우리나라 주요 기업들의 조직구조에 대한 비교 분석

소개글

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목차

1. 제조업 (삼성전자)
2. 서비스업 (수원삼성 블루윙즈)
3. 공공기관 (수원월드컵경기장관리재단)

본문내용

1. 제조업 (삼성전자)
*조직구조도 분석 (공통점, 상이점, 장단점 등)
삼성전자는 사업별 구조(divisional structure)의 특성을 띈다. 각각 소비자가전, IT.모바일, 부품의 3개의 제품그룹에 따라서 조직화 되어있다. 그 아래로 계층 3의 세분화 된 제품별 사업부가 존재한다. 사업별 구조는 개별 제품, 제품그룹, 사업 또는 이익센터 등에 따라 조직화 되어 있는데, 각 부서의 크기가 작기 때문에 유연성과 변화를 촉진시킬 수 있고, 신속한 변화에 적합하며, 의사결정 권한이 분권화되어 있다. 반면, 사업별 구조는 규모의 경제효과를 얻을 수 없는 단점이 있다. 깊이 있는 연구를 위해서 필요한 만큼 충분한 인력을 구성할 수 없고, 연구시설도 각 제품라인별로 설치되어야 하므로 중복투자가 발생하게 된다. 또 다른 약점은 제품라인이 독립적으로 분리되어 있어서 제품라인 간 조정이 어렵다.

참고 자료

http://news.joins.com/article/13372766 (삼성전자 조직도 관련 뉴스)
http://www.bluewings.kr/executive_office (수원삼성 블루윙즈)
http://suwonworldcup.gg.go.kr/gg_worldcup_office/group (수원월드컵경기장관리재단)