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"생산조직과 노사관계" 검색결과 621-640 / 11,051건

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    (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지
    으로 서로 상이한 이해관계를 보이기 때문에 노사간에 타당한 보상비율을 결정하는 것이 매우 중요합니다.2) 복지후생복지후생은 조직구성원과 그 가족의 생활수준 향상을 위해서 시행하는 간접적인 ... 상의 변화를 인사이동이라고 합니다. 조직생산성향상과 유연성을 제고하고 구성원의 능력개발과 모티베이션 향상, 매러니즘 타파, 직무만족 향상등 다양한 목적으로 시행되어집니다. 이러 ... 하여 관리가 이루어져야합니다. 또한 전환배치는 단순 개별 직무와 특정 개인간의 관계보다는 조직조직구성원간의관계이기 때문에 전체적인 작업지침방식, 순수선발방식, 재단적응방식등을 통해서
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25
  • [노사관계론 4학년] 쌍용자동차의 노사관계에 대하여 아래 순서대로 작성하시오
    [노사관계론 4학년] 쌍용자동차의 노사관계에 대하여 아래 순서대로 작성하시오.(1) 쌍용자동차의 창업과, 성공, 쇠망의 과정을 연대순으로 설명하시오 (A4 1장 이내).(2) 이 ... ) 쌍용자동차 노사관계로부터 얻는 교훈과 시사점을 체계적으로 적어보시오 (A4 1장 이내).목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 쌍용자동차의 창업과, 성공, 쇠망의 과정을 연대순으로 설명하시오 ... 이 했던 역할을 체계적으로 설명하시오.1) 협상2) 연대3) 투쟁4) 공동체4. 쌍용자동차 노사관계로부터 얻는 교훈과 시사점을 체계적으로 적어보시오.Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론쌍용자동
    방송통신대 | 10페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.04.07
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    기업경영에서의 글로벌 환경 변화의 이해의 중요성에 대해 알아보고 최근에 왜 이러한 환경변화와 국제경영의 중요성
    적으로 운영하는 것이 어려워진다. 또한 노사관계 상의 어려움이 발생할 수도 있다. 노동자들마다 서로 원하는 바가 다르기 때문에, 다른 국가에서는 노사 사이에 가치관이나 관습의 차이 ... 은 조직의 의사결정이나 투입요소 변환과정에 어느정도의 영향을 미치는 지에 따라서 일반 환경과 과업환경으로 구분된다. 먼저 일반환경에는 경제적인 환경과 기술적인 환경, 국가와 정치적인 ... 거래가 자유화되었으며, 글로벌 유통망과 생산 시설을 탄탄하게 갖춘 다국적 기업들이 등장하여 해외 현지에서 생산하고 판매를 통해 기업의 이익을 극대화하면서 이른 바 글로벌 시댈르
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.25
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    바람직한 간호관리자 레포트(A+)
    을 익힘으로써 좀 더 능동적이고 생산적인 대인관계를 형성하도록 도와준다.Ⅱ. 바람직한 간호사의 상1. 간호사의 역할간호 관리는 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사 ... 관계에서 조정역할? 조직의 효율성을 높이기 위해 일선관리자나 조직 구성원을 직접 돕거나 지휘 및 감독하여 생산비를 절감하고, 효과성을 높이기 위해 조직의 목적이 적합한지 평가 ... ) 수행② 지도자 : 부하직원 조정 통제(생산성 높이는 환경조성, 갈등 감소, 피드백 제공 등)③ 섭외자 : 조직 외부인과 관계 유지정보적 역할① 모니터 : 주변 환경 모니터, 직
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.26 | 수정일 2023.06.09
  • 디지털 혁명, 4차 정보화 산업시대, 노동시장에 미친 전반적인 영향, 디지털 경제의 미래
    있다.⑥ 바우처 기반 업무: 임금과 사회 보험료를 모두 제공하는 인증 받은 조직으로부터 구입한 바우처 로 서비스 비용을 지불하는 것을 기반으로 노사관계가 성립된다.⑦ 포트폴리오 ... 부터 4차까지 존재한다. 1차 산업혁명은 영국에서 증기기관이 발명되었던 시점으로 증기기관 혁명이라 하며 이로 인해 생산방식이 인간의 손에서 기계로 넘어가는 계기를 제공해 노동 생산 ... 성이 이전에 비해 수 배 이상 급증하게 된다. 2차 산업혁명은 전기를 활용한 대량생산이 이루어진 시점으로 전기 및 대량 생산혁명을 말한다. 이를 통해 대규모 철강 생산, 철도 건설 등
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.16
  • 조직개발에 대하여 설명하시오.
    은 직무설계, 총체적 품질관리, 과업 설계, 분화와 통합, 노사관계 등의 전반적인 조직 구조나 직무설계에 있어서의 변화를 유도한다. 예를 들어 각종 규율이나 규정, 방침 등을 줄이 ... 목적으로 조직 전체를 변환해 나가려는 시도라고 할 수 있다. 조직개발이 중요한 이유는 흩어져 있고 구조화되어 있지 않은 조직 내 인적, 물리적 자원을 생산적 목적으로 구조화하여 발전 ... 또한 이러한 목적에서 이뤄진다고 할 수 있다. 또한 조직개발은 조직의 상위 의사결정자나 이해관계자들에 의해 조직이 추구하는 방향성이 정해져 있고 그에 따라 개발이 이뤄지므로 의도
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18
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    대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오
    한 성과를 도출한다. 조직의 리더가 적절한 리더십을 발휘한다면 조직 내에서 발생하는 다양한 갈등을 효과적으로 해결할 수 있으며 또한 조직이 더 우수한 성과를 발휘할 수 있도록 생산 ... 차)3. 코스닥시장과 코넥스시장에 대하여 설명하시오..(6-2주차)목차I. 서론II. 본론III. 결론IV. 출처I. 서론오늘날과 같이 경쟁이 매우 치열한 상황에서 사람들은 조직 ... 에서 다양한 활동을 수행하면서 여러가지 상황에 부딪힌다. 조직의 차원에서는 경쟁이 치열한 상황에서 경쟁에서 승리하기 위해서는 리더가 적절한 리더십을 갖추는 것이 중요하다. 리더십
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11
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    경영학개론 - 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을
    는 기업조직력 등 여러 가지의 평가방법과 생산과정에서 투입된 자본, 노동 등 Input요소와 Output간의 관계를 나타내는 산출량비율까지로 평가하는 것이 보편적인 방법이라고 말 ... 경영학개론기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오기업문화란 무엇인가?Quinn의 ‘경쟁 가치 모형에 따른 조직문화 유형’서론1. 관계 ... 서비스를 제공하고 이익을 창출하며 이를 주주 배당 후 재투자하여 이익을 증가시킨다. 그렇다면 기업의 성과는 어떻게 평가할까? 생산성, 수익성, 조직 목표달성, 기업 내?외부에 미치
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.06 | 수정일 2022.07.10
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    조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오
    를 더 높여가고자 한다.Ⅱ. 본론, 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화조직개발의 정의는 개인과 조직에서 나타나는 관계의 문제가 생산적이 되도록, 개인과 소집단, 그리고 조직 ... 의 노사관계의 복잡성에 의한 최고노무관리자가 각광을 받던 시대에서 현재는 최고위험관리자가 각광을 받고 있는 추세다. 특히, 위험은 환경변화에 따라서 변하기에 조직을 개편하는 것과 개발 ... 인력개발과활용주제: 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화Ⅲ. 결론정리하면서Ⅳ. 참고문헌Ⅰ
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26
  • 주제1 조직에서 리더가 왜 중요한지, 그리고 리더십 이론을 대별하는 내용이론과 과정이론의 내용과 장단점, 본인이 직접 조직에서 경험하거나 본 리더십 중 가장 적합란 리더십을 선정하여 장단점과 적합성을 제시
    하고, 필요시 추가근무와 주말근무를 권장해 기한 내에 생산을 완료한다. 그러나 조직의 모든 구성원들이 그것에 순응할 것 같지는 않다. 그래서 관리자는 항상 상하의 조직 분위기를 강요 ... 사람과 나누고 싶은 존경과 욕망을 얻으려는 의도다. 마지막으로, 그들은 우정에 대한 열망, 조직 내 사람들과의 적절한 관계 유지, 사회적 교류를 보여주었고, 그들이 만족했을 때 더 ... 큰 동기부여를 보였다고 고려되었다.과정이론내용 이론과 달리, 공정 이론은 어떤 변수가 환경과 상호작용하는 각 개인에게 동기를 부여하는지 조사한다. 따라서 조직관계조직
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26
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    (국제경영학) 교재 제5장 ‘미국과 일본의 고용관리’의 내용을 논리적 연결에 유의하여 요약하시오
    , 인재에 대한 보상과 동기 부여를 위한 근로 조건 관리의 차원, 인적 자원의 능력 발휘 및 활용을 제고하고 인적 자원 간 갈등을 최소화할 수 있는 인간 관계 관리의 차원과 노사 ... 함넷째, 노사관계관리: 특히 기업의 종업원과 기업의 관리자는 노동자와 사용자로서 갈등의 소지를 언제나 안고 있기 때문에, 그러한 갈등을 최소화하고 기업의 목표를 달성하기 위해서 노사 ... 화가 빠르게 진행되면서 기업들이 생산하는 재화와 서비스뿐만 아니라 기업들이 이용하는 생산 요소인 노동과 자본 역시도 국경에 상관없이 자유롭게 넘나들 수 있게 되었다.기업의 입장에서 이러
    방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21
  • 글로벌벤처사례-태광실업의 베트남 진출
    하게 되었으며, 특히 1980년 후반 나이키와 거래 관계 시작은 태광실업(주)의 고속 성장의 기틀이 되었다. 1990년대는 원자재 가격의 상승과 노사분규를 겪으면서 신발 생산 공장 ... 신발산업은 수출 신장세를 회복하면서 생산과 수출 액면에서 절정기에 이르게 되는데, 당시 태광실업(주)은 전문 OEM 업체로서 머큐리, 뉴발란스, 컨버스 등과 거래 관계를 개시 ... 다. 개발과 생산을 동시에 수행할 수 있는 체제를 갖춘 태광 생산의 50% 이상을 소화하고 있는 가장 큰 회사다.태광비나는 안전을 변하지 않는 조직의 가치로 정립하고 리더십 이하 전 직원
    리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.15 | 수정일 2020.12.30
  • 건설안전기사 1차 필기시험대비 제2권 산업심리 및 교육 요점정리
    성 (reliability)③ 실용성 (practicability)?□ 인사관리의 중요기능① 조직과 리더십② 선발 (시험 및 적성검사)③ 배치④ 작업분석⑤ 업무평가⑥ 상담 및 노사간 ... 의 이해□ 관료주의의 4가지 차원 ☆① 조직도에 나타난 조직의 크기와 넓이???② 관리자가 책임질 수 있는 근로자의 수???③ 관리자를 소단위로 분산???④ 작업의 단순화와 전문 ... 성④ 성취에 대한 욕구충족도□ 집단응집성지수응집성지수`=` {실제상호선호수} over {가능한상호`선호관계수}□ 집단의 효과① 동조효과(응집력)② synergy(system
    시험자료 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.07
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    국시대비 간호관리학 핵심요약본
    시키는 방법에 과학적 원칙 적용?조직의 기계화, 비인간화 조장?노사관계가 협력적 관계라는 것만 강조, 대립적 관계일 수 있음을 간과?노사 양측 모두 과학적 관리론 반대- 행정 관리 ... - 동료관계: 유능한 동료로서 독립적인 업무수행- 롤 모델: 다른 사람에 대한 책임감을 가지고 개발시키기 위한 영향력 행사, 비공식멘토, 아이디어맨, 관리자- 후원자: 조직의 방향 ... 에 영향을 주며 조직 외부인과 관계형성, 관리자, 경영자, 사고개혁자3. 간호윤리● 생명 윤리의 원칙- 자율성의 원칙: 타인의 간섭이나 강요를 받지 않고 개인이 스스로 선택하는 것.
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.08 | 수정일 2022.09.28
  • [a+취득자료] 기업의 아웃소싱 전략에 대해 조사
    Ⅰ. 서론세계적인 경제전문지 포츈지는 21세기 기업의 모습에 대하여 "기존조직은 해체되고 생산방식도 자유계약에 의해 이루어지는 '프리랜서 경제' 시대가 도래할 것" 이라고 예상 ... 는 추세로 가고 있다. 현재 일본 기업의70%이상이 아웃소싱을 활용하고 있는 것이다.유럽의 경우 미국과 일본에 비해서는 아웃소싱의 활용도가 적은 편이다. 보수적인 성향과 더불어 노사관계 ... 후반 IMF의 여파로 기업의 경비절감이 절실했던 시기에 그 규모가 확대되었다. 그러나 아직도 국내 아웃소싱 시장은 제조, 생산, 비핵심 업무 중심이며, 거대한 조직이야말로 기업
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.21
  • 다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오. 서론
    과거처럼 한 명의 훌륭한 리더가 모든 업무를 지시하고, 과업을 관리하기보다 각 조직 구성원들이 가진 역량을 십분 발휘할 수 있도록 함이 더 큰 생산성을 발휘할 수 있게 되 ... 적 리더십으로 나아올수록 리더가 가진 개별적인 특성이나 행동보다는 리더로서 조직 구성원들의 말에 귀를 기울이고, 생산성을 더할 수 있는 방법들을 찾는 데 초점을 맞추고 있다.이 ... 와 관련한 이론들을 구분한다면 특성이론 및 행동이론을 중점으로 연구한 내용이론, 동기이론 및 인간관계조직 구성원의 특성들을 분류하는 과정이론, 민주적 리더십과 팔로워십, 그리고
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09
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    LG에너지솔루션 인사관리시스템 분석 보고서
    화 노력을 적극적으로 펼친 결과”라고 평가했다.노사관계㈜LG에너지솔루션에는 2개의 노동조합이 공존한다.엘지화학 · 엘지에너지솔루션 노동조합LG에너지솔루션에는 생산업무에 종사하는 기능 ... 인사관리 시스템 분석학번학과이름Ⅰ. 서론ⅰ. 기업선정 이유ⅱ. 기업 소개Ⅱ. 본론ⅰ. 채용ⅱ. 선발ⅲ. 성과평가ⅳ. 훈련 및 개발ⅴ. 보상ⅵ. 노사관계Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론ⅰ. 기업 ... 하게 평가하고 개인별/조직별 기여도에 따라 보상한다.실행의 기본 사고공평한 기회 제공이 신뢰의 기반이기 때문에 구성원의 능력과 자질에 따라 공평한 기회를 제공한다.장기적 관심이 인사
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.18
  • [전략적간호관리] 2022년 간호학과 중간과제물, 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요한 자신의 견해 제시, 2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함), 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점
    (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 견해를 한 가지 이상 제시하시오.1) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교2) 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 ... 을 높이려는 직원의 목적은 성과급제로서 해결이 가능하며 이로서 상호호합이 가능하다고 여겼다.(2) 인간관계론인간관계론은 세계 대공황과 뉴딜정책 속에서 노사관계의 문제가 중대 ... entiment)으로서 고찰되어야만 한다고 하면서 기업에 바람직한 인간관계의 형성을 조성하는 각종 기법이 개발되었다.인간관계론의 주요 특징은 다음과 같다. 첫째, 고전적 조직이론
    방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.02 | 수정일 2022.03.07
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    교육훈련의 방법으로 직장 내 교육훈련(OJT)과 직장 외 교육훈련(OffJT)에 대한 장점과 단점을 나누어 서술하시오
    의식 및 태도, 작업의 개선 방식, 조직 내에서의 인간관계 등을 교육하는데도 적합하다.2. 직장 외 교육의 장단점직장 외 교육은 다수의 조직 구성원들에게 통일적인 교육훈련을 할 수 ... , 생산계획, 생산조직, 생산관리, EDPS시스템의 공정관리, 작업연구 설비관리, 기계관리, 공구관리, 도면관리, 운반 및 구매관리 등의 교육이 포함된다. 판매영업부문에서는 제품 ... , 인간관계, 노사협조 등의 내용이 주를 이룬다. 재무부문의 교육혼련에서는 자본의 효율적인 조달과 성과배분을 위해서 재무 및 경리의 특성, 자금계획, 자본조달과 관리 등의 과제 해결능력을 함양하는 교육이 중심이 된다.
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.08
  • 간호관리학 '기획' 시험대비 요약정리
    : 조직의 관리능력, 재정 상태, 시설 상태, 기술 수준, 생산성, 대상자 만족도, 마케팅, 노사관계, 등- 외부 환경 요인: 경제적 상황, 정치적 상황, 자원공급과 기술, 인구 ... 을 내지 못하는 서비스- 비협조적인 노사관계외부환경기회(opportunities)- 도시의 인구 증가- 간호수가 인상- 새로운 의료서비스제도 도입위협(threats)- 인근 지역 ... CHAPTER 2 기획Ⅰ. 기획의 이해1. 기획의 개념1) 기획의 정의- 조직의 목표를 달성하기 위해서 누가, 무엇을, 언제, 어디서, 어떻게 수행할 지를 미리 결정하는 것이다.
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.13
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2025년 09월 10일 수요일
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