"리더들의 특성"의 검색결과 입니다.

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"리더들의 특성" 검색결과 1,041-1,060 / 29,720건

서번트 리더십 자료조사

의 특성서번트 리더의 특성 첫 번째는 ‘인내’이다. 사람은 위기 상황일수록 충동을 억제하기 힘든데, 이때 리더는 원칙에 따라 대응할 수 있는 인내심이 필요하다. 그중에서도 특히 ... 서번트 리더는 조직 구성원들을 마음대로 대해서는 안되기 때문에, 인간관계에서의 인내를 특히 중시하고 분노를 참을 줄 아는 사람이어야 한다.두 번째 특성은 ‘친절’이다. 리더에게 친절 ... 다.그 밖의 특성에는 겸손, 정직, 용서 등이 있으며, 이러한 특성들을 토대로 이관웅이 2005년에 서번트 리더의 특성을 다시 한 번 더 제시했다.첫 번째, 서번트 리더는 리더

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.20

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리더십_리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

(Credibility)사람들은 4가지 특성을 가진 리더를 원한다. 정직, 미래지향, 의욕고취, 능력을 원한다. 우리는 리더를 믿고자 한다. 그때 신뢰가 없는 경우 리더가 제시 ... 을 거치지 않으면 안 된다.② 누구나 리더가 될 수 있다.리더십은 과감성, 선견력 등 정해 진 특성의 조합이 아닌 과정(process)으로 보아야 한다. 리더십은 학습 가능하며 누구 ... 리더십리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.목 차Ⅰ.서론

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

, 행동이론은 리더십이 유효하도록 만드는 어떤 공통의 행동, 특성에 대한 스타일이 존재한다는 가정에서 시작되기 때문에 어떤 리더든 효과적인 행동, 특성을 조직 구성원에게 적용 ... 다. 그래서 상황이론에서는 리더의 행동, 리더의 특성이 상황에 따른 변수와 어떠한 관계를 가지고 있는지, 리더십의 유효성이 어떠한 상황에서 달라지는지가 주요 연구의 대상이 된 것이다. 허쉬 ... 사회복지행정론과제 주제: 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.Ⅰ. 서론리더십은 아주 오랜 세월 동안 인간의 삶에서 함께 해온 가치이

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.22

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리더십 특성이론과 리더십 행동이론

) 특성이론의 역사적 배경과 발달 과정은 어떻게 될까?20세기 초반부터 51년대 이르기까지 리더십 연구에서 리더가 갖춰야하는 특성과 자질에 집중하게 되었고 어떠한 리더의 특성 ... 이 효과적인지에 대한 과점의 연구들을 소위 리더십 특성이론이라고 불리게 되었다고 하는데요 초기 연구자들은 그래서 효과적 리더의 속성을 주로 신체나 성격과 사회적 특성 혹은 개인 능력 ... 차이가 있을지 비교해보는 방법으로 연구를 하기 시작했다고 한다하지만 여기에서 중요한 문제가 있었는데 리더가 되어서 생기는 특성들 또한 있을 수 있다는 점으로 리더 및 일반 사람

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 (30%↓) 1400원 | 등록일 2022.01.12

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리더십 이론의 비교 분석(장단점비교)

발휘된다.구체적인 관리 역할이 주어지지 않은 간호사에 의해 발휘된다.- 행동이론: 리더 개인의 특성과 행위에 초점을 두는 특성이론에서 리더의 행동양식에 초점- 상황이론: 리더가 처한 ... 과 관련이 있다.리더의 주요 특성?지성: 지식, 판단력, 결단력, 유창한 언어능력?인성 :적응력, 창의력, 협동심 등?능력: 협동능력, 대인관계술, 임기응변, 외교술 등장점- 리더 ... 가 갖추어야 할 역량을 알려줌- 리더가 가진 남다른 특성이나 능력에 대한 호기심을 충족시켜줌단점- 리더 특성중 어떤특성이우선시 돠어야하는지에 대한 일치된 의견이 없음- 리더의 특성

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| 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.05 | 수정일 2023.01.28

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

의 특성으로 간주하는 리더십 특성 이론, 또는 리더십이란 리더가 아니라 추종자의 지각과 인식에 의하여 만들어지는 것으로 보는 지각 구조 이론 및 리더십이란 리더의 행위에 의한 것 ... (Trait theory)이란 리더십이란 리더 고유의 자질 및 특성에 의거하다는 이론으로, 1950년대 이전까지 리더십 이론의 주류를 차지했던 입장이기도 하다.즉 리더십의 특성 이론 ... 에 따르면 “리더는 후천적으로 만들어지는 것이 아니라 선천적으로 태어나는 것”으로, 천부적으로 우수한 특성을 갖고 태어난 사람들이 리더로서 유효성을 발휘할 수 있다는 이론이다.(2

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| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.14

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수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더와 리더의 비전에 대해 설명하며, 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오.

수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더와 리더의 비전에 대해 설명하며, 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 수용의 법칙2. 리더 ... 와 리더의 비전3. 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더에 관한 연구는 그 중요성이 점차 증가하면서 20세기 초반부터 여러 방향으로 다양 ... 하게 전개되어 왔다. 접근 방법에 따라 크게 특성이론, 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론 등으로 나눌 수 있는데, 각 이론은 시대별 주요 이론으로 각각의 특성을 보이며 조금

리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.05.23 | 수정일 2024.06.11

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평생교육경영론 ) (1) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. (2) 평생교육 기관에 영향을 미치는 외부 환경가운데 하나를 들고, 어떤 점에서 그 환경이 중요한지를 제시하시오.

있기 때문이다. 리더십은 전통적으로 특성이론과 행동이론, 상황이론으로 발전해왔다. 1930~1940년대 나타난 특성이론은 리더의 개인 자질과 성격을 중점으로 한 리더십의 초기 ... 이론이다. 버나드 바스는 리더십의 특성이론에서 성공한 리더들의 특성을 연구하였고, 이 공통점을 찾아내어 리더십의 신체 특성, 사회적 배경, 성격, 사회적 특성, 지능과 능력, 과업 ... 관련 특성의 6가지 특성으로 나누었다. 1950~1960년대 나타난 행동이론은 특성이론을 보완한 이론으로, 리더의 행동에 초점을 맞추어 연구하였다. 행동이론은 생산에 대한 관심

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.10

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리더십 이론에는 리더와 구성원 간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다.

에서 발전한 것인데, 리더 개인의 특성, 상황, 상호작용에 초점을 맞추어 리더십에 대해 설명하고자 했던 과거의 리더십 이론과는 다른 성격을 가지고 있다.수직적 양자관계이론에서는 리더 ... 와 구성원 각각의 관계에 중점을 두며 집단이 아닌 개별적인 수준에서 리더와 구성원의 관계에 집중하고 있다. 또한 리더의 특성이나 행위보다 리더와 각각의 구성원들에 대한 관계 속성 ... 고 더 나아가 조직의 성패가 결정될 수 있는 것이다. 이러한 조직 내 리더와 조직 구성원의 상호작용의 특성에 있어서 교환이론의 경우 리더와 조직 구성원이 서로 상호의존적이며, 서로

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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경영학개론 - 리더십 정의 및 리더의 세 가지 조건, 거래적 리더십과 변혁적 리더십

, 리더십의 조건에 대한 논의는 리더가 효과적으로 역할을 수행하기 위해 갖추어야 할 특성들을 강조합니다. 또한, 리더십 이론 중에서도 거래적 리더십과 변혁적 리더십은 조직의 변화 ... 리더십 정의 및 리더의 세 가지 조건, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에서의 조직변화 3단계, 닮고 싶은 리더십 I. 서론 II. 본론 1. 리더십의 정의 및 리더의 세 가지 조건 ... 중요한 기초가 됩니다. 리더십에 대한 정의는 매우 다양하지만, 본질적으로 리더는 비전과 목표를 제시하고, 구성원들에게 동기를 부여하며, 그들이 각자의 역할을 충실히 수행할 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.10

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[리더십]피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

의 리더의 특성처럼 단적인 경로가 아닌 훨씬 복잡한 경로를 통해 이루어진다는 점을 강조하였다는 점에서 의미가 있다.어떤 유형의 리더십도 최선일 수 없으며 상황에 따라 적응하여 변화 ... 한 정리 여부Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론피들러의 리더십 상황 이론상황 변수리더와 구성원의 관계과업 구조리더의 직위 권력Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십이란 조직의 공동 목표를 달성하기 ... 한다.즉, 리더십이 있는 리더는 조직의 문제점을 개선하며 조직이 환경 변화에 적응하도록 하고 구성원에게 동기를 부여하는 등의 기능을 가진다.산업사회에서 지식정보화사회로 변화하면서 조직

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.02 | 수정일 2023.10.16

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조직관리 11주차(조직관리에 있어 리더십이 중요한 이유는 무엇인가?, 리더십이론 접근방법상의 차이점은? 그리고 각 접근방법상의 대표적 이론들은?, 새로운 리더십 유형들의 차이점(초점, 리더 역할, 요구 역량 등)은?, 성과리더십의 개념과 중요성은? 성과리더의 핵심역할은 무엇인가?)

를 어떻게 생각하는지에 따라 접근 방법이 달라진다. 리더는 고유한 자질을 가지고 태어난다는 존재로 여겨진 개념이 특성접근법(자질이론)이다. 이는 리더십 자체는 개인의 내재적 특질에 비롯 ... 한다는 개념으로 리더의 성격, 사회성, 신체적 특성에서 모든 것이 출발한다고 본다. 따라서 리더의 특성과 성격이 어떤지에 따라 리더십의 효율성이 달라지기에 리더가 만약 올바른 가치 ... 관을 따르고 있는 사람이라면 그 조직은 리더의 가치관에 따라 효율적으로 나아갈 것이라고 한다. 이런 특성 이론은 리더의 타고난 자질이나 특성에 초점을 두다 보니 일부 위인만 대상

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.19 | 수정일 2022.06.22

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[리더십] 리더십과 관리, 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

[리더십] 리더십과 관리, 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오 목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 리더십이란 2. 리더십과 관리 3. 미래 핵심리더와 관리자 4. 나의 의견 ... Ⅲ. 결론 참고문헌 Ⅰ. 서론 전통적 리더십인 관리적 리더십은 리더와 구성원의 관계를 수직적이고 단일방향으로 수직 하향적이며 명령과 통제에 관한 것으로 보았으며, 리더는 의도 ... 을 주로 주는 리더를 중심으로 연구되어 왔으며, 계층적 구조에서 임원이나 팀장에게 집중됨으로써 공식적 위치의 명령이나 통제관계로 접근하였다. 전통적인 관리식 리더십의 기본인 하향식

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.31

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자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 조직의 리더십 개발 필요성2. 나만의 리더십 향상 계획Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론과거 리더십은 특성이론을 통해 선천적 요인이 많이 강조되곤 했었다. 그러나 ... 후대에 올수록 리더십은 후천적인 요인이 강해 개발되고 향상될 수 있음이 증명되었다. 자신이 리더의 자리에 오게 되면 자의든 타의든 리더십 향상을 위한 노력은 선택이 아닌 필수이 ... 다. 조직을 대변하는 사람의 역량에 의해 팀을 구성하는 사람들의 역량을 발휘하는 범위가 달라지는 것은 물론이고 팀 성과에 확연한 차이를 가져오기 때문이다. 따라서 리더의 평가뿐 아니

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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김영평생교육원 리더십 리포트

leadership theories)으로 나눌 수 있다. 전통적인 리더십 이론에는 특성이론과 행동이론 그리고 상황이론을 포함하고있다. 특성이론은 리더가 영웅이나 위인같이 일반인 ... 지시적, 지원적, 참가적, 위양적 리더십 유형으로 나누었다. 이 리더십 수명주기이론의 골자는 결국 리더와 부하 주변환경과 과업, 조직원의 특성 등을 종합적으로 고려하여 양자간 ... 는 리더라고 할 수 있다. 반대로 팔로워의 특성은 과업을 수행하고자 하는 의지는 있지만 능력이 떨어진다고 가정하였다.참여형 리더십 유형은 과업행동이 낮고, 관계행동이 높은 리더로, 소통

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.07

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학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기위해

리더십주제: 학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요 ... 다. 이렇게 각자의 조직에서는 조직을 보다 더 잘 이끌어 나아가기 위해서 다양한 측면에서 노력을 기울이는 리더들이 존재한다. 이러한 리더들은 조직을 더 잘 이끌어 나아가기 위해서 조직 ... 의 환경이나 조직 구성원들의 특성, 조직이 나아가고자 하는 방향 등에 적합한 리더십을 발휘해야 한다. 이러한 리더십은 이론적으로 공부를 한다고 해서 얻어지는 자질이 아니며 실무

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.26

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만점보장]관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

한 사람들은 추종자들이 근본적으로 소유하지 않는 독특한 특성을 가지고 태어나기 때문에 초점 특성 이론가들은 집단이나 상황 변화에 상관없이 성공적인 리더가 될 수 있다.그러나 변혁 ... 성격 요인이 리더의 질을 결정하고 어떤 성격 특성과 속성이 리더의 행동을 효과적으로 조절하는지에 초점을 맞추었다. 그러나 1970년대 후반 리더십 상황이나 리더십 상황에 있을 때 ... 관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오Ⅰ. 서론1950년대까지 리더십 연구를 이끈 특성 이론은 비지도자와 구별

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| 리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.06

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리더십_리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

은 1차원적 리더십이라고도 불린다. 이는 모든 리더들은 공통적으로 보이는 어떠한 특성이 있으며, 이러한 특성들은 조직의 상황이 변할지라도 영향을 받지 않으며, 그러한 까닭에 리더 ... 의 특성을 갖고 있는 사람들은 어떠한 상황 속에서도 리더가 될 수 있다고 주장한다. 위인 이론은 리더십의 특성 이론으로부터 비롯된 이론인데, 이는 리더십은 선천적이며 후천적으로 발달 ... 고 태어난 사람들이 되는 것이다. 이 때 리더가 보이는 특성에 대한 부분에 있어서는 학자들 별로 그 주장하는 바가 상이하나, 후기 리더십 특성이론에서는 바람직한 리더들에게 보이는 공통적인

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| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.25

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리더시개발 주교재 제6장, 주요내용 요약 정리

팔로어를 차별하지 않고 평등하게 대해야 한다고 말하는데, 관계 중심 이론을 주장하는 이들은 이런 가설에 의문을 제기한다. 이들은 리더나 팔로어의 특성에 따라 리더와 팔로어 사이 ... 이 이론은 수직적인 양자관계 이론에서 출발했지만, 시간이 지날수록 변화했다. 그레인과 울바인은 리더와 팔로어의 교환관계의 질은 리더의 특성이나 행동보다는 조직 성과의 차이를 더 ... 에의 적용 [1] 팔로어 중심 이론 1. 귀인 이론 팔로어들은 리더의 능력, 의도, 인간성 등을 근거로 유능하고 따를 만한 리더라고 생각할 때 그들을 잘 따르지면, 그렇지 않은 리더

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24

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현대적 리더십의 정의와 특성이 무엇인지 설명하시오

적 리더십 특성현대적 리더십은 부하를 리더로 발전시킨다. 부하에게 권한 위임을 하기 때문에 보다 더 자유로운 환경에서 근무할 수 있고, 스스로 문제를 해결하고, 새로운 방법을 모색 ... 교과목명: 리더십주제: 현대적 리더십의 정의와 특성이 무엇인지 설명하시오.-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 현대적 리더십 정의2. 현대적 리더십 특성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론 ... 에 미래를 선도하고, 혁신적이고 창의적인 아이디어를 생산하거나 기술의 발전을 끌어낼 수 있는 인재가 리더에 적합하다. 이뿐 아니라 현대 사회는 글로벌 사회이다. 현대 사회는 다원화

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24

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