"분권경영"의 검색결과 입니다.

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소송과 강제집행 전략적간호관리 신공공관리론 퀸 모형 위더스 국제경영 목표에 의한 관리 조직 인적자원관리

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"분권경영" 검색결과 721-740 / 7,544건

[경영통제] 통제의 본질 - 통제의 의의와 필요성

? 통합하기 위해서는 적절한 통제가 필요하다.그리고 기업의 규모가 확대됨에 따라서 조직의 분권화가 이루어져 통제기능은 보다 단순하게 된다.(3) 조직구성원의 실수경영진이나 구성원 ... 에 대한 권한을 위양하고 의사결정을 분권화 할 수 있다.이 경우 경영자는 업무에 대해서 권한을 위양하고 분권화하더라도 최종적인 책임을 져야 하므로 구성원들을 감독할 수 있는 통제 ... [경영통제] 통제의 본질 - 통제의 의의와 필요성목차[경영통제] 통제의 본질I. 통제의 의의II. 통제의 필요성1) 조직환경의 변화2) 기업규모의 확대와 복잡성3) 조직구성원

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.24

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조직설계의 기본요소

되고 적절한 분권화가 이루어져야 한다. 구성원의 과업을 구조화하는데 과업의 전문화와 행동의 표준화를 사용하고 있으며, 과업의 효율적인 성취를 위해서 분화된 집단을 조정하고 권한을 위양 ... 로 세분화하여 재인, 팀, 부문에 할당하는 과정을 의미하는 것으로, 분업과 전문화는 유사한 개념으로 통용되고 있다.따라서 조직은 경영목적 달성을 위한 업무가 세분화되고 한 개인이 수행 ... 로 조직을 개편하면서 조직계층을 4-5계층으로 단순화하는 경향을 보이고 있다.IV. 통계범위통제범위(span of control)는 어떤 개인(경영자)에게 직접 보고하는 종업원

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18

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지방교육재정,대구시 교육재정,교육재정의 개념,재정 관련 법령,재정 운용 전망

재정 관련 법령 지방교육재정 교부금법 대구시 교육재정 관련 법령 지방교육재정 교부금법 시행령 지방자치단체가 교육기관 및 교육행정기관을 설치ㆍ경영함에 필요한 재원 의 전부 또는 일부 ... 분권과 주민참가의 틀이 구축되더라도 재정분권이 뒷받침되지 않으면 실효성이 없기 때문에 교육정책 의 궁극적인 목표 달성 을 위해 시 · 도간의 유기적인 협력 체제 와 교육경비보조

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.03

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[경영조직] 프로젝트조직과 매트릭스조직의 특징 및 장단점

지휘명령권이 최고경영자에게 있느냐 또는 하위자에게 위양되어 있느냐에 따라 전자를 집권화라하고 후자를 분권화라고 한다.■ 매트릭스 조직의 장점1/ 최종결과에 초점을 맞출 수 있다.2 ... [경영조직] 프로젝트조직과 매트릭스조직의 특징 및 장단점I. 프로젝트 조직(Project organization)프로젝트 조직이란 특정과제나 목표를 달성하기 위하여 임시 ... 조직은 왜 필요한 것인가? 이는 최종제품이나 프로젝트의 완료에 대하여 관심이 증가됨에 따라서 최종결과에 대하여 누군가가 책임을 져야 한다. 집권화와 분권화의 구분은 의사결정권 및

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.20

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이랜드 사례연구

창의적으로 디자인에 대한 재량권을 가지고 상품을 출시한다면 좋은 결과가 나올 것이라고 생각이 든다.2) 위 사례의 조직도를 보고 통합수단과 의사결정권한의 분권화가 어떻게 이루어져 ... 여부를 가지고 통제를 하고 있다고 생각한다.조직도를 보면 의사결정권한의 분권화가 수평적 분권화가 되어있다고 보여진다. 위 글에서 보면 사업부를 각각 독립법인으로 두었다는 것을 알 ... 수 있다. 독립된 사업부로 나뉘어 졌다는 것은 그만큼 경영에 대한 재량권을 행사하기 수월해진다고 볼 수 있다.3) 이랜드는 왜 비슷한 캐주얼웨어인 모든 브랜드를 섬유사업부라는 한

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.15

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독립채산제의 의의와 원칙

러시아 혁명 후 경제가 혼란에 빠지고 인플레이션으로 위기에 처하게 되자 1921년 신경제정책을 수립하면서 독립채산제를 채택하게 되었다.독립채산제는 공기업 경영에 대한 분권화 ... 독립채산제의 의의와 원칙I. 독립채산제의 의의독립채산제(business accountability)는 공기업 경영의 독자적인 경영방식으로 공기업의 경영과 재정을 분리함으로써 자주 ... 적 경영권을 유지하는데 그 목적이 있다.이 용어는 러시아어로써 호즈라스초프(khozraschet, 경제계산)라 하며, 사회주의 기업의 분권적 재무관리 방식에서 유래된다. 1919년

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.04

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간호관리학, 기획-조직-인사-지휘-통제-리더십 요약본

한다.그러나 간호조직의 목적은 상위부서인 병원 목적과 일치해야 한다.2. 철학/공유가치/경영이념= 일반적으로 철학은 사명 진술문을 포함하며조직의 목적을 달성을 위해 조직 구성원 ... (경영이념, 공유가치)이란조직경영의 의사결정 과정에서 우선적으로 강조되는 가치와 기준이며조직 구성원의 신조가 되고 함께 공유해야 할 가치와 신념체계이다.EX) 한국 간호사의 간호윤리 ... 한다.3.집권화와 분권화-집권화: 모든 의사결정을 조직의 상층부에서 하는 것-분권화: 조직 전반에 걸쳐서 의사결정권을 하급자에게 위임하여 권한을 분산 시키는 것분권화의 장점분권

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| 리포트 | 61페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.09 | 수정일 2021.04.02

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NCS 조직이해능력

NCS 조직이해능력Ⅰ. 경영이해능력 : 경영목적, 인적자원, 자금, 전략1. 경영목적조직의 목적을 어떤 과정과 방법을 택하여 수행할 것인가를 제시2. 인적자원조직의 구성원 ... 들이 가진 역량과 직무수행 결과에 따라 경영성과가 달라짐3. 자금경영활동에 사용할 수 있는 자금4. 전략조직이 가지고 있는 자원의 효율적 운영을 통한 조직의 수행과제와 달성목표를 제시경영 ... 계획 → 경영실행 → 경영평가1. 경영계획 : 대안 분석, 목표를 수립하여 실행방안 선정2. 경영실행 : 조직목적 달성 위한 활동과 조직구성원 관리3. 경영평가 : 수행결과를 감독

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.15

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조직변화 영역(조직의 구조적 변화, 기술적 변화, 사람중심적 변화)

화 정도 변화의사결정권한을 일선경영자들이나 근로자들에게 위양하는 분권화의 정도를 높인다.5. 규칙이나 업무처리절차 변화구체적이며 엄격하게 규정화되어 있는 정도를 변경한다.6. 보상 ... 별로 일을 나누던 것을 작업집단별로 일을 나눈다.3. 조정방법 변화규칙이나 절차에 따라 이루어지던 조정을 구성원들 간의 비공식적인 접촉과 원활한 의사소통 중심으로 바꾼다.4. 분권

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06

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[경영통제] 통제의 의의와 중요성

[경영통제] 통제의 의의와 중요성목차[경영통제] 통제의 의의와 중요성I. 통제의 의의II. 통제의 중요성1. 경영환경의 변화2. 불확실성3. 기업규모의 증대4. 능력의 한계 ... * 참고문헌[경영통제] 통제의 의의와 중요성I. 통제의 의의통제(control)란 경영자가 여러 가지 일들이 계획된 대로 혹은 바람직한 방향으로 진행되고 있는지를 확인 또는 이상이 있 ... 을 때 바로 고치려하는 과정을 말한다. 모든 업무 관계는 계획, 조직화, 지휘, 통제의 순환 과정을 밟는다. 경영 통제는 당초 계획한 활동이 바람직한 방향으로 진행되는지, 조직

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.20

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조직구조에 영향을 미치는 요인(기계적 조직과 유기적 조직, 전략, 규모, 기술, 환경과 조직구조의 관계)

에 반하여 유기적 조직(organic organization)은 기계적 조직 형태와는 대조적으로, 낮은 복잡성, 낮은 공식화, 그리고 분권화(decentralized)가 그 특징이 ... 유기적 조직은 조직이 수평적 수직적으로 협조관계가 형성되어 있으며, 융통성 있는 직무를 가지고 있고, 낮은 공식화와 분권화된 의사결정권한이 있으며, 의사소통은 비공식적이며 개인적인 ... 을 한다는 견해이다.전략-구조에 대한 최초의 중요한 연구는 알프레드 친들러(Alfred Chandler)에 의해 수행되었다. 그는 조직의 구조는 경영자가 조직의 목적을 달성하는데

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.19

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매트릭스조직의 개념과 장단점

은 수준의 복잡성, 낮은 공식화, 분권화된 의사결정 시스템을 갖고 있는 조직구조형태에 해당한다.애드호크라시 조직의 특성을 살펴보면 다음과 같다.- 고도의 전문성을 가진 전문요원들로 충원 ... - 규칙과 규정이 거의 없다.- 의사결정은 전문요원들로 구성된 분권화된 팀에 의존한다. 또한 의사결정은 관료제 의사결정과는 대조적으로 민주적 의사결정을 따르는 것이 일반적이 ... 도 양 조직의 책임자에게 보고해야 하는 이중적 명령헤인(dual chain of command)을 갖게 된다.이때 질능별 조직의 경영자는 직능부문에 속한 전문가가 수행하는 활동

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.13

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sk건설, 대상 후보 기업 소개, 현 조직의 지식경영상태 분석, 2의 분석 결과 토대로 가장 먼저 추진해야 할 전략과제 3가지 도출, 세부 전략과제의 내용 및 추진 이유 설명, 기대 효과 맟 측정지표 제안

, Happy way, COP 등의 지식 경영을 활용하고 있다. 우선 SK 건설은 분권화된 조직 구조와 운영 방식을 이용하고 있다. 즉, 업무가 잘 수행되고 있는 사업 조직은 많은 자치 권한 ... 1. 대상 후보 기업 소개2. 현 조직의 지식경영상태 분석3. 2의 분석 결과 토대로 가장 먼저 추진해야 할 전략과제 3가지 도출4. 세부 전략과제의 내용 및 추진 이유 설명5 ... . 기대 효과 맟 측정지표 제안1. 대상 후보 기업 소개2. 현 조직의 지식경영상태 분석3. 2의 분석 결과 토대로 가장 먼저 추진해야 할 전략과제 3가지 도출4. 세부 전략과제

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| 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.08.10

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Canon,케논,다각화경영이란,다각화경영관리과정,캐논의 다각화 경영에서 성공요

12 Contents 01. 기업소개 02. 다각화 경영의 관리에서 PPM 03. 다각화 경영관리 과정 04. 다각화 경영에서 성공요인 05. 핵심역량과 다각화 경영의 관계1 ... 로 모든 사람에게 최고의 가치를 제공하기 위해 지속 가능한 사회를 위해 미래를 짊어질 인재를 육성하기 위해2. 다각화 경영의 관리에서 PPM 6 다각화 경영이란 ? 기업 경영활동 ... 을 여러 가지 종류의 분야로 넓히는 일 즉 , 다른 업종에 속하는 사업을 동시에 경영2. 다각화 경영의 관리에서 PPM 7 PPM 이란 ? 기업의 최적 자원배분 , 전략과제를 분석

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.11.03

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사회복지조직 구조의 형태 및 조직화 방법과 실제 사례

을 살리고자 하는 형태이다. 높은 수준의 수평적 분화 및 분권화, 전문가 집단의 규율과 규칙에 입각한 표준화가 특징이다. 관리는 효율적이나 전문가 집단의 목적이 우선시 될 수 있 ... 므로 높은 수준의 책임감을 가지고 업무 성과를 위해 노력한다. 환경에 신속 유연하게 대처하고 중앙 본부는 전반적인 방향만 잡아주며 책임 경영으로 각 역할에 집중가능하다. 전반적 시각 ... 을 갖춘 관리자를 개발 가능하나 자원 중복, 사업부 간 수평적 조정이 원활하지 못하고 자율경영이 될 수 있다. 대상으로 하는 시각이 다각화 되거나 조직의 규모가 클 때, 다양한 상품

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.08 | 수정일 2025.10.12

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[조직구조] 부문화, 권한관계, 의사전달과 협의의 관계

된다는 단점이 있다.한편, 수평조직은 관리자의 수가 적고 최고경영자까지의 전달경로가 짧다는 장점이 있지만 관리가 널리 미치지 못한다는 단점이 있다.둘째는 부문화에 관한 또 하나의 문제 ... 할 것인가를 정해야 할 것이다.이러한 의사결정의 권한관계에 있어서 가장 기본적인 것은 집권화와 분권화의 문제이다. 집권화란 의사결정의 권한을 가능한 한 조직계층의 상부에 집중 ... 시키는 방법 이며, 분권화란 그것을 조직계층의 하부에 분산시키는 방법이다.일반적으로 집권적인 조직은 의사결정의 권한이 상부에 집중되어 있기 때문에 의사결정을 조정하기 쉽다는 이점을 지니

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.27

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사업부제조직의 의의와 장단점

organization)의 의의분권관리조직의 가장 대표적인 형태가 바로 사업부제조직인데, 오늘날 경영규모의 확대. 기술혁신의 급속화, 제품의 다양화 및 판매경쟁의 격화 등으로 형성 ... 된 것이다. 사업부제조직은 경영활동을 1차적인 단위적 분화에 의하여 제품별 ? 지역별 또는 고객별 사업부로 분화하고, 이들 각각의 사업부에 대해 독립성을 인정하여 권한과 책임을 위양 ... 에 부여되어 그 경영상의 독립성을 인정해 주고, 반면에 책임의식을 가지게 함으로써 경영활동을 효과적으로 수행할 수 있도록 하고 있다. 위의 그림은 사업부제의 한 예이다.사업부제를 선택

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.14

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판매자 표지

우리나라 주요 기업들의 조직구조에 대한 비교 분석

이익센터 등에 따라 조직화 되어 있는데, 각 부서의 크기가 작기 때문에 유연성과 변화를 촉진시킬 수 있고, 신속한 변화에 적합하며, 의사결정 권한이 분권화되어 있다. 반면, 사업 ... )수원삼성 블루윙즈 프로축구단은 기능별 구조의 특성을 띈다. 프로축구단 경영이라는 공통적 기능을 중심으로 활동이 부서화 되어 있는 가장 일반화된 조직구조의 형태이다. 각각 선수단지원팀 ... , 유소년육성팀, 마케팅팀, 홈경기운영팀, 경영지원팀, 커뮤니케이션팀으로 나뉘어져 있으며 단장이 상위층인 경영지원팀을 제외하고는 사무국장이 관리를 한다. 기능별 구조로 조직화 되

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.18 | 수정일 2020.11.25

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[조직의 구조] 분업, 부문화, 집권화와 분권화

[조직의 구조] 분업, 부문화, 집권화와 분권화목차조직의 구조I. 분업1. 수평적 분업2. 수직적 분업II. 통합III. 부문화1. 기능별 분화2. 제품별·고객별·지역별 분화IV ... . 집권화·분권화의 개념과 의사결정* 참고문헌조직의 구조조직은 과업을 맡고 있는 여러 개인들 혹은 집단들로 구성되어 있다. 물론 이들은 서로 연결되어야 제구실을 한다. 서로 연결 ... 체계에 의해 관리되기 때문에 의사결정이 신속하고, 전문적 능력을 소유한 담당경영자의 지휘가 용이하다. 세 가지 분화의 단점으로는 전체 조직의 협력가능성이 낮고, 부문별 경쟁관계

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.12

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기계적 조직과 유기적 조직

를 작게 함으로써 길이가 길고 비개인화된 조직을 만들었다. 조직의 최고경영층과 하위층 간의 거리를 확대함으로써 최고경영층이 규칙과 규정을 더욱 많이 부과하도록 하였다. 최고경영 ... 이라고 생각하였다.부문화를 통하여 전문화가 이루어지게 되면 비개인화와 전문화된 부문을 조정하기 위한 여러 경영계층의 필요성이 증대된다.기계적 조직의 특징으로는 권한이 집중되어 있 ... 의해서 해결한다.전문가적인 기준이 그의 행동을 지배하기 때문이다. 유기적 조직은 집권화의 정도가 낮으므로 전문가가 신속하게 문제에 대응할 수 있다. 왜냐하면 최고경영층이 의사결정

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| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.07

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