가능하다. 그러나 직무주의 인사관리는 직무에 대한 체계적인 관리가 선행되어야 시행할 수 있
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.04.25
  • 인적자원관리 ) 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 할인자료
    인사고과의 타당성과 신뢰성목차1. 서론2. 본론2.1 인사고과의 정의와 목적2.2 인사평가 기준2.3 인사고과의 방법 - 평정척도 방법2.4 인사고과의 방법 - 육성형 행위고과 ... 이 증가하고 있어 평가를 통하여 개개인의 업무효율을 통제할 필요성이 점차 증가하고 있다.인사고과에서 타당성과 신뢰성은 직원 개인의 역량과 업무에 대해 정당한 평가를 함으로써 직원 개인 ... 방법3. 결론1. 서론급속한 사회의 발전과 기업의 거대화를 맞이한 90년대에는 기업들이 인재를 뽑고 직원의 승진을 결정할 때 능력위주의 평가를 내리고 결과 중심의 인사가 확산
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2018.10.15
  • 직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오.
    아이디성명지도교수과목명학기/차수2019년 1학기 1차수제출일19. 06. 06과제 주제직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오.평가기준 ... Folger & Knovsky의 연구결과 에서도 임금만족은 분배공정성과, 상사에 대한 신뢰 및 조직몰입은 절차공정성과 밀접한 관계가 있음을 보여주고 있다. McFarlin ... & Sweeney도 절차공정성은 개인수준의 결과변수(직무만족, 임금만족)보다는 조직수준의 결과변수(조직몰입, 상사에 대한 신뢰)와 관련성이 크다는 사실을 발견하였다. 또한 국내의 연구들 중
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.09.18 | 수정일 2019.10.08
  • 우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오
    제도의 타당성 개선방안(3) 인사고과제도의 공정성 개선방안6. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 개인 ... 의 오류로 인한 신뢰성문제, 고과기준의 타당성 문제, 그리고 운영과정에서 발생하는 절차상의 공정성에 관한 문제점 등을 들 수 있다.2) 인사고과제도 신뢰성의 문제점먼저 고과자의 주관 ... 될수록 고과제도는 개선기회를 점점 더 잃게 된다. 인사고과의 공정성 여부는 고과자의 고과기준 평가태도에 의해 상당부분 좌우된다. 따라서 고과자가 공정하게 평가할 수 있도록 여건을 만들
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.09.06
  • 인사고과의 의의와 목적, 인사고과의 방법 및 원칙
    인사고과의 의의와 목적, 인사고과의 방법 및 원칙목차인사고과I. 인사고과의 의의II. 인사고과의 목적III. 인사고과의 방법1) 성과기준평가법2) 서열법3) 대조표법4) 도식척도 ... 며, 업무성과 판정의 기준으로 이용하기 위해서이며, 능력개발의 활용과 사기앙양, 교육훈련의 기초자료, 인사공정과 종업원의 권익을 옹호하기 위해서이다.이와 같은 인사고과의 목적을 달성 ... 하기 위해서는 (1) 고과목적에 대한 타당성이 있어야 하며, (2) 평정자의 신뢰성이 갖추어져야 하며, (3) 고과방법의 객관성이 있어야 하며, 평가과정의 합리성과? 민주성이 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.05
  • 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오
    는 역할도 필요하다3) 인적자원관리 전문가의 사례대상 : 주식회사 효성효성은 성과주의 인사시스템이 핵심인 회사다. 직원 개인 개인의 역량이나 능력을발휘 할 수 있도록 그에 따른 공정 ... , 성과중심, 창의적행동, 기업가 정신, 책임감, 신뢰성과 팀워크를 바탕으로 하는데 전문 역량은 특정한 업무를 수행하기 위하여 각 팀이 갖춰야 할 영업, 생산관리, 연구부문 등으로 분류해 수행한다. 약 170여 개의 능력을 평가하기에 당근과 채찍 논리라고 부른다. ... 가 자원으로써 굉장히 대두 되고 있다.과거에는 인사 관리라는 용어를 사용 했지만 현재는 인적 자원의 가치가 상승하면서 인적자원관리라는 명칭을 사용하는 추세에 있다.1명의 기록관리
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.04.11 | 수정일 2019.05.20
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    인적자원관리 기말고사 정리 / 명지대
    불가ㆍ서열 간 격차가 일정하지 않을 수 있음신뢰성 측면ㆍ전형적인 평가오류인 관대화ㆍ중심화ㆍ가혹화 경향이 나타나지 않음but, 인사평가 요소(능력, 특성, 작업행동, 업적)에 대한 ... - 인사평가신뢰성 측면에서 볼 때 절대평가평가기법 자체가 완벽하지 않은 경우 평가자의 주관적 평가로 인한 오류 발생 가능성 多, 상대평가평가자의 편견ㆍ관대화ㆍ중심화ㆍ가혹 ... - 인사평가신뢰성을 증대하기 위해서는 평가결과를 피평가자에게 공개하는 것이 바람직3) 다면평가- 평가자가 누가 되느냐에 따라 평가내용별 신뢰성은 많이 달라짐그러므로 평가자 수
    시험자료 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.04.12
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2025년 06월 10일 화요일
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