"인적자원개발론"의 검색결과 입니다.

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"인적자원개발론" 검색결과 681-700 / 142,619건

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주제 - 인적자원으로서의 본인이 그간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하 원칙에 맞게 서술해 보고, 단기계획(향후 3년 간)과 장기계획(10년 후 나의 포지션)을 수립해보십시오.

주제 : 인적자원으로서의 본인이 그간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하 원칙에 맞게 서술해 보고, 단기계획(향후 3년 간 ... )과 장기계획(10년 후 나의 포지션)을 수립해보십시오.인력개발과 활용차원에서 HRD의 네 가지 구성요소는 개인개발과 경력개발, 조직개발과 수행관리로 살펴볼 수 있다.먼저 개인적으로 나 ... 안에 1종 면허를 취득할 계획이다. 그리고 자기 개발에 있어서 가장 중점적으로 노력하는 분야는 컴퓨터 활용능력과 영어 실력 향상인데, 컴퓨터 활용능력은 인강이나 유튜브를 활용

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.30

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기업의 인적자원개발 체계 비교분석

기업의 인적자원개발 체계 비교분석[인적자원개발론 과제]수행 과제1. 본인이 선정한 세 회사 각각의 인재상, 교육제도 및 교육체계 등 인적자원개발 체계 요약 (홈페이지 내용 복사 ... 후 붙여넣기 가능)2. 각 회사의 인적자원개발 체계에 대한 특징 또는 장단점 분석 (특히 9, 10, 11차시 수업시간에 배운 인적자원개발 실제의 이론적인 내용을 토대로 비교분석 ... 할 것)3. 과제를 수행하면서 기업의 인적자원개발 체계에 대하여 본인이 느낀 점 및 제언사항1. 삼성물산 건설부문▷ 인재상구분내용열린 마음인간미와 도덕성으로 충만한 마음을 지닌 사람

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2020.06.06

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인적자원개발론 【교육훈련 니즈분석】

여야 하는 것이다. 인적자원 개발의 경우에도 마찬 가지다. 가능하면 필요한 교육을 모두 하면 좋지만 기업의 한정된 자원으로 인하여 중요한 교육을 선정하여서 자원을 배분 하여야 한다 ... 를 통하여 인적자원개발의 해결책이 나올수 있는 환경이 만들어 진다.3. 니즈분석의 범위는 어디까지며, 대상은 누구인가?니즈분석의 범위와 대상의 경우 니즈분석을 하는 이유와 목적 ... Assessment : TNA)이라고 한다. 인적자원경영에 있어서, 교육 훈련 니즈의 분석은 우리가 조직을 만들고 조직의 성과를 달성하기 위해 여러 가지 정보를 수집하고 훈련 니즈를 설정하여 훈련

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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인적자원개발론 【조직학습과 경영혁신】

으로 개인 혹은 집단이 주로 경험을 공유함으로써 지식을 전수하고 창조한다. 예로는 숙련적 기능의 전수, 사제 관계나 영업인이라면 고객과 접촉하여 니즈를 체감하는 일, 개발자라면 전문가 ... 의 다양한 형태의 학습과정을 통해 확산된다. 노하우, 매뉴얼 등을 시뮬레이션, 강의를 통해 개개인의 내부에 체험적으로 이해시키는 일, 실험과 개발 등을 포함한다.내면화는 지식의 습득 ... 이 모든 기회와 자원을 제공하고 학습 결과에 따라 지속적 변화를 이루는 조직 즉 조직학습의 필요성이 증가로 이어지고 있다. 우리는 지금부터 개인의 차원이 아닌 조직차원에서 지식

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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『교육훈련 평가와 전이』 인적자원개발론

와 모형, 틀을 수립하게 하고, 올바를 평가방법을 고안하여 실시하는 것에 이르기까지 교수전략을 세우는 일련의 활동들에서 인적자원개발 담당부서가 수행하는 일이 교육훈련의 전이를 촉진 ... 활동의 전 과정을 하나의 검은 상자로 간주하고 여기에 투입된 것과 산출된 것이 평가대상이 된다, 이러한 접근법은 기업의 자원배분 측면에서 기업이 교육훈련을 통해 기업내부에서 확보 ... 은 주로 교육훈련의 참가자를 대상을 평가가 실시된다. 구체적 평가기준으로서 참가자의 기법에 대한 반응, 학습 성과, 실무에의 적용의 용이성, 경력개발 등을 들 수 있다.☞셋째, 기법

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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인적자원개발론 【조직문화의 공유와 확산】

가 달라질 수 있다. 따라서 조직문화는 조직 구성원으로 하여금 조직 전체의 발전을 위해 헌신할수 있도록 만들어 준다. 이와 같이, 인적자원개발에 있어서 조직문화개발은 체계적인 접근 ... ulture)장기적인 효과를 기대하며 모험성이 강하므로 기업의 성패에 큰 영향을 주기 때문에 의사결정을 신중히 한다. 석유나 광산업 등 자원개발사업과 항공산업 그리고 중장비산업 등이 이 ... 는 구심점 역할을 하며 인적 다양성이 증가할 때, 구성원들을 정신적으로 묶어주는 유전자 역할을 하게 된다. 특히 오늘날과 같이 기업의 글로벌화가 촉진되고 신세대들이 다수 회사의 구성

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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『조직학습과 경영혁신』 인적자원개발론

의 창의성과 몰입 등 무형자산으로 바뀌고 있기 때문이다. 따라서 기업은 지식자원을 체계적으로 축적하고, 이를 조직 전체에 확산시켜 구성원의 능력이나 기술을 향상시키고 구성원 스스로 ... 적인 개인의 접근방법을 성숙시키는 것이다. 각 개인은 원하는 결과를 창출할 수 있는 자기역량의 확대방법을 학습해야 한다. 조직은 그 구성원들이 선택한 목표를 향해 스스로를 개발할 수 ... 학습에 비해 학습조직은 사원들의 학습을 위해 기업에서 제공해 주는 것을 말하는 것 같다. 지식자산은 기업 고유의 자원으로 기업의 가치창출에 필수 불가결한 요소이다. 단순히 기술만 갖

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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『교육훈련 유형과 기법』 인적자원개발론

에 인적자원개발 역시 중요성이 커지고 있다. 따라서 교육훈련의 기능이 매우 중요하다. 결국 기업조직의 생존과 발전을 위해 조직원 교육은 물론이거니와 조직원들의 발휘능력을 극대화하는 것 ... ), Action Learing, Community of Practice 가 있다.지금부터 이러한 유형들을 자세하게 알아보자.◆ Facilitator의 정의 역할(1) 정의교육과정을 개발 ... 은 크게 OJT(직무훈련), OFF JT(집합교육) 및 S.D(자기개발)로 나누어져 상호 유기적인 관계를 형성, 체계적으로 실시되고 있다. 1975년 신입사원 중심의 OJT 제도

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 17페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.05

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인적자원개발론 『교육훈련 평가와 전이』

교육훈련 평가와 전이교육훈련이 기업 조직의 성과로 나타나도록 하기 위해서는 교육훈련을 통한 구체적인 증거를 제시할 수 있어야 한다. 이 구체적인 증거인 교육훈련 평가를 통해 교육 ... 된 직무행동의 변화이런 정보로부터 교육훈련 부서는 교육훈련 투자에 대한 이득을 결정할 수 있고, 조직 입 장에서는 교육훈련 부서에 대한 자원(인적, 물적)분배를 평가할 수 있다.의도 ... 자의 활동.특징 ㅡ학습자의 수행 목표 달성정도를 판단하여 가치판단, 효과 결정, 의사결정에 기여함.내용 ㅡ 현재 개발된 교수 프로그램을 계속 사용할 것인가에 대한 사항2

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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인적자원개발론 『조직행동에 대한 탐구』

된 분야의 학문이 곧 ‘조직행동론’이라고 할 수 있으며, 조직에 대한 행동뿐만 아니라 그 조직을 이루고 있는 개개인의 행동 또한 면밀하게 살펴야 조직행동에 대한 완전한 특성을 파악할 수 ... 다. 이 연구는 과업중심보다 사람중심형의 리더십이 더 효과적이며, 감독하는 방법도 부하 개개인에게 세세하게 하는 것보다 집단 전체를 대상으로 포괄적으로 할 때 높은 성과를 낸다고 ... 기법으로 개발한 이론이다.관리 그리드(Managerial Grid)는 리더십 그리드(Leadership Grid)라고 불리기도하며 일종의 리더십 진단 프로그램으로 관리자의 관리 행동

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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인적자원개발론 【교육훈련 유형과 기법】

한다. 동시에 학습 요구를 파악하고, 그 요구에 적합한 학습활동들을 개발하며, 정보를 공유하고 교환하는 학습환경을 조성한다. 또한 학습촉진자는 학습목표를 설정하고, 지식, 기능, 역량 ... 다. 개개인이 행동을 통해 배우는 것을 표준화하고 계량적인 방법으로 분석하는 것은 어렵다.(3) 실행공동체. (Community of Practive)실행공동체는 일상 생활에서 핵심 ... 대화, 기술자들의 모임, 벤처 아이디어들을 토의하는 비공식적 포럼에 이르기까지 다양한 형태를 취한다. 최근에는 인터넷의 도움으로 E-mail 등을 통한 의사소통, 정보의견 교환

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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조직학습과 경영혁신 인적자원 개발론

을 창조적인 관점에서 살아가는 것을 의미한다. 개인적 숙련의 개념을 개발하기 시작하는 방법은, 그것을 ‘적용해야 할 일련의 연습과 원칙’이라고 생각해 보는 것이다. 한 사람이 계속 ... 캐논사 등의 진입으로 시장점유율이 잠식되자 후지 제록스가 개발한 FX2202복사기 모델을 제공받아 경쟁사의 제품에 대응하였으며, 아울러 제록스는 후지 제록스로부터 품질관리, 제품 ... 개발 테크닉, 하청관리 기법 등의 학습을 통해 미국시장에서 경쟁력을 유지할 수 있었다. 후지 제록스의품질관리 및 제품개발 테크닉은 제록스사의 영국 자회사인 랭크 제록스에게도 전수되었다.

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| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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조직문화의 공유와 확산 인적자원개발론

에서 기업실무에서 널리 활용되고 있다.7's모형은 맥킨지(Mckinsey)사에 의해 개발된 모델로서 조직문화에 영향을 주는 조직내부 요소를 7가지 요소로 분류하고 있다. 구체 ... Program), 차세대 리더 양성을 통한 ‘초일류 삼성’ 실현을 목표로 하는 SLP(Samsung Business Leadership Program), 글로벌 역량 개발을 통한 ... 스러운예요. 결국 가치 당 25개의 지표를 만들어 우리 회사 직원이면 누구나 그것을 읽고 모방할 수 있도록 했습니다. 그런 이후에 우리는 직무 역량 프로파일을 개발했습니다. 그리고

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| 리포트 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.05

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인적자원개발론 【교육훈련 평가와 전이】

없는 방법과 분석방식에 맞추려다 보니 미미하고 피상적인 질문들을 선택할 수 있고, 중요하지 않고 사용할 수 없는 결과를 초래하기도 한다.출저 - 인적자원 개발과 관리 / 황안숙 ... 는 교육훈련 프로그램의 향상을 위해, 전체적인 인적자원 개발의 방향을 설정하는데 있어서 매우 필요하다. 우리가 개념적으로 평가의 중요성과 유용성은 인정하지만, 이를 조직의 현실에서 실천 ... 하는데 여러 가지 어려움이 뒤따른다. 가치있는 교육훈련 평가를 실시하여 그 결과를 인적자원 개발의 실제 향상에 활용하기 위해고려해야 할 점이 있다. 평가가 일회성이 아닌 지속

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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인적자원개발론『교육훈련 유형과 기법』

을 통해 조직의 발전 및 성장을 도모할 수 있다. 따라서 기업은 인적자원의 잠재능력을 개발하고 그 능력을 조직 내에서 효과적으로 발휘할 수 있도록 해야 한다. 이러한 교육훈련 ... 교육훈련 유형과 기법1. 들어가며21세기 기업의 성패는 전문적인 지식인 등의 인력이 좌우한다고 해도 과언이 아니다. 조직에서 인적자원은 가장 중요한 자원 중 하나로 훈련 및 교육 ... (기업에서 종사하는 사람을 위하여)Of the Industries(기업인의) 교육이 되어야 한다. 그러므로 OJT를 Professional Coaching 또는 Man to Man

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.05 | 수정일 2020.06.08

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조직문화의 공유와 확산 인적자원 개발론

과 인적자원관리제도 및 교육훈련방법의 룰을 제시해주며, 최고 경영자의 경영스타일을 일관하게 한다. 구성원들의 공통된 행위기준을 제시해줄 수 있으며, 사회로부터의 이미지가 높아지는 등 ... 하는데, 이는 신축성-질서의 차원과 외부지향-내부통합의 차원이다. 에서처럼 두 수평축과 수직축을 결합하면 네 가지의 기업문화가 출현하게 된다.? 인적자원문화가족 같은 운명공동체 ... 를 이해하고 원하는 바람직한 조직문화를 개발하려면 자기기업의 총체적인 조직문화유형을 전달하여야 한다. 총체적인 조직 문화는 특정 기업체가 지니고 있는 독특한 문화적 특징을 중심

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.05

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교육훈련 니즈분석 인적자원개발론

목표에서는 업무수행 결여가 조직목표의 성취를 방해하는 정도가 이슈가 된다. 여기에서 말하는 자원은 예산 및 시간적 제한을 일컬을 뿐만 아니라 인적자원 개발 담당부서의 업무수행 문제 ... 교육훈련 니즈분석들어가며현대시대에 들어오면서 인적자원에 재교육을 통한 인재양성이 대두되고 있다. 이것은 새로운 직원을 받아들여 자신이 원하는 인재로 만드는데 드는 시간과 재원 ... 가 발생한 근본 원인 파악● 문제에 대한 해결 방안 구안2.교육훈련 니즈분석의 필요성교육훈련 니즈분석은 조직(회사)이 조직 구성원들의 역량 개발을 위해 투자할 중점 및 방향을 제시

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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인적자원개발론 『전락적HRD(Strategic HRD)』

다. Chadwick과 Cappelli(1999)의 경우 HRD에서 사용되는 ‘전략적’이라는 수식어는 세 가지 의미로 사용된다고 주장하였다. 첫째로 ‘전략적’의 의미는 인간자원개발이 경영 ... 이나 초급 간부 대상이었고 현장, 영업, 생산, 관리 등의 직무를 대상으로 교육 후 즉시 활용이 가능한 훈련(Training)에 역점을 두었지만 인적 자원의 중요성이 증대 ... 된 특성은 조직의 경영전략과 연계되어 HRD 활동이 이루어진다는 것이다. 즉, 기업 내 전략적 HRD는 기업의 지속적 성장 및 경쟁력 확보를 위해 인적자원을 바탕으로 조직의 비전

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.05 | 수정일 2022.05.07

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인적자원 개발론 -조직행동의 이해

behavior)이라 명칭하며 조직행동은 조직의 목표 달성과 연관되어 있으므로 인적자원경영에 있어서 조직행동론을 연구하는 이유가 된다. 그러므로 우리는 조직행동에 대한 이해를 통해 조직 ... 효과, 투영효과, 초기효과, 대조효과, 관대화 경향, 등이 있다.지각은 지각하는 주체가 합리적으로 사고하고 판단한다면 인재 선별과 상품개발 등 조직에 좋은 영향을 미치겠지만 지각 ... 을 지향하지는 않는다. 그보다는 배려적이고 구성원 중심으로 생각하고 이끌어 간다. 또한 구성원들을 지원해주고, 세부적인 감독보다는 구성원 개개인이 달성해야 할 목표와 일반적 지침만을 주

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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인적자원개발론 『조직학습과 경영혁신』

는 학습(Learning by Doing)과정이며, 개인, 집단. 조직의 모든 수준에서 시뮬레이션, 강의, 실험과 개발 등 다양한 형태의 학습과정을 통해 확산된다. 지식의 습득과 이해 ... 다. 거대 기업인 3M은 "혁신"의 기업으로 유명하다. 특히 지속적인 상품 개발이나 혁신 역량이 탁월한 기업으로 잘 알려져 있다. 90여년 가까운 3M 역사를 통해 시장에 소개 ... 제품과 같은 시장 점유율을 확보해 왔다. 한마디로 3M의 강점은 다른 기업들이 부러워할 만한 지속적인 신제품 개발 능력으로 요약될 수 있다. 물론 이러한 성과는 연구 개발 부문

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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