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"계선기관장단점" 검색결과 41-60 / 288건

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    사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지
    사회복지행정론주제: 사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해주시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ ... 범위2) 비공식조직(1)특징2. 수직조직과 수평조직1) 수직조직(1) 개념(2) 장점(3) 단점2) 수평조직(1) 개념(2) 장점(3) 단점3. 수평조직과 수직조직의 장단점 비교4 ... 가 혼란스럽게 될 가능성이 발생한다.3. 수평조직과 수직조직의 장단점 비교먼저 장점에 대해서 비교해 보면 수직조직은 권한과 책임의 한계의 명확성을 띈다. 이로 인해 신속한 결정이 진행
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.21
  • 11주차 조직론
    한 정책 결정업무 처리 간편 > 조직 운영비 저렴강력한 통솔력 발휘기관장의 통솔 범위 확대전문적인 지식, 경험 활용 > 합리적수평적 업무 조정 가능조직의 신축성 가능단점복잡하고 과다 ... 기관계선조직과는 별개로 내, 외곽에서 계선조직의 기능을 부분적으로 심화, 보조하는 역할 수행국사편찬위원회, 중앙교육연수원 등계선조직참모조직장점업무수행의 효율성 재고단일기관 > 신속 ... 5장 / 조직론조직의 개념과 특성조직의 개념Barnard : 구성원에 초점 > “두 사람 이상이 의식적으로 만든 활동 혹은 힘의 체제”구성 요소 : 의사소통, 봉사와 협동
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.11
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    사회복지사의 입장에서 생각하는 이상적인 사회복지조직의 구조를 설명하시오
    적구조는 계선조직이라고 부르기도 하는데 명령, 복종의 관계를 가진 수직적인 구조를 형성하며 조직의 목표달성에 중심이 되는 구조이다. 보통 사회복지기관에서는 관장-부장-팀장-사회복지사 ... 에서 이상적인 사회복지조직 구조에 대해 알아보려고 한다. 어떠한 조직이 구성되는지는 기관장과 기관의 성격에 따라 달라질 수 있으나 좋은 조직을 만드는 것은 구성원들이 모두 함께 할 ... 적구조의 단점은 첫째 결정권이 있는 책임자가 독단적이고 주관적인 의사결정을 할 수 있다. 가장 위에 있는 사람이 결정권을 가지고 있다. 예를 들어 사회복지기관에서 모든 구성원
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.27
  • 사회복지조직의 유형(권력과 복종의 유형에 따른 조직, 수혜자의 종류에 따른 조직, 전통적 조직, 사업부제조직, 동태적 조직, 공식조직과 비공식조직)
    . 동태적 조직1. 개념과 종류1) 프로젝트조직2) 매트릭스조직2. 장단점1) 프로젝트조직과 매트릭스조직의 장점2) 프로젝트조직과 매트릭스조직의 단점VI. 공식조직과 비공식조직1 ... 되어 기관장-부장-과장-사회복지사로 연결되는 체계이며, 후자는 수직조직을 지원하는 체제로서 기획부(팀) - 재무 ? 회계부(팀). 홍보부(팀) 등이다.수직조직은 조직의 목표달성에 중심 ... ) 장단점1/ 프로젝트조직과 매트릭스조직의 장점? 직무가 고도의 수평 체제로 구성되어 있어 전문가의 상호 업무협력을 통해 조직의 혁신을 꾀할 수 있는 점? 환경변화에 대해 신속한 대응
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.15
  • [평생교육방법론] 1) 페다고지와 엔드라고지의 특징 2) 성인전기학습자의 인지적, 신체적, 심리적 특징과 학습장애요인, 3) 성인들의 인지적, 신체적, 정의적 특성을 고려한 교육
    등을 자각하게 된다. 자기의 장단점을 구분하게 되고 외부상황을 통찰할 수 있는 능력이 형성된다.2) 전기 성인학습자의 학습장애요인전기 성인학습자의 학습장애요인은 다음과 같 ... 는 의존성보다는 자기주도성을 더욱 높은 차원에 두는 가치시스템을 가진다. 현대사회가 계선구조와 관료식의 패턴을 답습하고 있다고 진단하고, 산업 후 사회에서 관료주의는 삶에서 직면 ... 하는 급격한 변화에 대처하기 위하여 안드라고지가 나타났다.안드라고지 모델이 페다고지 조직에게 근본과 가정과 구조와 전통적인 계선조직의 행위에 대해 질문하기 때문에 도전이 된다고 전제
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    | 방송통신대 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.11
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    사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리
    다. 사회복지관 뿐만 아니라 기업이나 큰 조직에서는 계선조직을 사용한다. 관장-부장-과장-팀장-팀원으로 구성되는 형태이다. 수평조직이란 막료조직이라 부르는데 수직조직이 원활하게 작용 ... 을 구성할 수 있는 기본골격전통적인 조직사업부제 조직동태적 조직사회복지 조직구조의 형태와 조직을 구성할 수 있는 형태로 나눌 수 있다.1) 공식조직과 비공식조직공식조직은 기관에서 확인 ... 할 수 있는 구조로 조직과 위원회, 이사회를 이야기 한다. 사회복지관 홈페이지에 가면 조직도를 볼 수 있다. 실제로 기관에서 공식적으로 있는 조직을 이야기한다. 공식조직의 특징
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.14
  • [성인간호] 기관 내 삽관과 인공호흡기 유형 및 관리(기관 내 삽관, 인공 호흡기 정의 및 유형, 인공 호흡기 관리, 인공 호흡기 간호)
    삽관 경 기관기관 내 삽관 장점 비 관혈적 신속하게 시행 긴 급 시에 특히 많이 이용 단점 심한 고 통 구강 불결 → 감 염 장 기 기도 확보는 부적합 장점 비교적 적 ... 도 삽입 가능 쉬 운 분비물 흡인 → 장 기 기도 확보 적합 단점 기관절개 = 외과적 조치 → 많은 합병증 기 관 내 삽관endotracheal intubation 기 관 내 삽관 ... 은 고통 구강 청 결 유지 가능 경 구 섭취 가능 개구가 곤 란한 경우 비교적 장 기간 시행 단점 긴 삽입경로 복 잡한 삽관 기술 장점 적 은 고통 짧 은 경로 → 비교적 굵 은 튜브
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    | 리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.10
  • 실제 상담기관에서 이뤄지는 상담이론과 구체적 기법을 기술하고,각 상담기법의 장점과 한계점,앞으로의 발전방향에 대해서 기술하시오.
    와 가족 관계문제사 정보 작성)- 생태도 작성: 내담자의 주변-동사무소. 교회. 복지관. 가족&친인척과의 거리등 주위 환경 작성)사정단게목적은 내담자의 장.단점, 그의 환경, 욕구등 ... 는 방문한 내담자를 초기단계 또는 인테이크를 통해서 서비스를 제공할 것인지 다른 기관으로 위탁할 것인지를 결정한다고 한다.[내담자의 정보 수집]- 내담자의 인적사항: 성명. 연락처 ... 문제를 이해하기 위한 것으로 상담자는 어떻게 내담자의장.단점과 잠재되어 있는 자신의 자원은 어떤 것이 있는지 상담자에 대한 신뢰감을 통하여 내담자에 대한 사정이 시작된다고 보
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    | 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.29 | 수정일 2020.07.01
  • 이상적인 사회복지조직의 구조
    )이 수혜자가 되는 사회보직 조직을 의미하는데 우리가 잘 알고 있는 ‘병원’이 이에 해당한다고 합니다. 마지막 공공조직은 일반 국민에게 혜택을 주는 것을 의미하는 것으로 행정기관 ... 에는 라인조직, 스태프 조직 두분류로 나눠 설명할수 있는데 라인조직은 수직조직(계선조직)을 의미하며 상하 명령관계로 구성되어 관장(원장)-부장-과장-계장-사회복지사로 연결되는 체계이 ... 며 조직의 목표 달성에 중심이 되는 위계적 구조로서 권한과 책임이 명백하고, 조직의 안정성을 확보할 수 있으며 신속한 업무처리가 장점이나 대규모 조직에는 불리하다는 단점이 있
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.07.30 | 수정일 2021.04.06
  • [계선조직과 막료조직] 계선조직과 막료조직의 의의와 특징, 장단점, 상호관계
    [계선조직과 막료조직] 계선조직과 막료조직의 의의와 특징, 장단점, 상호관계목차계선조직과 막료조직Ⅰ. 계선조직과 막료조직의 의의Ⅱ. 계선, 막료의 구분(특징)Ⅲ. 장단점1. 계선 ... 에 있으며, 막료조직은 간접적인 봉사 및 책임을 갖는다.6) 계선조직은 막료조직에 비하여 전문지식 및 식견이 부족하다.3. 장단점1) 계선조직(1) 장점1/ 권한 및 책임한계의 명확 ... 의 목적달성에 간접적으로 기여하는 부수적 ? 보완적 기관으로서 참모조직을 말한다.2. 계선 ? 막료의 구분(특징)1) 계선은 장관 ? 차관 ? 국장 ? 과장 ? 계장 등을 말
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.06.04
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    간호관리학, 조직 기능 요약정리(7p)
    -수평적 통합 위해 위원회, 프로젝트조직, 행렬조직 이용계층제의 원리, 명령통일의 원리, 분업-전문화의 원리 장·단점장점단점계층제의 원리-조직의 수직적 권한계통이 명확-의사결정에 대한 ... 화와 분권화의 장·단점장점단점집권화-통일성 촉진-경비절약, 위기에 신소히 대처-중복, 혼란 피함-조직의 관료주의화 성향, 권위주의적 성격 초래-행정의 실효성에서 일탈하기 쉬움-창의 ... 적, 확실성 높은 상황에서 효과적기능, 역할-조언, 조력 기능: 상담, 자문, 권고, 전문분야 관련 활동-정책, 통제 기능: 정책 입안, 통제라인조직과 라인-스탭조직의 장·단점장점단점라인
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    | 시험자료 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.05.19
  • [경찰조직의 계선과 참모] 계선조직 및 참모조직의 개념과 특징, 계선과 참모의 관계
    의 원리, 통솔범위의 원리가 적용된다. 한편 경찰계선조직은 일반 행정기관과 같이 계선기관으로서의 다음과 같은 장 단점을 가지고 있다.1) 장점1/ 권한과 책임의 한계가 명확 ... ) 단점1/ 대규모 조직에서는 계선만으로는 업무수행이 어렵고, 업무량이 너무 많다.2/ 계선기관의 장이 주관적 독단적 조치를 취할 가능성이 있다.3/ 전문성을 요하는 분야에서 전문 ... ) 단점3. 계선의 특징II. 참모조직1. 개요2. 참모조직의 기능3. 참모조직의 특징III. 계선과 참모의 관계1. 개요2. 계선과 참모의 역할3. 계선과 참모의 갈등4. 갈등
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    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.07.28
  • 사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오.
    구체적인 합의를 얻기 어렵다는 점이 있다.2. 사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교한 장단점1) 수직조직의 장단점(1) 수직조직의 개념수직조직은 계선조직이라고도 하 ... 사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 사회 ... 복지행정조직의 개념2. 사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교한 장단점1) 수직조직의 장단점2) 수평조직의 장단점3. 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.08.05
  • 8급 간호직 공무원 간호관리 정리 요약본 (19년, 21p)
    제1장 : 간호관리의 이해1. 간호관리개념? 관리과정: 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제? 관리 vs 행정( 둘다 관료제적 )? 관리자(합법적권력) vs 리더(지도자,자발적 추종 ... 에 따른 분류최고관리자간호부원장, 간호이사, 간호본부장, 간호부장중간관리자간호차장, 간호과장, 간호감독, 간호팀장, 간호파트장일선관리자병동수간호사, 간호단위 관리자, 책임간호사(주임 ... )연말까지 병동간호사 직접간호시간을 작년대비 30분늘린다”- 성공요건: 최고관리층 지원, 원활한 의사소통, 보상 등단점: 목표설정의곤란, 가치, 질, 장기적목표등한시, 비신축
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    | 자기소개서 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.08.23
  • 행정의 유형,법적용 기준,정책 기능,리더의 역할,업무 계층,조직 역할
    ( 명령적 ․ 집행적 기능 ) - 장점 : 조직이 단순하고 운영비용이 적게 드는 소규모조직에 적합 , 강력 한 통솔력 행사 - 단점 : 대규모 복합 조직에 있어서는 계선기관 ... , 특 수 분야의 전문가의 지식 ․ 경험 적용 할 수 없음 , 조직 의 경직성2) 참모행정 (= 막료행정 ) - 계선기관을 지원함으로써 조직목표 달성에 간접적으로 공헌 - 조직 ... 행정 - 일정한 영토와 국민 , 주권을 가진 정치 공동체를 중심으로 국가가 직접 그 기관에 의해 행하는 행정 ( ↔자치행정 ) - 연방제 국가행정 : 연방행정 , 주행정 , 지방
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.04.28
  • 사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고 우리 사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시하시오
    사회에 이상적인 사회복지행정조직이 무엇인지 살펴보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 사회복지행정조직의 수직조직 장단점수직조직은 계선조직(系線組織; Line)이라고도 불리며 상급자로부터 하급 ... REPORT제 출 일 :2018년 5월 4일 (금)과 목 명 :사회복지행정론이 름 :이 영 재제 목 : 사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고 우리 ... 사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 사회복지행정조직의 수직조직 장단점2. 사회복지행정조직의 수평조직 장단점3. 우리 사회에 이상
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.06.07
  • 공무원의 조직화,인적자원 혁신,OECD국가,공직의 특수성,공무원 감축,공직체계의 변화,공직의 유형
    로바키아 공화국 , 영국 , 일본 , 한국 , 캐나다 , 아일랜드중앙인사관리기구와 계선부처 · 기관의 관계 중앙인사관리기구는 대부분의 국가에서 법적 책임을 지며 , 새로운 인사관리 ... 정부가 항상 사기업에서 적용되는 노동법을 준수하지는 않기 때문에 ‘ 협정 ’ 으로 충원하였을 때 단점 보완의 필요성 . 일정기간 ( 컨설턴트 , 계약직 등 ) 동안 고용하는 직원 ... 증가 덴마크 공무원 수 감소될 전망 . 공직임용이 집단고용협약으로 대체 . 관리수준에서 계약직 유행 . 부서장의 약 19% 가 고정기간계약 .(2001) 핀란드 영구계약 , 고용
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    | 리포트 | 28페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.04.22
  • 조직의 개념과 분류에 대하여 알아보고, 자신이 한 조직(기관)을 운영해 나아가는 주체 자가 된다면 가장 적절하고 효율적인 조직표본을 구상하여 기술해 보시오.
    →분대장→분대원㉢ 교육조직 : 교육부 장관→교육감→교육장→일선학교의 교장→교감→주임교사→일반교사장점? 계선조직은 상하위계 속에서 지휘와 명령계통에 따라 움직인다.구성원 상호 간의 권한 ... 있다.단점? 하지만 계선부분이 지나치게 강조되면 조직의 경직성을 초래할 수 있다.최고관리자의 업무량이 과중하게 된다.복잡하고 과다한 업무처리에 문제가 있다.전문가의 지식이나 경험 ... .- 보조조직은 서비스의 성격을 띠는 일종의 참모적 운영기관으로서, 계선조직과는 별개로 그 내부나 외곽에서 계선조직의 기능을 부분적으로 심화 ? 보조하기 위한 역할을 수행하는 조직
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.11.23 | 수정일 2015.11.25
  • 암기법 포함)) 간호직공무원 간호관리학 요약정리 최신개정판 2020
    계획비교내적이고 산출량에 치중외적이고 비용?편익에 치중예산범위부분적, 개별적, 후원적종합적, 자원분배적절차?신축적경직적cf. 계선(line): 수직적 계층 구조의 중추적 기관 ... 1장 간호관리의 이해■1절. 간호관리의 개념1. 관리 및 유사 개념1) 관리①목표가 달성되는 일련의 과정으로 자원을 분배하고 이용하는 과정으로 환경에 적응하는 과정, 기획·조직 ... 동기부여가 된다⑭관리자는 상담, 협상, 의사결정, 문제해결, 경청 등을 포함한 관리자로서의 능력이 향상(2)MBO의 단점(한계)①목표설정의 곤란: 목표관리는 조직의 목표를 명확히
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    | 시험자료 | 60페이지 | 17,000원 | 등록일 2019.05.23 | 수정일 2021.03.09
  • 사회복지정책과정 정리
    된 목표는 어떻게 다를 것인가에 대한 정책목표가 포함되어야 한다.- 해결방안으로 정책대안이 될 수 있는 행동지침의 종류 및 이들의 장단점, 즉, 정책수단의 제시가 포함되어야 한다. ... 지식부족, 하급자에대한 불신②정책결정구조의 문제- 자료와 정부의 부족, 정책결정의 과도한 집권화, 권력을 직접 행사하는 계선 선호와 참모기관의 형식와③환경적 요인 문제-정책결정 ... ⇒ 정책의제형성의 참여자①정책과정의 참여자-공식적 참여자: 대통령, 장차관, 국회의원, 고급공무원, 행정관료-비공식적 참여자: 정당, 이익단체, 전문가와 지식인 일반시민과 시민단체
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    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.10 | 수정일 2023.01.30
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2025년 11월 21일 금요일
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