sk건설, 대상 후보 기업 소개, 현 조직의 지식경영상태 분석, 2의 분석 결과 토대로 가장 먼저 추진해야 할 전략과제 3가지 도출, 세부 전략과제의 내용 및 추진 이유 설명, 기대 효과 맟 측정지표 제안

소개글

1. 대상 후보 기업 소개
2. 현 조직의 지식경영상태 분석
3. 2의 분석 결과 토대로 가장 먼저 추진해야 할 전략과제 3가지 도출
4. 세부 전략과제의 내용 및 추진 이유 설명
5. 기대 효과 맟 측정지표 제안

목차

1. 서론

2. 본론
2.1 이론적 배경
2.1.1 지적자본이란
2.1.2 지식경영이란
2.1.3 건설산업의 지식 경영
2.1.3.1 업무 영역별 지식 경영 방법론
2.2 SK 건설 소개
2.3 SK 건설의 지식경영상태 분석
2.4 SK 건설의 추진해야 할 전략 과제
2.4.1 지식경영 추진 절차
2.4.2 SK 건설이 갖추어야 할 전략
2.5 세부 전략 과제 및 기대 효과

3. 결론

참고문헌

본문내용

1. 서론
기업이 효과적으로 운영되기 위해서는 지속적으로 발전을 할 수 있는 방안을 두고 전략을 구축해야 한다. 이러한 운영 방안은 여러 가지가 있으나, 현재 ‘지식경영’이라는 개념이 새롭게 화두가 되며 이를 활용한 기업 운영 전략을 수립하고 있는 상태이다. 지식경영에 대한 논의는 철학적으로나 기술적으로는 많이 발전되어 있지만, 실질적으로 지식을 경영하고 효과적으로 사용할 수 있는 실용적인 논의는 아직 명확하게 이루어지지 않았다. 따라서 본 보고서에서는 지식경영이란 무엇인지 알아보고, 국내 SK 건설을 사례로 하여 지식경영의 필요성, 그리고 지식경영이 도입되었을 경우 기업에게 줄 수 있는 기대효과에 대하여 알아보고자 한다.

2. 본론
2.1 이론적 배경
2.1.1 지적자본이란
지적자본이란 일반적으로 인적자본, 구조 자본, 그리고 관계 자본으로 정의할 수 있다. ‘인적 자본’이란 조직의 구성원이 소유하고 있는 개인적인 정서, 업무와 관련되어 있는 스킬과 능력, 그리고 이런 조직 구성원을 능력을 지원하고 있는 조직의 인적자원 관리 활동을 포함하고 있는 자본이다. ‘구조 자본’이란 조직이 특정한 형태로 가지고 있는 응집된 신제품의 혁신성, 조직의 독특한 업무 방식에 대한 프로세스 역량, 그리고 이를 발전시키기 위한 R&D 투자 활동 및 정보시스템 인프라, 조직 문화 등으로 구성되어 있는 자본이다. 또, ‘관계 자본’이란 외부의 관계자와 관계에서 획득된 고객, 그리고 비즈니스 파트너의 가치, 외부 관계자와의 관계를 통해 운영되는 총체적인 마케팅 능력과 기업의 브랜드 가치를 구축하기 위한 활동이다.
지적 자본에 대한 정확한 정의는 학자들에 따라 차이가 존재한다. Edvinsson과 Sullivan에 의하면 그들은 지적 자본에 대하여 가치로 전환될 수 있는 지식이라고 정의하였으며, Klein과 Prusak에 의하면 보다 높은 가치의 자산을 생산하기 위하여 활용될 수 있는 지적 물질(Intellectual Material)이라고 하였다.

참고 자료

문윤지, (2007). 자원거점이론 시각에서 지적자본이 조직성과에 미치는 영향, 대한경영학회
이영철, (2001). 지식경영이 개인과 기업에 미치는 영향에 관한 연구, 단국대학교 정보통신대학원
이장오, 건설산업의 지식경영 실천 전략
SK 건설 그린 경영 https://www.skcareersjournal.com/