"인사평가가공정하고신뢰롭게"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 인사고과 타당성 위해요소 다면평가 다면평가 사례 직무평가방법 교원능력개발평가 사고의 부적절성 학점은행제

"인사평가가공정하고신뢰롭게" 검색결과 1,101-1,120 / 5,708건

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시장조사론(기업 및 조직의 서베이 사례)

, 임금 , 승진 등은 평가와 보상이라는 양분할 수 없는 frame 하에서 이루어짐으로 우선순위로 보상의 전제 조건인 평가가 가장 선행되어야 할 것으로 판단 되어짐 인사제도 개선평가체제 ... – 현 인사고과 제도 【 설문조사 질문항목 】【 전반적인 인식 】 인사고과가 공정하게 이루어 지고 있는가에 대한 응답은 평균 2.62 이고 전반적으로 매우 부정적임 문 1 ... 7 문 8 문 9 문 10평가체제 – 인사고과의 방향성 【 설문조사 질문항목 】【 전반적인 인식 】 인사고과의 향후 방향에 대해서는 인사고과를 제 인사제도와 활발하게 연계

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.04

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[인사고과] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

하는 사람보다 더 상사에 대한 신뢰를 보이고 조직에 몰입하는 경향이 있다. 따라서 인사고과의 오류는 임금제도의 공정성뿐만 아니라 종업원의 회사와 상사에 대한 신뢰에도 영향을 미친다고 할 ... 에 대해 평가하는 것을 의미한다. 다시 말해 개개인의 직무수행 능력과 업적 그리고 근무태도를 공정하게 평가함으로써 그들이 조직에 있어서 갖고 있는 현재적 또는 잠재적 능력과 그 사용 ... 가능성에 대해 체계성을 바탕으로 평가하고 관리하는 제도이다. 인사고과는 전통적으로 과거의 실적이나 인적 특성에 따라 서열이나 우열을 판정적인 태도로 비교 ? 추정하는 것이 일반적이

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.01

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인적자원 최종본

·인사평가의 활용목적 : 개발목적(성과향상), 관리목적(임금인상, 승진. 해고 등을 위한 정보)·효과적인 성과평가방법의 선정: 전략과의 연계성, 신뢰성, 타당성, 수용성, 구체성·상대 ... )하는 평가방법이는 여러 방법으로, 여러 사람이, 여러번 관찰/평가 함으로써 측정의 신뢰성과 타당성을 극대화·학습효과에 영향을 미치는 요인들-학습준비도 제고: 학습 동기의 고취 ... 시간과 근로장소의 설계문제·유리천정 : 여성인력의 수직적 경력장벽·경력 닻 : 경력 방향 등이 닻을 내리는 곳에 따라 결정 됨7장 성과관리와 인사평가·성과관리(Performance

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.26

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

성인사 고과의 신뢰성이란 측정하고자 의도한 고과 내용이 얼마나 정확히 측정되었는가 하는 것으로 같은 능력과 근무 태도를 가지는 종업원에게는 몇 번을 평가하더라도 동일한 결과를 확보할 ... . 타당성과 신뢰성의 중요성타당성과 신뢰성이 확보되는 것은 곧 평가 결과가 정확하고 평가 목적에 부합한다는 말과 같다. 이럴 경우 직원들은 인사 고과를 수용하기 쉬우며 고과 결과 ... 는 목적에 맞게 활용될 수 있다. 실제로도 인사 고과의 수용성에 있어서는 공정성의 인식이나 평가 방법 및 지표의 타당성, 업무 관련성 등이 크게 작용한다. 또한 인사 고과에 있어 타당

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.13 | 수정일 2018.09.14

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임금의 공정성 문제(배분공정성, 절차공정성)

했다. 따라서 이상에 말한 내용이 잘 준수되기 위해서는 첫째, 임금결정과정에서 종업원대표를 참여시켜야하고 둘째, 임금배분의 기준(예 : 업적)을 정확히 측정할 수 있는 평가시스템(인사고과)의 개발이 필요하고 셋째, 임금액수를 공개하는 일 등이다. ... 임금의 공정성 문제(배분공정성, 절차공정성)임금관리의 목표인 경제적 효율성과 사회적 효율성을 달성하기 위하여 임금에 대한 공정성 문제가 핵심적 이슈로 거론된다. 그만큼 공정 ... 성 문제는 중요시된다.공정성 유형으로는 종업원들이 지급받는 임금규모와 관련된 배분 공정성과 임금규모가 결정되는 근거 및 과정에 대한 절차공정성이 있다. 이에 대한 내용은 다음과 같다.1

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.15

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사회복지행정에서의 인적자원관리 방법을 토론해주세요

함에 있어서 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 다양한 장치들을 마련하고 관리하는 일련의 과정이다. 따라서 인사관리의 주요 과정은 모집, 채용, 승진 및 전보, 능력개발, 평가 등 ... 해서도 신뢰를 바탕으로 자율적 판단에 따른 업무배분과 참여를 강조하고 개방형 인사제도를 일반화시키고 있다.2. 인사관리의 과정 및 방법인사관리의 일반적 과정은 인력계획 -> 채용 ... 하는 직무수행의 방향이나 방법을 인지하고 수정할 수 있는 기회를 갖게 된다. 평가의 성공 여부는 공정성과 객관성이다. 이를 위해 직무성과를 과학적으로 측정 ? 분석하려는 노력들이 다양

리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.05.06

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구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명. 인적자원관리

하며 신뢰성 문제도 발생한다. 그러나 상급자에 의한 주관적인 인사평가보다 다양한 구성원들의 관점에서의 다면평가가 조금 더 객관적이므로 단점을 보완하여 실시해야 한다. 오류를 줄이기 위 ... 의 역량을 극대화하기 위해 성과평과를 실시하고 있다. 성과평가는 구성원의 목표 달성도를 평가하여 결과를 인사나 보수에 반영시키는 제도를 의미한다. 이러한 성과평가제도는 조직의 업무수행 ... 를 스스로 설정하고 이를 달성하게 하는 목표설정 방식의 형태로 시작되었으나 평가의 객관성과 공정성을 보장할 수 없다는 비판이 계속되어 다면평가 기법이 활용되기 시작했다. 어떻게 하

리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2019.11.07 | 수정일 2024.09.04

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내가 인사당담자라면

인사관리의 가장 중요한 역할은 생산과 공정개선 및 작업 현장 혁신의 책임을 확산시키고, 이를 통해 조직성과를 높이는 것이다. 이러한 인사관리의 목적을 위해서 협력은 근로자가 조직 ... 후에도 채용이 취소된다, 입사 후 6개월 간 수습기간을 거친 후 신규임용자 수습기간 업무수행 평가결과에 따라 정식 임용 발령된다. 등이 있다.3. 내가 인사관리자라면(채용)내 ... 목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기관 소개2. 채용 정보1) 모집 분야2) 공통 지원자격3) 채용 절차4) 평가 기준5) 기타 사항3. 내가 기관에서의 채용담당자라면Ⅲ. 결론Ⅰ.서론

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.05.13

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[인적자원관리] 조직공정성의 정의, 공정성의 3가지 컨셉, 각 컨셉과 고과 및 보상관리의 연관성, 고과요소 설정 시 5가지 고려사항 제시

를 자신과 공유하고 있는지 등을 통해 상호작용공정성을 평가한다.3. 공정성의 3가지 컨셉이 각각 고과 및 보상관리와 어떤 연관성이 있는지에 대해 서술하시오. (20점)분배공정성은 사회 ... 이 되는 ‘연봉’에 대해 기본적으로 비밀을 유지하고 있다. 이밖에도 기업에서 개인을 평가한 결과에 대해서도 비밀을 유지함으로써 분배공정성에 대한 구성원들의 주관적 판단에 필요한 기본 ... 들은 절차공정성에 대한 신뢰를 가질 것이며, 향후 자신 또한 절차에서 제시하는 기준을 충족시켜 더 나은 보상을 받고자 노력할 것이다. 하지만 절차가 비합리적으로 설계되어 있다면 구성원

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.30

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GKL

한다.우리는 고객과 동료를 신뢰하고 존중한다.우리는 투명하고 공정하게 일한다.경 영 방 침큰 생각 – 큰 성공큰 그릇 – 큰 인제큰 책임 – 큰 나눔4. Seven Luck기업의 비전 ... 적 지원 역량 강화역량중심 인사관리 체계 고도화 카지노 관리자 계약학과 석사과정 계발경영 지원 체계 고도화안정적 경영기반 마련 위기관리 시스템 고도화 안정 신뢰의 노사관계 조성고객 ... 전략 5. Seven Lcuk의 인사관리 체계 현 총매출 현황1. Seven Luck의 창립부터 현재까지2005년 그랜드코리아레저 GKL㈜ 법인이 설립 2006년 現 강남 코엑스점

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.11

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직원 인사평가표(근무평정표)의 구성요소와 방법

직원 인사평가표(근무평정표)의 구성요소와 방법1. 직원 업무(근무)성과평가를 위한 필요 구성요소와 방법1) 구성요소: 평가대상, 목적, 범위, 평가원칙(신뢰성, 타당성, 공정 ... 성, 비밀유지), 평가대상기간 및 시기2) 평가원칙ⓛ 평가대상자가 납득할 수 있는 정도의 신뢰성과 타당성을 기하여야 한다.② 객관적으로 공정성이 있어야 하며 편견이나 사정에 좌우 ... .⑤ 당해 평가기간에 한해서 실시, 종래의 평가 결과에 좌우되어서는 안 된다.⑥ 근무평가의 결과는 본인에게만 통지, 공개하지 않는 것을 원칙으로 한다.※인사평가의 오류별 대처 방안구분내용

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.08.27 | 수정일 2021.02.13

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[성과평가] 성과관리 시스템의 문제점, 효과적인 평가시스템의 요건, 성과평가의 왜곡요인

상의 왜곡요인1. 현혹효과2. 중심화 경향3. 관대화 경향4. 선입견III. 카시오의 효과적인 평가 시스템의 요건1. 관련성2. 민감성3. 신뢰성4. 수락성5. 실천성IV. 웨더 ... 의 면담에 의한 업적평가* 참고문헌성과평가인적자원관리의 중요한 하위기능인 이 분야는 주로 인사고과(personal rating)라는 이름으로 종업원의 특성과 퍼스낼러티를 평가 대상 ... 성을 배제해야 하며, 특히 평가자의 편견이나 선입관이 배제된 공정한 것이어야 한다.II. 평가상의 왜곡요인(1) 현혹효과(halo effect)평가 대상자에 대한 전반적인 인상 또는 특정

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03

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구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오.

은 항목이 설정돼야 신뢰를 높일 수 있다. 전통적인 인사평가는 제 각기 다른 성향 및 이해관계를 가지는 평가자의 주관적인 판단이 개입되는 한, 아무리 평가상 오류를 방지하는 노력 ... 을 기울이고 평가결과를 조정한다고 해도 공정하고 객관적인 평가를 내리기 힘들다.인사평가의 바람직한 방향전환을 위해 다음과 같은 사항을 고려해야 한다.공정하고 객관적인 구성원들의 인사평가 ... 가 전체 효익, 연계성이 낮다. (프로세스 조직 참조) 따라서, 공정한 평가가 이루어지기 위해서는 전제조건으로 기능중심에서 고객 중심형 프로세스 조직으로 전환이 요구된다. 프로세스

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.04.12

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[소비자행동론 공통] 최근 사회적으로 윤리적 문제를 일으킨 기업 사례 또는 반대로 윤리적으로 옳은 행동을 한 기업의 사례 중 한 가지를 선택하여 소비자에 대한 의무론, 권리론, 공리론, 정의론, 상대주의 관점에서 해당 사례에 대해 다차원적으로 논의하고 마케팅 시사점을 도출하시오

해야 한다. 공정성이 특히 필요한 곳은 인사평가이다. 인사제도를 아무리 바꾸어도 공정평가라는 기초가 되지 않으면 원래의 목적대로 운영될 수 없다. 포스코의 인사평가는 아직 온정주의적이 ... 1) 포스코 개요2) 포스코의 기업문화 분석(1) 철저한 목표관리(2) 공정한 인사관리(3) 인재를 중시하는 인간존중경영(4) 안심하고 근무할 수 있는 복지정책(5) 지속적인 개선 ... 들께 성을 갖기 위해서는 공정성 또한 보장해야 한다. 능력은 능력대로, 업적은 또 업적대로 공정하게 평가하고 보상함으로써 직원들이 능력을 계발하고 또 발휘할 수 있는 동기를 부여

방송통신대 | 18페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.03.17

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종업원의 성과에 대한 평가에서 다면평가가 점점 부각되고 있습니다. 즉, 상사의 평가나 동료 평가 하나만으로 성과를 평가

단점다면평가에는 다양한 부분에서 장점이 있다. 앞서 개념적인 부분에서도 설명하였듯이 평가가 객관적이면서도 공정성을 확보할 수 있으며, 이에 따라 평가에 대한 신뢰도 높일 수 있 ... 하여 평가자 집단이 의도적으로 불공정한 평가를 할 가능성도 있다. 평가능력이 부족한 사람들 다수가 모인 집단에서는 신뢰도가 떨어질 우려도 있다. 설령 능력 있는 소수가 있다고 하 ... 면서 특히나 인사고과에 대해서 공정성을 확보하여야 한다는 논의가 이어지고 있다. 최근 우리 사회의 청년 취업난 문제 때문에 채용 비리와 관련한 공정성이 가장 화제가 되고 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.06

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조직공정성, 인사평가인식, 조직문화가 조직효과성에 미치는 영향분석

한다.직무만족직무 만족은 개인이 직무와 관련된 평가의 결과로 얻을 수 있는 감정의 상태를 나타내는 용어이다.위에서 정의한 것처럼 조직공정성과 조직몰입, 직무만족은 모두 하나의 조직 ... 의 심층 인터뷰를 통하여 실증분석 결과를 재검증하고 신뢰도를 높이고자 하였다.분석결과, 절차공정성 및 상호작용공정성은 직무만족과 정서적 조직몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것 ... 하게 인식한다는 것을 알 수 있다. 그리고 일반/소수직렬 그룹 변수에 의한 정(+)의 조절효과를 고려하여 직원의 직무만족을 효율적으로 높이기 위해서는 소수직렬 그룹의 절차공정성과 인식 제고를 고려한 인사관리정책을 수립 할 필요가 있다는 정책적 시사점을 제시하였다.

리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.10

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직무평가 시 유의해야 할 점에 대하여 논하라

) 직무평가의 목적5) 직무평가의 방법2. 직무평가시 유의할 사항에 대한 논술1) 기준의 체계화2) 데이터의 신뢰성 확인3) 기법적 측면 한계의 인지4) 평가계획의 유의점5) 역할 ... 하는 활동이 필요하다.3) 직무평가의 배경직무평가의 배경은 공정성 이론에서 시작된다. 공정성 이론이란 동일 직무 상황 내에 있는 다른 사람들의 투입 대 결과 비율을 자신과 비교 ... 하게 되며, 두가지 비율이 동일할 경우 공정성이 있고, 두 비율 간 어느 한 쪽이 크거나, 작을 때 불공정성이 있다고 지각하는 것이다. 직무평가는 이처럼 직무가치에 부합하는 ‘보상

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23

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AES社 경영전략 및 인사관리 CASE STUDY

을 다인사고과도 자신의 상관이 바로 자신이라는 관점에서 자기 스스로 평가를 한다. 그래서 채용 면접에서는 공식 자격보다는 내부로부터 성장에 대한 욕구가 많고, 자발적이고 믿을만한 사람 ... 개발 능력을 보여 주는 항목이다.이러한 4가지 평가기준은 AES의 핵심가치 4가지를 매우 잘 반영한 평가지표라고 볼 수 있다. 정직함, 공정성, 사회적 책임, 즐거움이라는 핵심 ... 을 통해 관련 이해관계자들에 대한 신뢰와 믿음을 얼마나 잘 심어주었는지, 그리고 개개인의 자율적이고 주도적인 업무수행에 대한 능력을 판단하는 기준이기도 하다.G. 인사부서가 없

리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2018.12.02

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실제 조직에서 실시하는 인사평가 및 인사고과가 적절한지 토론하시오

정보를 획득하고, 이러한 정보를 인적자원의 공정한 관리에 필요한 기초자료로 활용하기 위한 과정이라 할 것이다. 이를 참고하여 본 토론 과제에서는 실제 조직에서 실시하는 인사평가 ... 실제 조직에서 실시하는 인사평가 및 인사고과가 적절한지 토론하시오.1. 실제 조직에서 실시하는 인사평가 및 인사고과가 적절한지 토론2. 인사평가의 종류3. 인사평가의 원칙실제 ... 조직에서 실시하는 인사평가 및 인사고과가 적절한지 토론하시오.인사평가 및 인사고과란 조직구성원의 현재와 미래 능력 그리고 업적과 근무태도 등을 종합적으로 평가함으로서 인적자원에 대한

리포트 | 4페이지 | 5,500원 | 등록일 2019.04.10

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인사관리 1-7장 정리

에 대한 평가 1.신뢰성 2.타당성 3.비용/편익분석선발비율:SR=채용인원수/총 지원자 수7.인사평가인사평가-1.인력확보활동에 중요한 정보제공 2.인력개발을 위한 계획활동으로서 중요 ... 한역할3.임금결정의 중요한 기준 4.인력유지에 중요한 정보 5.인력방출 활동에 중요한 자료개인적 특성- 역량,적성,태도인사평가의 구성요건: 타당성,신뢰성,수용성,실용성신뢰성의 오류 ... 기업1)직무특성-구체적 기술-기계화-산출물의 유형성2)인사관리방안1.확보활동: 구체적 자격이 필요함2.개발활동: 구체적 기술->교육훈련설정 용이->평가 용이3.보상: 생산결과(업적)

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.06

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