"분권경영"의 검색결과 입니다.

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소송과 강제집행 전략적간호관리 신공공관리론 퀸 모형 위더스 국제경영 목표에 의한 관리 조직 인적자원관리

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"분권경영" 검색결과 761-780 / 7,543건

목표관리(MBO)의 효과와 한계 및 활성화 방안

는 경영자들로 하여금 활동이나 업무를 단순히 계획화하기 보다는 성과를 위한 계획화를 고려하도록 만든다.둘째, 목표관리는 경영자들에게 조직의 역할과 구조를 명확히 하도록 해준다.셋째 ... 적이 된다.4/ 경영자는 부하의 업적평가를 수시로 하고 그것에 기초하여 보상을 즉시하도록 하여야 한다.5/ 무사안일주의에 빠진 부하들을 적극적인 태도개발훈련, 즉 조직개발(OD ... ) 훈련 등을 통하여 바꾸어 나간다.6/ 조직은 집권관리가 아닌 분권관리의 시스템으로 유지되도록 하여야 한다.

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.31

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신공공관리론적 지방자치단체 개혁과 평가

성을 침해하고 있다는 문제가 제기되었으며 경영성에 입각하여 정치성을 상실하였다는 지적을 받아왔다. 이에 본 과제에서 신공공관리론의 이론적 배경과 특징에 대해 알아보고 우리나라에 적용된 신 ... 은 자이론적 기초에 근거한다. 관리주의란 관리가 중요하며 좋은 것이며, 따라서 행정은 민간부문의 경영기법을 받아들임으로써 합리화 될 수 있다는 일종의 이념이다. 1980년대 앵글로색슨 ... 화? 정책기능과 집행기능을 분리하여 국가의 기능을 강화 정책의 형성 및 자원의 배분체계에 중앙국가의 권력을 강화 단위집행업무의 책임을 분권화된 주체에 부여하는 분권화 과정

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.04.24

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집권화와 분권화

집권화와 분권화I. 집권화와 분권화의 의의집권화(centralization)란 자유재량적인 선택을 할 수 있는 공식적 권한이 어느 한 개인, 단위부서 및 계층(보통 조직의 상위 ... 화의 정도가 높은 것이고, 반면에 하층부에 의사결정권이 집중되어 있으면 집권화의 정도가 낮다고 말하는데 이와 같은 경우를 분권화라고 한다. 분권화의 개념은 공간적 분산의 개념과는 분명히 ... 들에게 위임할 필요가 있다. 이렇게 되면 집중된 의사결정이 분산될 수 있고 이와 같은 분산 혹은 의사결정의 위양을 분권화(decentralization)라 한다.조직이 왜 분권화하게 되

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.06

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디지털 경제 특성과 경영환경

디지털 경제 특성과 경영환경정보 확산속도가 광속으로 바뀌면서 기업 간 경쟁이 가열되고 저렴한 비용으로 정보가 신속하게 이동할 수 있는 '확산성'이 존재하게 되었다. 아날로그시대 ... 되었다.전달되는 정보의 질이 획기적으로 개선됨으로써 기업조직의 분권화가 촉진되었다. 디지털은 재현성, '반복성'이 우수하여 다단계 전달과정에서 생길 수 있는 왜곡현상을 제거할 수 있 ... 다. 그리고 정보전달 과정에서 발생하는 착오를 최소화할 수 있어 조직을 분권화해도 운용상의 문제를 극소화 할 수 있다는 장점이 있다.정보의 압축으로 전발비용의 획기적인 절감을 가능

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.12

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사회복지 분야 지방분권화에 따른 문제점과 개선 방향 - 지방분권화에 따른 문제점과 개선 방향

“사회복지 분야 지방분권화에 따른 문제점과 개선 방향”그럼 먼저 지방분권화에 따른 문제점과 개선 방향에 대해 알기 전에 지방분권화란 어떤것인지 알아야 할거 같다. 그럼 지방분권화 ... 이 요구된다. 이러한 관점에서 A. F. Leemans는 지방분권화의 목표를 국민형성, 민주주의 구현, 정치철학으로서의 자유보장, 행정능률제고, 사회 경제적 개발 등을 들고 있 ... 다. 그리고 이들 간의 우선순위와 비중 정도는 특정시대, 특정 국가에 따라 달라진다고 했다. 뿐만 아니라 지방분권화를 통한 지방자치 제도의 채택은 지방의 정치 행정에 대한 주민 참여

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.30

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사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하시오

조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하시오.현대적 조직이론들은 주로 경영학에서 정리한 이론들로 보다 경쟁적이고 생산적인 조직을 운영하기 위한 아이디어들에서 출발한다. 현대사회 ... 에 따라 생산 활동을 수행하도록 하며, 활동의 결과를 평가 ? 피드백(환류)시키는 것을 핵심으로 하는 관리체계이다. 경영학의 창시자로 꼽히는 드러커(P. Drucker)와 백그리거(D ... 적 인간관에 근거하여, 분권화와 참여를 바탕으로 한 관리를 선호한다.또한 MBO는 총체적 조직관리나 참여를 중시하는 예산기법으로 활용되기도 한다. 사회복지조직에 적용하기에는 목표와 성과

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| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.18

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효과적인 경영통제시스템(효율적 경영통제의 특성, 경영통제시스템 설계시 고려요인)

효과적인 경영통제시스템(효율적 경영통제의 특성, 경영통제시스템 설계시 고려요인)목차효과적인 경영통제시스템I. 효율적 통제의 특성1) 정확성2) 적시성3) 경제성4) 신축성5 ... ) 이해의 용이성6) 합리적 기준7) 전략성8) 예외적 사항의 강조9) 복수기준10) 수정항목II. 통제시스템 설계시 고려해야 할 상황적 요인1) 조직규모2) 경영계층상 직위와 수준3 ... ) 분권화의 정도4) 조직문화5) 활동의 중요성3. 통제의 역기능 제거4. 전략적 통제점의 설정* 참고문헌효과적인 통제시스템통제기능이 제대로 수행되기 위해서는 먼저 통제시스템이 효과

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| 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.10.27

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기계적 조직과 유기적 조직의 특성과 구분

의 범위의 수직적 지휘계통의 조직(2) 유기적 조직(organic organization)낮은 전문화와 부문화 소수의 경영관리층, 의사결정의 분권화, 별은 통제 범위의 짧은 지휘계통 ... 다르다고 주장하였다.따라서 현실적인 조직의 경영구조는 크게 기계적 조직과 유기적 조직으로 나누며, 이들 중 어느 하나가 다른 것보다 보편적으로 언제나 유효한 것은 아니라는 결론 ... 고 격변하는 환경에 적합하다고 설명한다.(1) 기계적 조직(mechanistic organization)직무 전문화, 부문화, 다수의 경영 계층, 의사결정의 집중화, 좁은 통제

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03

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sony 소니 기업사례

분권화된 구조 또한 해결 위기 극복을 위한 전략 제안 - 글로벌 사업부제 조직으로 개편 글로벌화가 심화될수록 기업 간의 경쟁이 치열해지고 경영 상황은 불확실해지고 예측하기 어려워지 ... 하는 등 효율적인 생산체제를 갖출 수 있게 됨 분권화된 조직은 각국의 시장 특성이 다르다고 보고 각 시장에 맞추어 자회사가 독자적으로 경영활동을 수행 따라서 전략의 수립 역시 중앙 ... sony 기업 사례5 1 2 3 4 기업 소개 SONY 의 핵심역량 SONY 의 경영전략 SONY 하락세의 원인분석 위기 극복을 위한 전략 제안 목차소니라는 브랜드 네임

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| 리포트 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.06.19 | 수정일 2023.11.24

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[경영지휘의 개념] 경영지휘의 정의와 역할 및 원칙

다.오늘날 경영관리방식이 집권적 관리스타일에서 분권화로 이행되면서 종래의 강압적으로 일을 시키는 '명령에 의한 관리'개념보다는, 종업원들을 지도하고 교육하며 일하려는 의욕을 환기 ... [경영지휘의 개념] 경영지휘의 정의와 역할 및 원칙목차경영지휘의 개념I. 경영지휘의 정의II. 경영지휘의 원칙1. 목적조화의 원칙2. 지휘통일의 원칙3. 직접감독의 원칙4. 감독 ... 기술의 원칙III. 경영지휘의 역할1. 방향제시의 역할2. 명령의 역할3. 권한위양의 역할* 참고문헌경영지휘의 개념"경영자는 다른 사람을 통하여 자신의 목표를 수행하는 사람이

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18

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서울교통공사 사무직, 차량전기,전기직 전공 기출 복원본 최신ver

서울교통공사NCS 2020사무직&차량/전기직 NCS&전공 기출문제 완벽 복원본사무직 전공복원(2019.12 하반기)1. 경영정보시스템 중 기업의 데이터와 총체적 지식을 포함한 비 ... 에게 의미가 있는 정태로 발진한 것이다.10. 기업 결합에 대한 설명으로 옳지 않은 것을 고르면?① 트러스트는 기업 합병으로 경영상으로나 실질적으로 모두 통합된 형태이 ... . 전기철도에 가장 적합한 직류 전동기는?????① 분권 전동기②?직권 전동기????③ 복권 전동기④ 자여자 분권 전동기2. 자계의 세기 H[AT/m], 자속밀도 B[Wb/m2], 투자

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| 시험자료 | 9페이지 | 20,000원 | 등록일 2020.10.04 | 수정일 2020.11.17

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경영학원론 기말고사 요점정리

성 일수록 집권화? 비일관성 일수록 분권화4) 기업의 성장전망? 완성기업 일수록 집권화? 성장기업 일수록 분권화5) 경영자의 관리능력? 관리능력 부족 집권화? 관리능력 우수 분권화집 ... 경영학원론 2016-2 기말고사 요점 정리 6, 7, 10, 126. 전략적 계획수립: 전략적 경영I. 전략적 경영의 단계? 환경분석? 조직의 방향 설정? 전략 수립? 전략 실행 ... ) 관리한계의 원칙? 관리 가능 부하 수에 한계IV. 집권화/분권화1) 집권적 관리조직? 의사결정권/관리통제권? 상위계층에 집중2) 분권적 관리조직? 권한위임의 원칙? 하위계층도 권한

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| 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.05.02

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간호관리학 요약

과 공장의 경영 관심 페이욜 모든 경영자의 활동에 관심을 가졌다 테일러 주로 작업자계층과 생산의 기술적인 면을 강조 페이욜 경영의 문제를 조직의 상위계층에 집중하고 건전한 경영원칙 ... 적 목표는 단위달생해야 할 기획 도구철학 공유가치 경영기념철학 조직의 목적달성을 위해 조직 구성원의 행동을 이끌어 가는 가치 또는 신념목표목적과 목표의 관계 기획이 지향하는 도달점 ... 적 기획전술적 기획의사결정의 유형의사결정의 조건계획개발의 주관자의도 목적혁신적 적응적위험과 불확실성의조건중간관리자에서부터 최고경영자장기생존 성장확인일상적 적응적확실성의 위험한 조건일선

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.25

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기업 조직의 문화는 개성이 서로 다른 구성원들이 모여있는 곳이다. 이럴 경우 조직문화를 하나로 통합할 필요가 있는데, 각기 다른 구성원들을 하나의 조직문화로 융합시키기 위한 방안에 대해 토론하시오.

하고 있는지, 또는 중앙집권적인지 분권화된 조직인지 등을 나타내는 것이다.2)경영프로세스경영 프로세스란 실질적으로 기업의 경영을 가능하게끔 해주는 모든 시스템을 의미한다. 즉 전략 ... 의 구성요소는 크게 조직구조, 경영프로세스, 조직문화, 조직원으로 나누어진다.1)조직구조조직구조란 기업의 보고체계를 의미한다. 즉 기업이 기능별로 구성되어 있는지, 사업부 제도를 채택 ... 계획 수립, 예산 수립, 경영정보 시스템, 기획 조정, 보상체계 및 업적 평가제도 등을 포함한 기업의 모든 경영 시스템을 의미한다. 잘 정립된 경영 프로세스는 공식적인 조직구조

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| 리포트 | 4페이지 | 5,300원 | 등록일 2020.07.29 | 수정일 2020.07.31

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IBM의 분권화 조직

화와 집권화집권화: 의사결정 권한이 조직의 한 점에 집중되어 있는 정도- 최고경영자의 결정권한 강화(의사결정 시 종업원의 정보나 자료 배제)결정권자로부터의 종업원 소외 발생분권 ... IBM의 분권화 조직연구목차1.서론들어가며2.본론IBM사의 개괄적 설명현시점의 분권화에 대한 인식분권화와 집권화분권화 출현이유분권화 수준을 정하는 요소들문제는 여기서부터 출발 ... 였는지 분권화에 초점을 맞추어 알아보자.1. IBM사의 개괄적 설명사진출처 : 뉴욕타임스1911년 6월 16일에 설립된 IBM은 지난 100년간 끊임없는 혁신을 통해 성장해왔다. 한

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| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.09

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MBO(목표관리)의 장단점 및 성공요건

이 크기 때문에, 최고경영층이 MBO의 실시를 지지하고 솔선수범해야 한다.2/ 조직의 구조와 과정이 MBO를 실시할 수 있도록 분권화와 자율적 통제절차가 마련되어야 한다.3/ MBO ... 하는 경향이 있다.4/ 비탄력적(inflexibility)일 위험성이 있다. 즉 목표가 더 이상 의미 없게 된 경우에도, 경영자들은 일정기간은 이를 변경하지 않으려고 하는 경향이 있다.5

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.23

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조직행정론 ) 조직구조변화가 추구해야하는 방향은 무엇인가

원의 행동을 조정하는 체계이다. 어떤 집단일지라도 그것이 구조화되어 있지 않으면 조직이라고 보기 어렵다.조직구조를 공식적으로 수립하는 것은 모든 경영자의 근본적인 책무이다. 한 ... 별 부서의 작업을 다른 기능별 부서와 연결하여 주고, 기능별 부서간의 정보전달과 조정과정을 수행하는 기능이 필요해진다. 이러한 기능은 최고경영자를 비롯한 관리자들에 의해 수행되는 것 ... 이 바람직하다. 최고 경영자는 각각의 기능별 부서를 담당하는 기능별 부서관리자를 임명하고, 각 기능별 부서의 관리자는 최고 경영자의 의사결정에 따라 각각 다른 부서의 관리자와 정보

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| 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.05.14

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호퍼와 쉔델의 경영전략 유형분류

은 분권화 할 필요가 있게 된다.호퍼와 쉔델(G. W. Hofer & D. Schendel. 1979)은 경영전략을 [아래의 그림]과 같이 기업전략(corporate strategy ... 호퍼와 쉔델의 경영전략 유형분류목차호퍼와 쉔델의 경영전략 유형분류I. 기업전략II. 사업전략III. 직능별 전략* 참고문헌호퍼와 쉔델의 경영전략 유형분류기업을 둘러싼 환경의 변화 ... 가 가속화하여 사업활동의 범위가 확대됨에 따라 경영전략의 모든 것을 최고경영층이나 전략시스템만으로 결정한다는 것은 어려운 일이다. 따라서 경영전략을 계층화하여 하위전략의 책정

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| 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.02.03

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2019년 공감소통 중간고사 2-7 요약입니다.

- 경영 관리1. 계획 [비젼 목표 설정]2. 조직화 [과업 구체화 자원배분]3. 지휘 [ 직원과의 소통 동기 부야]4.조정통계 [성과 측정]- 생성원리[시장 실패를 극복 ... ?) 수단에 관한것- 효과성 : 경영목표 달성 정도 (무엇을 수행?) 결과에 관한것효율성 효과성 => 균형있는 사고 필요(비용최소) (결과극대) 전략적 사고의 본질과 양성조직 ... 의 일의 범위를 적합하게 결정하는 사람=> 조직이 처한 상황변화 때문에 전략적 사고 능력이 중요해짐- 의사결정의 분권화 : 조직의 의사결정 권한을 하부 직원에게도 내려주는것 (임원 다 같이)

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| 시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.04.25

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조직화의 방법(직무전문화, 부문화, 보고관계의 구축, 권한의 배분, 조정활동)

화III. 보고관계의 구축1) 명령일원화의 원칙2) 계층구조의 원칙IV. 권한의 배분1) 권한과 책임의 원칙2) 권한위양의 원칙3) 분권화와 집권화V. 조정활동1) 조정의 의의2) 조정 ... 들을 포함하는 직무들을 중심으로 집단화하는 것이다. 예컨대 경영자의 하부조직으로 생산부, 판매부, 관리부 등과 같이 유사한 업무를 묶어 집단화시키는 방법을 들 수 있다. 중소조직 ... 별 관리자는 상위층의 경영자에게 보고하여 문제를 해결해야 되기 때문에 의사결정속도가 늦어지고 관료화되기 쉽다.둘째, 부서 내의 종업원들은 자신이 속한부서 내에의 한정된 영역

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| 리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.11.15

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