"리더와 관리자의 특징"의 검색결과 입니다.

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"리더와 관리자의 특징" 검색결과 1,101-1,120 / 11,484건

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교재의 제4장 리더십이론에 비추어 자신이 생각하는 평생교육기관의 리더십에서 가장 중요한 요인을 제시하고

관리에 이르기까지 복지서비스 제공에 중요한 역할을 한다.그러나 평생교육 종사자의 역할이 중요함에도 불구하고 이러한 업무 수행에 많은 어려움을 겪고 있다.평생교육시설의 고갈을 극복 ... 은 리더가 리더십을 계급과 특권이 아닌 책임으로 보는 것이다. 효과적인 지도자들은 "차별적으로 관대하다"고 말하는 경우는 거의 없지만, 일이 잘못되고 일이 항상 잘못되면 다른 사람 ... 1교재의 제4장 리더십이론에 비추어 자신이 생각하는 평생교육기관의 리더십에서 가장 중요한 요인을 제시하고, 그 이유를 현재 평생교육기관의 문제점과 연결하여 설명하시오첫째, 리더

방송통신대 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.12.11

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최우수레포트 A+보장] 주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오

으로, 리더가 그의 집단 구성원들의 일을 지시하고 조정하는 과정에 종사하는 특정한 행위로 본다. 둘째, 조직의 구성원들로 하여금 자신들이 맡은 과업을 달성하도록 유도하는 지도자의 일련 ... 가장 인상적인 것은 리더는 ‘실행력’에서 결판난다는 점이었다. 권오현 회장님이 삼성전자라는 비교적 큰 조직을 관리하면서 통찰력은 뛰어나지만 행동에 굼뜨고 추진력이 약한 사람 ... 좌고우면하면서 시간을 끌다가 기회를 놓치는 사람들을 직접 봤다고 하기에 나는 이런 사람이 아닌가 하는 생각을 갖게 되었다.그래서 최악의 리더들의 특징은 한결같다고 평가하는지도 모르

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| 리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.21

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[전략적간호관리 2024년] 1. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한곳 소개, 그 조직의 문화를 특징적으로 보여주는 일화, 의례나 행사, 상징물, 언어 소개, 퀸 모형의 조직문화 유형 선정, 각각의 조직문화 유형을 보여주는 해당 조직의 사례(일화) 2. 본인의 직무기술서를 요약, 실제 자신이 수행하는 직무를 적절히 반영, 개선할 점

. 때문에 이 유형의 리더에게는 원만한 조직 운영을 위한 관리자 및 조정자로서의 역할을 요구한다. 조직 내부의 효율성을 위해서 규칙과 질서가 중심이 된 원만한 운영과 효율성 증진이 조직 ... 전략적간호관리[전략적간호관리 2024년도 1학기 중간과제물]Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정하여 5줄 이내로 간략히 소개 ... 한 후 다음 질문에 답하시오. (총 15점)1) 그 조직의 문화를 특징적으로 보여주는 일화(episode), 의례(ritual)나 행사, 상징물, 언어 등을 찾아서 1가지만 소개

방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.05

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(교육과정 C형) 다음의 문제를 잘 읽고 이애 해당하는 답안을 상세하게 기술하시오

와 개념은 매우 다양하다. 그로 인해 이와 같은 상이한 정의 및 개념을 갖는 리더십 및 관리자(리더)라는 직책에 대한 차이로부터 빚어지는 논쟁도 부지기수로 일어난다. 그런데 특정 ... 인물이 관리자는 아니더라도 리더가 될 수는 있으며, 또한 리더는 아닐지라도 관리자가 되는 것은 가능하다는 사실은 자명하다. 어떤 관리자와 같은 경우, 그를 추종하는 부하들이 단 한 ... 수 있다.특히 워커의 모형은 교육과정 개발의 출발점을 교육자의 신념체계 또는 집단구성원들의 신념, 이상, 태도, 아이디어, 희망 등에 둔다는 특징이 있다. 아울러 교육과정 계획

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| 방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

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[2022 청소년리더십개발] 1.'리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.'는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오. 2.리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오. 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 '리더십의 근원적 상태'였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는지 구체적으로 작성하시오.

에서 그 맥을 찾아볼 수 있다. 즉, 모든 리더십 상황은 공통적으로 공유되는 특징이 있으므로 부하에게 상당한 영향을 줄 수 있는 리더의 구체적인 특성을 찾아보는 것인데, 여기서 보편 ... 설명해보자면, 효과적인 리더와 비효과적인 리더를 구별하는 다양한 특성을 연구하는 것에 중점을 두고 접근하는 연구 방법이다. 초기의 특성이론은 글자 그대로 리더십 특성을 타고나는 것 ... 을 두고 있는 것으로 보인다. 이런 점에서 보면 특성이론은 사뭇 단순하다고 할 수 있다. 이에 최근에도 많은 관리자들이 이를 수용하고는 있으나, 리더십 이론의 일관성이 없어 이론적인

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| 방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.13

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리더십의 개념에 대하여 서술하시고, 본인은 어떤 대표님이고 싶습니까

는 것을 의미하는 것으로 여겨졌다. 부하 직원들이 상사를 떠받드는 것이 당연하게 여겨졌다. 이에 반해 서번트 리더십은 오히려 리더가 부하 직원들을 존중하고지지, 응원하는 것이 특징이 ... 생각하게 되면서 부하가 조직의 성장과 발전, 조직의 목표 달성을 위해서 노력하게 된다.끝으로 전략적 리더십이라는 것은 조직의 최고경영자나 임원 같은 최상층에 있는 리더들에게 요구 ... 보다는 부하 직원들이 스스로 일을 잘 할 수 있도록 지지하고 격려하며, 리더 자신은 그러한 부하 직원들을 거시적으로 관리하는 역할에 머문다.서번트 리더는 구성원들에게 개방적인 태도

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.23

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리더십_현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다.현대그릅1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다.이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관접에서 기술해봅시다.

현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다.현대그릅1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철 ... 회장의 리더십에 대해 살펴봅시다.이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관접에서 기술해봅시다.I. 서론리더십은 조직의 성패를 좌우하는 중요한 요소로, 특히 ... 이병철 회장의 리더십을 비교하고, 이들의 성공 요인을 리더십 이론의 관점에서 분석하고자 한다. 이를 통해 두 리더의 리더십이 기업의 성공에 어떻게 기여했는지, 그리고 이들의 리더십

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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조직문화와 리더십 연구 (SK C&C그룹을 바탕으로)

리더십 1조기업 현장 리더십 연구 리포트-SK C&C-Ⅰ. 서론1) 연구 주제-‘리더십과 조직문화’우리는 리더십을 이야기할 때, 겉으로 드러나는 리더의 모습(“리더는 ~해야 해 ... 되는지를 이해하는 과정에서, 조직문화가 매우 결정적인 영향을 미친다는 사실을 알게 되었다. SNDF 모델에 따르면 리더는 자신이 가지고 있는 개인적인 속성에 기초하여 리더십을 보여주게 되 ... 조는 해당 기업을 선정하게 되었다.Ⅱ. 본론1) 조직문화를 이끄는 리더십SK C&C는 경영원리인 SKMS을 통해 능동적이면서 행복한 조직 문화를 유지해나간다. 그 과정에서 리더

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| 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.29

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사회복지조직을 운영하기 위해서는 외부의 변화에 민감하게 대응해야 하며, 이를 위한 적절한 리더십이 필요합니다. 학습자가 사회복지조직의 운영자 및 관리자라면 어떤 리더십으로 운영할 것인지 서술해 보세요.

=사회복지행정론주제: 사회복지조직을 운영하기 위해서는 외부의 변화에 민감하게 대응해야 하며, 이를 위한 적절한 리더십이 필요합니다. 학습자가 사회복지조직의 운영자 및 관리자라 ... 하는 리더가 요구되고 있다.3. 적용하고 싶은 리더십1) 리더십 이론의 발전과정리더십에 대한 관심은 리더십을 어느 부분을 강조하는지에 따라서 특성이론, 상황이론, 행동이론 등 ... 부터 진행되었고 리더의 자질 및 특성에 초점을 맞춘 특성이론이 연구됐다. 특성이론의 결함으로 1950년대부터는 리더의 행동에 기반한 행동이론이 연구되었다. 리더들의 특성에서 리더

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.03 | 수정일 2022.02.05

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4차산업 혁명시대에 필요한 바람직한 인간관계에 대해서 조사를 해본다.

위하여 노력한다. 특히 이러한 특징을 가지는 리더들의 경우 관대하며, 친절하고, 다른 사람들의 복지에 대하여 진심어린 관심 등을 보이는 것을 상당히 중요하게 여긴다고 볼 수 있 ... 어려운 부분들이 존재한다는 사실이다. 2000년 초 미국을 중심으로 하여 리더의 진정성이 학자들 및 실무자들에게 큰 관심을 불러일으키게 되었는데, 결국 진정성이 앞으로 등장 ... ,스트레스관리,커뮤니케이션, 시간관리,경력관리,자기계발,글로벌사회의 인간관계 등)중 하나를 선정하여 4차산업 혁명시대에 필요한 인간관계를 소개하도록한다.- 목차 -I. 서론II. 본론

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06

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학점은행제 산업심리학 리더십유형조사

하고 집단의 협동적 노력을 유도하고 촉진하는 관리자의 쇄신적, 창조적인 기술, 능력(지도력 또는 통속력)을 말한다.- 집단목표를 위해 자발적으로 노력하도록 그들에게 영향을 주는 기술. ... 을 이해하고 몰입하도록 하는 과정이다.◆ 리더십의 유형[하우스의 경로-목표 이론]조직에서 리더는 하급자들이 추구하는 목표에 길잡이가 되는 경우에 효과적인 리더라고 볼 수 있으며, 하우스 ... 는 경로-목표 이론은 하급자들이 열심히 일하게 동기부여 가능한 리더의 행위를 연구하는 이론으로 기대이론과 어느 정도 상관관계가 있다.하급자의 눈에 상황이 제공하지 못하는 어떤 것

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| 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.09 | 수정일 2021.11.12

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[K-MOOC] 사회적경제기업가의 경영전략

는다.61. 재무관리에 대한 설명으로 옳지 않은 것을 고르시오.자금의 배분이나 배당 및 유보에 대한 결정은 하지 않는다.2. 아메바경영의 재무관리는 최고경영자 및 각 아메바의 리더 ... 주차문제11. 사회적경제를 설명하는 키워드가 아닌 것은?효율2. 시장경제를 설명하는 키워드는?사후적 조정3. 다음 중 사회적경제기업의 목적 또는 특징이 아닌 것은?이윤을 극대 ... 으로 신발을 판매하는 세계적인 사회적 기업이다."2. 하우징웍스는 새로 나온 서적들을 감각적으로 진열하고 판매하는 사회적기업으로, 미국 내 사각지대에 놓인 성소수자 문제를 해결하기 위해

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| 시험자료 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.11.23

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경영환경변화에 따라 요구되는 리더십 변화의 필요성

적 지점이다.그러므로 제4차 산업혁명시대에 있어서의 리더는 종래의 리더와는 전혀 다른 매우 동태적 상황에 직면하게 될 것이다. 종래의 리더들은 주로 관리적 상황에서 주요 결정을 하 ... 로 구성되어 있었으며 이러한 구조에서는 리더가 팀의 중심으로 운영되어져 왔으며, 모든 의사결정권이 리더에 집중된 폐쇄적인 형태로 운영되었다. 이러한 과거에는 ‘카리스마 리더십 ... 으며, 과거에 리더가 혼자 내리던 의사결정 도 팀원 간의 유기적인 관계와 협력을 통해 팀에서 무엇이 중요한 것인지 인지하는 유연한 구조로 자리매김하고 있다. 이러한 변화가 생기

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.10

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간호관리학 정리

1) 정의리더가 지닌 권한을 실무자에게 이양하여 그들의 책임범위를 확대함으로써 구성원들이 보유한 잠재능력 및 창의력을 최대한 발휘하도록 하는 동기부여 방법2) 내용- 최대한 아래 ... 을 부여- 팀의 자율관리가 가능케하는 것 -구성원이 올바른 일을 하도록 신뢰3) 특징- 구성원들이 자신의 일이 조직의 성패를 좌우한다는 강한 사명의식을 갖도록 함 - 우수한 인력

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| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.09

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사회복지-노인복지론(문제은행)

이 조정하는 기능② 계획 : 서비스에 대한 팀 계획과 주선③ 모니터링 : 정기적으로 팀이 평가④ 연계 : 한 리더 사례관리자가 연계에 대한 책임을 지기도 하고, 팀원으로 구성된 사례 ... , 시간, 회수 설정⑤ 서비스 효과성에 대한 지표 선정1. 사례관리 과정에 따른 네 가지 사례관리 모델이 아닌 것은? ①? 위기 모델② 치료자 모델③ 중재자 모델④ 팀 접근 모델 ... ⑤ 강점 모델2. 다음 특징은 무엇에 대한 설명인가? ②- 특징 : 서비스 체계가 잘 조정되어 있지 않으므로 클라이언트가 서비스를 잘 받도록 중개? 치료자 모델② 중개자 모델③ 팀

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| 시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.27 | 수정일 2024.07.29

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최근의 일의 세계는 빠르게 변화하고 있다. 변화하는 일의 세계에서 성공하기 위한 새로운 조건을 세 가지를 제시하고 설명하시오.

날에 이르러 팔로워십에 대한 연구는 활발히 이뤄지고 있다. 팔로워십은 주어진 상황에서 조직목표를 달성하기 위해 리더가 의도하는 바에 따라 하급자가 개인이 집단적 노력에 참여해 개인 ... 적으로 자기 관리 및 책임 아래 최선을 다하며 리더에게 신뢰를 주고 리더가 발휘하는 영향력을 수용해 용기 있게 헌신하고 노력하는 과정이라 할 수 있다.하버드대 케네디스쿨 교수이 ... ) 자기효능감(1) 개념(2) 일의 성공을 위해 필요한 이유3) 4차 산업혁명 관련 기술의 습득(1) 개념(2) 일의 성공을 위해 필요한 이유Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론과거에 리더란 ‘타고난

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.23

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조직 개발 기법의 하나인 팀빌딩에 대해서 논하라

면 긍정적인 영향력이 있다는 것이다. 상품개발 팀원에게 일의 영향력은 상품의 비전이라고 볼 수 있다. 상품관리자는 상품개발 팀원에게 상품의 비전을 명확히 설명하고 납득시켜야 한다.2 ... 하다고 볼 수 있다. 회의 문화는 프로젝트 착수 초에 바로잡는 것이 중요하다.(2) 적절한 업무 위임관리자 입장에서는 팀원들이 반드시 해야 하는 일, 하면 안 되는 일, 알 ... 아서 해야 하는 일 등이 있다. 알아서 해야 하는 일이 많을수록 업무 위임 영역이 넓은 관리자라고 생각해 볼 수 있다. 관리자가 모든 의사결정을 한다면 의사결정 시간이 지연될 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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메가평생교육원, 경영학개론, A+ 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해리더가 취해야 할 태도작성자 :목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 유형1) 전제적 리더십2) 자유방임적 리더십3) 민주 ... 적, 민주적 리더십의 특징을 정리해보았다.구 분전제적 리더십자유방임적 리더십민주적 리더십방침 결정리더가 결정리더없이 집단토론에의해 결정리더 조언에 따라집단토론에 의해 결정리더와 구성원 ... 적 리더십2. 리더십 이론1) 지도성 특성론2) 지도성 행위론3) 상황적 지도성론4) 슈퍼 지도성론Ⅲ. 결론 (커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도)Ⅰ. 서론리더십은 비전

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| 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.16 | 수정일 2023.05.12

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(유아교육기관운영관리) 다음 문제에 대한 답안을 모두 작성하시오

에 교대한 인식이 낮고 처우 역시도 낮다는 특징을 갖는다.2. 원장의 리더십1) 개념리더는 특정 조직 및 집단에서 목표달성을 위한 행동으로 다른 구성원에게 영향을 미치는 사람을 말 ... 유아교육기관운영관리 다음 문제에 대한 답안을 모두 작성하시오(각 10점, 총 30점)(1) (10점) 유치원 설립과정에 대해 설립계획, 설립절차, 설립 시 유의사항을 포함 ... , 서류검토 및 현장조사, 인가의 단계를 거친다. 유치원을 설립하고자 하는 자는 유치원설립계획서, 교지확보계획서, 교사건축계획서, 소요경비조달계획서, 재산명세 및 재산확보계획, 설립자

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26 | 수정일 2023.09.22

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[a+취득자료] 관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.

Ⅰ. 서론흔히, 사람들은 ‘리더십’이라는 것을 특별하게 생각한다. 리더라는 것이 ‘지도자’라는 느낌이 강하기 때문에 어느 정도 크기가 있는 조직에서의 리더만이 리더십을 활용 ... 가지를 모두 갖고 있어야 리더가 될 수 있다고 주장하였다.한편, 최근에는 Bennis나 Katz와 같이 지도자의 과업에 관련된 능력이 초점에 맞추어지고 있다. Katz가 주장 ... 한 지도자의 능력으로는 3가지가 나누어진다. 최고경영자는 상황파악능력을, 중간관리자는 인간관계능력을, 하위직원은 사무능력을 갖추어야 한다고 그는 주장하였다.리더십 특성론에 대한 비판

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.04

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