"맥그리거의 X·Y이론"의 검색결과 입니다.

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관리학 동기부여 x-y이론 공식 고전적 경영학 인간관계이론 동기부여이론 Mayo인간관계모형 사회복지행정론 X이론과 Y이론 과학적 관리시대 xy이론 사례

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"맥그리거의 X·Y이론" 검색결과 621-640 / 1,548건

간호지도자론

용)_________________________________________________________________________o 과제유형 : 공통o 과 제 명 : 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X·Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형 ... 되었다. 따라서 조직에 속해 있는 구성원 4명은 맥그리거의 X,Y이론을 기준으로 보았을 때 Y이론을 가지고 생각해야 할 구성원으로 판단할 수 있었다.② 구성원 분석결과 지도자의 행동스타일위 ... . 맥그리거의 XY이론① 구성원의 성숙도 분석조직 내 조사대상자 4명은 모두 Y이론에 기반하여 생각할 수 있는 구성원이라고 볼 수 있다. 4명 모두 각기 다른 간호능력을 보유하고 있

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.12.23

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동기부여의 의의와 과정, 동기부여의 고전적 이론

를 해야 하는데 관심을 두었다.세 번께는 맥그리거(D. McGregor)의 X . Y이론이다. 그는 인간이 자율적인 존재인가 아니면 타율적인 존재인가에 관심을 가지고 인간을 두 가지 ... 관점에서 설명하고 있다.하나는 인간은 원래 일하기 싫어하고 책임지기를 꺼려하며. 주어진 일만 하는 수동적 존재로 보는 관점이다.이러한 관점에의 인간관을 X이론이라 한다. 따라서 ... 동기부여의 의의와 과정, 동기부여의 고전적 이론목차동기부여의 의의와 과정, 동기부여의 고전적 이론I. 동기부여의 의의II. 동기부여의 과정III. 동기부여의 고전적 이론* 참고

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.21

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[A+레포트]고전적 경영(과학적 관리론, 관리원칙, 관료적 조직론 포함)과 행동과학적 경영(인간관계, 행동학적 경영 등 포함)의 비교를 통해서 바람직한 인력운영 방안에 대해 논하시오.

, 안전의 욕구, 사회적 욕구, 존경의 욕구, 가장 고차원인 자아실현의 욕구로 계층별로 구분하였습니다.맥그리거의 X · Y 이론에서 X이론은 사람은 게으르고 야망이 없으며 수동적이고 ... 함으로써 인간행동이론에 있어 동기를 이해하는데 기여했다는 장점이 있는 반면 타당성을 일반적으로 검증하지 못했고 충족 정도를 실증적으로 입증하지 못했다는 단점이 있습니다. X · Y ... 책임감이 없다고 봅니다. 따라서 경영자는 그들에게 적당한 과업을 부과하며 성과를 통제하게 됩니다. Y이론은 사람들이 일하기 좋아하며 책임감이 있고 혁신에 대한 의욕이 있으며 문제

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.15

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인력개발과활용) 바람직한 인력운영 방안에 대해 논하시오

게 되며 자극·통제보다는 사회적 힘에 더 반응한다는 것이다. 행동과학적 경영은 허츠버그의 동기-위생이론이나 맥그리거의 X·Y 이론, 아지리스의 성숙·미성숙 이론 등을 포괄한다.본론 ... 게 되며 자발적이고 민주적인 경영을 통해 개인과 조직의 통합을 이루고 성과를 제고할 수 있다는 것이다. 맥그리거의 X·Y 이론에서는 두 유형의 개인에 대하여 각기 다른 경영 접근 ... )의 비교를 통해서- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 고전적 경영 이론의 장단점2. 행동과학적 경영의 장단점3. 비교 분석Ⅲ. 결론 및 의견Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론사회적 동물로서 인간

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16

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현대경영학이론(관리경제적 관점, 계량적 관점, 행동과학적 관점, 상황적 관점)

론의 이론적 기초를 이루고 있다. 대표적인 학파로는 맥그리거(D. McGregor)와 매슬로우(A. Maslow)를 들 수 있다.맥그리거는 대부분의 조직들이 인간의 본성에 대한 잘못 ... 을 강조하는 조직을 만들게 된다는 것이다. 이처럼 인간의 본성에 대해 부정적으로 보는 견해를 X인간관이라고 하였다.Y인간관은 인간의 본성에 대해 반대의 입장을 갖는다. 즉 인간은 스스로 ... 일을 즐기고 여건이 주어지면 적극적으로 조직의 활동에 협력하기 때문에 통제를 할 필요가 없다는 견해이다. 그런데 맥그리거는 많은 경영자들이 X인간관을 가짐으로써 자발적 협력을 얻

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.06

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아지리스의 성숙-미성숙이론

아지리스의 성숙-미성숙이론하버드 대학의 아지리스는 맥그리거의 X이론적 가설에 입각한 관리방식이 아직까지 널리 채택됨으로써 현대 미국의 대다수 사람들이 미성숙한 인간으로 취급 ... 당하고 있다고 보고, 이러한 상황을 설명하기위해 조직의 가치체계를 관료적 ? 피라미드형 가치체계와 인간 중심주의적 ? 민주적 가치체계로 분류 ? 비교 하였다.전자는 X이론적 인간 ... 성에 대한 가설에 입각한 조직의 가치체계로서 아직도 대부분의 조직에 지배적이며, 후자는 Y이론적 인간성에 대한 가설에 입각한 조직의 가치체계라 하겠다. 이 두 가지 체계를 표로 정리

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.02

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간호관리 동기부여이론, 리더십이론 사례

까지 신경 쓰시는 모습을 보이셨다.X-Y이론맥그리거의 이론. 그는 인간의 하급 욕구에 착안해 권위적 통제에 입각한 관리전략을 처방하는 전통적 관점을 X이론이라 하고, 인간의 고급 ... 욕구·성장적 측면에 착안한 새로운 관리 체제를 Y이론이라 불렀다. X이론은 인간이 본래 게으르고 일을 싫어하며, 야망과 책임감이 없고, 변화를 싫어하며, 본래 자기중심적이고, 금전 ... 를 할 수 있으며, 자아실현 욕구 등 고급 욕구의 충족에 의해 동기가 유발된다고 가정한다. Y이론은 따라서 인간의 잠재력이 능동적으로 발휘될 수 있는 관리전략을 처방한다. 맥그리거

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| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.11.06 | 수정일 2019.03.16

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사회복지행정이론의 핵심은 조직이론이다. 사회복지행정조직이론 중에서 자신이 관심 있는 조직이론을 2가지 선택하여 설명하고 선택한 이론을 사회복지조직에 적용했을 때 어떤 점에서 유용한지 기술하고 소감을 작성하시오,사회복지행정론

수도 있다.2)맥그리거의 XY이론가.정의와 특징맥그리거는 인간의 본성과 행위에 관해 각기 다른 가정을 바탕으로 X와Y이론을 발생시켰다. X이론은 통제와 지시가 행해지는 전통적 관리 ... 이론이고 인간관계론의 이점을 갖고 있는 Y이론은 인간의 권리와 제안이 지지되고 민주적인 참여가 권장되는 업무분위기를 강조하고 있다. ... 화되고 표준화되어 조직 구성원들의 활동을 통괄하는 모든 규정은 비인격적으로 적용된다.따라서 본론에서는 고전이론과 인간관계이론의 개념과 장단점을 설명하고 사회복지조직에 적용 가능성에 대하

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.01

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(A+ 레포트,시험대비) [인간행동과 사회환경] 조직과 인간행동- 동기부여

고 있다.② 맥그리거의 X이론과 Y이론맥그리거(D. McGregor)는 머슬로의 욕구계층이론을 바탕으로 하여 관리자가 인간을 통제할 때 근거로 하는 인간에 대한 가정, 즉 인간관 ... 을X, Y의 두 가지 이론으로 대별하고 여기에 따른 인간관리 전략을 제시했다.맥그리거는 전통적 관리체계를 정당화시켜 주는 인간관을 X이론, 새로운 인간관으로 제안한 것을 Y이론이 ... 만을 충족시켜 주며, 일정한 표준화에 의한 통제와 위협을 사용해야 동기 부여가 된다고 보고 있다. 맥그리거는 X이론의 인간성에 대한 가설은 잘못 된 것이며, 조직 목표를 달성하기 위한 자발적인 동기부여 방법으로는 부적당하다고 이를 비판한다.

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| 리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.10.31

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목표관리란 무엇이며, 장단점을 설명하고 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있겠는지 의견을 제시하시오

의 응용목표관리가 효과적으로 추진되기 위해서는 맥그리거가 제시한 X이론적 인간관을 가진, 즉 인간은 본래 게으르고 되도록 일하기를 싫어하는 사람이기 때문에 이들을? 대상으로 관리 ... 한다는 것은 별로 성과가 없을 것이다 따라서 Y이론적인간관을 가진 사람을 채용 ? 관리하는 방식으로 전환되어야 한다. 왜냐하면 Y이론적인간관을 가진 사람은 일을 즐기고, 조직을 위하 ... 여 자기관리(자기통제)를 하려 하기 때문에 강제적인 관리나 통제가 없어도 경영목적을 실현할 수 있다고 보기 때문이다.그리고 경영자와 부하 중 어느 한 쪽은 Y이론적 입장에 있는 반면

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.14

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<인간관계론> 인간 관계 이론

인자 에너지와 긴장의 구조 사물에 대한 가치관 상황이론 갈등 또는 충돌 상태 이론들 매슬로우: 욕구 계층이론 맥그리거: X, Y이론 아지리스: 성숙, 미성숙 이론 허즈버그: 동기 ... 이론과 인간 관계론의 Y이론으로 나누고 동기부여시 상황에 따라 전략적 선택을 하는 것X이론Y이론가 정전 략성악설 본능적 행동 강제적 동기화 경쟁적 개인주의 염세적 일을 기피성선설 ... 되지 않음 개념들이 너무 막연, 분류방식 인위적 순차적 계층성의 유연성 인간의 행동은 여러 욕구 요인의 복합작용으로 나타남*X·Y theory정의: 인간의 본성을 과학적 관리론의 X

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| 리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.04

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인간 관계 모형(이론)은 Mayo(마요)에 의해 제시된 조직이론이다 인간관계모형

이 영향을 미친 X,Y 이론의 관점X,Y이론은 마요의 이론을 바탕으로 맥그리거에 의해 생겨났다. 인간에 대해서 부정적인 태도를 견지하는 X이론과 긍정적인 태도를 견지하는 Y이론 ... 사회복지 행정론인간 관계 모형(이론)은 Mayo(마요)에 의해 제시된 조직이론이다 인간관계모형에 대하여 설명하고 인간관계 이론이 영향을 미친 X,Y 이론의 관점에 대하여 설명하시 ... 오목차I. 서론1. 마요의 인간관계 모형2. 인간관계 이론이 영향을 미친 X,Y 이론의 관점II. 본론III. 결론IV. 출처I. 서론사람들은 가끔 ‘나도 내가 무엇을 원하

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.06 | 수정일 2019.03.07

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브룸의 기대이론의 주요개념과 사회복지행정조직에의 시사점

로 보고 매슬로우의 5단계, 맥그리거의 X-Y 인간 등과 같이 욕구 차원을 단순화시켰다. 그러나 기대이론은 개인마다의 능력, 가치관, 개인이 처한 상황 등에서의 심리적 ? 주관적 상태 ... 브룸의 기대이론의 주요개념과 사회복지행정조직에의 시사점브룸(V. Vroom)은 기대이론을 통해 다음과 같이 전제했다. 즉, 사람은 일정한 노력을 기울이면 성과가 나을 것을 기대 ... 기 때문에 각자가 가지는 기대감과 이에 대한 보상의 평가는 모두 다르게 나타난다고 설명한다. 기대이론은 기존의 동기이론과는 다른 특징을 보였다.기존 이론은 동기부여를 인간의 욕구

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.05

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[동기부여이론] 맥클리랜드의 성취동기이론과 아지리스의 미성숙-성숙이론

으로 관리되어 온 것이 일반적이다. 아지리스는 건전한 인간의 퍼스낼리티라고 하는 것은 미성숙상태에서 성숙한 상태로 발전하는 것이라고 설명한다.이 이론은 본질적으로 맥그리거의 X, Y이론 ... [동기부여이론] 맥클리랜드의 성취동기이론과 아지리스의 미성숙-성숙이론I. 맥클리랜드의 성취동기이론맥클리랜드의 성취동기이론은 인간은 자신이 사회에서 경험하며 살아가는 과정에서 획득 ... 하게 되는 특정 욕구들이 동기로 작용한다고 보는 이론으로 동기를 부여시키는 욕구를 권력 욕구(need for power), 관계(친교)욕구(need for affiliation

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.16

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인간관계 모형(이론)은 mayo(마요)에 의해 제시된 조직이론이다. 인간관계모형에 대하여 설명하고, 인간관계이론이 영향을 미친 x,y 이론의 관점에 대하여 설명하시오.

하였다. 조직에서 인간의 행위를 이해하는데 통찰력을 제공하고 있고 조직의 성원은 비공식적 집단의 성원으로 구성된다는 특징을 가지고 있다.맥그리거의 X-Y이론은 사람은 본래 일하는 것 ... ReporTree주제: 인간관계 모형(이론)은 mayo(마요)에 의해 제시된 조직이론이다. 인간관계모형에 대하여 설명하고, 인간관계이론이 영향을 미친 x,y 이론의 관점에 대하 ... 겠습니다.인간관계 모형(이론)은 mayo(마요)에 의해 제시된 조직이론이다. 인간관계모형에 대하여 설명하고, 인간관계이론이 영향을 미친 x,y 이론의 관점에 대하여 설명하시오.- 목차

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| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.11.08

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인간관계론과 행동과학론

할 수 있다고 주장하였다. 또한, 맥그리거는 전통적인 인간관과 새로운 개념의 인간관을 동기부여라는 관점에서 비교하고 전자를 X이론(Theory X)으로, 후자를 Y이론(Theory ... 인간관계론과 행동과학론고전적 관리이론들은 조직의 능률과 합리성을 강조함으로써 생산성 증대에 큰 공헌을 하였지만 조직과 직무를 기계적인 관점에서 이해함으로써 인간의 기계화, 작업자 ... Y)으로 정의하였다.결론적으로 인간관계론에서는 생산성 향상을 위해서 가장 필요한 것은 인간의 물질적인 보상이 아니라 심리적 ? 감정적인 보상이라고 주장한다. 특히 메이요와 뢰스

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.27

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전통적 이론(과학적 관리론 및 인간관계론)과 현대적 이론(목표관리)의 개념 비교 설명,

전문성으로부터 나온다.현대적 이론1) X,Y이론과Z이론X.Y이론은 1960년대 맥그리거가 인간관계론을 계승. 발전시킨 이론을 말한다. 이 이론은 조직의 관리자가 직원을 보는 기본 ... ) 전통적 관리이론(과학적 관리론, 인간관계론, 관료제론)2) 현대적 이론(X,Y이론과Z이론, 목표관리론, 총체적품질관리론)(임파워먼트이론, 상황이론)3. 결론4. 참고문헌1. 서론 ... 적 시각의 차이점에 따라 전혀 다른 관리방법이 고안될 수 있다는 이론이다. X형 인간은 근본적으로 일을 싫어해 비난받지 않을 정도만 적당히 일하고, 책임지기 싫어하여 시키는 일만 하

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| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.08.16

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맥그리거의 XY이론이 적용되지 않은 사례를 조사하고 어떤 방식의 관리가 더 효과적인지 주장하시오.

은 사례 및 효과적인 관리는?3. 효과적인 조직관리Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론(맥그리거의 이론)인간관계 이론이 영향을 미친 맥그리거의 이론은 X, Y이론으로 나누어져 있 ... 다. 맥그리거의 X이론은 고전적 관리론과 비슷한 입장으로 인간은 원래 일을 하기 싫어하므로 조직목표의 달성을 위해서는 지시나 통제를 하여야 한다는 입장을 취하고 있으며, Y이론은 인간관계 ... 하고 있는 맥그리거의 XY이론이 적용되지 않은 사례에 대해서 살펴보고 어떤 방식의 관리가 효과적인지에 대해서 살펴보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 맥그리거의 XY이론의 자세한 내용1) X이론

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| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.05.22

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맥그리거의 XY이론, W.Ouchi의 Z이론

욕구로 구성원의 욕구를 자극하지 않으면 안 된다는 것이다. 여기서 나온 것이 바로 Y이론인데 맥그리거는 인간에 대한 2가지 가정 중에서 X이론은 고급 욕구의 충족을 원하는 현대인 ... 를 한다면 X유형의 사람들에게서도 충분히 효율성을 높일 수 있으며, Y이론 이라고 해서 규제하지 않거나 통제를 하지 않으면 관리가 어렵다는 것이다. 맥그리거가 XY유형을 만든 것 ... -글로벌 인적자원 관리-[맥그리거의 XY이론, W.Ouchi의 Z이론]오소연 5213242맥그리거의 XY이론은 경영자들에게 인간의 본성에 대한 관점을 제시하고 있는데, X이론

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.03.20

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과학적 관리론과 XY인간관

게 X인간유형과 Y인간유형으로 나누고 이를 구분하였다. 먼저, X인간유형은 과학적 관리론에 입각한 인간유형으로 권위주의적 지도성 이론에 의거하고 있다. X인간관 입장에 의거하면 인간 ... 한 과학적 관리론은 맥그리거의 XY인간관에서 X유형의 인간유형에 대한 입장을 설명하고 있다. 하지만, 실제로 인간유형은 가지각색으로 존재하며 오로지 생산성 증대와 업무의 효율성을 추구하기 ... 은 과학적 관리론에 의거하여 등장하게 된 이론이다. X인간유형을 따르는 학자들은 인간은 외적인 강화요인에 의해 동기화가 이루어지고 이는 업무능력과 생산성 향상에 기여하기 때문

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.09.05

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