간호관리학 정리

목차

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본문내용

1) 정의
리더가 지닌 권한을 실무자에게 이양하여 그들의 책임범위를 확대함으로써 구성원들이 보유한 잠재능력 및 창의력을 최대한 발휘하도록 하는 동기부여 방법

2) 내용
- 최대한 아래로조직 내의 의사결정권을 내려 보내는 것 -문제에 가장 가까이있는 사람에게 문제해결력을 부여 -구성원에게 일을 맡긴 후,그 일을 할수 있게끔격려 -구성원에게 일과조직에대한 주인의식을 부여
- 팀의 자율관리가 가능케하는 것 -구성원이 올바른 일을 하도록 신뢰

3) 특징
- 구성원들이 자신의 일이 조직의 성패를 좌우한다는 강한 사명의식을 갖도록 함
- 우수한 인력을 양성하거나 확보하는 것에 초점을 두며 특히 업무를 수행하는 개인의 역량을 향상시키는 데 초점
- 자신이 담당하고 있는 일에 대해 스스로 의사결정권을 갖게 하여 통제감을 높임으 로써 무기력감과 스트레스를 해소하고 더 나아가 강한 업무의욕을 갖도록 하여 구성 원에게 큰성취감을 줌

참고 자료

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