리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오

목차

I. 리더십의 의의

II. 리더십의 특성이론

III. 리더십의 행위이론
1. 일반적 리더십 유형
2. 오하이오와 미시간대학의 연구

참고문헌

본문내용

리더십이란 흔히 다른 사람들에게 영향을 줄 수 있는 능력으로 경영적 관점에서 보면 '집단성원들의 과업관련적 활동을 지시하고 그에 영향을 주는 과정'이라 정의될 수 있는데, 여기에는 세 가지 의미가 포함되어 있다.
첫째, 리더십이란 부하나 추종자와 같은 '다른 사람'과 관련되어 있다는 것이다. 즉 리더의 지시를 수용하려는 의도에 따라 집단성원들은 리더의 신분을 정의하고 리더십과정을 가능케 한다는 것이다.
둘째, 리더십은 리더와 집단 구성원들 간의 권력의 불균등한 분배와 관련되어 있다는 것이다.
다시 말해서 리더는 집단 구성원들의 활동을 지시할 수 있는 권한을 지니고 있으나 그 반대의 권한행사를 있을 수 없다는 것이다.
마지막으로, 리더는 합법적으로 부하들을 지시 ․ 명령할 수 있는 외에도 여러 방법으로 부하들에게 영향력을 행사할 수 있다는 것이다.

참고 자료

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