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"부하관리" 검색결과 9,921-9,940 / 36,481건

  • 인적자원개발론 『조직개발』
    로서 조직구조, 직무구조, 인사체계, 관리체계 등으로 구성되었다고 한다.▣ 조직행위 과정변수- 과정변수로는 의사전달, 갈등, 조직목표, 문제해결, 인력개발 등을 포함한다고 보고 이 ... .1) 거시적 개입거시적 개입은 기술 ? 구조적 변화 개입과 시스템 4 조직개발, 대면회의, 목표관리로 나타난다.① 기술 ? 구조적 변화 개입기술 ? 구조적 변화 개입은 조직체 ... 가 비대해져 구성원들이 외부 환경 변화에 신속하게 대응하지 못할 때, 분권조직을 형성하여 조직 ? 직무구조를 개선할 수 있다. 또한, 조직개발 목적에 일관성 있는 경영정책과 관리제도
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라
    부하들에게 의도적으로 그리고 고의적으로 행하는 영향력에 따른 전반적인 과정을 수반하고 있다는 가정을 포함한다.하여 리더십에 대한 정의 및 개념은 매우 다양하다.하지만 리더십이 통상 ... 자.내가 생각하는 이상적인 리더십의 첫 번째 조건은 ‘혁신성’이다. 혁신주도적인 성향을 갖는 리더는 부하들로 하여금 그들 자신의 관심사를 조직 내 발전 속에서 찾도록 영감 ... 를 위해서는 리더에게 다음과 같은 행동이 강조된다. 첫째, 자기 확신과 인상 관리, 둘째, 이데올로기 비전과 솔선수범, 셋째, 감정적인 호소가 그것이다.그리고 마지막 세 번째 조건
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.23
  • 인사고과의 목적과 개선(인사고과 오류를 줄이는 방법)
    인사고과의 목적과 개선(인사고과 오류를 줄이는 방법)I. 인사고과의 목적인사고과는 경영활동에 있어서 구성원의 상대적 가치를 객관적으로 평가하여 합리적인 인적자원관리의 기초를 제공 ... 화: 2인 이상의 고과자가 고과함으로써 주관이나 자의에 의한 고과상의 오류를 줄이도록 해야 한다.예를 들어 직속상사와 그 이상의 상위자가 고과하거나 부하들을 고과에 참여
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.21
  • 관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화(인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심)하여 구체적으로 논하시오
    관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화(인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심)하여 구체적으로 논하시오.목차관리 ... )5. 절충형 리더(5. 5형)* 참고문헌관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화(인간에 대한 관심, 생산에 대한 ... 관심)하여 구체적으로 논하시오.텍사스대학의 블레이크(R. R. Blake)와 머튼(J. S. Mouton)은 직무중심과 종업원중심의 두 차원을 중심으로 관리격자(managerial
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세
    을 두고 있다. 그리고 정보관리의 역할, 커뮤니케이션, 안정성과 통제를 강조한다. 또한, 환경의 변화에 적극적으로 대처하기보다는 조직 내부의 통합과 안정을 위하여 조직의 현상 유지 ... 시켰다. 히딩크가 우리에게 보여준 변혁적 리더십은 카리스마, 개인적 배려, 부하들에게 영감을 주거나 부하 개개인의 성취 욕구를 고취 시키며 문제해결에 대한 새로운 방법들을 제시해주었다. 이러한 점에서 히딩크가 보여준 리더십은 변혁적 리더십에 근접하다고 생각하여 사례를 제시해 보았다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.12
  • 원사통속연의 第六回 帖木眞獨勝諸部 札木合復興聯軍.hwp
    素着者不得爲之, 語見《元史;石抹明里傳》。)迭該管牧放羊隻;원중내선지선 비독경소착자부득위지 어현 원사 석말명리전 질해관목방양척?管[g?igu?n]① 소관(의) ② 관리해야 한다 ③ 돌 ... ;??管理家內人口;고출고아수조거량 타알관리가내인구고출고아는 수레를 수리 제조했다. 타알은 집안 인구를 관리했다.忽必來、赤勒古台、脫忽剌溫同弟合撤兒帶刀;홀필래 적륵고태 탈홀랄온동제합철아 ... 홀래료별부알인 장타마탈거수필 부중불감저적 전거보지졸적그는 부하 무리에게 야외에서 말을 방목하게 했는데 갑자기 다른 부족 나쁜 사람이 그들 말 몇 필을 빼앗아 가서 부하들은 감히
    리포트 | 21페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.09.03
  • 자가용 수변전설비 에너지 절약방안
    조명기구를 사용2) 에너지 절약형의 고효율 전동기를 채택한다.3. 변전설비의 효율적인 운전관리가) 부하 사용 특성을 고려한 변압기의 통폐합 운전1) 변압기의 효율적인 운용방법 ... 은 무부하 손실을 적게하고, 최대효율이 되는부하용량으로 운전하는 것이다.2) 변압기 2차측 부하간에 연락용 차단기를 설치하여 계절별, 요일별로 부하운용을 효율적으로 관리할 수 있 ... 에 의한동력설비의 에너지 절약으로 구분하고 있다.전력설비의 효율적인 에너지 절감 방안으로 에너지 사용기기의 효율 향상,효율적인 운전관리, 에너지 손실의 방지, 에너지의 재활용이 있
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.09.06
  • 경영자의 역할 및 경영계층별 경영자에게 요구되어지는 자질의 차이를 설명하고, 각 계층의 경영자들에게 요구되어지는 가장 중요한 자질이 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험과 이해를 바탕으로 제시하시오
    력, 설득력, 추진력 그리고 섭외교섭력, 지휘통솔력, 부하육성력 등이며, 이야말로 업무추진능력보다 더욱 중요한 것이다.III. 하위관리자에게 요구되는 능력 - 기술적 능력기술적 능력 ... 를 바탕으로 제시하시오.목차I. 최고경영자에게 요구되는 능력 - 개념적 능력II. 중간관리자에게 요구되는 능력 - 인간적 능력III. 하위관리자에게 요구되는 능력 - 기술적 능력IV ... . 관리자와 리더의 차이V. 글로벌 매니저의 역량과 특성* 참고문헌경영자의 역할 및 경영계층별 경영자에게 요구되어지는 자질의 차이를 설명하고, 각 계층의 경영자들에게 요구되어지는 가장
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더들이 관심을 가져야하는 구성원(부하)의 태도에는 무엇이 있으며 태도에 관심을 가져야 하는 이유를 설명하시오
    리더십주제: 리더들이 관심을 가져야하는 구성원(부하)의 태도에는 무엇이 있으며 태도에 관심을 가져야 하는 이유를 설명하시오.목차I. 서론II. 본론1. 리더십이란2. 리더 ... 사람을 변화시키고 조직의 비전을 제시해 조직원을 단결시키며 신뢰를 바탕으로 팀을 이끌어간다. 두번째는 카리스마적 리더십이다. 자기확신이 넘치고 대외적인 이미지 관리에 철저 ... 고, 조직을 관리하고 조직의 목표를 수행해야 한다. 연결자로서의 역할로, 외부와의 관계에서 조직 내외부와 연결을 수행해야 하고, 정보를 확산시키는 역할과 내부의 정보를 외부로 전할
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    [사회복지행정론] 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.
    부하직원들은 따르게 된다. 업무에 관련된 개인의 태도 및 지식, 경험 등에 의하여 상대방의 의도를 해석하게 된다. 상사의 경험과 부하직원의 경험은 차이가 날 수밖에 없지만, 직장 ... 에서 눈치껏 일하는 분위기는 원활한 의사소통에 방해를 한다. 상사가 부하에게 일방적으로 전달하는 방식은 소통이라기보다 명령에 가깝기 때문에 일의 처리 속도는 빠를지 모르지만, 조직 ... 고 참여 의욕이 고취된다. 대리나 과장 등의 중간관리직위에 있는 직원에게 있어 효율적 리더십이다.4) 낮은 과업-낮은 관계 중심 유형위입적 리더십은 과업행동과 관계행동이 모두 낮
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.04
  • [경영관리] 계획화의 의의와 목적(계획화의 개념과 목표)
    [경영관리] 계획화의 의의와 목적(계획화의 개념과 목표)목차[경영관리] 계획화의 의의와 목적(계획화의 개념과 목표)I. 계획화의 의의II. 계획화의 목적1. 불확실성과 변화 ... 에 대한 대처2. 목표지향성3. 경제적인 기업운영4. 통제의 용이성* 참고문헌[경영관리] 계획화의 의의와 목적(계획화의 개념과 목표)I. 계획화의 의의계획화(Planning)란 '무엇 ... 불가결의 전제조건이다. 계획된 행동의 방향과 부하 행동의 방향과 비교할 때에 효과적인 통제가 가능한 것으로 계획 없는 통제는 기준의 모호성으로 무의미한 것이 된다.II. 계획화
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23
  • 목표관리(MBO)의 실천지침
    목표관리(MBO)의 실천지침MBO는 지난 30여년간 경영학자들 사이에 활발하게 논의되었던 내용 중의 하나이며 많은 경영자의 관심 속에 대다수의 기업들이 부분적이라 할지라도 도입 ... 수 있어야 한다. 그러나 인사와 금전적인 보상이 걸려 있을 때 부하들은 목표 그 자체를 절대적인 것으로 간주하는 경향이 있다.? 숫자화 할 수 있는 목표에만 치중 : 구체 ... (自律)의 존중 : 인사부서나 기획부서 등 참모부서에서 이 제도를 총괄하게 하지 말아야 한다. 각 부서의 경영자와 그 부하 사이의 일이 되도록 그들에게 맡겨져야 한다.? 올바른 목표
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    복지관 관장은 수업시간에 배운 리더십 이론들을 고려할 때, 어떤 이론의 적용이 가능한지요
    리더십 이론들을 고려할 때, 어떤 이론의 적용이 가능한지요? 그 이유를 설명하십시오. (40점)(1) 사회복지조직에서 리더십의 필요성사회복지조직 관리자는 사회복지행정의 발전을 위 ... 해서 조직원에 대한 관리가 필요하다고 생각한다. 기존에서 벗어나 좀 더 진보적인 사회복지행정 조직을 만들어야 한다고 생각한다. 이를 위해서는 관리자가 수용, 신뢰, 인정, 동기부여 ... 부여는 매력적인 비전을 전달하고, 상징을 통해 팔로워들의 노력을 집중시키며, 적합한 행동을 하도록 유도한다.- 카리스마: 변혁적 리더는 부하들에게 모범이 되도록 행동을 하여야 하
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.18 | 수정일 2018.09.19
  • 인적자원관리의 요소(인적자원관리 활동)
    인적자원관리의 요소(인적자원관리 활동)목차인적자원관리의 요소I. 인적자원계획II. 모집 및 선발III. 오리엔테이션IV. 훈련 및 개발V. 업적평가VI. 보상관리VII. 종업원 ... 및 노사관계VIII. 교체* 참고문헌인적자원관리의 요소인적 자원관리의 목표는 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 지식과 기술을 가진 인적 자원을 확보하고 유지하는 데 있으며, 이 ... 를 위해서는 인적자원계획 ? 모집 및 선발 ? 오리엔테이션 ? 훈련 및 개발 ? 업적평가 ? 보상관리 ? 종업원 및 노사관계 ? 전직 및 이직관리 등의 활동을 수행해야 한다.I. 인
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.08
  • [조직의 기본형태] 라인조직, 직능식 조직, 라인-스탭조직의 의의와 장단점
    적으로 하급관리자 또는 일선작업자에게까지 내려가는 조직형태로 H. Fayol이 말하는 계층의 원리(Principle of hierarchy)에 근거를 두고 있다.군대에서 상관명령이 부하 ... 된다.5/ 주무담당자의 능력이 만능이면서 많은 경력을 요구하고 있기 때문에 주무 담당자의 양성이 어렵다.II. 직능식 조직1. 의의과학적 관리법의 창시자 테일러(F. W ... . Taylor)가 라인조직의 결함을 시정하기 위하여 제창한 조직으로 관리자가 담당하는 일을 전문화하고, 부문마다 다른 관리자를 두어서 작업자를 전문적으로 지휘 ? 감독하고자 하는 것이다. 즉
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.23
  • 성인간호학실습/A+/울혈성심부전/congestive heart failure(CHF)/문헌고찰/간호과정/간호진단10개(폐울혈과 관련된 호흡곤란, 심박출량 감소와 관련된 조직관류 장애, 폐울혈과 관련된 부종)
    이 상승하고 creatinine 청소율이 감소한다. 소변 검사에서 단백뇨가 나타나고 요비중이 증가한다. 나트륨이뇨펩타이드(NP)는 심부전이나 심비대로 심실의 부하가 늘어나면 생합성 ... 저산소증을 초래하여 예후가 나쁠 수 있다.감염된 경우 조직의 산소요구도가 증가하여 심박출량이 증가(후부하 증가), 이차적으로 심부전을 유발할 수 있다.혈청전해질과 creatinine ... ) 운동부하검사① 심부전증 환자의 운동능력을 객관적으로 평가할 수 있고, 예후를 평가하는데 도움을 주며, 심근허혈의 존재를 알 수 있게 해주 기 때문에 운동이 가능한 모든 환자
    리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.16 | 수정일 2021.03.22
  • 사례분석방법,사례분석의 필요성,분석력과 판단력,문제진단 능력,사례분석방법
    계발 관리능력, 업적 추구능력, 행동력, 부하 장악력(리더십)경영조직조직형태(분권화, 집중화) 경영관리시스템(전략경영시스템, 업적관리 시스템, 소집단 활동, 목표관리 등) 경영 ... 분석,동종타사 비교 등인적부문경영자 능력인간성, 가치관, 사명감 경영자의 타입(기업가, 독재자 등) 경영능력, 사회적 신용, 사원들의 신뢰성 후계자 육성관리자계획적인 인재육성, 자기 ... 의 경쟁력시장력국내시장, 해외시장 점유율, 단위고객의존도 신용도, 재고관리 및 수송력, 고객서비스능력, 광고, 신용관리 등생산력구매,자재관리력, 품질관리, 작업관리, 안전 위생관리
    리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.31
  • 기업경영과 비지니스 전략 중간고사 족보 - 실제시험문제
    이론3. 특성이론4. 행동이론5. 상황 이론17. 기업가 정신의 특징 및 견해로 틀린 것을 고르시오.1. 사업 기회의 인지, 위험 부담의 관리, 적절한 자원 동원을 통해 가치 있 ... 를 통해 개인주의와 기업 우월주의를 발전시킨다.5. 위험 대비 이익을 전제로 가치 있는 것을 창조해내는 과정16. 종업원들의 동기 부여를 위한 기업의 과제로 옳지 않은 것은?1.관리 ... 방식의 변화1. 직무의 재설계2. 목표 관리3. 주주의 이윤 향상4. 보상 체계의 변화15. 기업 수준 전략에 대한 설명으로 옳은 것을 고르시오1. 기업 수준 전략의 유형에서 3
    시험자료 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.12.07
  • (간호학개론) 나이팅게일 리더십 분석
    리더쉽 분석Ⅳ 보고서 작성후 내가 느낀점Ⅴ 참고문헌Ⅰ. 이 인물을 선택한 계기간호 관리학 수업을 하면서 과제로 간호에 대한 인물과 관련지어 그 사람의 리더십에 대해 분석해오라는 레포트 ... 로 기대되어 있다. 이런 사항들은 현대 전문간호사의 역할을 이미 중시했다고 볼 수 있다. 또한 간호대상자를 위한 ‘환기와 보온, 주택위생, 사소한 일들의 관리, 소음, 다양한 변화 ... 에 구조화를 철저히 하였으며 그로 인해 효과적인 결과를 얻을수 있었다.-> 3관리격자 이론 :나이팅게일은 팀형 리더로서 인간과 과업에 대한 관심이 모두 높은 형이었다.나이팅게일은 상호
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.09 | 수정일 2021.09.10
  • 조직화의 기본원칙
    관리를 수행하기 위해서는 1인의 장이 지휘 ? 감독할 수 있는 부하의 수를 적정하게 제한해야 하는데 이를 감독한계의 원칙(Principle of span of control)이 ... 의 범위가 좁아지면 부하에게 부담감을 주어 창의성, 자주성이 저하될 수 있고 관리비용이 증대되거나 장(長)이 가지고 있는 능력을 충분히 발휘하지 못할 수도 있다.IV. 직능화의 원칙 ... 라 한다. 이는 관리자가 종업원을 지휘 ? 통제하는 데에는 능력의 한계가 있기 때문이다. 감독의 범위(폭)가 넓어질 경우 의사소통, 조정, 통제가 곤란해져 능률이 저하된다.또한 감독
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.22
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 26일 금요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
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