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"리더쉽이란" 검색결과 6,181-6,200 / 29,804건

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    서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.
    하며, 서번트 리더로서 갖추어야 할 역량에 대해 알아보는 시간을 가지도록 한다.본론서번트 리더십이란?서번트 리더십이란 1970년 Greenleaf가 창시하였다. 1970년 초 경영학 ... 어 있는 박애와 이타성에 기반을 둔 봉사욕구인 것이다.이러한 상황을 보고 Greenleaf는 서번트 리더십이란 타인을 위한 봉사에 초점을 두며 종업원, 고객, 커뮤니티를 최우선 ... 리더십서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.서론전통적인 리더십에서 리더의 역할은 왕의 역할이라고 생각한다. 이러한 경향은 현대사회에서도 영업조직(특히 보험)에 아주 깊게 박혀
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.14 | 수정일 2020.05.15
  • 리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오
    대학의 연구* 참고문헌리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오.I. 리더십의 의의리더십이란 흔히 다른 ... 되어 있다.첫째, 리더십이란 부하나 추종자와 같은 '다른 사람'과 관련되어 있다는 것이다. 즉 리더의 지시를 수용하려는 의도에 따라 집단성원들은 리더의 신분을 정의하고 리더십과정 ... 는 초기의 연구를 리더십의 특성이론 또는 자질론이라 한다.특성이론(trait theory)이란 효과적인 리더가 되는 일련의 자질은 따로 있다고 간주하고, 그 특성을 해명하는 이론이
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.24
  • 현대행정에서 리더십은 변혁적 리더십으로 변화하고 있다고 합니다. 거래적 리더십에서 변혁적 리더십으로 전환되는 주요 이유는 무엇이며, 변혁적 리더십의 주요 내용은 무엇인지 기술하시오
    기술하시오.I. 변혁적 리더십이란?II. 변혁적 리더십의 요인1. 카리스마2. 영감적 동기부여3. 지적 자극4. 개인적 배려* 참고문헌현대행정에서 리더십은 변혁적 리더십으로 변화 ... 하고 있다고 합니다. 거래적 리더십에서 변혁적 리더십으로 전환되는 주요 이유는 무엇이며, 변혁적 리더십의 주요 내용은 무엇인지 기술하시오.I. 변혁적 리더십이란?변혁적 리더십 ... 을 변혁적 리더십과 거래적 리더십으로 구분하였다.그는 "변혁적 리더십이란 부하들의 욕구수준을 높여주고, 개인 ? 집단 ? 조직의 목표를 변화시키고자 하는 리더십"이라하고, "거래
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18
  • [리더십이론] 허시와 블랜차드의 상황이론, 카리스마적 리더십, 거래적-변화적 리더십, 가치경쟁적 리더십 이론
    [리더십이론] 허시와 블랜차드의 상황이론, 카리스마적 리더십, 거래적-변화적 리더십, 가치경쟁적 리더십 이론목차[리더십이론] 허시와 블랜차드의 상황이론, 카리스마적 리더십, 거래 ... 적-변화적 리더십, 가치경쟁적 리더십 이론I. Hersey와 Blanchard의 리더십 상황이론II. 카리스마적 리더십III. 거래적-변화적 리더십 이론IV. 가치경쟁적 리더십 ... 이론* 참고문헌[리더십이론] 허시와 블랜차드의 상황이론, 카리스마적 리더십, 거래적-변화적 리더십, 가치경쟁적 리더십 이론I. Hersey와 Blanchard의 리더십 상황이론허시
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.18
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    자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라
    리더십이란 절대적인 개념이 아니라 상대적인 개념이다. 자신이 이끄는 조직의 지속과 발전에 필요한 역량이 좋은 리더십이다. 그렇기 때문에 사회복지 행정조직에 맞는 리더십이 무엇인가 ... 자면 변혁적 리더십 이론이 사회복지 행정조직에 부합한다고 할 수 있겠다. 변혁적 리더십이란 부하 직원들에게 이상적이면서도 성취할 수 있는 비전과 미션을 제시하고, 부하 직원들이 이것 ... 사회복지행정론주제: 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라목차I. 서론II. 본론1. 사회복지 행정조직의 특징(1) 인간과의 밀접한 관계(2) 비영리성, 도덕
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.28
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    사회복지조직에서의 리더십과 수퍼비전의 공통점 및 차이점에 대해서 각자 생각해봅시다./사회복지행정론/라더십/수퍼비전
    사회복지조직에서의 리더십과 수퍼비전의 공통점 및 차이점에 대해서 각자 생각해봅시다.리더십이란 조직 구성원이 공동목표를 달성하려는 방향으로 기꺼이 따라오도록 영향력을 행사하는 기술 ... 과 과정이다. 즉 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 개인 및 집단의 의욕을 고무하고 능동적으로 활동을 촉진하여 조정하는 기술 및 영향력이다. 리더십은 조직의 공식 ... 적 구조와 설계의 미비점을 보완하고, 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하며, 조직 내부의 조화를 유지시키고, 조직 구성원을 재사회화하는 기능 등을 수행한다.수퍼비전이란
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.07
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    허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.
    자세한 내용을 아래의 본론에서 살펴보도록 한다.본론상황적 리더십이란?상황 이론적 접근은 특성 이론과 행동이론과는 달리 리더십의 효율성은 리더의 특성이나 행위에 의해서가 아니라 작업 ... 단위에서 수행되는 작업의 성격, 외부 환경의 성격과 같은 상황적 요인에 따라 결정된다는 것이다. 상황적응이론이란 어떤 상황에서든 언제나 적합한 리더십 유형은 없다는 전제로 리더 ... 사회복지행정론허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.서론사회복지행정의 분야가 전문적 분야로 인정 받은 것은 1980년대에 이르러서야 그 중요
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.21 | 수정일 2020.05.22
  • [사회복지행정론] 경쟁적가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 하나의 리더십 이론을 선택하여 해당하는 인물을 우리나라 역사, 기업에서 찾아 예시
    에서 적용했을 때 장점과 단점 서술목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 변혁적 리더십이란2. 변혁적 리더십의 예시 ? 안철수의 변혁적 리더십3. 사회복지조직에서 적용했을 때 장점과 단점1 ... . 본론1. 변혁적 리더십이란변혁적 리더십은 Burns(1978)에 의해 정치적 리더십의 한 유형으로 처음으로 소개되었다. Burns는 보상을 통하여 부하들의 욕구를 충족 ... 시키고자 하는 거래적 리더십과 부하들에게 모범을 보이면서 개인, 집단 및 조직의 극적인 변화를 촉진하는 변혁적 리더십을 최초로 구분하였다.Burns는 변혁적 리더십이란 리더가 조직구성원
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.08
  • 스미스의 정책집행모형
    을 제시했다(아래의 그림 참조). 먼저 정책 집행조직의 경우, 이를 구조와 인원, 행정조직의 리더십, 그리고 담당업무 및 능력으로 대별한다.구조와 인원의 경우, 정책을 집행하는 조직구조 ... 의 안정성과 인원의 자질이 집행을 이행하는데 중요하며, 불안정한 행정조직이나 자질이 낮은 구성원은 집행능력의 저하를 초래한다는 것이다.[그림] 스미스의 정책집행모형행정조직의 리더십 ... 의 경우, 대상집단의 리더십과 같이 집행조직의 리더십도 중요하며, 리더십의 스타일이나 성격이 정책집행에 상당한 영향을 미친다는 것이다. 그리고 담당업무 및 능력의 경우, 집행조직
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.01
  • 리더십이론을 설명하고 사회복지조직에 가장 바람직한 리더십에 대한 본인의 생각을 서술하시오.
    에 대하여 먼저 소개해보겠다. 변혁적 리더십이란 기존의 리더와 구성원의 관계와는 다른, 변혁을 이끄는 리더로서 구성원에게 행동과 의식의 변화를 일깨워주는 리더상이다. 이로써 조직 ... 사회복지행정론리더십이론을 설명하고 사회복지조직에 가장 바람직한 리더십에 대한 본인의 생각을 서술하시오.사회복지행정론리더십이론을 설명하고 사회복지조직에 가장 바람직한 리더십에 대한 ... 로 존재한다. 지금부터는 현대사회에서 거론되는 가장 이상적인 리더십, 그 이론에 대해서 알아보겠다. 더불어 사회복지조직 속에서는 어떤 리더상이 가장 적합한지 얘기해보고자 한다.2
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.07 | 수정일 2020.09.14
  • 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.
    으로, 조직 구성원 간의 지각이나 기대, 상황의 구조, 재구조화를 포함하는 집단에서 둘 이상의 구성원들 간의 상호작용이다. 즉 리더십이란 종합하면 조직의 목표에 대해 효과적, 효율 ... 적 리더십거래적 리더십이란 리더가 상황에 따른 보상에 기초하여 구성원에게 영향력을 행사하는 과정으로 리더가 보상, 인센티브를 사용하여 구성원들로부터 올바른 행동을 유발하는 과정이 ... 의 성과와 욕구가 어떻게 교환되어 충족되는지 명확히 하는 것이다.2) 변혁적 리더십변혁적 리더십이란 리더의 개인적 가치와 리더에 대한 조직구성원들의 확고한 믿음이나 신념을 유발
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.30
  • [방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] (1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오.
    도 진단4. 지도자 행동 스타일과 현재의 지도자와 비교1) 적절한 지도자 행동 스타일2) 현재의 지도자와 비교Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론리더십이란 흔히 부하에 대한 관리자의 통솔능력 또는 ... 지도력으로 표현되고 있으나, 그 개념은 너무 다의적이어서 한마디로 정의하기는 어렵다. 그러나 일반적으로 리더십이란 조직 목표 달성의 극대화를 위하여 구성원이 자발적으로 적극적 행동 ... 할 수 있도록 그들을 자극하고, 영향력을 미치는 것이다.2) 리더십 이론의 변화과정(1) 특성이론(40 - 50년대)리더십의 자질 이론이라고도 명하는 특성 이론의 연구가들은 리더십이란
    방송통신대 | 10페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.09.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오2
    리더십주제: 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 정의2. 리더십 개발이란?3. 리더십 개발을 위한 경험 ... 이란 단순히 카리스마나 권위와 권력이 있다고 해서 사람들의 존경심을 받거나 따르게 하지 못 한다. 이에 따라 리더십은 공통적 일이나 목표를 달성하기 위해 한 사람이 다른 조직구성원 ... 다. 따라서, 모든 리더십은 ‘따르는 사람’이 존재해야만 한다. 이는 후술할 ‘리더십 개발’에서도 중요하게 작용할 수 있다.2. 리더십 개발이란?‘리더십 개발’은 무엇일까? 리더십
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.22
  • <홀랜드 오퍼스> 감상문
    . 학교장의 리더십이란?영화에서는 두 가지 리더십을 볼 수 있다. 하나는 5개월간 주인공을 지켜보고 교사에게 두 가지 임무가 있음을 이야기하거나, 로큰롤을 싫어하는 이사회에 주인공 ... 의 주장을 대변하려는 제이콥 교장의 ‘배려와 이해’의 리더십이다. 다른 하나는 “규칙은 지키라고 있는 거야”라고 이야기하는 월터스 교감의 ‘규율 중심의 권위적’ 리더십이다.필자가 학교 ... 장이 된다면 ‘배려와 이해’, ‘규율 중심의 권위적’ 리더십 중 어느 것을 택할 수 있을까? 아무리 생각해 보아도 쉽게 하나를 고를 수 없다. 분명 교사의 자율성과 교권을 보장
    리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    우리가 학습한 바에 따르면 리더십에 대한 학자들의 이론은‘특성-행태-상황(적합)-최근 이론의 다양화’로 전개된 바 있습니다. 주요 이론들의 내용을 비교하여 설명하십시오
    는 이론이다. 또한 리더십에 대한 비평적 접근과 판단 자체를 장려하지 않는 경향이 있다.행태이론이란 특성이론에 대한 후속 연구자들이 ‘행태’에 규범을 두고 만들어진 이론이다. 행태이론 ... 가 향상되는 측면이 있는 반면, 상황요인을 충분히 고려하지 않고 리더만을 변수로 한다는 한계가 존재한다. 상황이론이란 리더십의 스타일을 구분함으로써 종전의 리더십 이론보다 다양 ... 1. 우리가 학습한 바에 따르면 리더십에 대한 학자들의 이론은‘특성-행태-상황(적합)-최근 이론의 다양화’로 전개된 바 있습니다. 주요 이론들의 내용을 비교하여 설명하십시오(20
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.14
  • 동국대학교 경영학과 졸업시험 자료
    1. 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교거래적 리더십1, 적절한 보상 : 좋은 성과를 내거나 어떤 특정 업무를 수행하는데 따른 보상을 약속2. 능동적 예외에 의한 관리 : 규칙 ... 음변혁적 리더십1. 카리스마: 비전을 제시하고, 사명감을 심어준다.2, 영감: 높은 기대를 하고 있음을 느끼게 하고, 조직의 목적을 보다 단순하면서도 상징적인 형태로 압축 표현해서 ... 도 곁들이며 방향을 제시함* 두 유형의 차이는?- 두 유형은 서로 상반된 것이라기 보다는 거래적 리더십을 갖춘 다음 단계에 변혁적인 리더십을 발휘할 수 있음- 변혁적 리더가 거래적 리더
    시험자료 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.08.27
  • [간호관리학] A+ 임상실습 중 관찰한 관리자의 리더십분석
    었다. 나는 이 리더십에서 가장 배워야 할 것은 경청과 공감, 그리고 솔선수범이라고 생각한다.다음으로 참고할 리더십은 감성 리더십이다. 감성 리더십이란 타인의 감정에 대응하여 공감 ... 임상실습 중 관찰한 사례를 통한 리더십 분석2019년 X월 X일, 병원 인증평가 기간이었다. 연차가 있으신 간호사님들은 인증평가에 직접적인 영향을 받았다. 그리고 상대적으로 신규 ... 평가가 끝나고 많은 신규 선생님들은 사직이 결심하게 되었다.나는 위의 사례의 문제점을 알아보고 이를 해결하기 위해 참고할 리더십 이론을 바탕으로 위 문제를 해결하려한다, 그러
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.29 | 수정일 2021.04.07
  • 간호리더십, 이거보다 더 깔끔한 건 없다!
    이란 코치(coacher)가 피코치인(coachee)으로 하여금 자신에 내재된 잠재능력을 스스로 발견하고 그것을 스스로 개발·활용해 발전하도록 도와주는 일을 하는 리더십이다.10 ... 간호 리더십REPORT목 차Ⅰ. 리더십 이론 10가지 -----------------------1Ⅱ. 내가 선택한 리더십 이론 -----------------2Ⅲ. 마무리 결론 ... 및 느낀 점 ------------------5* 참고문헌Ⅰ. 리더십 이론 10가지1. 변혁적 리더십 ( Transformational Leadership ): 조직의 문화와 욕구
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.22 | 수정일 2020.10.06
  • 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오
    으려는 시도에서 출발되었다. 특성추구이론이란 리더십에 대한 초기단계의 이론으로 리더에게는 리더가 아닌 사람과 구별할 수 있는 남다른 특성이 있다고 보고, 이러한 개인적 특성을 추출 ... 다.II. 행동이론(behavioral theory)리더십 행동이론은 1940년대에 오하이오 주립대학교와 미시간 대학교에서 활발히 연구되었다. 행동이론이란 리더가 종업원들에게 보여주 ... 적(employee-centered) 리더십과 생산 중심적(production-centered) 리더십으로 구분하였다.종업원 중심적 리더십이란 종업원의 인간적인 측면과 높은 성과목표를 가진 효율
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대적 리더십 이론인 경쟁적 가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 이론의 특성을 간략히 정리하여 설명하고
    리더십, 혁신지향적리더십, 위계지향적 리더십, 과업지향적 리더십이 그것이다. 관계지향적 리더십이란 인간관계의 기능을 중요하게 생각하기 때문에 리더가 조직 구성원들의 상호작용을 독려 ... 하는 것을 중요하게 생각한다. 혁신지향적 리더십이란 조직을 둘러싼 환경 변화에 민감하게 반응하며 창의적으로 변화를 추구하고 자원을 획득하기 위해 위험을 기꺼이 감수하는 변혁적인 리더 ... 유형이다. 위계지향적 리더십이란 현상유지를 지향하는 관료적인 리더십 형태이다. 조직의 일관성과 안정성을 중시한다. 과업지향적 리더십이란 조직 구성원들에게 명확한 목표를 제시
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.24
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 30일 화요일
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