"존경하는 리더"의 검색결과 입니다.

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"존경하는 리더" 검색결과 921-940 / 10,178건

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간호관리학실습 1주차 과제(SBAR, 간호단위내 리더십, 업무조정) A+

Co-worker) 점수에 따라 구분(함께 일하기 가장 힘들었던 동료에 대한 평가 척도)2. 리더십의 상황변수? 리더-구성원 관계 : 리더에 대해 구성원이 가지고 있는 신뢰나 존경 ... 문화를 형성하였다. 이는 오하이오주립대학의 리더십 이론에서 제시하는 이상적인 리더상과 부합하며, 실제 간호 현장에서 효과적인 리더십 사례로 평가할 수 있다.피들러의 상황적합성이론 ... 된다고 보아 모든 상황에 이상적인 리더십은 없음을 언급함으로써 상황에 따라 효과적인 리더십 유형이 달라짐을 강조하였다.1. 리더의 행동 유형: LPC(Least Preferred

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.10.07

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간호지도자론(간호) ) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오.

, 존경 등을 나타낼 수 있는 행위를 의미한다. 따라서 배려형 지도자의 행동은 관계지향적 행동이기도 하다. 둘째, 구조주도는 리더와 구성원들 간의 관계에 있어서 직무와 사람이 모두 ... 는 ‘리더행위 기술설문지(LBDQ)’를 활용하여 여러 형태의 집단과 상황에서 리더십을 분석한 것을 의미한다. 이는 지도자의 행위를 ‘배려’와 ‘구조주도’라는 두 가지의 근본적인 기준 ... 이 속해있는 조직의 지도자 유형을 분석하기 위하여 본인이 근무하였던 조직을 설정해보고자 한다. 해당 조직은 특정 기업의 하위 조직으로 마케팅을 주로 담당하고 있었다. 이 조직의 리더

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.21

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(평생교육경영론) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오

는 무하들돠 함게 조직 목적의 공유, 창조젹 변화를 위한 권력 사용 등의 특징을 나타나기 때문에 변혁적 리더십이라고 하였다. 해당 이론에서는 다른 리더십 이론들과 리더와 하급자간 교환 ... 했다.이러한 변혁적 리더는 부하 스스로가 업무에 대한 확심감을 가지도록 동기를 부여하며 업무결과에 대해서 부화의 욕구 자극, 부하직원 스스로 추가적 노력을 할 수 있도록 하여 기대 ... 이상 성과를 가져오도록 한다. 변혁적 리더는 가능하다고 생각되는 것 보다 더 많은 일을 할 수 있도록 동기유발을 하게 된다. 변혁적 리더는 가치 있는 결과의 중요성을 높여 팀 또는

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24 | 수정일 2023.09.22

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개인의 경험을 바탕으로 리더의 바람직한 행동 및 바람직하지 않은 행동을 작성하여 보고서로 제출

들에게 모범을 보인다기보다는 오히려 다른 사람에게 일이나 책임을 떠넘기는 경우가 더 많다. 이는 조직 구성원들의 충성도를 저해하고 또 리더를 존경하지 못하도록 만든다. 구성원들이 리더 ... 주제: 개인의 경험을 바탕으로 리더의 바람직한 행동 및 바람직하지 않은 행동을 작성하여 보고서로 제출형식: 리더의 바람직한 행동(바람직하지 않은 행동)에 대한 경험 기술 및 경험 ... 을 기반으로 바람직한 행동(바람직하지 않은 행동) 도출목차I. 서론II. 본론1. 나의 경험으로 본 리더의 바람직한 행동2. 나의 경험으로 본 리더의 바람직하지 못한 행동III

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.16

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A+ 간호관리학실습_리더십분석보고서 (수간호사 선생님, 관리격자 이론, 팀형 리더십)

간호관리학실습리더십 분석 보고서간호리더십 분석 보고서학번 :이름 :? 서론1. 간호 리더십에 대한 본인의 생각리더십은 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 미치 ... 를 돌보는 일에 있어서 중요한 역할을 수행한다고 생각한다. 리더의 지도하에 각 팀원들은 협력과 조화를 이루게 되어 효과적인 의사소통이 이뤄지게 되고, 이는 간호사들이 환자 치료 ... 한 역할을 한다고 생각한다. 간호관리자가 간호 팀의 리더로서 설정된 업무적인 기대 및 규범을 지속적으로 모니터링 하는 것은 팀원들 개개인에게 간호 업무 측면에서의 성장 동기부여로 작용

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.25

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리더십_리더십과 관리를 비교 설명하시오.

게 만드는 마음가짐과 역량이 뒷받침되어야 조직의 분위기가 긍정적으로 바뀐다. 특정 인물에 대한 존경심이나 호감도만으로 지속 가능한 영향력이 발휘되지는 않는다는 점이 중요하다. 예외적인 ... 상황에서 순간적으로 강한 추진력을 보이는 리더는 일시적인 성과를 내는 듯 보이지만, 구성원이 스스로 움직일 수 있는 토대를 마련하지 못하면 조직문화가 경직될 가능성이 있다.조직 ... 내부에서 리더십이 성공적으로 구현되려면, 구성원 간의 신뢰가 선행되어야 한다. 상호 신뢰가 쌓이면 리더의 제안이나 방향 제시에 구성원들이 능동적으로 호응하기 쉽다. 이때 리더는 구성

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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주제1 조직에서 리더가 왜 중요한지, 그리고 리더십 이론을 대별하는 내용이론과 과정이론의 내용과 장단점, 본인이 직접 조직에서 경험하거나 본 리더십 중 가장 적합란 리더십을 선정하여 장단점과 적합성을 제시

다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오.주제1 : 조직에서 리더가 왜 중요한지, 그리고 리더십 이론을 대별하는 내용이론과 과정이론의 내용과 장단점, 본인이 직접 조직에서 경험 ... 하거나 본 리더십 중 가장 적합란 리더십을 선정하여 장단점과 적합성을 제시하세요.리더와 리더십의 중요성리더란 조직의 업무가 올바른 방향과 올바른 방향으로 정리되고 추진될 수 있도록 방향 ... 사람과 나누고 싶은 존경과 욕망을 얻으려는 의도다. 마지막으로, 그들은 우정에 대한 열망, 조직 내 사람들과의 적절한 관계 유지, 사회적 교류를 보여주었고, 그들이 만족했을 때 더

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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간호학과 리더십 보고서(허쉬-블랜차드) 레포트!!!!! A+++++

의 동기를 촉진하고 고무하는 리더가 조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변화를 추구함.구성요소카리스마리더는 바람직한 가치관, 존경심, 자신감들을 구성원에게 심어주고 비전 제시지적 자극 ... 적 지도성 43. 자신의 리더십 분석※ 참고문헌 61. 리더십의 개념리더라는 용어는 1300년대이래로 사용되어 왔지만 리더십은 19세기 초반에서야 알려지기 시작하였다. 리더십은 영어 ... 은 예술적 재능처럼 많은 지식과 훈련을 요구한다.1) 리더십의 정의리더십이란? 리더나 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.23

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간호관리학 리더십(리더쉽) 요약 보고서

적 발전을 위해 노력하고 이를 통해 조직 구성원은 리더의 인격체 자체에 대한 존경심을 갖게 된다.따라서 권위를 매개체로 한 리더와 조직 구성원의 관계는 서로에 대한 신뢰를 바탕 ... 한다. 넓은 의미에서는 집단의 특성 전반에 대한 영향을 포함하는 경우도 있다. 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원들로 하여금 조직이나 집단의 공통목표를 달성하는 데 영향력을 행사 ... 하는 모든 과정이다.리더는 목표관리, 종업원의 동기부여 및 목표 설정 시 조언, 조직구성원들의 지속적인 행동을 이해해야 한다.즉, 리더는 목표를 제시하고, 이 목표에 대해 구체

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.08

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리더의 말 그릇 독후감

하는 리더가 조직을 바람직한 방향으로 이끌어나갈 것이라고 기대하기는 어려울 것이다. 따라서 진심으로 누군가에게 존경받는 리더가 되고 싶다면 자신이 가진 말 그릇의 크기를 키워나가 ... 【리더의 말 그릇】독후감하루도 빠짐없이 전 세계 국가의 지도자들과 기업의 경영자들의 말들이 뉴스를 통해 전해지고 있다. 어떤 말들을 혼란스러운 국제 정세를 더욱 복잡하게 만든 ... 실언이라고 지적 받기도 하고, 또 어떤 말들은 위기 극복의 지혜가 담겨 있다고 호평을 받기도 한다. 다양한 조직이나 집단을 이끌어가는 리더나 기업 최고 경영자가 공식 석상에서 내뱉

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.03.23

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간호 지도자론, 리더쉽, 임파워먼트

부여를 일으키지 못하게 된다. 결국 리더의 카리스마에 대한 존경과 신뢰를 잃었을 경우 리더의 자질이 사라진다고 볼 수 있다.거래적 리더십은 노력에 대한 대가로 보상을 약속하는 것 ... 을 가진다. 카리스마 리더십을 가진 리더의 결정은 구성원들에게 영향을 미치기 때문에 제대로 된 상황평가를 못하고 위험한 결정을 하게 될 경우에 문제가 발생할 수 있고, 구성원들에게 동기 ... 과 책임을 제대로 완수 해낼 수 있도록 배려하는 것이나 리더가 권한과 힘을 다 위임하고 방임하게 되지 않도록 해야한다. 또한 목표달성을 위한 결과가 안좋에 나왔을 경우 리더가 회피

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.08

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현 시대는 리더의 중요성을 절감하고 있습니다. 왜 기업에서 리더가 중요한지 성공한 리더나 실패한 리더

, 충성이 강조되었는데 이에 따라 리더십은 리더의 의지를 추종자들에게 각인시키면서 복종, 충성, 존경, 협력 등을 이끌어낼 수 있는 능력이라고 정의되었다(Moorem, 1927 ... 리더십주제: 현 시대는 리더의 중요성을 절감하고 있습니다. 왜 기업에서 리더가 중요한지 성공한 리더나 실패한 리더의 사례를 들어 리더의 중요성을 설명해보시오.- 목 차 -Ⅰ ... . 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 정의2. 리더의 중요성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론과거와는 다르게 현대 조직 및 사회는 급격한 변화를 거듭하고 있다. 과거보다 경쟁의 속도가 매우 가속화

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 리더십이라는 것은 일반적으로써 조직의 장 혹은 리더가 조직의 목적 등을 달성하기 위해서 구성원에게 영향력을 미치는 과정으로 설명된다. 따라서, 조직 ... 의 목적을 달성하기 위해서 구성원들을 한쪽의 방향으로 정렬을 해서 성과를 창출을 하려고 하는 것이다. 결국에 리더라는 지도자가 구성원들을 이끌어가는 과정이라고 할수 있겠다. 이것 ... 에 포함할 수 있을 것이다. 우리는 살아가며 조직의 크기를 막론하여 수많은 조직에 포함되어져 살아가고 있다. 어떠한 사람은 조직에서 리더의 위치에 놓여질수도 있고 또한 어떠한 사람은 그

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.08

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거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대한 고찰

동안 활발히 진행되고 있는 이유는 모든 조직의 구성원들이 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해서 조직을 운영하고 관리하는 리더가 필요하며, 리더의 역량에 따라서 목표달성 및 성과 ... 가 달라지기 때문이다. 따라서 조직의 성장과 생존을 위해서는 효과적인 리더십이 요구되기 때문이다. 리더십의 개념을 이해하기 위해서는 리더의 의미를 명확하게 알 필요가 있다. 리더 ... 는 일반적인 관리자와는 다른 특성이 있다고 있다. 리더는 가치·기대와 맥락에 초점을 두는 반면, 관리자는 따르는 자들의 행태에 대한 통제와 결과에 초점을 둔다는 점에서 구별이 되

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| 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.26

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간호관리학 실습 과제(리더십 이론을 근거로 한 실습지 임상 지도자의 리더십 분석)

적으로 작업 유지가 가능하고 가장 생산적인 성과를 낼 수 있다.상황이론전**수간호사? 선생님?상황적합성 이론-리더와 구성원간의 관계는 구성원은 리더를 존경하며 따른다.-리더와 구성원간 ... 에 리더가 될 수 있다고 가정- 성공적인 리더의 특성에 관한 연구② 우수한 리더들의 공통적 특성, 리더와 일반인이 구별되는 특성, 효과적인 리더가 비효과적인 리더의 특성 차이 등 ... 에서 어떻게 행동하는가(행위)에 따라 리더십의 효과성 결정② 리더의 행동 스타일과 성과, 집단의 생산성과 집단 구성원의 만족감 등이 행동이론의 주요변수가 됨③ 리더십 행동은 리더

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| 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.27

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명

에서 맺는 인간적인 관계로서 부하 직원들이 리더를 얼마나 신뢰하고 혹은 마음 속에서부터 존경하고 리더가 내리는 지시를 잘 따르는 지에 대해서 알려주는 것이다. 이들 세 가지 변수 중 ... 었다. 이렇게 조직 생활을 하는 것이 불가피한 일이기 때문에 리더십에 대한 관심도 크다. 나 역시도 리더십과 관련된 다양한 기사나 서적 혹은 유명한 리더들의 리더십 등을 해부 ... 한 내용에 대해서 일부러 살펴보기도 한다. 어차피 살아가면서 조직 생활을 하고, 리더로서 다른 사람들에게 영향력을 발휘해야 하는 상황이 발생할 수 밖에 없으므로 나의 리더십 역량을 강화

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

는 기업의 세계화, 수평적 조직화, 디지털 정보 시대로 흐르는 현상에 맞게 각각 리더십 형태가 변화하였기 때문이다. 이런 변화에 적응하기 위해서 리더는 구성원들이 리더를 존경 ... 리더십서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.Ⅰ. 서론주위에서 흔히 접할 수 있는 단어 “리더십” 학교 다니면서 공부하거나 사회에 나오면 더더욱 쉽게 접할 수 있다. 리더라는 ... 는 형태였다면 서번트리더십은 조직구성원과의 공감대를 갖고 리더 스스로 봉사를 통해 기업이 원하는 목표를 이루게 만다는 리더십이라고 할 수 있다. 그러면 본론으로 들어가서 서번트

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.28

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간호관리학 요약-지휘,통제(14p)

간에 개인적인 관계를 유지하려고 하는 행위. 신뢰, 상호 존경, 우정, 지원 그리고 구성원의 복지에 관심을 나타내는 행동으로 정의.③ 바람직한 리더: 배려와 구조주도 모두 높 ... 의 양면에 높은 관심을 보이는 형으로 리더는 조직의 공동목표 및 상호의존 관계를 강조. 상호 신뢰적이며 존경적인 관계와 구성원의 몰입을 통해 과업목표를 달성하는 형.(5) 삼차원 형 ... 하여 조정하는 기술 및 영향력3) 관리자와 리더-모든 관리자들이 리더십을 발휘하는 것이 아니며 모든 리더가 조직에서 공식적인 관리자는 아님관리자의 특성리더의 특성-책임감 있게 행동

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| 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15

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간호리더십

하는 방법의 모형화(modeling) 및 마음을 북돋아주는 것으로 조직의 성과를 제고한다.④ 변혁적 리더쉽의 4가지 요소㉠ 리더의 카리스마 : 리더는 추종자에게 존경과 신뢰를 받 ... 고 비전과 사명감, 긍지를 심어준다.㉡ 고무적 동기부여 : 리더는 추종자들에게 중요한 목표를 간단·명료하게 표현하고, 높은 기대치를 심어주며, 추종자의 노력을 집중시키기 위해 상징 ... 기법을 사용한다.㉢ 지적 자극 : 리더는 추종자들의 신중한 문제해결, 지식과 합리성을 장려한다.㉣ 개별적 관심 : 리더는 추종자 개인에게 관심을 가지고 주목하고, 조언과 지도를 아끼

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.02

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성공적인 리더쉽과 사회복지 리더의 역할에 대하여 작성하시오

사회복지행정론주제: 성공적인 리더쉽과 사회복지 리더의 역할에 대하여 작성하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 사회복지 이론에서 설명하는 리더쉽2. 성공적인 리더쉽3. 사회 ... 복지 리더의 역할4. 내생각Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십이라고 하는 것은 어떤 형태의 조직에서도 항상 존재하고 있으며, 리더가 가지고 있는 성향과 행동 그리고 상황과 관련 ... 된 제반 특성을 포괄하는 개념이라고 할 수 있다. 조직의 목표 달성을 위해서 리더의 전반적인 행위의 노력 과정이라고 구성원의 들이 능동적으로 역항르 수행할 수 있도록 각각의 힘을 통일

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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