"GE의 핵심가치"의 검색결과 입니다.

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"GE의 핵심가치" 검색결과 701-720 / 3,419건

이건희와 천재론

에 대해 질문을 받을 때마다 “내 업무의 70% 는 인재에 쓴다 .” 라고 밝힌 바 있는데 , GE 는 핵심인재를 외부에서 수혈하기보다 내부에서 기르기로 유명한 회사이다 . * GE ... 인재육성의 핵심 ‘세션 (session)C 제도’ 인력을 평가하고 최고의 비즈니스 리더를 발굴하기 위한 것으로 , 모든 사업부를 대상으로 진행 된다 .*GE 의 핵심인재 육성법 ... 은 우리나라가 경쟁력을 가질 수 있는 것은 오직 ‘천재 키우기’밖에 없다는 생각에서 나온 것이라 할 수 있다 .삼성 이건희 회장의 천재론 ③그렇다면 삼성이 생각하는 핵심인재

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.19 | 수정일 2016.08.08

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구글의 경영전략 사례

웠다. GE도 코카콜라, 인텔, 마이크로소프트, 야후, 아마존 어느 기업도 세우지 못 한 기록이고 앞으로도 쉽게 나올 수 없는 기록이다. 물론 1년 만에 인터넷 기업 1위가 된 ... 는 회사의 독특한 문화를 유지하면서 직원들의 행복도를 체크하는 것이다. 구글이 지켜온 핵심적 요소, 즉 수평적 조직구조와 상하위계질서의 거부, 협력 가능한 환경 조성 등을 집중 ... 는 계산하여 제시하였다, 또한 철저한 고객중심의 기업가치와 검색 시장의 신뢰확보. 구글은 “Don’t Be Evil”이라는 대표적인 기업가치를 실현하고 대내외적으로 단기적인 이익

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.01.30

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기업다각화, 전략적제휴의 정의

적 예로는 제너럴일렉트릭이다. GE는 항공산업,금융서비스,에너지제품 등 복수의 사업을 추진하고 있으나 서로 얼마나 가깝게 관련되어 있는지는 알기 어렵다.그렇다면 기업들이 다각화 전략 ... 을 선택하고 추진하는데 있어 주의할 점은 무엇일까? 위에서 각각의 여러 다각화 형태에 대한 사례에 해당하는 기업들은 모두 브랜드 가치와 인지도가 상당하고 오래된 역사를 바탕 ... 한 시간이 소요되고 투자 비용 또한 만만치 않다. 따라서 신중한 검토와 냉정한 내,외부 환경 분석이 필수적이다. 기업이 보유한 가치와 기술 그리고 주 고객층과 역량에 대한 냉정

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.02.05

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경영혁신 전략의 이해 및 성공&실패 사례분석

화 네트워크경제화 글로벌화 , BRICS 의 부상 소비자와 주주파워의 강화 불확실성 불연속성 혁신의 중요성 증대부가가치 ( 이윤 ) R D/ 디자인 핵심부품 , 소재 ... 화와 고부가가치화 사업구조 / 모델 혁신의 유형 가치 사슬 (Value Chain) 혁신 비즈니스 모델 혁신 사업 포트폴리오 혁신 / 고도화 Value Innovation: 블루오션전략 ... Software 개발 Content 가치사슬 제조 ( 단순조립가공 ) 마케팅 서비스 (Solution) 21C 지식기반경제 20C 산업혁명기 지식기반경제의 Smile Curve혁신의 필요

리포트 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.06.01 | 수정일 2014.09.10

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GE의 평가제도

서 효율적인 교육과 훈련을 시키고 일을 함으로써 자신의 가치를 제대로 인정받을 수 있는 기회를 제공하기 위한 것이다. GE가 시행하고 있는 인재평가 기준은 단순히 그들이 일을 하 ... 면서 달성한 성과만으로 평가하지 않고, ‘GE의 리더십 가치 (Leadership Values at GE)’라 불리는 행동기준 또한 포함된다. 리더십 가치는 GE그룹의 모든 구성원 ... 들을 공통적으로 지배하며 회사에 대한 기여도와 GE에서 기업 문화와 공유가치를 실현하는 정도로 포함한다.평가 대상자는 기업 내에서의 역할과 책임을 기준으로 설정한 비즈니스 목표

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.13

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[인사관리] GE의 경영전략, 인사전략에 대해(인적자원관리-채용,승진,복지등)

라 그 정신을 지키는 것을 의미한다. 또 준법의 차원을 넘어 이 정신은 GE 내에 존재하는 모든 관계에 핵심적으로 작용하고 있다. 내부적으로는, GE의 가치가 실제로 작용하는 인간 ... 에서 언 기회를 모든 GE 종업원에게 주는 프로그램임.1991년 - GE의 시가 총액이 IBM을 추월함.1993년 - 약 800억 달러의 시장 가치를 가진 GE는 엑슨 및 AT&T사 ... 의 시장 가치가 2,400억 달러에 도달. 이는 GE 다음인 로얄 더치/쉘과는 500억 달러의 차이가 있음. GE는 총수입 면에서 미국 5대 기업이 됨. (제너럴 모터스, 포드 자동차

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.20

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창의력 올리기 기법들(삼성전자 면접대비, 드루보이드, 제이컵 골든버그 책 정리)

From: 드루 보이드, 제이컵 골든버그간략한 창의력 기법들 소개핵심 제거 - 기존에 있던 요수들 중 한요소를 제거한 경우가 많다.ex) 이해드폰 귀덮는 부분 제거->이어폰 ... 논리것이바로 핵심제거기법!!// 장비를 수술실에 있는 다른 장비의 예비배터리에 연결할 수 있지않을까, 장비의 선을 충분히 길게만들고 또 제세동기 장비에서전원을 끌어올 수 있 ... 함으로써 얼마든지 혁신을 이룰 수 있다.고착을 깨라. 대체물은 반드시 나타난다.핵심제거비법 두가지 규칙1. 동일한 것으로는 대체할 수 없다.2. 닫힌 세계에서 대체물을 찾아라.DVD

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.11.25

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[기업][경영][대기업 경영][선진기업 경영][공기업 경영][벤처기업 경영][중소기업 경영][대기업]대기업 경영, 선진기업 경영, 공기업 경영, 벤처기업 경영,중소기업 경영 분석

Ⅲ. 선진기업 경영1. CEO의 기능 및 역할 강화1) 환경의 불확실성이 커질수록 CEO가 기업가치 및 경쟁력에서 차지하는 비중이 증대2) 기업경영의 구심점인 CEO에게 권한 ... 스탠더드를 전면 수용2) 특히 침체가 장기화하는 신경제부문에서 생존을 위한 합종연횡이 가속3) 산업?기술?시장이 퓨전화되어 감에 따라 기업간 협력 필요성이 증대3. 핵심인력을 활용 ... 을 강화하고 동기를 유발하는데 중점4. 공격적 R&D를 통한 차별화1) 업계 선두기업들은 핵심제품군에 대해 대규모 R&D투자를 실시하여 경쟁자와의 격차를 확대2) 성과지향형?시장지향

리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.08.06

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GE 제너럴일렉트릭 (General Electric Company)

General Electric Company목 차1.개요(1)설립배경(2)GE연혁(3)사업분야2.경영방식(1)기업전략(2)조직구조(3)인사관리(4)재무분석(5)식스시그마(6)헬씨 ... 메지네이션3.마케팅(1)SWOT분석4. 경영방침(1) 윤리경영(2) 환경경영(3) 기업문화5. 세계경영주요전략(1)세계화(2)서비스(3)전자상거래6. GE 경영자(1) ‘잭 웰치 ... ’에서 ‘제프 이멜트’로의 경영권 승계 과정2) ‘잭 웰치’와 ‘제프리 이멜트’의 리더쉽7. GE코리아8. GE의 전망GE 제너럴일렉트릭 (General Electric

리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.17 | 수정일 2016.08.08

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미국 기업 포드(Ford), 미국 기업 코닝, 미국 기업 GE(제너럴일렉트릭), 미국 기업 모토로라(모토롤라, MOTOROLA), 미국 기업 GM(제너럴모터스), 미국 기업 보잉

GE가 진행하고 있는 가장 중요한 통합 HR 전략중의 하나는 비전과 공유가치를 전파시키는 가장 중요한 역할모델이자 구태의연한 행동패턴을 뿌리깊게 가지고 있을 확률이 많은 조직 최 ... 미국 기업 포드(Ford), 미국 기업 코닝, 미국 기업 GE(제너럴일렉트릭), 미국 기업 모토로라(모토롤라, MOTOROLA), 미국 기업 GM(제너럴모터스), 미국 기업 보잉 ... 분석Ⅰ. 미국 기업 포드(Ford)Ⅱ. 미국 기업 코닝1. 현장작업체제 구축2. 작업장 동반자 관계 선언Ⅲ. 미국 기업 GE(제너럴일렉트릭)1. 완전한 ?무경계? 조직의 실천2

리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.22

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Starwood 그룹 경영전략

될 SPG가 스타우드의 가치를 높이는데 핵심 역량이다.- Rarity 희소성전체 호텔산업에서 봤을 때, 스타우드 브랜드는 희소성이 있지만, 주요 시장인 럭셔리, 업스케일 분야에서 비교 ... 효과적으로 사용되는 모델이라고 할 수 있다.- Value 가치스타우드의 경쟁력을 유지하고 가치를 높이기 위해서는 마케팅이 가장 중요한 강점인 것으로 나타난다. 마케팅이 스타우드 ... 의 핵심이다. 앞서 언급했듯이 많은 노력과 프로그램을 통해 스타우드는 성공적으로 고객과 자산을 증대시켜왔다. 많은 캠페인과 프로모션을 각 9개 브랜드에 걸맞게 진행해왔고, 향상된 매출

리포트 | 39페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.06.14

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피터드러커 CEO의 8가지 덕목 요약본

소개피터 드러커의 사상과 철학, 경영 방침을 통해 기업 경영을 하는 경영자, 그리고 연구하는 학자들이 모여 만든 이 책은 '보수주의적 가치와 효율적 경영'에 관한 16편의 에세이 ... 와 드러커와의 인터뷰를 실었다. 드러커는 자신을 보수적이고 기독교적인 무정부주의자로 정의했으며, 경영의 기본 가치이자 리더가 갖추어야 할 효율적인 경영을 위한 8가지 덕목을 설명 ... . 20년간 제너럴일렉트릭(GE)의 최고경영자로서 미국의 가장 유명한 리더였던 잭 웰치는 5년 마다 스스로에게 질문했다. “이제는 무엇을 해야 하는가?” 그리고 “그것과 결합된 과제

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.10.24 | 수정일 2016.10.26

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GE,GE역사,잭 웰치,제프리 이멜트,6시그마,조직문화형성,경영혁신,경영혁신사례,기업혁신,기업혁신사례,혁신경영,혁신경영사례,General electric

은 블루오션 을 가능하게 하는 기술 혁신 , 시장 확대 기회 창출 , 고객과 GE 내부의 가치 창출을 위한 아이디어 , 제품 사업화 프로젝트 등 크게 4 가지로 그룹화하고 있 음 내 ... 잭 웰치 제프리 이멜트 Rival 잭 웰치 vs 제프리 이멜트 Present GE조직 행동론 About General electric team report About ... General electric CEO Rival Present GE 잭 웰치 및 제프리 이멜트 잭 웰치 VS 제프리 이멜트 GE 의 규모 항공기 엔진에서부터 발전설비와 금융서비스, 의료영상

리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.23

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GE사의 잭웰치 회장의 경영이념과 리더십

을 정확히 알았다. 또한 그 갈길을 알았다. 이러한 그의 가치관은 GE가 1981년 이전의 사업과는 다른 모습으로 재 탄생할 수 있도록 동기 부여했다. 특히 제조중심의 기업이 ... (Vitality Curve)Vitality Curve라고도 하며, GE社의 핵심인재 관리 시스템평가등급 상위 20% 톱(Top) 또는 A-Player : 회사의 핵심 정예 인력 ... 하여 점차 비즈니스 프로세스 개선, 조직 문화 변화의 핵심도구로 기능한 GE의 성공적인 경영 혁신 프로그램이다. 관료적이고 비효율적인 시스템을 과감히 없애고, 디자인, 마케팅

리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.07.06

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경영학원론, 현대의 경영 패러다임

과 동시에 고객의 보다 높은 가치를 계속 창출하기 위한 기초가 된다.3) 핵심능력(core competence)성공적인 기업의 경우 핵심능력은 기업의 독특한 기술에 기반을 두고, 아마 ... 광범위하게 상이한 경쟁장소에 이르기 까지 기업단위에 경쟁력을 부여하면서 기능과 부서를 초월하여 그 영향을 미친다.4) 시간(time)고객의 가치가 기업행동의 핵심요소로 사용 ... 경영학원론 리포트현대경영 패러다임의 변화목차1. 1970년대 경영 패러다임2. 1980년대 경영 패러다임3. 1990년대 경영 패러다임4. 경영의 신패러다임1) 가치의 공감형성2

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.08

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임원직 멘토링 12개월 매뉴얼-52p

의고 있다.▣1 한국의 최근 기업가 6대 핵심역량2 업무가치개발 예비진단1 임원의 업무 Style: 주도형 2 임원의 업무 Style: 우호형 3 임원의 업무 Style: 관리 ... , 특허, 지적재산권 등 GE Group사례: 사례1 식스시그마 핵심업무향상 멘토링 -GE그룹의 상징 경영기법으로 Six Sigma는 업무차이와 인간차이를 줄여 제품의 생산 수율 ... 적으로 한마음으로 인간벨트를 구축하여 성공율을 높이는 멘토링이다. 사례2 인터넷 핵심역량개발 멘토링 -GE그룹 임원들의 업무취약부문인 인터넷을 업그레이드하는 멘토링으로 임원 600명

리포트 | 52페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.03.27

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전략적제휴

의 대표적 성공 및 실패사례들은?1) 성공 사례2) 실패 사례3. 전략적 제휴의 성공 요건은?1) 새로운 가치 창조의 목표2) 전략적 유연성 보유3) 핵심역량 유출 방지 및 상대기업 ... 은기업이 핵심역량에 집중할 수 있게 해주고 기업 경쟁력을 강화할 수 있는 초석을 마련하게 해준다.(4) 생산관리전략적 제휴는 생산 공정을 더욱 효율적으로 만들어 준다. 생산기지 ... 이 전략적 제휴를 고려하고 실행에 옮기게 되는 근본적 이유는 기업이 자신들의 경쟁력을 창출하고 유지하기 위하여 상대방 기업의 핵심역량을 상호 이용하여 시너지 효과를 극대화하는 데 있

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.06.04 | 수정일 2014.03.04

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휴먼6-4 직장 임원직 개발편 매뉴얼-33p

임원 임원 멘토링 사례를 통하여 업무조기숙달, 핵심역량 개발, 우수인재 개발 등 조직개발에 참고 자료로 활용하기를 기대하면서 요약해서 소개한다.1. GE그룹 임원 멘토링 사례-GE ... . 임원 후계자 핵심인재 멘토링-1999년 Jack Welch회장이 GE그룹 임원들의 업무 취약부문인 인터넷을 업그레이 드하는 멘토링으로, 당시 임원 600명과 인터넷기술이 우수 ... 직개발전략 4-5 대표직개발전략조직 희망리더십5 생산성 역량개발6사회 봉사리더십 공공성 역량개발핵심조직개발 5-1 핵심인재개발 5-2 핵심가치개발 5-3 핵심환경개발 5-4 핵심

리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.07.31

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고려대학교 오퍼레이션스 BSC 케이스 스터디 및 PPT

는가 ? 프로세스 에 대한 지속적인 개선 노력과 혁신적인 제도 의 개발 능력은 그 조직의 가치 창출 능력과 직결 학습과 성장 관점BSC 의 4 가지 관점 핵심 성과지표 와 핵심 성공요인 ... 대 기업 중 약 50% 가 채택 GE , 코카콜라 등 미국 재무부 , 상무부 등 중앙 정부기관 세계은행 , IMF 등 국제기관이 도입재무적 관점 목 표 측정 지표 고객 관점 목 표 ... 는가 ? 우리는 지속적으로 개선하고 가치를 창출할 수 있는가 ? 우리는 어떤 프로세스에서 탁월해야 하는가 ? BSC 의 4 가지 관점BSC 의 4 가지 관점 잘 훈련되고 역량이 높은 조직원

리포트 | 69페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.12.18 | 수정일 2014.12.20

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아시아나항공 경영,마케팅전략 케이스연구 : (아시아나항공 기업분석과 SWOT분석및 아시아나항공 경영전략과 마케팅사례분석)

) 아시아나항공 핵심역량3. 항공산업 현황분석4. 아시아나항공 SWOT분석(1) 강점 (Strength)(2) 약점 (Weakness)(3) 기회 (Opportunity)(4) 위협 ... ) 기업비전과 미션비 전 : 업체 최고 1등의 기업가치를 창출하는 아름다운 기업아름다운 기업 - 직원들이 즐겁게 일하고 만족할 수 있는 직장을 최우선을 추구하고 고객에게 신뢰를 주 ... 는 20게 지속적으로 재무적인 지원을 하고 있기에 아시아나의 재무자원은 좋아지지 않고 있으며 약한 핵심역량이라고 볼 수 있다.(3) 정보시스템 관리아시아나의 정보 시스템 관리는 IT업체

리포트 | 17페이지 | 5,000원 | 등록일 2015.11.19 | 수정일 2022.03.05

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