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"존경하는 리더" 검색결과 861-880 / 10,175건

  • 원칙의 힘
    은 현재에 이르러서도 미국인들이 가장 존경하는 대통령이며 오늘날까지 끊임없이 영향력을 행사하고 있다. 책에서 언급된 링컨의 리더십 중 가장 감명 깊었던 2가지 부분을 소개하고자 한다 ... 모두 링컨이 스스로 철저히 준비하고 다듬은 문장이다. 훌륭한 리더들은 훌륭한 결과 뒤에 무한한 인내와 준비하는 과정이 꼭 필요하다.목적의식이 위기돌파의 힘: 리더십에서 리더가 목표 ... 에게도 악의를 가지고 대하지 맙시다. 모든 사람을 사랑합시다.’ 라는 말을 통해 전쟁 후 미국의 비전을 제시하였고 국민들을 통합, 발전적인 성장을 할 수 있는 용기를 주었다. 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오
    력이 3가지 상황적 변수로 결정된다고 보는 것으로 첫 번째는 지도자가 구성원에게 받는 존경, 신뢰정도를 의미하는 리더와 부화와의 관계, 두 번째는 과업의 할당, 평가 방식의 구조 ... 이론3) 상황이론4) 카리스마 리더십 이론5) 변혁적 리더십 이론3.-사회복지조직 리더십의 특수성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십이란 조직에서 목표를 달성하기 위해 리더가 집단 ... 를 가진다. 이와 같은 사전적 의미는 조직의 안정과 안녕이라는 목표를 위해서 리더와 조직구성원 간 상호작용, 영향력이 중요한 요소라는 의미가 포함된다. 또한 이러한 맥락을 통해 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.28 | 수정일 2022.03.29
  • 한국사의이해 ) 우리 역사에서 내가 존경하는 인물을 들고, 나에게 끼친 영향을 서술해주세요. 나의 관점에서 우리 역사의 중요한 전환점이 된 사건을 꼽고 그 이유를 설명해주세요.
    한국사의이해1. 다음 문제 중 하나를 선택하고 서술해주세요. (25점)⑴ 우리 역사에서 내가 존경하는 인물을 들고, 나에게 끼친 영향을 서술해주세요.※ 다음 내용을 포함하여 작성 ... 점)⑴ 우리 역사에서 내가 존경하는 인물을 들고, 나에게 끼친 영향을 서술해주세요.※ 다음 내용을 포함하여 작성①선정 이유 ②간략한 인물 소개 ③나에게 끼친 영향 ④현재 우리 ... 세대의 사람들에게 전달한다면 담고 싶은 내용은?목차1. 다음 문제 중 하나를 선택하고 서술해주세요. (25점)⑴ 우리 역사에서 내가 존경하는 인물을 들고, 나에게 끼친 영향을 서술
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을
    Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론조직에서 리더가 권위적일 경우 힘들어지는 것은 리더 본인이다. 권위적인 리더가 강자처럼 보일 수는 있어도 실제로 손해는 본인만 볼 수도 있다. 권위 ... 적인 리더가 손해를 보는 이유 중 가장 치명적인 것은 부하 직원에게 기회주의를 키운다는 것이다. 권위적인 리더에게 공포심을 가지거나 맹목적인 복종을 끝이 나는 것이 아니라 부하 나름 ... 대로 기회주의적인 행동으로 저항을 할 수 있기 때문이다. 권위적인 리더의 강압적 행위를 핑계 삼아 당연하게 해야 할 일에 대해 처리하지 않거나 마땅히 해야 하는 의무를 철회
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    볼리상적이어야 하며, 성취할 수 있는 비전과 높은 수준의 능력을 갖추고 있다고 부하들이 확신하고 있어야 함과 동시에 리더의 자질이나 행동 등을 조직 구성원이 존경하고 이를 따라 하 ... 후 1985년 ‘배스’라는 인물이 조직의 상황에 맞추어 변혁적 리더십을 구체화했다고 말할 수 있을 것이다. 변혁적 리더십은 리더와 조직 구성원 관계에 있어서 ‘교환’이라는 것 ... 다. 그렇기에 변혁적 리더는 개인과 더불어 조직 전체에 변화를 불러일으킬 수 있으며, 조직 구성원들이 어려움이 처한 업무를 원활히 수행할 수 있도록 혁신적으로 도와주는 리더라고 말
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05
  • 위인별 리더십 비교 보고서 세종대왕, 김구 선생님, 리더십 유형, 리더십 차이점
    리더십, 카리스마 리더십이 있습니다.서번트 리더십이란 부하에게 목표를 공유하고 부하들의 성장을 도모하면서, 리더와 부하 간의 신뢰를 형성시켜 궁극적으로 조직성과를 달성하게 하 ... 는 리더십입니다.변혁적 리더십은 조직 구성원들로 하여금 리더에 대한 신뢰를 갖게 하는 카리스마와 조직 변화의 필요성을 감지하고 그러한 변화를 이끌어 낼 수 있는 새로운 비전을 제시 ... 할 수 있는 능력이 요구되는 리더십입니다.카리스마 리더십은 리더가 구성원에게 나아가야 할 방향을 제시하고 구성원의 마음을 움직이게 하는 리더십입니다. 이들은 뛰어난 능력과 자질이 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    일본전산 이야기
    에선 눈물이 고였다. 그 사장님의 그 어머니의 마음이구나 싶었다. 성공할 수 밖에 없는 리더의 모습이 존경스럽다.조직 전체를 취감은 열정이 회사를 살린다.남들도 하기 싫어할 때 그만하 ... 일본전산 이야기- 김성호 -1장 위기에 강한 직원이 회사를 살린다!2장 채찍을 아끼지 않는 리더가 회사를 살린다!3장 조직 전체를 휘감은 열정이 회사를 살린다!< 책을 읽게 된 ... 동기 >>회사의 리더라면 누구나 회사의 직원에게 권유하고 싶은 책이 될듯하다. 나의 배우자 역시 회사에서 읽으라고 건네온 책인데 나의 직업은 프리랜서이기에 회사에 직접적 연관은 없
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.05.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직행동론 기말고사 요약 (챕터13 리더십까지)
    하고 예측하고 싶다면 행동의 근간인 욕구에 대해 알 필요가 있다.인간은 욕구를 가지는 존재다.매슬로가 제안한 5가지 욕구 : 생리적 욕구, 안전의 욕구, 사회적 욕구, 존경의 욕구 ... 에서 존재하길 원하는 욕구- 존경의 욕구 : 다른 사람과 비교해서 나은 사람으로 여겨지고 싶은 욕구. 이때 존경을 꼭 타인으로부터 얻어야하는것은 아님. 자기효능감, 자존감.- 자아실현 ... 에 도움니즘을 동기로 설명.부하직원의 특성만을 상황 변인으로 제안한 SLT를 보완.조금 더 다양한 환경 특성을 제안.부하직원과 관련한 특성과 환경 관련 특성으로 두가지로 제시.리더
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.20
  • 리더십과 동기부여 이론
    을 정의하고 조직화하는 데 사용하는 행동을 말한다.? 배려행동은 리더가 부하직원들과 개인적으로 친하게 교류하는 행동을 포함하는데 관리자와 부하직원 사이에 상호 신뢰, 존경, 온정 ... Ⅱ 이론1. 리더십1) 특성이론(자질이론)? 리더의 개인적 자질과 특성이 리더십의 지위와 기능에 영향을 준다고 생각하고, 그 특성을 해명하려 한 이론? 성공적인 지도자는 타고나 ... 리더의 자질을 발휘할 수 있다고 생각하였다.(1) 성공적인 리터의 특성? 특성이론에서는 성공적인 리더의 특성을 아래와 같이 구분하여 설명하려 하였다.신체적 특성연령, 신장, 체중
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    방송대_22학년도1학기)_청소년리더십개발(공통) - 리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오.
    지성원들로 하여금 진정으로 존경받을 수 있는 것이다.2) 리더십의 근원적 상태의 특징리더십이 근원적 상태에 있는 리더들은 4가지 특징을 공유한다. 첫째, 타인중심이다. 근원적 상태 ... 형__________________________________________________________________________________1. ‘리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.’는 주장에 대한 자신의 의견 ... 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는지 구체적으로 작성하시오. (20점)1. ‘리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.’는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오
    방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형 조사 및 이상적인 리더에 대해 제시
    리더십의 유형 조사 및 이상적인 리더에 대해 제시Ⅰ. 서론리더십은 조직행동과 경영관리 등의 조직의 관련 분야에서 다양한 학자들에 의해 연구되어왔다. 그 정의를 내리기 위해 여러 ... 에 대해 제시해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십의 정의리더십은 비전과 목표를 제시하고 구성원들을 이끌어가는 힘이다.유능한 리더는 자신의 영향력을 활용하여 조직 구성원들에게 앞으로 나 ... 되고 조직의 목표 달성도 증대된다는 것을 논의하고 있다.리더십을 직위의 속성과 관련시켜 생각할 때 리더십과 헤드십을 구별할 필요가 있다.어떤 직위에 있는 사람이더라도 실제적인 리더
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26
  • 간호관리학_리더십 이론 정리 및 수간호사 리더십 분석 보고서
    원 간에도 존경과 신뢰를 바탕으로 한 동료관계가 형성되도록 구성원을 배려하고 보살피는 행동이다. 이 두 가지 유형의 행동은 각각 독립적으로 존재한다.(3) 관리격자 이론리더의 행동 ... 수간호사 리더십 유형과필요한 리더십 역량과 목 명간호관리학실습병 동학 번이 름1. 리더십이란리더십은 구성원이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것으로서 종종 조직성과의 차이 ... 는 리더십의 차이에서 오는 것으로 알려져 있다. 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용 과정으로서 목표를 설정하거나 강제
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    특성이론에 대해 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'하고 생각하는지 자신의 생각 기술
    에서 중점적으로 살펴보는 것은, 우수한 리더들이 공통적으로 보여주고 있는 특징들이다. 그 역사적 배경이나 상황이 서로 상이함에도 불구하고, 역사적으로 존경을 받았고 아직까지 우수 ... 리더십주제: 특성이론에 대해 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'하고 생각하는지 자신의 생각 기술1. 특성이론의 의미1) 리더십의 개념리더십(Leadership)이란 주로 “지도력 ... 에 대하여 발휘할 수 있는 지도력을 가리키고 있다.즉 전체 조직에 대하여 리더가 긍정적인 영향력을 발휘하여, 조직 구성원들 간에 발생할 수 있는 갈등을 조절하고 또한 개개인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05
  • 본인의 리더십 특성을 3가지 제시하고 그 특성이 장점과 단점으로 작용하는 상황을 생각해 본 후 추구하고자 하는 리더십 스타일에 근접하기 위해 개선해야 하는 점을 작성하시오.
    .Ⅰ. 서론이순신, 안창호, 유관순, 세종대왕 등 우리는 어릴 때부터 꾸준히 역사를 빛낸 영웅들에 관한 이야기들을 학습하고 이러한 리더십을 꿈꾸고 있다. 대부분의 리더들이 국가 ... 더욱 빛이 나는데 이전에는 리더십은 개발되는 것이 아니라 특징적으로 갖고 있는 리더의 타고난 특성으로 인해 리더가 된다고 보는 이론이 있을 정도로 리더십에 대한 학문적 관심이 높 ... 았다. 현대사회에서 리더십은 개발될 수 있다고 보는 관점이 강한데 아무리 리더십을 개발한다 해도 리더 특유의 특성이 없다면 훌륭한 리더십을 발휘할 수 없으며 개발하는데 한계가 있
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14
  • [리더십/과제점수 95점] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기
    에 적절하게 영향력을 행사하는 과정이며, ‘사람의 마음을 움직이는 힘’을 의미한다. 리더십의 본질은 ‘공정’과 ‘적불균형성’에 있다. 리더가 모든 구성원을 공평하게 대하지 않 ... 는 없는 법이다. 즉, 리더는 상황적 맥락을 파악하여 그때마다 적절한 태도를 취하는 역량을 갖추어야 한다.그렇다면 리더십은 어떠한 목적에서 행해지는 것일까? 리더십의 목적은 궁극 ... 면 인간의 욕구는 생리적 욕구에서부터 안전의 욕구, 애정의 욕구, 존경의 욕구, 자아실현의 욕구에 이르기까지 5단계로 이루어져 있다. 이러한 5단계의 욕구는 한 단계의 욕구가 충족
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.15 | 수정일 2023.09.24
  • 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.
    나 상위 리더와 하위 조직원 간의 관계, 정서적인 문제, 욕구 등에 초점을 맞춰 리더십을 발휘하는 것이다. 이러한 리더 유형은 구성원 간의 신뢰적인 분위기와 존경 및 존중적인 태도 ... 주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.Ⅰ. 서론조직에 있어 리더는 조직의 방향 및 분위기, 조직성과의 성패를 좌우하는 데 중추적인 역할을 한다. 그로 인해 산업화 ... 을 갖추고 있으면 효과적인 리더가 될 수 있다는 주장이 지배적이었다. 물론 이러한 자질도 처음에는 효과적인 리더십이 갖고 있는 공통적인 자질에 초점을 맞춘 반면 점차적으로 어떠
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    과목명 : 경영학개론주제 : 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오- 목 차 -Ⅰ ... . 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 유형1) 과거의 리더십 이론2) 현대의 리더십 유형2. 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도1) 신뢰감 주기2 ... ) 동기부여Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론리더십의 사전적 의미는 집단적 기능의 하나로써 집단 구성원이 집단의 목표를 달성하는 방향으로 행동하도록 만드는 모든 작용을 뜻한다. 일반적으로는 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 불변의 법칙 독후감
    하면 조직 전체에 긍정적 파급 효과가 날지 생각하게 된다.페이지를 넘기다 보면, 스스로가 지닌 리더의 면모를 어느 순간 깨닫게 된다. 막상 책임 있는 위치가 아닐 때도, 주변 사람 ... 반복적으로 강조되는 편이다. 그 지점이 꽤 인상적이었다. 이걸 지키지 않으면 결국 지속적인 존경을 받기는 어렵겠다는 생각이 들었다.17건의 의견 중에는 저자가 지나치게 성공담 ... 만 보면 현실성이 떨어져 보이기도 한다. 그럼에도 실패 사례도 간간이 나온다. 예컨대 큰 기업의 리더가 소통을 경시하다가 큰 위기를 맞이하고, 뒤늦게나마 태도를 바꿔서 극복하는 내용
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.12
  • 간호관리학 지휘 요약
    ~322) : 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용의 과정2) 관리자와 리더의 차이- 관리자? 조직의 목표 달성을 위한 ... 고 조직 내부를 바라봄 ? 질서와 안정성을 유지 ? 구성원을 부하직원으로 여김- 리더? 조직의 방향을 제시, 즉 조직의 비전을 수립하고 전략을 세움? 구성원과 조직 목표를 의사소통 ... 로 여기며 신뢰함3) 리더십 이론(1) 특성 이론: 리더가 될 사람은 선천적인 특성을 타고 났다는 관점: 리더의 특성 및 자질이나 능력은 그 수가 상당히 많아 보편화된 리더의 특성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.18
  • 경영학에서 설명하고 있는 리더십이란 무엇인지 포괄적인 개념으로 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론 중에서 변혁적 리더십 이론
    하는 능력, 모든 구성원들이 존경하는 특징, 조직에 중요한 것을 이해하는 능력, 그리고 조직에 대한 사명감을 포함한다. 카리스마 있는 리더들은 멤버들에게 높은 자신감을 보이고 ... 를 유지하기 위하여, 구성원들은 자발적으로 그룹 활동에 참여하며 성취를 이끌 수 있는 능력을 말합니다. 리더의 역할은 조직의 구성원이 자발적이고 동기부여된 능력을 극대화할 수 있도록 하 ... 여 우리는 우리가 몰입할 수 있는 환경을 만들고 있다는 것입니다.리더의 역할은 6가지로 구분해볼 수 있습니다.1. 조직에서 비전을 만들어 내는 역할2. 시스템이나 환경을 만들
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.28
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2025년 10월 28일 화요일
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