허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

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허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성의 예시

3. 결론

본문내용

리더십은 아주 오랜 세월 동안 인간의 삶에서 함께 해온 가치이다. 조직이 형성된 모든 곳에서는 리더십이 적용될 수 있기 때문에 리더십이라는 용어 자체는 비교적 최근 들어 형성된 것이지만 리더십의 가치 자치는 매우 오랜 세월동안 인간에게 영향을 주었다. 이러한 리더십에 대한 인간의 관심 역시 다양하게 발전해왔다고 할 수 있는데 리더십에 대한 초기 연구의 경우 리더십을 효과적으로 운용하는 방법에 대한 관심에서 시작하였다. 이를 바탕으로 리더십에 대한 연구는 크게 세 가지 이론으로 나누어졌는데 각각 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대한 연구가 바로 세 가지 이론이라고 할 수 있다.
리더십에 대한 특성이론, 행동이론은 리더십이 유효하도록 만드는 어떤 공통의 행동, 특성에 대한 스타일이 존재한다는 가정에서 시작되기 때문에 어떤 리더든 효과적인 행동, 특성을 조직 구성원에게 적용하면 리더십 역시 효과적으로 발휘할 수 있다는 것이 이 이론들의 논지였다.

참고 자료

조용현(2005), 상황적 리더십 이론의 확장: 변수와 분석수준 관점, 전남대학교 대학원 박사 논문.