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"리더를 만드는 힘" 검색결과 741-760 / 16,686건

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    간호리더십의 원리 적용 사례보고서(A+ 자료)
    며, 을 복돋아 주고, 영감을 주는 행위를 모두 포함한다.? 리더십은 구성원이 기꺼이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것으로, 조직성과의 차이는 종종 리더십의 차이에서 온다 ... 명확한 이유를 제시하지 못하고 있다.(2) 행동이론(1950~1960년대): 효과적인 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어진다.특성이론의 뛰어난 리더 선발 중시로 조직에 필요한 리더 ... 인력을 충원하는데 한계에 직면하게 되면서 대두된 이론으로, 리더를 효과적으로 만드는 행동스타일 또는 행동패턴을 밝히려는 노력을 통해 구성원들을 훈련시켜 리더로 양성하는 방법을 연구
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.25
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    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요
    을 통해 효과적인 리더를 만들 수 있다는 점과 부하직원과의 상호관계를 파악할 수 있다는 이점이 있었으나 모든 상황에 적용되는 보편적인 리더의 행동을 찾기에는 어려움이 있 ... 에어 등을 제공하고, 구성원이 원하는 욕구를 충족시켜 주는 교환과정에서 다른 사람과의 계약에 있어 주도권을 취할 때 발생하며, 리더와 부하는 서로 상대방의 과 태도 그리고 제공 ... ,초점을 맞춘 행동이론이 연구의 중심이 되었다. 행동이론은 리더십의 실제적 행동에 따라 성공적 리더와 비성공적 리더를 구분하는 것으로 리더의 과업수행에서 어떠한 효과적인 행동
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.02
  • 리더십_현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그릅 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십 관접에서 기술해봅시다.
    현대그릅 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십 관접에서 기술 ... 해봅시다.I. 서론조직이 성장하고 사회에 뚜렷한 자취를 남기려면, 그 조직을 이끄는 리더가 어떤 철학과 비전을 지니고 있는지가 매우 중요하다. 구성원이 의욕적으로 일하도록 동기를 부여 ... 에서 독자적인 리더십을 발휘했다고 평가받는다.정주영은 극한의 환경에서도 불가능을 가능으로 만들어내겠다는 의지와 개척정신을 보여주었다. 직접 현장에 뛰어드는 실천력을 통해 조직
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
  • GWP의 3요소 및 사례와 실천방안
    는데, 그런 의식을 가지게 되면 그것을 실현하기 위해 계속 을 내서 일 할 수 있기 때문이다.즐거움(Fun)정의 : 일하는것 자체, 상사, 부하 동료들과 함께 일하는 것에서 기쁨 ... 을 느낄 수 있는 상태효과 : 웃음은 스트레스 해소, 어려움에서도 긍정적인 에너지를 발휘할 수 있도록 이된다. 사우스웨스트 항공은 일손이 바쁠때는 기장이 승객을 맞기도 하 ... 킴벌리는 어려운 시절시 경영상태에 대해 정보를 투명하게 공유하고 경영진과 직원, 리더와 구성원이 대화를 통해 상호 신뢰를 강화시켜 위기를 넘겼다.이 계기를 통해 직원들은 경영진 및
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.10
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    2021-1 한양대e러닝 취업리더십 성공DNA 기말고사 만점받은족보
    에 들어갈 말로 가장 적절한 것은?조직 구성원에게 핵심가치를 공유하는 것은 구성원의 조직 내 소속감을 높이고 동료를 동반자로 만드는 ()을/를 형성하여 조직에 행복감을 줄 수 있 ... 한)이다.VUCA의 A는 Apparent(분명한)이다.다음 중, 리더의 시간 관리에 있어서 나머지와 성격이 다른 하나는?리더의 주요 일정을 바탕으로 구성원의 일정을 추가할 수 있 ... 하도록 돕는 보건교사가 되자.다음 중, 의 빈 칸에 들어갈 말로 가장 적절한 것은?Facebook의 ()은/는 ‘사람들에게 공유하는 을 주고 세계를 더 열리고 연결되게 하자.’이
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 4,900원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.06.21
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    이 단순하게 합 이상의 을 가지게 되도록 하는 시너지를 촉진을 하고 있으며, 리더십이 확고하지 않는다고 한다면 구성원들의 경우 오합지졸이 되게 되어버린다. 지도자가 얼마나 효과 ... 으며, 교육 훈련과 워크숍 그리고 코칭과 멘토링과 상담과 같은 요인들의 대한 것을 중요시 하고 있다. 인재 육성 마인드가 매우 중요시 되고 있고, 리더는 기업 경영뿐만 아니라 한 집단 ... 에서 전반적으로 외부환경 변화에 있어 정보를 전달하고 있으며 개인과 조직발전을 위해서 새로운 아이디어 방법에 대해서 이를 추구하며 변화에 대해서 촉진하고 있다. 효과적 리더라고 하
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16
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    (말의 ) 도서를 읽고 독후감상문을 작성하시오.
    을 활용해 상대방을 움직이고, 합의를 이끌어냈다. 이는 조직의 리더로서, 그리고 경영자로서 그가 성공할 수 있었던 비결 중 하나였다.윤석금 회장이 말과 생각의 을 강조하는 이유 ... (말의 ) 도서를 읽고 독후감상문을 작성하시오.『말의 』은 웅진그룹 윤석금 회장이 자신의 삶과 경영 철학을 바탕으로, 말과 생각의 중요성을 역설한 자기계발서이다. 이 책 ... 었던 청년 시절을 회상하며, 스스로에게 건넨 긍정의 말이 삶을 바꿨다고 강조한다. 가난한 환경과 무기력 속에서도 그는 자신을 설득하며 점차 말의 을 깨달았고, 이를 통해 세상을 바라보
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.13
  • 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 - 서평
    좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 ? 짐 콜린스주요 용어 : 리더쉽, 기업-리더쉽조직체를 이끌어나가는 지도자의 역량. 단체의 지도자로서 그 단체가 지니고 있는 을 맘껏 발휘 ... 로부터 "조직을 만드는 일과 생각을 만드는 일 중 하나를 선택하라"는 충고를 들은 뒤 '생각을 만드는 일'에 종사하기로 결정하고, 직원 5명의 개인 연구소를 차렸다. 그의 연구는 주로 기업 ... 볼 수 있다. 1~5단계로 이뤄지게 되는 계층구조의 리더상 중 최상위를 일컫는 말로 이들을 “엄청나고 끈질긴 야망을 가지고 있음에도 그 야망을 위해서 경영하는 것이 아니라 경영
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.30
  • 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    을 이뤄왔다. 리더십에 대한 관점은 리더는 타고나는가, 만들어지는가와 관련해 대립되는 두 관점이 존재한다. 리더십 연구에 있어 초기에는 리더십은 타고나는 것이며 그에 따라 선천적인 ... 에 대한 보편화 및 일반화의 어려움으로 인해 리더의 특성이 타고난다는 견해는 차츰 수그러들었다. 1950년대 이후에는 리더십은 육성될 수 있으며 후천적이라는 주장이 을 얻기 시작 ... 생각해볼 수 있다.Ⅱ. 본론1. 리더십 특성이론리더십 특성이론은 리더십 이론에 있어 전통적이고 오래된 이론이다. 특성이론에서는 리더의 특성을 강조해 성공적인 리더십은 그렇지 못한
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14
  • 가천대길병원 간호관리학 실습 (리더십보고서)
    를 성취하도록 격려한다.카리스마부하들이 리더를 믿고 따르게 하는 특별한 리더는 새로운 비전과 사명감을 투여하며 자긍심을 심어주고, 매우 높은 도덕적, 윤리적 행동기준을 가지고 있 ... 일어나는 것으로, 구성원의 행동이 목표 달성을 할 수 있도록 영향을 미치는 의도적인 과정이다. 리더십이란 리더가 일정한 상황에 목표 달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력 ... 을 행사하는 과정’을 뜻한다. ‘영향력을 행사하는 과정’에서는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다. 또한, 리더십은 조직 내 다양한 인
    시험자료 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.02.03
  • 스티브 잡스,스티브잡스 성공,애플과 잡스,스티브잡스 리더십,변혁적 리더
    의 기업으로 만들었다. 즉, 스스로 먼저 변화를 통해 새로운 환경에 맞게 대응하게 되었으며 그 변혁을 회사 전체로 확장시키는데 엄청난 을 보여주었다.◆ 스티브 잡스의 참여 ... 1976년 애플컴퓨터 설립수상 :2007년 포천 선정 최고의 CEO2005년 비지니스위크 선정 올해의 리더2005년 타임지 선정 2005년 핵심 뉴스메이커2005년 파이낸셜타임스 ... 다.ac)이다. '예쁜 패션 PC'라는 컨셉으로 만들어진 아이맥은 기존의 베이지 색, 직육면체 모양의 PC라는 고정관념을 깨고, 다양한 컬러가 구비된 반투명 소재의 둥그런 모양을 하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.04.12
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    손정의의 선택 독후감
    를 말한다’에 이은 2013년도 판 소프트뱅크 아카데미아 특별강의를 편집한 내용이다. 이 책의 부제는 ‘결단, 당신을 리더만드는 !’이다. 제목부터 끌리지 않는가? 내용 ... 수강생들과 독자들은 어떤 선택을 할것인지를 물어보고 손정의는 어떤 선택을 하였고 어떤 생각으로 그러한 결정을 하였는지를 이야기한다. 질문은 “당신이 리더라면 어떤 선택을 하 ... 겠는가?”로 질문의 내용을 한가지만 들어보자면질문 : 신뢰했던 부하직원이 당신을 등지고 경쟁상대가 되려고한다.당신이 리더라면 어떤 선택을 하겠는가?A.떠나는 사람은 잡지 않는다.B
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명해보고 본인은 어떤 이론이 더욱 현실적인 지에 대해서 논리적으로 접근하여 제시하시오 할인자료
    1) 리더십 특성이론1930년대와 40년대에 주로 연구되어진 영역으로 다들 알고 계실겁니다 유능한 리더와 그렇지 않은 리더간에서는 신체적인 특성으로 신장이나 외모 혹은 그리고 ... 한 지도자가 태어나지않고도 만들어진다는 믿음에 기초하게 되는데요 행동이론은 리더가 하는일에 집중하게 됩니다 행동접근 방식은 리더의 신념과 가치 및 대인관계를 기반으로 하게 됩니다 ... 하여 조직에 대한 하나의 목표 달성을 위해서 공헌을 유도하거나 잠재능력을 활성화시키며 조직의 목표달성에 효율성을 결정하는 바 중요성이 여기에 있다 할것입니다 개인적인 특성과 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 (30%↓) 1750원 | 등록일 2021.10.20
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    좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 독서감상문
    의 공감'이 아닌 가장 명백한 '데이터'를 바탕으로 한 이런 결과들은 믿을 만한 이 있다. 그가 말하는 위대한 사업의 특징은... 그것은 무엇일까? 몇 가지 키워드로 표현된 대기업 ... 의 특징은 단순한 단어 조합이 아닌 일종의 메커니즘으로 볼 수 있다. 시작은 리더이다. 이 책에서는 매우 특별한 리더로부터, 훌륭한 회사가 그 시작을 보여준다. 그리고 역시 사람 ... 의 리더와 구성원을 통해 틀을 잡고 이제 주위를 둘러본다.현 상황을 직시하고 두려움 없이 나아가기 위해 (스톡데일 패러독스) 이때 가져야 할 비전은 '고슴도치 개념'으로 단순하고 명확
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.23
  • 팔로워십 완벽 정리. (리더십과의 관계,팔로워십 정의, 팔로워쉽 유형 등)
    을 다 한다고 보곤 한다. 우리는 리더라는 존재가 설명을 쉽게 해주기 때문에 그들만 쳐다본다.권력, 권한, 영향력의 원천이 없다고 이 없는 것은 아니다. 많은 이들이 자신의 목소리 ... 과 동등하다.? 독립적 역할의 팔로워십 : 그들의 리더에게 과거보다는 좀 더 독립적으로 행동하는 경향을 가진다. 조직을 위해 리더십을 대체할 팔로워를 만드는 건설적인 결과를 만들 수 ... 팔로워십 패러다임2. 리더와 팔로워3. 연구, 실천 그리고 미래1) 팔로워들의 인지적 정서적 구조와 리더십 프로세스2) 사회정체성 프로세스와 팔로워들의 권한위임3) 창의성과 혁신
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.30 | 수정일 2021.03.10
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    리더십과 사회복지조직의 리더에게 요구되는 리더
    (Leadership) 이론(1) 특성이론(Trait theory) : ▶ 리더의 자질은 타고 나는 것  리더는 태어나는 것이지 만들어 지는 것이 아니다.  리더가 자신만이 가지 ... 사회복지조직 리더에게 요구되는 리더십사회복지행정론발표자료00대 00대학원 일 반 행 정 전 공 0 0 0 지도교수 : 000Ⅰ. 리더십 이론1. 리더십(Leadership) 정의 ... 의 지도자로서 그 단체가 지니고 있는 을 맘껏 발휘하고 구성원의 화합과 단결을 이끌어낼 수 있는 지도자의 자질 ☞ 용어는 학자마다 조금 다를 수 있으나 목표를 달성하는 과정
    리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.20
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    [독서감상문] 철학은 어떻게 삶의 무기가 되는가
    은 방향을 잃지 않게 해주는 나침반이 된다. 저자는 철학이야말로 우리가 “무엇을 해야 하는가”가 아니라 “왜 그렇게 해야 하는가”를 생각하게 하는 이라고 말한다.책을 읽으며 나 ... 째는 해석이다. 여기서 철학자는 단순한 사실을 넘어, 그 사실을 가능하게 만든 배경과 구조를 탐색한다. 마지막은 개념화다. 이 단계에서 철학자는 개인적인 경험을 하나의 보편적인 ... 성이다.책에서는 또한 현대 기업가나 리더들이 왜 철학을 공부해야 하는지를 구체적으로 설명한다. 빠르게 변하는 환경 속에서, 기존의 경험이나 데이터는 더 이상 미래의 정답이 되
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.10.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    카리스마적 리더십의 의의를 기술하고 카리스마적 리더십의 대표적인 4가지 단계를 기술하고 본인의 경험에 비추어 현업부서 담당자 입장(리더 혹은 부하직원)에서 카리스마적 리더십의 장,단점을 기술해 주시기 바랍니다
    과제명: 카리스마적 리더십의 의의를 기술하고 카리스마적 리더십의 대표적인 4가지 단계를 기술하고 본인의 경험에 비추어 현업부서 담당자 입장(리더 혹은 부하직원)에서 카리스마 ... 정해진다 해도 조직을 이끄는 리더가 없다면 성공할 수 없을 것이다. 우리나라의 대통령도 국가의 행정을 이끄는 리더이고, 그러기에 리더를 잘 뽑아야 대한민국이라는 조직이 성공될 수 있 ... 다고 생각을 한다.많은 리더십이 있겠지만 우리가 어려울 때나 우리를 이끌어나가는 영웅적인 리더를 꿈을 꾸며, 그 리더는 분명히 경제와 환경, 문화 등 모든 분야에 대해 바꿀 수 있
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    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.07
  • 포스트코로나 시대의 필요한 리더의 능력, 이에 부합하는 변혁적 리더와 카리스마 리더상, 그리고 향후 한국을 이끌어갈 인재상
    다.리더가 사람들에게 동기를 부여하며 조직의 목표를 기대 이상의 것으로 만드는 능력에는 일종의 카리스마 리더십이 필요하다. 보통 카리스마란 사람에게 초인간적 또는 비범한 이 부여 ... 된 특별한 성격적 특성을 의미하는데 자신의 특성에서 나오는 과 부하들이 리더와 동일시하려는 심리적 과정을 통해 영향력을 행사하며, 부하들에게 미래에 대한 비전을 제시하거나 공감 ... 로 삼아 자기 속에 끌어들여 독립된 인격을 만드는 무의식적인 동일시 과정을 통해 일종의 카리스마를 발휘하게 되는 것이다. 특히 카리스마 리더들은 숭고한 사명을 내세워 사람들로 하여금
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.04
  • (1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 (2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오
    한 취약점으로 드러나게 되었다.이러한 행동이론에서 보여주는 것은 리더십을 특성이 아닌 행위를 통하여 연구함으로써 효과적인 리더의 행위가 밝혀진다면 훈련을 통해 효과적인 리더를 만들 ... 는 공식적인 지위의 으로, 집단구성원으로 하여금 명령을 받아들이게끔 만들 수 있는 정도를 말한다. 공식적·합법적·강압적 권력 등을 포함한다. 특히 승진, 승급, 해임 등의 상벌 ... 성이 향상되면 그 이익은 사회 전체로 돌아간다. 하지만 조직을 구성하고 있는 개인과 집단의 협조가 매우 중요하다. 그리고 개인과 집단의 협조는 그들과 직접적으로 상호작용을 하는 리더
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    | 방송통신대 | 10페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.01.22
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2025년 11월 20일 목요일
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