"리더를 만드는 힘"의 검색결과 입니다.

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"리더를 만드는 힘" 검색결과 681-700 / 16,688건

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6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

다. 즉, 리더십은 비전과 목표를 제시하여 구성원들을 이끌 수 있는 힘이다. 이처럼 조직 내 유능한 리더가 만약, 본인이 가진 영향력을 최대한 활용하여 구성원에게 비전을 제시 ... 해도 자나침이 없을 것이다. 이는 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는 가에 따라서 그 집단 및 조직성과를 좌우할 수 있기 때문이다. 만약, 리더십이 효과적이지 못할 시, 그 조직 ... 은 집단성과가 좋지 못할 뿐만 아니라 심지어는 그 집단이나 조직이 망가질 가능성이 매우 높다. 따라서 조직 내 리더십은 매우 중요하다. 이처럼 기업 조직에 있어서 리더는 매우 중요

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29

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생각하라 그리고 부자가 되어라 / Think & Grow Rich

을 끌어내는 꾸준한 노력11장 부에 이르는 아홉 번째 원칙 / 조력집단의 힘 : 추동력12장 부에 이르는 열 번째 원칙 / 성 에너지 : 카리스마와 창조성13장 부에 이르는 열한 번 ... 는 열망은 스스로를 물리적 실체로 바꾸는 교묘한 방법을 지니고 있다.강한 열망은- 불가능이란 단어를 떠올리지 않고 실패를 현실로 받아들이지 않게 하는 힘이 된다.4장 부에 이르 ... 을 끌어당기지 못한다.- 지식은 단지 재료일 뿐이다.- 거기에는 힘이 잠재되어 있을 뿐명확한 목표를 갖추고 명확한 행동 계획 아래에서 조직되어야만 힘이 된다.학식 있는 사람이란- 마음속

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.04

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관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

하는 개념이라고 할 수 있다. 조직의 목표 달성을 위해서 리더의 전반적인 행위의 노력 과정이라고 구성원의 들이 능동적으로 역항르 수행할 수 있도록 각각의 힘을 통일적으로 발휘를 시키 ... 한 리더란Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십이라고 하는 것은 어떤 형태의 조직에서도 항상 존재하고 있으며, 리더가 가지고 있는 성향과 행동 그리고 상황과 관련된 제반 특성을 포괄 ... 어서 영향을 미쳐서 리더가 선택을 한 방향을 따라올 수 있도록 하는 재능이나 기술을 의미하고 있다. 또한, 과정이라고 하는 것은 구성원들에게 있어서 비강입적인 영향력을 행사하게 되

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.22

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간호관리학실습 보건의료팀 간 협력 사보고서 (참고하기 좋음! 자세함)

은 각 단계에서 필요한 과업을 함께 해결해나가면서 팀워크를 만들고 팀빌딩을 이루어가야 한다. 효과적인 팀이 되기 위한 리더의 역할은 다음과 같다.첫째, 명확하고 절실한 비전을 모든 ... 가 되지 않는다면 협력의 힘이 발생할 수 없다. 협력으로 문제를 해결하려면 팀원 모두가 문제해결의 같은 단계에서 논의하는 것이 중요하다. 어쩌면 문제의 정의부터 각 단계별로 의견 ... 일치를 얻어가면 합의를 이끌어내는 데 시간이 많이 걸릴 수 있다. 하지만 대안의 실행에는 협력의 힘이 작용하여 비용과 시간을 줄일 수 있다.셋째, 과정지도를 작성한다. 이것은 협력

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.26

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리더십스피치분석 (오바마대통령 연설분석)

, 태도사람마다 의미에 차이를 보여준다. 리더가 지닌 권력은 다른 사람을 자기 뜻대로 움직일 수 있게 하는 힘이고, 보상과 처벌을 줄 수 있는지, 합법성이 있는지에 대해 판단하여 전문 ... 하다. 리더가 자기 의견에 반대하는 구성원을 어떻게 대우하고 만들어가냐에 따라 리더의 유형이 바뀌며, 상황에 따라 효과적으로 또는 체계적으로 리더의 직책과 권력을 결정하는 것이 좋은 리더이 ... 며, 오바마 대통령은 민주주의의 리더라는 환호와 함께, 대통령의 언어가 고유성을 가지고 있다. 미국뿐 아니라 전 세계적으로 인정받은 오바마의 스피치와 연설 안에서 볼 수 있는 리더십의 특성

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.15

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간호관리학 - 나이팅게일 리더십 (리더십과 간호적용)

을 행사하는 과정 leardership 이란 ? 01 리더십이란 리더십의 중요성 ⦁ 한 조직의 성패를 효과적인 리더십의 발휘여부와 관련지어 생각 ⦁ 조직의 리더 또는 경영자 ... 로 하여금 조직구성원의 노력을 통합하고 조정 ⦁ 리더들은 조직 목표달성에 공헌 할 수 있도록 사기를 양양하고 , 그들의 잠재적 능력을 활성화시킬 수 있는 능력을 지님 ⦁ 1820 년 5 ... 를 꿈꾸는 사람들이면 누구나 공부할 수 있도록 함 ⦁ 간호 전문서적을 내기도함 ⦁ 간호교육에 있어 진실되고 실력있는 간호사를 만들기 위한 노력을 함 02 나이팅게일 리더십

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.11.23 | 수정일 2024.11.19

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평생교육경영론 ) 평생교육기관이나 주변 조직 하나를 선택하여(직장의 팀, 동호회, 동창모임 등도 가능) 이 요소 가운데 무엇이 충분하거나 부족한지를 구체적으로 분석하고 이에 기반하여 평가하시오.

을 줄 수 있는 분야이다. 그렇다고 해서 리더의 힘을 활용하여 무조건적으로 이들에게 주어진 힘을 마음대로 남용해서는 안 될 것이며, 그렇다고 해서 완전히 평등한 관계를 만들어 공동체 ... 는 리더는 유능한 리더라고 이름 붙여지며, 다양한 분야에서 유능한 리더십 능력을 활용하여 구성원들의 성과를 만들어 낼 수 있도록 격려하는 등 직접적이며 간접적으로 구성원들에게 영향 ... 내부의 규율이 없게 만드는 것도 리더의 자질에 어긋나는 행위일 것이다.그렇기 때문에 우리는 리더십에서 가장 중요한 요인이 무엇인지에 대해 설명을 이어나갈 것이며, 이러한 점을 필두

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.20

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간호관리 리더십 리포트, 간호실무에 리더십이 필요한 갈등상황

를 알고 그들의 정신적이고 감정적인 힘을 길러주는 것에 관심을 가져준다. 이러한 리더의 모습은 구성원들이 리더에 대한 큰 믿음을 갖게 만들어 준다. ... 에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다. ‘영향력을 행사하는 과정’에는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다.2. 리더의 특성? 지성 ... 간호관리학과목교수님학번/반이름제출일목차Ⅰ. 서론1. 리더십의 개념2. 리더의 특성3. 간호 실무에서 리더십이 필요한 이유Ⅱ. 본론1. 간호 실무에서 리더십 발휘가 필요한 갈등상황

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.24

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A+사회복지실천에서 집단 지도력이 필요한 이유와 집단 지도력을 활용한 사례를 기술하시오

수 있으며 이 그룹에서는 의사소통을 통해 그룹 목표 달성에 영향을 미치는 힘과 과정을 그룹 리더 즉, 집단 지도력이라고 부를 수 있습니다. 즉, 팀 리더는 팀 활동에 참여 ... 하는 모든 구성원이 가장 만족하고 효과적인 목표를 달성할 수 있는 일련의 행동인 것입니다. 그룹 리더의 주체는 그룹 리더이며 그룹의 목표 달성에 영향을 미치거나 유도하는 사람을 말 ... 는 우선 집단구성원이 자신의 역량을 발휘하고 자신과 집단발전을 책임지도록 하기 위해서입니다. 또, 단체와 개인이 원하는 목적을 달성하기 위해서는 단체 내외의 리더로서 단체 리더십

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08

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대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

’가 어떤 차이가 있는지를 비교해보는 방법으로 연구가 진행됐다.'리더는 태어나는 것이지 만들어지는 것이 아니다'의 특성이론은 공통적 특징으로 신체적 사회적 배경 및 지능, 능력 ... . (4-1주차)1) 리더와 리더십의 의미와 중요성2) 리더십의 발달과정3) 리더십 이론4) 본인이 생각하는 리더십이론의 장단점과 적응성2. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명 ... 적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오. (4-1주차)1) 리더와 리더십의 의미와 중요성(1) 리더와 리더십영리조직 혹은 비영리조직이

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

조직내 유능한 리더가 본인이 가진 리더실을 최대한 활용하여 이를 구성원들에게 비전을 제시한다면 좋은 성과를 만들 수 있을 것이다. 이처럼 시대가 변화할수록 치열해져 가는 시장 속 ... -4, 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향 설명하기 3.결론 4.참고문헌 1.서론 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원들로 하여금 조직 및 ... 집단의 공통목표를 달성하는 데 영향력을 행사하는 개념이다. 때문에, 리더십을 사용하는 리더는 타인을 통솔함에 있어서 필요한 여러 가지 기술을 소유한 뒤 이를 집단 임무에 수행

리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.04

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리더십_현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다.현대그릅1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다.이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관접에서 기술해봅시다.

으로 만드는 리더로 평가받으며, 그의 리더십은 현대건설, 현대자동차, 현대중공업 등 대한민국의 주요 산업을 일구는 데 결정적인 역할을 했다.1.1 강한 추진력과 결단력정주영 회장 ... 회장의 리더십에 대해 살펴봅시다.이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관접에서 기술해봅시다.I. 서론리더십은 조직의 성패를 좌우하는 중요한 요소로, 특히 ... 이병철 회장의 리더십을 비교하고, 이들의 성공 요인을 리더십 이론의 관점에서 분석하고자 한다. 이를 통해 두 리더의 리더십이 기업의 성공에 어떻게 기여했는지, 그리고 이들의 리더십

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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'최후의 제국' 영상 감상문

)’의 가치를 가장 중요시 여긴다는 점에서 국가 수준 사회의 현 리더가 보이는 세태와 큰 차이가 나타난다. 잘 사는 사람을 만드는 것이 목적이 아닌, 공동체에서 소외된 사람은 없 ... 다. 애덤 스미스의 에 잘 밝혀져 있듯이 자기 조절적인 시장의 힘이 한때는 우리를 최대매출의 시대로 다가갈 수 있게 되었고, 우리 사회는 자유로운 이윤 추구, 사유재산 추구 등 개인 ... 를 실천하고 있으며, 무엇보다 이 빅맨은 모두가 행복하기를 바란다. 이 부족사회 역시 역사적으로는 부를 가진 이들이 등장하였고 이들이 곧 리더가 되었지만, 이 리더는 ‘Share(나눔

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.26

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영화에 등장하는 인물의 대립된 리더십을 비교·설명하시오.

할 수 있다. 변혁적 리더십은 리더가 조직 구성원에게 일방적으로 리더를 따를 것을 요구하지 않고 조직 구성원의 욕구, 가치, 신념 자체를 변화시켜 기회를 만들고 비전을 제시 ... 들의 결속력과 단결력, 조직력이라고 할 수 있다. 이러한 내부적 활동과 가장 크게 연관되어있는 요소가 바로 리더십이다. 리더십을 발휘할 때 리더는 단순히 조직에서 맡게 된 직급 ... 에 따라 활동하는 정도로 만족해서는 안 된다. 리더는 조직에 대한 자신의 비전을 조직 구성원들에게 제시하고 구성원들 역시 조직에서 비전을 가질 수 있도록 영향을 주며 목표를 이루기 위해

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.08

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경영학에서 설명하고 있는 리더십(Leadership)이란 무엇인지 포괄적인 개념으로 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론 중에서 변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theo

될 수 있다고 주장했다. 그러나 리더는 조직의 리더로서 의사결정 관행과 지식을 구현할 수 있는 이점이 있을 때 이 힘을 적절히 활용할 수 있다.따라서 혁신적 리더십의 주요 하위 변수 ... 목표에 따라 리더가 수행해야 하는 역할은 달라진다. 단순 반복 노동에 가깝다면 권위적 리더십을 발휘해 구성원이 복종하는 분위기를 조성하는 것이 바람직하며 지식노동이나 서비스업 ... 에서는 자율성과 창의성이 더해질 수 있는 분위기를 조성하는 것이 바람직하다.본론에서는 변혁적 리더십의 개념을 두루 살펴보고, 변혁적 리더이자, 인재를 무엇보다 중요하게 생각해야 한다는

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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How To 디즈니 시스템&매뉴얼 사례편 서평

며, 인정받고 있다는 사실을 깨닫게 해줌으로써 주인의식을 가질 수 있도록 만들어야 한다’고 주장한다. 디즈니 시스템은 리더의 철학이 조직에 자리 잡을 수 있도록 하는 역할을 하며, 조직 ... %의 mission(Give happiness)은 매뉴얼로 달성할 수는 없지만 목적의식을 통해 힘을 쏟을 수 있는 시스템을 만들었다. Duty를 간소화하기 위해 디즈니 시스템과 이를 보완 ... 하고자 하는 핵심은 ‘리더가 어떤 철학을 가지고 있는가’이다. 오스미 리키는 리더의 가장 중요한 업무로 ‘조직과 팀이 나아가야 할 방향을 제시하고, 조직원들이 회사에 도움이 되

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.04

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[A+ 서평/독후감] 'SAMSUNG WAY 글로벌 일류 기업을 만든 이건희 경영학'을 읽고

‘SAMSUNG WAY: 글로벌 일류 기업을 만든 이건희 경영학’을 읽고송재용, 이경묵 지음『SAMSUNG WAY』는 단순한 기업 성공사례를 넘어, 이건희 회장이 주도한 삼성 ... 적 사례를 통해 보여준다.변화를 현실화한 이건희 리더십의 힘이 책을 읽으면서 느낀 가장 큰 감동은 '변화'라는 개념이 어떻게 조직 안에서 실제 실행될 수 있었는가에 대한 구체적인 사례 ... 을 ‘리더의 자기 혁신’으로 요약한다. 자신이 변하지 않으면 조직도 변할 수 없다는 점에서 변화의 본질은 위에서부터 아래로 흐른다는 메시지를 강력히 전달한다.조직을 움직이는 시스템

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.05.30

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[위더스][리더십][A+] 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

과 조직, 더 나아가서는 사회 전반적으로 진실한 힘을 통해 긍정적인 변화상을 만들기 위해서 더욱 노력해야 한다는 점이라는 것을 강조하고 있다. 아울러, 최근 연구에서도 리더의 지시 ... [ 리더십 ]주제 : 효과적인 리더의 행동의 두 유형< 이름 : 신** >목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 행동이론의 기본 전제와 그 성과2. 과업지향 행동3. 관계지향 행동4 ... 력과 협동성 및 과업으로의 몰입을 위하여 필수적인 행위라고 할 수 있다. 그뿐만 아니라 리더의 행위는 조직 목표의 효과적인 달성과 미래지향적인 비전을 제시해주면서 비전을 달성하기

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.25

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허쉬와 블랜차드의 상황적리더십

할 수 있다. 전통적으로 경영학에서는 성공한 오너들이나 지도들이 갖고 있는 것이 곧 리더쉽으로 보았으며, 그들의 공통점을 기반으로 하여 조직 내에서 리더로서 가져야 할 자질 ... 을 분석하기도 했다. 실제로 20세기 이후에는 리더의 역할과 부하의 역할 등을 분류함으로서 조직원들과 리더를 구분하여 리더쉽의 중요성을 강조하기도 하였다. 하지만 21세기에는 오히려 ... 리더쉽에 대해서 높은 수준의 새로움을 요구하지는 않는다. 반대로 리더는 정해져있는가에 대한 의문이 있다. 뿐만 아니라 표준화된 리더가 없듯이 리더쉽도 표준화 되어 있지 않으며 상황

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

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(평생교육경영론) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오

들 간 상호신뢰 관계를 통해 구성원들이 일체감을 가질 때 공동 비전과 목표를 제시하는 것이며 변혁적 리더는 구성원에게 권력과 힘을 실어주고 그들의 위상을 함께 제고시켜 동기부여를 함 ... 이 제시되었다. 전통적 리더십 이론에서는 선천적인 리더 특성과 구성원 또는 상황을 강조한 반면 현대적 리더십 이론에서는 후천적으로 리더십을 향상시키는 교육이 가능하다고 주장 ... 한다. 리더십은 집단 상황에서 일어나는 현상으로 공동의 목표달성을 위해 영향력을 미치는 과정으로 정의되며 1980년대 이후 제기된 현대적 리더십 이론에서 리더는 구성원의 성장을 목표

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02 | 수정일 2023.09.22

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