"인사평가가공정하고신뢰롭게"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 인사고과 타당성 위해요소 다면평가 다면평가 사례 직무평가방법 교원능력개발평가 사고의 부적절성 학점은행제

"인사평가가공정하고신뢰롭게" 검색결과 1,081-1,100 / 5,708건

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9. KPI 모음집

목 표 관 리 지 표 List1. 기 획"1) 기획, 2) 경영개선, 3) 경영일반, "2. 총무/법무"1) 총무, 2) 법무, 3) 홍보, 4) 후생관리"3. 인사/노무"1 ... ) 인사관리, 2) 노무관리, 3) 교육훈련"4. 사업관리"1) 예산관리, 2) 일정관리, 3) PJT 정산, 4) SITE 지원"5. 재 무"1) 자금관리, 2) 세무/회계, 3 ... ) 시장개척, 2) 수주관리, 3) 영업관리"10. 구 매"1) 협력업체관리, 2) 구매관리, 3) 수출입관리"11. 생 산"1) 공정관리, 2) 제조, 3) 외주관리, 4) 생산

서식 | 1,500원 | 등록일 2022.03.22 | 수정일 2022.04.09

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한국남동발전 면접자료(최신기출 포함, 최종합격)

.)◎ 한국남동발전의 경우 상황에선 곤란한 상황을 통해 지원자 분들이 어떻게 해결해나갈 것인지 재치와 의견을 평가하는 질문이 될 수 있을 것 같습니다. 아무리 당황스러운 질문을 하 ... 의 신뢰도가 하락할 수 있다. 신재생에너지 도입이 확산됨에 따라 화석연료 기반의 에너지 생산에 대한 우려가 확산되고 있어 지속가능한 미래가치 창출에 대한 요구가 일어나고 있 ... 환경 핵심기술 선도로 환경영향 최소화(국내최초 삼천포 C2U 플랜트 성공적 준공), 투명한 환경정보 공개로 국민신뢰 제고(미세먼지 등 선진 환경관리체계 도입노력 대국민 홍보), 환경

자기소개서 | 31페이지 | 24,900원 | 등록일 2021.03.02 | 수정일 2025.03.09

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2020 고려대학교병원 간호사 면접 후기 및 기출

견해능력 만으로 평가받을수 있기 때문에 보다 공정한 면접이 진행될 수 있습니다.- 몇 억 생기면 뭐 할건지일부는 부모님께 드리고 미래를 위해 저축할 것입니다. 하지만 제가 간호사 ... 30~1시간- 보통 공통질문 2개, 꼬리질문 받은 사람도 있다고 함- 분위기 ..... 무서움...- 해당하는 번호가 주어지고 번호표 목에 걸고 입장- 인사는 맞추는 방법 알려주 ... 관련 외의 취미랑 특기저의 취미는 등산하기입니다. 집 뒤에 있는 산에 올라갔다 내려오면- 인생의 최고목표가 무엇인가신뢰입니다.- 재수 없던 친구를 까봐라사실 재수 없는 친구는 없

자기소개서 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.03.25 | 수정일 2021.03.26

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우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오.

인사고과는 실시과정에서 평가자와 비평가자 사이의 심리적 저항감을 파악하고 평가과정상의 오류에 대한 신뢰성 확보, 고과자료의 불확실성을 어떻게 해석하고 처리할 것 인가 등에 대한 ... 제도를 차등상여나 조정을 기반으로 평가하여 신뢰성과 객관성에 대한 불만 표출에 대한 곤란을 겪고 있다.2> 평가결과의 공개가 불투명하며 인사평가의 신뢰성 확보에 있어 평가수와 결정 ... 들은 평가상에서 제외 되는 경우가 많다. 특히 생산직 근로자와 노동조합은 인사평가제도를 인사의 공정성 확보로 인정하는데 인색하며 인사평가제도는 효율성과 공정성을 향상시킴에 있어 노동자

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.16

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

[과목명 입력]• 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오Ⅰ. 서론직장생활에 있어 인사고과는 무척 중요한 요소이며 근로자의 업적과 능력을 평가하고 인사 ... 하는 것으로서 공정한 인사 처우가 실현되기 위한 선행 요건이다.인사고과가 갖춰야할 중요한 4가지 요소로는 타당성, 신뢰성, 수용성 그리고 실용성이 꼽힌다. 이중 타당성과 신뢰 ... 된다.Ⅲ. 결론[본인이 생각하는 중요한 이유]인사 고과는 승진이나 보상 또는 육성과 같은 총체적 인적 자원 관리의 활용에 있어 기초적 자료로 사용되기 때문에 더욱 공정한 관리 및 평가

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.01

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만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리(B유형)

시키기 위한 전략을 전부 작성하시오.(물음1) 인사평가 관리기준 4가지와 각각의 의미를 서술하시오.인사평가 관리기준 4가지는 타당도, 신뢰도, 수용성, 실용성이다. 타당도는 평가 내용 ... 는 인사평가 결과가 피평가자의 지식, 능력, 근무태도에 변화가 없는 한, 인사평가의 결과는 몇 번을 평가하여도 계속해서 같은 결과가 도출되어야 한다는 것이다. 신뢰도는 평가자의 능력 ... 을 객관적으로 평가하고, 편견을 없애려고 하는 것에 따라서 더 증진될 수 있다. 그러므로 신뢰도를 높이기 위해서는 인사평가 방법과 평가표의 구성을 올바르게 할 필요가 있다.수용성

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.22

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(조직심리학/학점은행제/고득점자료)직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오

가 된다. 조직구성원들은 자신의 인사고과, 임금, 인사이동과 징계, 그리고 승진에 관한 결정에 대하여 항상 관심을 가지고 공정하게 결정되기를 바란다. 평가나 보상이 균형이 있 ... 고, 정확하게 이루어질 경우 합리적인 인사관리로 조직의 유효성이 향상될 수 있을 것이다. 인사결정에 대한 공정성의 평가 과정을 보면, 조직구성원은 우선 인사결정에 대하여 불공정성을 경험 ... 성도 결과의 공정성과 함께 조직공정성정도를 평가하는 중요한 구성요소가 됨을 뜻하는 것이다. 직무만족, 조직몰입도, 이직, 결근 그리고 조직도덕성 등 제반 조직유효성을 신장시키는 원인

리포트 | 3페이지 | 4,800원 | 등록일 2020.05.15

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[인적자원관리] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

성은 아무리 강조해도 지나침이 없을 것입니다.객관적이고 공정한 인사고과가 이루어지기 위해서는 다음과 같은 4가지 측면을 고려하여야 합니다.① 인사고과의 타당성② 인사고과의 신뢰성③ 인사 ... . 인사고과의 신뢰성 확보인사고과의 결과가 공정하게 이루어져서 그 결과를 신뢰할 수 있는가의 문제는 고과의 효율성(effectiveness)과 직결됩니다. 고과자가 객관적인 사실 ... [인적자원관리]과제 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.- 인사고과의 정의를 정리- 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리- 본인이 생각하는 중요

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.09.22 | 수정일 2020.01.21

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만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 (B유형 문제와 답안)

씩 제시하시오.(물음1) (물음1) 인사평가 관리기준 4가지와 각각의 의미를 서술하시오.인사평가 관리기준 4가지는 타당도, 신뢰도, 수용성, 실용성이다.타당도는 평가 내용이 평가 목적 ... 도나 보유도를 정확하게 반영하고 있는가를 의미하는데, 이 때 특성은 직무를 수행하기 위해 가져야 할 태도나 능력이 행동의 특성으로 나타난 것을 의미한다.신뢰도는 인사평가 결과가 피 ... 평가자의 지식, 능력, 근무태도에 변화가 없다면 인사평가의 결과는 몇 번을 평가하여도 계속해서 같은 결과가 도출되어야 한다는 것이다. 이러한 신뢰도는 평가자의 능력을 객관적으로

시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.25

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HR 직무윤리(현대엘레베이터 사례를 중심으로)

직무수행자는 임직원의 채용 , 평가 , 승진 , 징계 등의 인사직무를 회사의 인사정책과 제도에 따라 대상자의 능력과 정확한 사실 등에 근거하여 공정하고 투명하게 수행하여야 한다 ... 라면 누구나 공통적으로 지켜야 할 윤리적 규범 4인사 (HR, Human resource) 사람을 담당하는 부서로 직원의 채용 , 교육 , 관리 , 근무 평가 등을 담당함 5직업 ... 의 윤리규범 구성원의 행동지침 인사 직무 윤리규범 (‘ 현대엘리베이터 ’ 의 윤리규범을 중심으로 ) 2구성원 윤리규범 임직원 “동반자적 신뢰를 기반으로 인간존중의 기업문화 구축을 위해

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.05

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인사고과의 의의와 방법, 인사고과 시 주의사항

고과의 과정은 평가의 신뢰성과 타당성을 기초로 종업원의 기대에 부응하는 공정하고 합리적인 인사고과의 실행이 있어야 함이 강조되고 있다. ... , 지연, 혈연에 의한 요인이 평가의 기준 아닌 기준으로 자주 채택되고 있음을 볼 수 있다.또한 지역안배라는 근거 없는 인사고과의 관행도 자주 실행되고 있다. 공정하게 진행되지 못하 ... 평가가 인사고과이다. 즉, 인사고과의 의미는 조직 내의 다양한 직무에 종사하고 있는 종업원의 개별적인 능력, 적성, 의욕 등을 평가하여 종업원의 현상적 ? 잠재적 가치를 정확

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.03

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만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리-과제(C유형)문제와 풀이

적인 결정과 명령을 가지는 직위 또는 부문이다. 또한, 인사평가, 승급결정, 상담, 이동 및 전직을 담당하며 기업체의 구매부, 생산부, 판매부가 이에 속한다. 따라서 회사의 생산 ... 의 권한은 없고 기획, 총무, 경리, 인사, 기술부 등이 속한다. 스탭은 인사전문가이며 역시 노동생산성향상, 임금의 공정배분, 노사안정, 인건비 효율화, 이직 결근율 최소화 등의 역할 ... 다. 선발면접을 볼 때, 스탭은 사람을 모집하고 선발을 위한 시험과 검사를 준비한다. 라인은 현장을 소개해서 어떤 인재가 필요한지 스탭과 공유한다.인사평가를 할 때, 실질

시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.04

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우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오

우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오.1. 인사고과인사고과는 종업원 평가의 과정 중 하나로써 인사상의 결정에 필요한 직원에 대한 잠재적인 유용성. 즉 ... , 개인별 정보를 파악하여야 하기 때문에 실행하는 평가를 말한다.또한 인사고과란 조직에 있어 현재 하고 있는 직무에 관해 만족하고 있으며, 승진을 할 수 있는 잠재적 능력이 있는가 없 ... 는가에 대해 정기적, 객관적으로 평가하는 것이다.인사 근로조건상에 진실로 공평한 처우를 행하며, 종업원의 근로욕구를 높이고, 능력개발을 도모하기 위해 직무담당자로써의 종업원의 현재

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.14

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인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시

어서 인사관리에서의 공정성을 확보하는 것에 큰 중점을 가지게 된다. 공정성은 조직에 대해 조직원들이 가지는 애착심과 신뢰성을 유발하며, 조직에 포함되어 일을 하는 과정에 활력을 넣어주 ... 으로 다양한 활용 범위의 국면에서 가장 두드러지는 요소들은 승진, 보상, 평가 등이다. 이러한 요소들이 인사관리 시스템의 공정성을 판단하고 지각하는 데에 직결되어 있는 것들이다. 이 ... 를 구성하는 요소들과 관련해서 많은 관심을 가지며 이를 통한 결과가 가지는 공정성의 여부에 대해 상당히 민감한 반응을 가질 수밖에 없다. 특히 승진 등과 관련되어 있는 인사 관리

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.30

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만화로 배우는 알기쉬운 경영기초 B유형

. 인사평가 관리기준과 의미인사평가의 관리기준에는 신뢰도, 타당도, 실용성, 수용성이 있다. 먼저 신뢰도는 피평가자의 능력이나 지식, 근무태도가 달라진 점이 없다면 인사평가의 결과 ... 은 적법한 인사평가 제도 하에 공정하게 진행되어 피평가자들이 평가의 결과를 받아들이는 것을 뜻한다. 학연이나 지연, 연공서열 등에 따라 평가하거나 적절한 자격을 갖추지 못한 평가 ... 으로 저장 후 첨부파일로 제출(예: 가나다라강의_홍길동.doc)▶ 채점기준 : 각 문항에 알맞은 답안을 작성하세요.< 리포트 주제 >인사평가를 계획하고 실천해 나갈때 어떠한 목표

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.01.08

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학점은행제 경영학-산업심리학

들이 인사평가 제도에 대한 신뢰성과 타당성을 사원들에게 설득시키지도 못한 채로, 성과주의성 인사를 하면서 불만을 오히려 증가시키는 문제를 가지고 있다.2) 평가결과에 대한 공개가 어쩔 ... 은 상황이다.이 회사인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고 자하는 제반 방법(예, 역량평가, 교육, 코칭, 모니터링 ... 평가받지 못했다고 느끼게 되며, 불만을 가지게 되는 구성원들이 적지 않은 상황이다. 인사과에 포함된 사람으로서 이러한 관리자의 평가에 대한 문제를 심각하게 고려하여 관리자들의 평가

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.11

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구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오

하여 평가를 하는 것이 중요하다. 이러한 의미에서 구성원들의 업적을 평가할 때 평가자의 주관성을 배제할 수 있는 방법에 대해서 살펴보았다.II. 본론인사평가상에서 객관적이고 공정 ... 한 평가 제도를 구축하고, 이를 구성원들에게 설득력있게 제시하는 것은 매우 중요하다. 하지만 많은 인사담당자들에게 이러한 문제는 결코 쉽게 해결할 수 있는 일이 아닐 것이다. 인사평가 ... 들은 이러한 평가에 대해서 매우 민감하게 반응을 한다. 평가를 통해서 구성원들이 조직 안에서 받는 대우나 보상이 차별적으로 제공되기 때문에, 아무리 평가제도가 공정하다고 할지라도 평가

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.05

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[인사행정론 기말] 개인성과급제도, 다면평가

의 장단점을 파악하려 관리의 개선을 도모하기 위하여 다면평가제도를 활용하고 있다.셋째, 고과의 객관성?신뢰성 확보이다. 기존의 인사고과제도는 1인의 고과자에 의하여 평가되기 때문 ... ·임도빈, 2016) 이러한 성과급 제도는 성과를 공정하고 명확하게 평가하여 보수와 연계함으로서 구성원에게 동기를 부여하여 근로의욕을 고취시켜 개인의 성과를 높이고 이를 통해 조직 ... 1997년 IMF 외환위기를 겪으면서 공공부문의 비효율성을 개선하기 위한 행정개혁을 추진하였고, 정부업무평가, 조직, 인사 분야 등에서 각종 성과관리 제도를 도입하여 정부의 생산

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

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인적자원관리 ) 구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오.

들의 개발 노력을 헛되지 않게 한다는 데 있다.인사평가의 필요성을 다시 정리해보면 적정배치, 능력개발, 공정처우로 말할 수 있다.2. 본론 : 평가자의 주관성이 배제되어야 하는 이 ... 에서 사용하는 ‘업적평가’는 ‘인사평가’라는 용어로도 사용할 수 있다. 유능한 인재의 확보와 관리는 개인의 사기 증진과 능력발전 및 조직 행정의 생산성 증대에도 결정적인 영향을 주 ... 은 보상(임금 삭감, 강등, 문책 등)을 할 수 있다.(4) 효과적 인력계획과 배치의 기준점: 인사평가는 인적자원의 가치, 능력, 특기 등의 정보를 제공할 것이다. 인사 담당자는 이러

리포트 | 7페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2019.07.04

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시장조사론(기업 및 조직의 서베이 사례)

, 임금 , 승진 등은 평가와 보상이라는 양분할 수 없는 frame 하에서 이루어짐으로 우선순위로 보상의 전제 조건인 평가가 가장 선행되어야 할 것으로 판단 되어짐 인사제도 개선평가체제 ... – 현 인사고과 제도 【 설문조사 질문항목 】【 전반적인 인식 】 인사고과가 공정하게 이루어 지고 있는가에 대한 응답은 평균 2.62 이고 전반적으로 매우 부정적임 문 1 ... 7 문 8 문 9 문 10평가체제 – 인사고과의 방향성 【 설문조사 질문항목 】【 전반적인 인식 】 인사고과의 향후 방향에 대해서는 인사고과를 제 인사제도와 활발하게 연계

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.04

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