"계선기관장단점"의 검색결과 입니다.

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"계선기관장단점" 검색결과 81-100 / 288건

행정조직론 기말고사

적 구조경우 관리자는 업무내용과 절차의 변경, 전직발령 등을 통하여 비공식 지도자를 축출하거나 구성원들을 격리, 분산시킴으로써 비공식조직을 와해시킨다.* 계선과 참모Ⅰ. 의의계선기관이란 ... 상하의 명령-복종 관계를 가진 수직적?계층적 구조의 계열을 형성하는 것으로 조직의 목표달성을 직접적으로 수행하는 조직이다.한편 참모기관이란 막료기관이라고도 하는데, 계선기관이 그 ... 기능을 원활하게 수행할 수 있도록 지원?조성?촉진하거나 조직 전체에 공통적으로 요구되는 업무를 수행하는 조직이다.Ⅱ. 참모기관의 중요성 및 종류와 유형1. 중요성: 참모는 계선

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| 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.10.13

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소방학개론 핵심정리

)-관할구역(소방서장) , 미설치구역(시‘군구)소방비상 ‘갑’ -대형화재, 위험경보(건조경보)소방비상 ‘을’ -위험주의보(건조주의보)*소방조직기본원리-분업, 명령계, 계층제, 계선 ... , 금고 벌금2)행정 질서벌- 과태료행정구제1)사전-청원, 옴므즈만 2)사후- 심판, 소송, 보상*소방력1) 소방용어기관- 소방이름 붙은거(소방센터, 소방00)소방장비- 자동차, 항공 ... 사유-금고이상 5년 -집행유예 2년 -파면 5년 -해임 3년(2)시보임용-신분보장 X -간부 => 최하급 소방기관(외근부서X)*징계종류중징계1)파면- 5년, 퇴직금 1/2 2)해임

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| 시험자료 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.03.20

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교육행정 및 교육경영 5장 - 조직론

1 조 직 론 제 5 장 .2 C ontents PART 1 : 조직의 원리 / 구조 PART 2 : 조직유형론 PART 3 : 조직풍토론 PART 4 : 조직문화론 PART 5 ... 의 원리 (= 전문화 ) : 업무를 직능 또는 성질별로 구분해 한 사람에게 업무를 분담시키는 것 . [ 장점 ] ①작업능률향상 ②도구 및 기계 발달 촉진 ③신속한 업무처리 [ 단점 ... 부서장점 업무수행의 효율성 신속한 정책 결정 강력한 통솔력 책임소재가 분명하며 조직의 안정성 합리적 의사결정 추구 독선방지 구성원의 인간관계 개선 단점 최고 지도자 주관적인 독선

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| 리포트 | 33페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.02.03 | 수정일 2018.05.21

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인력운영기관(부처인사기관) - 부처인사기관(인력운영기관)의 기능과 조직형태, 우리나라(한국) 부처인사기관의 개선방안

하였으나 정부가 확대되고 각 부처도 관료제를 정착시킴으로써 각 부처 인사기관의 기능에 관심이 집중되기 시작하였다.둘째, 인사기능은 행정수반 뿐만 아니라 각 부처 기관장의 일상적인 ... 확립된 경우 부처인사기관도 각 부처장의 효율적인 정책수행을 위한 도구가 되도록 운영되어야 한다. 즉, 부처인사기관은 각 부처의 전반적 정책수행을 위한 관리수단으로써 통합되어 부 ... 에 따라 부처 인사기관이 수행해야 할 기능을 종합해 보면 다음과 같이 요약할 수 있다.첫째, 소속 기관장에 대하여 인사행정에 대한 참모역할을 한다.둘째, 중앙인사기관에서 결정

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| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.06.17

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인사행정론 요약본

: 정부활동에 필요한 적격자 선발하여 배치하고, 능력을 개발하고 근무 의욕 고취시킴에 초점-**인사행정은 정부의 목표달성에 직접적으로 책임을 지는 것이 아닌, 계선기관(직접적 책임 ... ) + 운영지원과 (기관 내의 서무 업무 총괄)대부분의 한국 부처 인사행정은 기관장의 직접적 영향력이 작용하는 조직구조를 갖고 있다.특징 1. 운영지원과- 비인사 업무도 맡는 복합 ... 에, 부처장의 비서관 같은 지위이고 기관장의 인사행정에 객관적 조언 불가능.발전방안 1. 인사 업무만 담당하는 새로운 조직 설치(인사행정의 전문화 도모하고 기관의 효율화 추구)2. 하

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| 리포트 | 39페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.07.13

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사회복지행정론

적으로 참여하고 계선을 돕는 여러 가지 기능을 수행하는데, 그 주요업무는 권고·조사·자문에 응하는 것이다. 계선조직의 상층부에 부설되어 있어, 전문적 지식과 기능을 가지고 조직장의 통솔 ... 는 직계참모조직이라고도 한다. 직계조직과 참모조직의 단점을 보완하고 장점을 살리기 위한 혼합 형태로, 한편으로는 직계조직에 있어서의 지휘 ·명령의 일원화를 유지하고, 다른 한편 ... 성을 확보할 수 있으며, 신속한 업무처리를 할 수 있다.?단점 : 대규모 조직에는 불리할 수도 있다.스태프 조직은 수평조직을 의미하며 막료조직, 참모조직이라고도 한다. 조직의 목적

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| 리포트 | 3페이지 | 3,100원 | 등록일 2013.08.20

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간호관리학 병원 조직구조 분석

및 경험을 활용하여 의사결정이 합리적.-단점: 의사소통이 혼란스러울 수 있음. 라인과 스텝간의 책임소재가 불분명 할 수 있음.-의사소통: 간호 본부장 밑 간호팀은 수평적 구조 ... 사회에서 중요한 병원의 구조적 특징을 비교하고자 함.1. 조직 구성 유형1) 라인조직(직계조직, 계선조직) Line organization: 과업의 분화나 부문화가 진전되지 않 ... 은 단순하고 초보적인 조직형태직선적, 직계식 조직 경영자, 관리자 명령이 상에서 하의 직선적 전달2) 라인-스태프 조직(계선-막료조직) Line & Staff organization

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| 리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.05.25 | 수정일 2024.06.28

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조직관리의 원리(통솔범위의 원리, 명령통일의 원리, 부서편성의 원리)

의 왜곡II. 명령통일의 원리1. 개요1) 단수의 상관2) 복수의 상관2. 명령통일원리의 장단점1) 장점2) 단점III. 부서편성의 원리1. 개요2. 부서편성의 기준1) 목적 또는 ... 가 속해 있는 기관의 조직이나 관리의 행태2. 담당할 업무의 성질3. 참모의 능력4. 계선부하의 능력5. 통솔자의 능력6. 정책의 명확성3) 통솔범위의 결정요인통솔범위의 결정요인 ... 다.2) 복수의 상관1. 명령의 내용에 혼동을 일으킨다.2. 수행하는 업무가 비능률적이다.3. 행위의 결과에 대하여 무책임하다.2. 명령통일원리의 장단점1) 장점1. 책임소재

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| 리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.07.29

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[특별조직] 특별조직의 개념(정의)과 종류(유형), 특별조직 장단점

특별조직[특별조직] 특별조직의 개념(정의)과 종류(유형), 특별조직 장단점목차특별조직I. 특별조직1. 개요2. 특성II. 특별조직의 종류1. 행렬조직1) 개요2) 운영2. 과업 ... 조직1) 개요2) 특성3) 역할3. 기획단1) 개요2) 특성3) 구성조건4. 중복작업집단1) 개요2) 특성5. 참여적 조직1) 개요2) 특성III. 특별조직의 장단점1. 개요2. 장 ... 환경에 신속히 대응하기 위한 것으로 신축성과 전문성을 갖춘 조직이다.그리고 계선기관으로부터 파견되는 전문가로 구성되며, 종적 관계보다는 횡적관계로 전문가로서의 자율성과 자발

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| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.07.28

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간호와 경영 학습활동 1.1-1.2 현재 여러분이 일하고 있는 건강관리 조직.

다.계선조직은 행정조직 단위의 장으로부터 국장 과정 계장 계원에 이르는 명령복종 관계를 가진 수직적인 조직형태로서 명령적 집행적 기능을 가지고 있다.즉, 조직의 최고 책임자를 정점 ... 며, 권한의 계열화 내지 등급화는 모든 조직 속에 간단없이 이어지는 사다리꼴의 단계적 연속으로 나타난다.계선조직은 권한의 책임과 한계가 명확하여 업무수행이 능률적이고, 단일 기관 ... 으로 구성되어 있으므로 단순하고 운영비용이 적게 드는 소규모 조직에 적합하고 강력한 통솔력을 행사할 수 있다는 장점이 있다. 그러나 대규모 복합조직에 있어서는 계선기관의 총괄적인 지휘

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| 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.02.23

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[사회복지행정론]사회복지사의 입장에서 생각하는 이상적인 사회복지조직의 구조

1)수직조직수직조직은 계선조직이라고도 하는데, 명령과 복종 관계를 가진 수직적 구조를 형성하여 조직의 목표달성에 중심이 되는 구조로서 조직 내 ‘관정 - 부장 - 과장 - 팀장 ... 다. 조직은 기관의 구조와 그 기능을 말하며, 다양한 수준의 직원, 이사회와 위원회의 구조, 명령계통, 그리고 기관의 구조와 관련된 기타 요소들을 포함한다. 동시에 조직은 기관의 구조 ... .다섯째, 수평적인 업무를 조정과 협조를 가능하게 한다.여섯째, 조직의 융통성과 신축성을 부여하며, 대규모 조직에 유리하다.2)수평적 구조에는 단점첫째, 조직 내 인사관계가 복잡해진다

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.09.17 | 수정일 2015.09.20

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방통대 전략적 간호관리

적 대처방안 가능)- 관리의 내용이 간단한 소규모의 조직에 용이하다.? 계선조직의 단점- 주관적, 독단적이기 쉽다.- 업무가 단조로워 직원사이의 격리가 초래 된다.- 수평적 의사소통 ... 조직의 단점- 계선-막료 사이에 불화 갈등이 생길 우려가 있다.- 권한과 책임의 한계가 불명확할 수 있다.- 의사전달의 경로가 혼란에 빠질 수 있다.- 행정이 지연되고 비용이 많이 ... 의료조직에 필수불가결한 역할을 수행하는 기관으로서 지역사회주민들에게 치료와 예방을 통합하는 완전한 보건의료를 제공하고, 가족의 건강증진은 물론이고 가정환경 개선의 노력까지도 포함

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| 리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.09.12 | 수정일 2014.04.07

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간호와 경영 학습활동 2.3

1.2.1. 현재 학습자가 근무하고 있는 병원/건강관련기관의 조직도를 그려보시오.① 조직도를 통해 무엇을 알 수 있는가- 조직의 구조는 조직 안의 구성원과 부서들을 상호연결 ... 는 계선조직(line organization)이라 생각된다. 이러한 조직도를 통하여 계층구조를 파악, 권한과 위임, 의사소통, 조직이 명령통일, 질서유지의 통로가 되며 조직의 목표 ... 경로나 직무와 관련된 역할, 권한의 정도 등은 알 수 없다.② 그와 같은 구조에서의 의사결정은 어떻게 이루어지고 있는가- 위와 같이 계선조직(line organization)의 의사

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| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.13

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기출문제(6.조직)

“사회복지 행정론”#6. 조직* 조직= 주어진 목표나 목적을 달성하기 위해 자원과 기술의 사용을 조정하는 사람들의 공식화된 집단: 기관의 구조 및 기능 + 기관의 구조 형성 ... 의 필요가 높아짐: 조직구조의 선택- 사회복지조직의 경우 외부상황에 따른 선택이 적합: 행렬구조를 가진 조직의 단점- 업무자가 역할긴장이나 갈등을 경험할 수 있음* 사회복지조직- 비 ... 한 의사결정 권한이 상부에 집중되어 있는 조직* 계선조직(line)- 장점: 위계적 구조로 권한과 책임이 명백: 조직의 안정성 확보 가능: 결정의 신속성을 기할 수 있음: 전문적 지식

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| 시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.06.06 | 수정일 2016.07.16

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교육행정 및 교육경영-다면평가의 장단점, 동료장학, 변혁적 리더십의 개념과 적용

가 가지고 있는 권한을 지방 또는 하위기관에 이양하는 추세에 맞게, 한 기관의 상위계선조직에 집중되어있는 인사에 관한 권한을 하위에게 분산시키려는 인사권의 분산작용이다.다면평가제 ... 발전의 동기를 부여하며, 승진 전보 등 각종 인사에 대한 소속 직원의 불만을 최소화하는 효과를 기대하기도 한다.교사들이 다른 교사를 서로 평가하는데 따른 장단점으로는장점1. 교원 ... 국어교육과 201411506 이혜원교육행정 및 교육경영 자료집?. 교원의 다면평가란 무엇인지 기술하고, 교사들이 다른 교사를 서로 평가하는 데 따른 장점과 단점을 논해보

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| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.02.10

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계선기관과 참모기관에 대해 설명하시오.

업무조정을 할 수 있다.④ 기관장의 통솔범위를 확장시켜 준다.⑤ 조직운영에 있어서 융통성을 부여해준다.(4) 참모기관의 단점① 계선과 참모 간의 갈등이 유발된다.② 참모기관 운영 ... ① 명령복종관계에 의하여 강력한 통솔력을 행사할 수 있다.② 신속한 결정을 내릴 수 있다.③ 권한과 책임이 명확하여 능률적인 업무수행이 가능하다.(4) 계선기관의 단점① 기관 ... 계선기관과 참모기관에 대해 설명하시오.1. 의의조직기관에는 조직의 목표달성을 직접 수행하는 계선기관과 이를 간접적으로 지원 · 보좌하는 참모기관 · 막료기관이 있으며, 각각

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.08

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조직의구조

)4. 사기저하2) 계선기관과 막료(참모)기관(Line-Staff)▣ 개념구분* 기능기준의 개념: 계선은 조직목표수행에 직접책임, 참모는 지원조직요소* 권한관계 기준: 계선은 정규 ... 명령계층, 참모는 어느정도 자율성유지- 계선기관: 조직의 전체목적을 직접적으로 운영하고 그 집행을 하는 단일기관, 주로 수직적 관계로 최고책임자가 정점에서 구체적인 집행을 명령 ... - 막료기관: 계선기관이 조직의 전체 목적을 원활히 수행할 수 있도록 지원하고 자문하며 촉진하는 간접적 공헌기관. 게선의 장이 조직 운영을 원활히 할 수 있도록 조언, 자문, 지원 등

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| 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.16

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[교육] 교육행정 요약

운영비? 강력한 통솔력? 기관장의 통솔 범위 확대? 전문적 지식과 경험을 활용한 합리적 결정? 수평적 업무 조정? 조직의 신축성? 계선 조직 장의 독단과 전횡 방지단점? 복잡 ... 교육행정 및 교육경영 요약과제제 1장 교육행정 및 교육경영 개설제 1절 교육경영의 개념? 행정의 어원: ad+minister=administration-> 다스리다, 봉사 ... 공법학적 해석의 관점에서 접근교육행정을 일반행정으로 취급하며 권력적 요소를 강조해 교육행정의 특수성을 경시2) 정책실현설: 국가의 권력기관이 교육정책을 실현하는 과정이 교육행정이

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| 리포트 | 36페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.06.26 | 수정일 2015.06.29

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[교육학] 교육행정 요약

조직의 기능을 보조하기 위하여 계선조직과는 별개로 외곽에 설치되어 있는 기관을 말한다.조직은 아무렇게나 운영되지 않는다. 조직은 경영하는데 있어서 능률성과 합리성을 제고하는데 직접 ... 다.또한 행정조직은 계선조직, 막료조직, 보조조직으로 나눌수 있다. 먼저, 계선조직은 행정의 지휘계통이 명확히 정립되고 있고 업무를 직접 담당?수행하는 제 1차적 조직을 의미 ... 한다. 참모조직은 막료조직이라고도하며, 행정조직이나 교육조직을 막론하고 주로 계선조직의 상층부에 위치하여 계획, 자문, 조언 등의 역할을 담당하는 조직이다. 마지막으로, 보조조직은 계선

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| 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.20

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제6장 교육행정 조직론

막료조직 → 부차적 조직 / 측면적 조직 (참모조직) 차관보, 기획관리실장 / 담당관, 비서관*敎育行政組織論Ⅵ. 조직의 구조2. 계선조직과 막료조직 2) 계선조직의 장단점 장점 ... → 권한과 책임의 한계 명백 / 신속한 의사결정 강력한 통솔력 / 안정적 조직 / 경비절약 소규모 조직에 유리 단점 → 대규모화 조직에서 최고관리자의 업무량을 과중 기관장의 독선 ... 분류전달의 역기능 우려*敎育行政組織論Ⅵ. 조직의 구조2. 계선조직과 막료조직 1) 계선조직과 막료조직의 개념 계선조직 → 일차적 조직 / 명령계통의 확립 계층적 구조 / 집행실시기관

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| 리포트 | 47페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.06

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