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"리더에게필요한것" 검색결과 641-660 / 60,370건

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    사장의 길 독후감
    도구로 여기는 경우가 비일비재하다.다만 리더는 고독을 느낄 때도 있어야 한다고 본다. 왜냐면 저자가 말한 것처럼 리더란 자기가 갖고 있는 이상을 펼치기 위한 그런 싸움이 필요하기 ... 라고 본다. 그래서 저자가 말한 것처럼 구성원들을 잘 알고 같이 일을 풀어나가야만 하는 것인데 리더가 직원들을 잘 알려고 노력하는 걸 본 기억은 없다. 대개 그냥 기계 같은 사무적인 ... 때문이다. 아랫사람들은 그 일에 동참하는 같은 동료일뿐이다. 리더가 고독을 나누면 문제가 발생한다는 건 동의를 하지 못 하겠다.리더가 져주어야 한다는 건 이상론이라고 본다. 리더
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    성과관리의 본질과 리더의 역할에 대해 서술하시오
    라, 조직의 전반적인 발전 방향을 설정하고, 이를 달성하기 위한 과정을 체계적으로 관리하는 것을 포함한다. 특히 리더의 역할은 성과관리에서 매우 중요한 위치를 차지한다. 리더는 조직 ... 으면 조직의 성과는 저하될 가능성이 높다. 따라서 성과관리와 리더의 역할을 논하는 것은 매우 중요한 주제이다.현대 경영에서는 성과관리가 단순히 매출이나 수익과 같은 재무적 성과 ... 하는 데 있어 리더가 어떤 구체적인 행동을 취해야 하는지에 대한 이해를 높이고자 한다. 주제를 선정한 이유는 오늘날 급변하는 경영 환경에서 조직의 성과를 지속적으로 개선하는 것
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    위더스 리더십 만점 과제 / 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.
    기 위해서는 조직을 이끌어 나아가는 리더가 적절한 리더십을 발휘하는 것이 매우 중요하기 때문이다. 이로 인해서 경영학계에서는 오래전부터 리더십에 대해서 연구를 진행해왔다. 1960년 ... 효과성을 높이기 위해 필요하다면 다섯 가지 유형을 적절히 조합하여 사용하는 융통성 있는 리더십을 발휘하는 것이 좋다고 말했다.Ⅲ. 결론블레이크와 모우튼은 리더십 그리드 모델을 통 ... 성에 대한 완전한 그림을 제공하지는 못하지만, 리더십 기술과 전략을 개발하는 데 유용한 출발점을 제공한다. 이 모델은 리더들에게 자신의 리더십 스타일을 이해하고, 필요에 따라 스타일
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    오늘날 조직이 직면하고 있는 특징과 그 특징에 적절한 리더십 이론은 무엇이라고 생각하는지 그 이유를 논하시오
    은 혁신적인 리더십이 필요하다. 혁신적인 리더십은 기술 혁신에 대한 적극적인 태도와 전략적인 비전을 제시하는 것으로 시작한다. 리더는 기술 혁신의 중요성을 이해하고 조직 내부에서 혁신 ... 으며, 이에 따라 리더십의 새로운 패러다임이 요구되고 있다. 이 레포트의 목적은 현대 조직이 직면한 다양한 도전에 대처하기 위해 필요한 적절한 리더십 이론을 탐구하는 것이다. 리더십 ... . 기술 혁신의 속도가 빨라지면서, 조직은 변화에 발맞추기 위해 혁신적 사고와 실험을 장려하는 리더십이 필요하다. 혁신적 리더는 새로운 아이디어를 존중하고 실패를 허용하는 문화
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고 한국의 대표적인 윤리적 리더라 생각하는 사람을 소개하고 그 이유를 제시하시오. 할인자료
    하게 대처할 수 있어야 하며, 구성원들을 올바른 곳으로 이끌어 조직 목표를 달성하기 위해서라도 리더필요성이 강조되는 것이다. 또한 이 리더의 영향에 따라서 조직이 어떻게 나아가 ... 하며 사회적 가치를 창출하는 중요한 역할을 수행한다고 보면 될 것이다. 2.리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하시오. 조직내 리더가 지닌 윤리적 리더십은 조직원의 자아개념 ... 에 이를 수도 있을 만큼 리더의 파급력이 크기 때문에 우리 사회에 윤리적 리더십은 반드시 필요한 요소다. 3.한국의 대표적인 윤리적 리더라 생각하는 사람을 소개하고 그 이유를 제시하시오
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.11.15
  • 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.
    에 대한 설명을 주요로 할 것이다.본론블레이크와 모우튼 관리자 격자 모델개요리더십 그리드 모델은 리더의 효율성은 사람에 대한 관심과 생산에 대한 관심에 의해 결정된다고 제안 ... 하며 개선이 필요한 영역을 파악하는 데 사용할 수 있다.장단점장점리더십 그리드 모델은 이해하고 적용하기 쉬우므로 모든 수준의 리더가 접근할 수 있다.이 모델은 사람과 생산에 대한 관심 ... 리더십블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.서론리더십 이론은 수십 년 동안 연구되어 온 경영 및 조직 행동의 중요한 측면이다. 리더십 이론은 효과적인 리더
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    디지털제품과 일반 아날로그제품을 선택해서 신제품개발과정의 공통점과 차이점을 분석
    하는 것으로 가장 필요한 4가지를 묶어 제품 믹스 전략이라고 불리운다. 가격, 제품, 유통, 판촉의 행위를 적절하게 적용한 것이다. 이를 다음에서 디지털 제품인 e-book 리더기 ... 많은 소비자들이 책을 구매하고 있지만 이북 리더기 시장에 구매자들을 빼앗기고 있는 상황에서 실질적으로 책만의 서비스, 감성, 이미지 등의 강점에 집중할 필요가 있다는 것이 ... 을 판매하기 위해서는 차별화를 두기 위해서 ‘좋은 내용의 글’이 핵심이 될 것이다. 이북 리더기와 책 모두 이러한 점을 잘 반영하고 있다.2) 차이점하지만 반대로 이북 리더기와 책
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십과 관련해 아래 문항에 답하시오
    성을 위해서 노력을 기울이는 것 등 리더로서의 정당성을 확보할 수 있어야 한다. 리더십은 단순히 지시를 내리는 것이 아니라, 팔로워들이 자발적으로 목표를 향해 나아가도록 이끄는 역할 ... 도록 유도를 해야 한다. 이에 더해서 리더는 명확하고 효과적인 의사소통을 통해 구성원들과의 소통을 원활하게 수행해야 하고 필요한 정보를 잘 전달해야 한다. 피드백을 구성원들에게 잘 ... 전달해야 하는 것은 물론 다른 사람들이 제공하는 피드백도 잘 받아들이고 이를 수용하여 더 나은 상황을 만들 수 있도록 해야 한다.또한 리더는 구성원들이 목표를 달성하기 위해 열정
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.14
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    다양한 리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술하고, 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 기술하시오.
    을 돕기 위해 적절한 지원과 개발 기회를 제공합니다.③ 지배적 리더십은 변혁적 리더가 조직 구성원들을 이끄는 데 필요한 결단력과 리더십 역량을 갖추는 것을 강조합니다. 리더는 적절 ... . 효과적인 회의 및 의사소통 기술을 활용하여 조직 구성원들의 의견을 수렴하고 다양한 관점을 고려하여 의사결정을 내리는 것이 필요합니다. 또한 리더는 개별 구성원들의 역량을 인식하고 그 ... 하는 리더십을 표현할 것입니다.② 존중과 신뢰를 바탕으로 한 행동을 강조합니다. 조직 구성원들의 참여와 창의성은 상호간의 신뢰와 존중이 필요합니다. 리더는 구성원들을 존중하고 그들의 다양성을 인정하며 신뢰를 구축하는 리더십을 표현할 것입니다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    서디평_리더십_과제 (A+, 99점이수)
    는 모습은 조직이나 팀에 긍정적인 영향을 끼칠 것이라는 의견이 있다. 변혁적 리더는 안주하지 않고 기존의 방식에 도전하며, 실패를 경험하더라도 긍정적인 시각을 유지하여 새로운 아이디어 ... 한 협력은 변화의 핵심인 창의성과 혁신을 더욱 촉진할 것으로 여겨진다. 변혁적 리더는 개인의 성과뿐만 아니라 팀 전체의 성과를 중요시하며, 팀원들과 긍정적인 상호작용을 통해 조직 ... 은 변혁적 리더십에 필요한 다양한 자질에 대한 이해를 높이는 데 기여했다. 이러한 논의를 통해 나 자신이 변혁적 리더로 성장하기 위해선 끊임없는 학습과 개선이 필요하며, 소통, 도전
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.18 | 수정일 2024.09.10
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    성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명하시오. 할인자료
    리더가 일정한 상황에서 다른 구성원들로 하여금 조직 및 집단의 공통목표를 달성하는데 영향력을 행사하는 과정이다. 이처럼 리더십을 사용하는 리더는 타인을 통솔하는데 필요한 여러 가지 ... 기술을 소유하며 집단의 임무를 수행 하는데 있어서 가장 효과적인 변화를 만들어내는 것이다. 또한 리더쉽은 환경적 변화에 대응할 필요가 있거나, 구성원들 사이에 긴장이 존재하여 이 ... 를 해소하여 구성원들이 규칙과 규정을 준수할 수 있도록 동기부여를 하는데 필요하다. 리더십 발휘의 중요성, 리더십은 조직내 리더의 행동이 구성원들에게 직접적, 간접적인 영향을 제공
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.05.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들 독후감
    가 높은 자리에 있는 리더였기 때문에 그들의 질문에 답하기만 했지 질문을 하지 않았다는 것인데 저자는 이 자세를 오만이라고 표현을 했다. 맞는 말이다.리더는 점검하는 자세도 필요 ... 인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들 독후감이 책의 저자는 리더의 조건으로 매우 유명한 존 맥스웰이라는 사람이다. 저자는 초보 시절에 질문을 별로 하지 않았다고 한다. 자기 ... 한데 질문을 하지 않았다는 것은 하자가 있었다는 것으로 봐도 무방할 거 같다. 저자는 질문을 하려면 어느 정도 각오가 필요하다고 했다. 사실 습관의 문제이기도 하다. 질문을 자주할
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십-리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    , 유능한 리더는 어떤 특성을 가지고 있는지, 그리고 리더십을 개발하기 위해 어떤 과정이 필요한지를 알아보는 것은 매우 중요합니다.본 글은 이러한 주제들을 탐구하고, 리더십에 대한 심층 ... 으로는 명확한 목표와 비전을 제시하는 것입니다.리더는 단순히 회사나 조직의 지시를 전달하는 것을 넘어, 팀원들에게 그 의미와 중요성을 이해시켜야 합니다.이렇게 하면 팀원들은 주어진 업무 ... 로, 팀원들이 리더를 신뢰하고 따르려면 반드시 지켜져야 하는 원칙입니다.예를 들어, 리더가 '팀원들의 워크라이프 밸런스가 중요하다'고 말하면서도 지나치게 높은 업무 부하를 주는 것
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.30
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    [A+ 리더십 레포트] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    . 서론리더와 관리자는 조직의 매우 다양한 사람들을 이끌어가는 중요한 핵심 요소이다. 리더와 관리자가 각자의 역할을 훌륭히 수행한다면, 그 조직은 최고의 조직이 될 수 있을 것이 ... 의 내부 분위기가 좋지 않다면, 침체되어 더 발전하고자 하는 동기가 결여될 것이다. 이는 결과적으로 좋지 못한 성과를 낼 가능성이 높으므로, 리더는 구성원들에게 혼과 에너지를 불어넣 ... 도면을 그리는 것과 같다.반면, 관리자는 설계된 일을 올바로(제대로) 수행한다. 리더가 설계한 도면을 받아 그대로 건축하는 것과 같다.(2) 집중 대상 : 물론, 현재는 관리자
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    [토론, 0.5페이지]과업지향형 리더와 관계지향 리더
    과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.(최근 사례를 들어 설명하면 더욱 설득 ... 력 있을 것으로 본다.)과업지향형 리더는 일의 목표 달성에 초점을 맞추고 계획과 업무를 분배하며 성과평가에 중점을 두는 리더라 할 수 있고, 관계지향형리더는 팀원과의 관계를 중시 ... 하며 팀원의 욕구와 필요성을 충족시키고 적극적인 의사소통을 하고자하는 리더라 할 수 있다. 이중에 현시대에 맞는 바람직한 리더쉽은 관계지향형리더라 생각한다. 관계지향형리더는 적극적인
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.21
  • 간호지도자론 ) 1. 기본적인 관리기술 중 3가지를 선택하고, 각각에 대하여 자신의 강점과 약점 한 가지씩을 간략한 사례와 함께
    하는 조직적 장벽이 나타난다. 이는 승진 과정에서 여성 리더에게 유리한 멘토링 시스템이 부족하며, 관리직 승진을 위해 필요한 네트워크 형성 기회가 제한적인 방식으로 나타난다. 예 ... 하고, 여성 리더의 커뮤니케이션 스타일을 개선하기 위한 교육을 지원해야 한다. 이러한 프로그램은 상호 이해를 증진하고, 리더십 발휘에 대한 편견을 줄이는 데 기여할 것이다. 또한 팀워크 ... 기반의 의사결정 문화를 구축하여 신뢰를 강화할 수 있다. 이를 통해 리더십 발휘 과정에서 여성 간호사들이 겪는 불필요한 오해를 줄이고, 긍정적인 협력 분위기를 조성할 수 있을 것
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십과 관리를 비교, 설명하시오.
    과 발전을 위해서 무엇보다도 조직의 적합한 리더를 선출하는 것이 중요하고, 조직의 흥망성쇠는 조직 구성원의 의식이나 열정도 중요하지만 조직을 대표하는 리더의 역량과 역할이 결정 ... 적 요인이 아닐 수 없다. 직장에서도, 지역에서도, 학교에서도, 가정에서도, 심지어 동아리에서도 리더필요하듯 어느 곳에서도 꼭 필요한 존재인 리더에 대해서 관리와의 비교를 통해 ... 이 있다. 사회적 배경으로는 높은 사회적 신분이 리더십 지위를 유지하는 것에 유용하지만 사회적 신분이 낮더라도 고위직 자리에 올라갈 수 있다. 학력 또한 리더의 지위 상승에 도움
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.02
  • A+ 100점 인증有)리더와 관리자의 차이점을 논하라
    로운 의사소통을 할 능력이 필요하다. 조직원 의견에 귀 기울이고 존중하는 것이 리더의 중요한 역할이다. 조직원에게 객관적인 평가와 비판을 하는 것도 중요하지만 필요에 따라 업무성과 ... 라 말할 수 있고 조직이 올바른 방향으로 가기 위해선 리더는 꼭 필요한 존재이다. 관리자 또한 조직에서 필요한 존재로, 큰 역할과 책임을 맡고 있어 리더와 관리자를 동일하게 보 ... 거나 차이점을 혼동하는 경우가 있다. 그렇기에 리더와 관리자의 정의와 역할의 공통점과 차이점을 탐구하며 리더와 관리자의 차이점을 서술해볼 것이다.Ⅱ. 본론1. 리더의 정의와 역할리더
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.13
  • 리더십 ) 산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경 할인자료
    로의 발전이 중요하다고 보는 것이다.미래에 필요하다고 예상되는 상위기술 중 하나가 리더십으로서 이러한 역량은 미래 사회를 이끌어나갈 수 있는 리더가 과거의 세대 조직의 리더와 같은 역할 ... 가 고정적인 리더십의 발휘가 아니라 리더가 처해 있는 다양한 상황에 따라서 여러 리더십을 활용해야 할 필요성이 강조되기 시작한 것이다.변혁적 리더십이나 카리스마 리더십, 서번트 리더십 ... 리더십산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.09.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예로 들어 설명해 봅시다.
    중 하나는 리더의 효율성에 영향을 미치는 많은 상황적 요인을 진단하고 평가하는 것이다. 따라서 본론에서는 허쉬와 블랜차드의 상황 리더십을 요약하고 허쉬와 브레인차드의 4가지 상황 ... 은 리더가 결정하지만 지시사항이나 지시를 내릴 때는 부하직원이 이해할 수 있도록 충분히 설명할 필요가 있다. 부하직원은 자존감 형성을 위해 지원과 칭찬이 필요하고 일방통행이 아닌 양방향 ... 의사소통 방식을 사용하는 것이 효과적이다.(3) 지원형 리더의 특성작업 지향적 행동은 낮고 관계 지향적 행동은 높다. 리더가 부하직원의 업무수행을 촉구·지원하고, 부하직원과 의사
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.05 | 수정일 2023.03.09
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2025년 06월 12일 목요일
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